材料員工作學習心得體會4篇

1、材料員工作學習心得體會4篇材料員的心得體會篇一我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r，現簡述如下1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。2、在領導的要求下，建立一套完整的材料管理制度, 包括

2、材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度. 以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢, 并進行有效的控制、監(jiān)督和考核, 以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進 行入賬、消賬，做到賬物相附。4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現 隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經驗，做好物資管理工作要" 四勤" ：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。我參加了集團公司統(tǒng)一組

3、織的材料員培訓。工作后能參加這樣的培訓，真的很難得，本人很珍惜此次學習機會。通過工作又重新回到校園學習，學習的動力和感受也與以前不同。通過本次學習，本人收獲非淺。本人以前主要從事貫標網絡兼職工作，對物資管理的認識僅限于程序文件中要求的內容，對物資管理過程也只是一個抽材料員的心得體會篇二通過這次系統(tǒng)學習，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達建安工作量金額的XX%Z上，隨著現代生產水平和科技含量的提高，這個

4、比例會達到XX%-XX%甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產安全，所以，加大對工程物資采購和供應的控制，才能有可能保證工程的最終質量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產，又要做到不至浪費。另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質是非常重要的，物資管理人員是否有責任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學，對

5、搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關重要。本次學習還讓我了解到了很多財務知識和核算方面的知識，以前對財務知識和成本核算是一片空白，通過本次學習，知道了如何設置帳戶、借貸記帳法、財務與物資關系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學中也學過，基本是忘光了，這次學習讓我溫習了此方面的內容，因為有了工作經歷，有了以前對電機、材料等的感性認識后，學習起來理解更深刻，掌握起來更容易。X 月 X 日，集團公司主管物資領導李部長利用學習期結束之際，給我們講了實際物資管理中應該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經驗，以及對我們作為一名物資

6、管理人員，應具備的素質，并對物資管理人員提出了相應要求。本次學習中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我 們看了部分西游記，結合西游記，老師談到唐僧師徒的團隊精神， 老師說：唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領導要做唐僧， 下面的員工要做悟空唐僧本領不高，但他有堅定的信仰，有管理 方法。悟空本領大，技術好，精通業(yè)務，交游廣朋友多，而且對 領導忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認真工作，忠心 企業(yè)和領導雖然三個月的脫產學習結束了，但我知道，學習是無止境的， 以后的工作中應該每天都要不斷的學習新的東西，學以致用。只 有不斷的學習，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工 作水平。三個月的

7、學習，老師的傳授也只是起個帶領作用，更重 要的還是靠自己平時工作中的用心學習和鉆研。本次學習三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利 用施工黃金時間抽人去學習，可以看由集團公司、子公司領導對 人力資源培訓的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會， 真正學到東西，是很值得的。本次學習，本人覺得在課時內容和 時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學習內容其 實兩個月就可以學完。重要的一點是：對于工程項目物資管理手冊和采購管理實務兩門課程，讓學校里的只懂理論的老師講， 不如請本集團公司資深物資管理人員結合多年的管理經驗來講解。本次學習的一門重要課程采購管理實務，是由一位非教師人員 講課

8、，并且是臨時調整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一 個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術學院莫教師的夫人為我們授課，我們學員普遍認為有上當和應付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內容實在和有用。建議以后集團公司或我們公司，在辦理類似學習班時，應選好老師，組織好學習時間安排，對學習過程進行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學員真正能學到知識，特別是一個月以上的培訓，因為時間比較長，學員和老師都可能產生懈怠感，從而導致老師和學員都不夠認真。材料員的心得體會篇三時間一晃而過，彈指之間，20XX年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努

9、力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法

10、，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經理，確保工程的順利進行三、嚴格材料進場驗收制度大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因

11、素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15 天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。五、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用 量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是

12、在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。20XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新 的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一

13、名優(yōu)秀的員工。材料員的心得體會篇四在這實習的日子里，我的收獲是多方面的。作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實崗場地的學習完全和實際工作結合在一起。學東西就要在實際中確實能夠使用它，這是我對現在工作的最大的體會。實際工作中的收獲在課堂上得不到的在這幾個月中我認為在業(yè)務能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。首先，專業(yè)技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們而資料軟件的使用主要體現在內業(yè)處理過程中了。原本自己 認為學習過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實際的工 程項目處理過程中，我發(fā)現軟件的使用說明和我們內網上的作業(yè) 指導書一樣，貌似可以解決所有問題，其實要真的做事情還要我 們自己去好好摸索。專業(yè)技能上的成長不僅體現在對資料軟件的使用，也在知識 的增長上。往往，往往有些東西中有的知識和經驗不