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文檔簡介
1、制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193貝碼4-1總貝u第一條 本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。第二條 本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三部分。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請購,悉依本公司會計制度中現(xiàn)金收支處理程序”及存貨會計處理程序”辦理。第四條 服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位, 具與服務(wù)中心及分公司問,應(yīng)保 持直接及密切的聯(lián)系,對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處 理。第五條 本辦法呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后施行,修正時同。售后服務(wù)維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序第六條 本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項:1 .有費(fèi)服務(wù)(A)凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售
2、的商品,而向客戶收 取 服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。2 .合同服務(wù)(B)凡為客戶保養(yǎng)或修護(hù)本公司出售的商品,依本公司與 客戶所訂立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定,而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此 類。3 .免費(fèi)服務(wù)(C)凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,在免費(fèi)保 證期 間內(nèi),免向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。4 .一般行政工作(D)凡與服務(wù)有關(guān)之內(nèi)部一般行政工作,如工作檢 查、零件管理、設(shè)備工具維護(hù)、短期在職訓(xùn)練及其他不屬前三項的工 作均屬于此類一般行政工作。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193貝碼4-2第七條 有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用的表單規(guī)定如下:編號表報名稱說明服表001服務(wù)憑證商品銷售
3、時設(shè)立,作為該商品售后服務(wù)的 歷史 記錄,并作為技術(shù)員的服務(wù)證明。服表002叫修登記本接到客戶叫修的電話或函件時記錄。服表003客戶商品領(lǐng)取收據(jù)凡交本公司修理商品,憑此收據(jù)領(lǐng)取。服表004客戶商品進(jìn)出登記本于攜回客戶商品及交還時登記。服表005修護(hù)卡懸掛于待修的商品上,以資識別。服表006技術(shù)人員日報表由技術(shù)人員每日填報工作類別及耗用時數(shù)送服務(wù)主任查核。服表007服務(wù)主任日報表由服務(wù)主任每日匯報工作類別及耗用總時數(shù)送服務(wù)部查核。第八條 服務(wù)中心或各分公司服務(wù)組,于接到客戶之叫修電話或文件時,該單位 業(yè)務(wù)員應(yīng)即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號等,登記于 叫修登 記簿”上,并在該客戶資料袋內(nèi),將
4、該商品型號的 服務(wù)憑證”抽出,送 請主任派工。第九條技術(shù)人員持服務(wù)憑證”前往客戶現(xiàn)場服務(wù),凡可當(dāng)場處理完妥者即請客 戶于服務(wù)憑證上簽字,攜回交于業(yè)務(wù)員于 叫修登記簿”上注銷,并將服 務(wù)憑證歸檔。第十條 凡屬有費(fèi)服務(wù),其費(fèi)用較低者,應(yīng)由技術(shù)人員當(dāng)場向客戶收費(fèi),將款交 于會計員,憑以補(bǔ)寄發(fā)票,否則應(yīng)于當(dāng)天憑 服務(wù)憑證”至?xí)媶T處開具 發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193貝碼4-3第十二條 每一填妥的 修護(hù)卡”應(yīng)掛于該一商品上,技術(shù)員應(yīng)將實(shí)際修護(hù)使用時間及配換零件詳填其上,商品修妥經(jīng)主任驗訖后在客戶商品進(jìn)出登記簿”上注明還 商品日期,然后將該商品同
5、服務(wù)憑證”,送請客戶 簽章,同時取 回技術(shù)員原交客戶的收據(jù)并予以作廢,并將服務(wù)憑證” 歸檔。第十三條 上項攜回修護(hù)的商品,如系有費(fèi)修護(hù),技術(shù)員應(yīng)于還商品當(dāng)天憑 服 務(wù)憑證”,至?xí)媶T處開具發(fā)票,以便收費(fèi)。第十四條 凡待修商品,不能按原定時間修妥者,技術(shù)員應(yīng)即報請服務(wù)主任予以 協(xié)助。第十五條技術(shù)員應(yīng)于每日將所從事修護(hù)工作的類別及所耗用時間填技術(shù)員工作日報表”,送請服務(wù)主任核閱存查。第十六條 服務(wù)主任應(yīng)逐日依據(jù)技術(shù)人員日報表,將當(dāng)天所屬人員服務(wù)的類別及 所耗時間,填 服務(wù)主任日報表工第十七條 分公司的服務(wù)主任日報表,應(yīng)先送請經(jīng)理核閱簽章后,轉(zhuǎn)送服務(wù)部。第十八條 服務(wù)中心及分公司業(yè)務(wù)員,應(yīng)根據(jù) 叫修
6、登記簿”核對 服務(wù)憑 證”后, 將當(dāng)天未派修工作,于次日送請主任優(yōu)先派工。第十九條 所有服務(wù)作業(yè),市區(qū)采用六小時、郊區(qū)采用七小時派工制,即叫修時 問至抵達(dá)服務(wù)時間不得逾上班時間內(nèi)六小時或七小時。第二十條保養(yǎng)合同期滿前一個月,服務(wù)中心及分公司,應(yīng)填具保養(yǎng)到期通知書 寄與客戶,并派員前往爭取續(xù)約??蛻粢庖娬{(diào)查準(zhǔn)則第二十一條 本公司為加強(qiáng)對客戶的服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員 顧客第一 ”的觀念,特舉辦客戶意見調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193貝碼4-4第二十二條 客戶意見分為客戶的建議或抱怨及對技術(shù)員的品評。 除將品評資料 作為技術(shù)員每月
7、績效考核之一部分外,對客戶的建議或抱怨,服 務(wù) 部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以求精益求精,建立本公司售后服 務(wù)的良好信譽(yù)。第二十三條 服務(wù)中心及分公司應(yīng)將當(dāng)天客戶叫修調(diào)記簿于次日寄送服務(wù)部,以憑填寄客戶意見調(diào)查卡。調(diào)查卡填寄的數(shù)量,以當(dāng)天全部叫修數(shù)為 原則,不采抽查方式。第二十四條 對技術(shù)員的品評,分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時間及答應(yīng)事情的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為四個程度,以便客戶勾填。第二十五條 對客戶的建議或抱怨,其情節(jié)重大者,服務(wù)部應(yīng)即提呈副總經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn),提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;其屬一般 性質(zhì)者,服務(wù)部自行酌情處理之,惟應(yīng)將處理結(jié)果,以書面或電話 通知該客戶。第二十六條 凡屬加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶的建議或抱怨的有關(guān)
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