設備檢修與維修管理制度

1、設備檢修與維修管理制度一、設備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設備故障管理行為，盡可能地減少設備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設備的折舊時間，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。第2章設備故障管理內(nèi)容第3條公司設備的故障管理內(nèi)容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設備的潛在隱患，須及時進行預防維修，以防止設備故障的發(fā)生。第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發(fā)生后，及時分析設備的故障原因， 研究解

2、決方案，采取相關措施排除故障或改進設備，以防止設備故障的再次發(fā)生。第3章設備故障前管理要求第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作，使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相關規(guī)章制度。第7條設備維修管理人員應根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設備的基本資料、運行狀態(tài)及特點確定設備故障管理的重點。第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規(guī)范，明確界定設備正常、異常與故障的界限。第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術對設備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設備的劣化征兆與劣化信息。第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術

3、狀態(tài)以及設備的異常信息。第11條為迅速查找設備故障的原因及部位，設備維修管理人員除需要培訓維修管理專 員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外， 還需要將設備的常見故障、分析步驟、排除方 法等編制成設備故障查找程序說明書，以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。第4章設備故障后的管理要求第12條設備維修人員接到設備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進度。第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。(1)分析設備故障的原因。(2)擬定設備故障的排除方案。(3)排除設備故障。(4)請求驗收處理過故障的設備。(5)詳細記錄設備故障的處理情況。第14條設備維修人員維修完設備后，應根據(jù)設

4、備的種類及故障原因?qū)υO備故障進行分類，并擬出相關的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后，在維修完設備后，應將此次故障及時編入設備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。第5章設備故障的記錄第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內(nèi)容。第17條設備維修經(jīng)理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理工作，設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢修、維修信息。第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設備的 故障頻率、平均故障間隔期及設備的故

5、障規(guī)律，以便提前安排設備的檢修工作，提高設備檢修與維修工作的效率。第19條設備維修管理人員需要根據(jù)對設備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設備故障的統(tǒng)計 分析圖表(如單臺設備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表)，作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設備維修人員需要借閱時應辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復印件。第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。第6章附則第22條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公

6、會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。二、設備檢修管理制度設備檢修管理制度第1章總則第1條為加強對公司設備檢修工作的管理，解決設備的潛在隱患， 以延長設備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關事項。第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。第2章設備檢修計劃第4條為確保公司設備的平穩(wěn)運行，公司的設備維修管理人員應根據(jù)生產(chǎn)狀況與設備的 特點制訂詳細的設備檢修計劃。第5條設備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。(1)設備說明書。(2)設備運行記錄表。(3)設備維修記錄表。(4)設備檢修記錄表。第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修計

7、劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應根據(jù)年度檢修計劃分解實施。第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求， 并盡量安排在生產(chǎn)淡季進行。第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時需要考慮設備檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個部分，檢修資金預算與檢修計劃同時報審。第9條設備年度檢修計劃應于每年 12月20日之前提交，經(jīng)設備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修計劃同時提交，須經(jīng)設備部經(jīng)理、 財務部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。第10條設備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。第3章

8、設備檢修準備第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月，并通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。第12條在每月的設備檢修計劃實施前，設備維修管理人員需要指出設備檢修時的重點 與注意事項，并通知到具體的負責人。第13條設備檢修人員應在檢修執(zhí)行前檢查設備檢修工具，并根據(jù)設備檢修工具清單逐項核對。第14條為提高設備檢修的效率，設備維修管理人員應根據(jù)設備運行記錄及特點提前判 斷出設備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。第4章設備檢修實施第15條設備檢修人員進行設備檢修時，首先應與設備使用單位辦理好設備的交接手續(xù)，確認設備的狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。第16條設備

9、檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴厲的處理。第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司檢修安全制度的相關制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。第19條設備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進度，按時完成設備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修

10、預算時，設備檢修管理人員應就現(xiàn)實情況向設備部經(jīng)理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設備檢修計劃，否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后，應開動設備進行試車，確認設備運行完好。第5章設備檢修驗收第22條設備檢修完成后，設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申請單，待相關人員進行 驗收。第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負責人共同進行驗收即可；重 點、特殊設備需經(jīng)設備檢修經(jīng)理、技術部相關人員與生產(chǎn)部門負責人共同進行驗收。第24條設備驗收完成后，設備檢修人員應將設備檢修資料交相關人員進行存檔保存,以備不時之需。第6章附則第25條本制度由設備部制定，其解釋

11、權、修改權歸設備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。第三節(jié)設備檢修與維修管理表格、設備維修申請單請修單號：日期： 年 月 日設備名稱設備型號設備類型普通設備口精密設備設備使用單位故障時間請修方式搶修口 一般維修希望施工時間月 日 時希望完工時間月 日 時故障說明1.2.3.請修核準部門負責人組長班長請修人：簽收人：簽收時間：年 月 日二、設備檢修計劃表編號：填制日期：年 月 日序號設施編號設施名稱檢修內(nèi)容檢修日期檢修原因檢修人備注編制人:審核人:批準日期:年 月 日編號：填寫日期：年 月 日設備名稱設備編號型號/規(guī)格制造廠家制造日期入廠日期安裝地點使用部門檢修記錄日

12、期停機時間故障原因及處理經(jīng)過檢修費用檢修人填制人員：審核人員：審核日期：年 月 日檔案編號GOODWAY -011有效日期2014年4月1日生效文件名稱設備維修及保養(yǎng)管理制度文檔管理級別通報文檔審 批日 期宗旨:三、設備檢修履歷卡為了確保公司設備安全、高效運行，使設備運行處于最佳狀態(tài)，規(guī) 范設備維修、保養(yǎng)管理，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。結合目前企業(yè)實 際情況，制定本制度：1.1、 檢修計劃：維修計劃由工程部負責編制，檢修計劃分為年度計 劃和月度計劃，年度計劃在每年年底前制定下一年的年度計劃并上報；月度計劃在每月月底前制定下一月的月度計劃并上報。1.2、 檢修計劃的上報和管理設備年度檢修計劃：

13、技術部一生產(chǎn)部經(jīng)理一總經(jīng)理設備月度檢修計劃：技術部一生產(chǎn)部經(jīng)理一總經(jīng)理設備檢修計劃上報批準后，技術部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、常務副總均應 保存?zhèn)洳椤?.3、 檢修計劃的執(zhí)行和檢查技術部經(jīng)理為檢修工作的第一負責人，根據(jù)年度檢修計劃和月度檢修 計劃的內(nèi)容結合生產(chǎn)實際情況，合理安排時間，確保檢修計劃任務的完成。 每臺設備檢修完成后，應填寫設備檢修記錄，并對設備的性能進行檢 測判定，使其達到應有的技術要求。1.4、 性維修的管理1.1、設備故障性維修是設備在運行過程中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，會影 響和危機到設備的正常使用和安全運行時，應及時停止該設備的運行，立 即組織對該設備進行檢查維修。故障維修完成后，并對該設

14、備進行檢測， 檢測該故障是否已經(jīng)排除，并做好維修記錄。2、日常維護保養(yǎng)設備維修保養(yǎng)工作，根據(jù)設備類別、工作量大小和難易程度分為日 常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。3.1、 、日常保養(yǎng)日常維護保養(yǎng)是由操作工人每天下班前必須進行設備保養(yǎng)工作，內(nèi)容 包括：設備的清潔、加油、設備調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、聲音、是否漏油、安全附件及磨損等情況，并做好日常保養(yǎng)記錄。3.2、 一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是對設備的定期檢查維護，一般每周一次，一級保養(yǎng)以檢查 為主，其中主要的內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整各操作參數(shù)等；檢查油路、 油質(zhì)、油量，檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表和安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)故障隱患要及 時排除，設備經(jīng)一級保養(yǎng)

15、完成后，要達到一下要求：設備清潔、明亮，油 路暢通、潤換良好，操作靈活、運轉正常，安全防護、指示儀表齊全、可 靠。保養(yǎng)人應將主要的保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、 試運轉結果、運行性能等作出記錄。一級保養(yǎng)是以專業(yè)維修人員為主，設 備操作工為輔配合完成。3.3、 二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是對設備進行定期維護檢修，一般每月一次，是以維持設備 的技術狀況為主的檢修形式，二級保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理的部 分工作，主要針對設備易損件磨損與損壞進行修復或更換。二級保養(yǎng)要完 成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤 滑油質(zhì)，并進行清洗換油。檢查設備的動態(tài)技術狀況與主要精度，

16、更換或 修復零部件，檢查各模具的安裝情況，檢查修復安全裝置。二級保養(yǎng)前后 應對設備進行動、靜態(tài)技術狀況測定，并做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè) 維修人員為主。3.4、 三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)是對設備進行定期維護檢修，一般每年兩次，列入年度維修 計劃，為了使三級保養(yǎng)規(guī)范化，應根據(jù)設備各零部件的磨損情況、性能、精度及故障發(fā)生的可能性等，在每年生產(chǎn)任務淡季時，根據(jù)設備的使用狀 況制定出設備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計劃、更換零部件計劃表和維修費用的預 算，報總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。3、特種設備的檢定檢修特種設備的定期檢定檢修，根據(jù)設備的相關檢定檢修周期規(guī)定，每半 年對壓力容器、安全閥、壓力

17、表、起重設備、高壓電器等特種設備進行周 期檢定檢驗，檢定檢驗主要是外請有資質(zhì)的單位進行，特種設備出現(xiàn)故障 需維修時應按照相關技術規(guī)程組織專業(yè)技術人員參與維修，如無專業(yè)技術人員或無資質(zhì)無法維修時，應請 有資質(zhì)的單位和技術人員對其進行維修，各使用單位配合，確 保設備設 施的安全和準確運行。5、設備維修管理的檢查與考核公司每半年對設備維修管理進行一次檢查考核。檢查考核內(nèi)容為：維修管理制度的執(zhí)行、維修計劃的合理性安排、維修計劃的完成 情況、設備維修的質(zhì)量等，根據(jù)檢查結果按照考核細則計分。對考核結 果進行綜合評比，納入對設備管理責任人的績效考核。5.1、 根據(jù)上述條款對維修保養(yǎng)的內(nèi)容記錄在維修保養(yǎng)記錄卡

18、上， 若無記錄，表示未對設備進行維修保養(yǎng)，按照條款對相應的責任人進 行1碇-20元/次的行政處罰。5.2、 設備存在異常的，需要及時通知班組及維修人員，若不通 知還在繼續(xù)使用設備的，對設備造成損壞的，對責任人進行50元-100 元/次的行政處罰。5.3、 因人為造成的設備損壞，追查到相應的責任人并對其進行100元-200元/次的行政處罰。5.4、 以上對公司造成重大損失的，追究經(jīng)濟處罰。5.5、 進行維修保養(yǎng)時，責任人不能因為計件損失而對維修保養(yǎng) 弄虛作假，如檢查發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，對其進行100元/次的行政 處罰。5.6、 所有領用的物品損壞或需要更換的，必須將損壞或需要更 換的物品進行以

19、舊換新，否則不予領取。5.7、 凡發(fā)現(xiàn)重大隱患的提案人，經(jīng)審查核實的，對提案人予以 現(xiàn)金獎勵；5.8、 對以上相關處罰將在公司宣傳櫥窗進行曝光。設備設施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度1、目的為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確 使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安 全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。3、職責3.1 操作人員（1）培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。 （2）設備執(zhí)行 “定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持

20、設備整潔, 及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。3.2 維修人員（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報， 并結合設備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設備維護保養(yǎng)工作。3.3 車間領導、設備管理人員（1）對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。4、主要內(nèi)容4.1 設備的使用4.1.1 為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的 操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定 機和培訓上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備

21、操 作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b.設備操作人員應保持相對穩(wěn)定， 專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見設備安全操 作規(guī)程。c.設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可 上崗工作。d.設備的使用同時也要遵守設備管理制度.4.2 設備的三級維護保養(yǎng)管理4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人 認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、 清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見安全生產(chǎn)管理制度）及時消除 各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記 錄。b. 一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設 備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào) 整