設(shè)備檢修與維修管理制度

1、設(shè)備檢修與維修管理制度一、設(shè)備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長(zhǎng)設(shè)備的折舊時(shí)間，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng)。第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過(guò)對(duì)設(shè)備與運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)與診斷，判斷設(shè)備有無(wú)劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時(shí)分析設(shè)備的故障原因， 研究解

2、決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。第3章設(shè)備故障前管理要求第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測(cè)、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計(jì)劃地采用設(shè)備檢測(cè)工作與診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。第10條設(shè)備維修人員在檢測(cè)設(shè)備時(shí)需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)

3、狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專 員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識(shí)外， 還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方 法等編制成設(shè)備故障查找程序說(shuō)明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時(shí)查找、排除故障。第4章設(shè)備故障后的管理要求第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)排除故障，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。(1)分析設(shè)備故障的原因。(2)擬定設(shè)備故障的排除方案。(3)排除設(shè)備故障。(4)請(qǐng)求驗(yàn)收處理過(guò)故障的設(shè)備。(5)詳細(xì)記錄設(shè)備故障的處理情況。第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)

4、備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進(jìn)行分類，并擬出相關(guān)的解決對(duì)策，避免此類故障的再次發(fā)生。第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時(shí)編入設(shè)備故障查找程序說(shuō)明書中，使其不斷完善。第5章設(shè)備故障的記錄第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請(qǐng)修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗(yàn)收單等內(nèi)容。第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進(jìn)行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時(shí)收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢?cè)O(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的 故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故

5、障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對(duì)設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計(jì)分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì) 分析圖表(如單臺(tái)設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析統(tǒng)計(jì)表)，作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時(shí)的目視管理工具之一。第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時(shí)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時(shí)必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時(shí)間必須達(dá)到五年才可銷毀。第6章附則第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公

6、會(huì)議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。二、設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度第1章總則第1條為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患， 以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項(xiàng)。第3條公司設(shè)備的具體檢修事項(xiàng)由公司設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。第2章設(shè)備檢修計(jì)劃第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的 特點(diǎn)制訂詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。第5條設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂主要依據(jù)以下四個(gè)方面。(1)設(shè)備說(shuō)明書。(2)設(shè)備運(yùn)行記錄表。(3)設(shè)備維修記錄表。(4)設(shè)備檢修記錄表。第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)分為年度檢修計(jì)

7、劃與月度檢修計(jì)劃，其中月度檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃分解實(shí)施。第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計(jì)劃的時(shí)間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求， 并盡量安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計(jì)劃的同時(shí)需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個(gè)部分，檢修資金預(yù)算與檢修計(jì)劃同時(shí)報(bào)審。第9條設(shè)備年度檢修計(jì)劃應(yīng)于每年 12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計(jì)劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計(jì)劃同時(shí)提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。第10條設(shè)備的檢修計(jì)劃原則上不做更改，確需更改時(shí)，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。第3章

8、設(shè)備檢修準(zhǔn)備第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計(jì)劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計(jì)劃所涉及的單位及人員。第12條在每月的設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)施前，設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時(shí)的重點(diǎn) 與注意事項(xiàng)，并通知到具體的負(fù)責(zé)人。第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項(xiàng)核對(duì)。第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄及特點(diǎn)提前判 斷出設(shè)備檢修時(shí)可能需要替換的零部件，并及時(shí)儲(chǔ)備。第4章設(shè)備檢修實(shí)施第15條設(shè)備檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù)，確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。第16條設(shè)備

9、檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進(jìn)行工作，養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，嚴(yán)禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過(guò)程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊(cè)，嚴(yán)禁漏記、錯(cuò)記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進(jìn)行嚴(yán)厲的處理。第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過(guò)程中必須注意檢修安全，按照公司檢修安全制度的相關(guān)制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計(jì)劃中的額外問題時(shí)，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行額外的工作。第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴(yán)格控制設(shè)備檢修的進(jìn)度，按時(shí)完成設(shè)備檢修的計(jì)劃。出現(xiàn)意外情況需要延長(zhǎng)檢修時(shí)間、增加檢修

10、預(yù)算時(shí)，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實(shí)情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進(jìn)行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計(jì)劃，否則由設(shè)備檢修管理人員承擔(dān)全部責(zé)任。第21條設(shè)備檢修人員按計(jì)劃完成檢修后，應(yīng)開動(dòng)設(shè)備進(jìn)行試車，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行完好。第5章設(shè)備檢修驗(yàn)收第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單，待相關(guān)人員進(jìn)行 驗(yàn)收。第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收即可；重 點(diǎn)、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收。第24條設(shè)備驗(yàn)收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進(jìn)行存檔保存,以備不時(shí)之需。第6章附則第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋

11、權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。第三節(jié)設(shè)備檢修與維修管理表格、設(shè)備維修申請(qǐng)單請(qǐng)修單號(hào)：日期： 年 月 日設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備類型普通設(shè)備口精密設(shè)備設(shè)備使用單位故障時(shí)間請(qǐng)修方式搶修口 一般維修希望施工時(shí)間月 日 時(shí)希望完工時(shí)間月 日 時(shí)故障說(shuō)明1.2.3.請(qǐng)修核準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)班長(zhǎng)請(qǐng)修人：簽收人：簽收時(shí)間：年 月 日二、設(shè)備檢修計(jì)劃表編號(hào)：填制日期：年 月 日序號(hào)設(shè)施編號(hào)設(shè)施名稱檢修內(nèi)容檢修日期檢修原因檢修人備注編制人:審核人:批準(zhǔn)日期:年 月 日編號(hào)：填寫日期：年 月 日設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)/規(guī)格制造廠家制造日期入廠日期安裝地點(diǎn)使用部門檢修記錄日

12、期停機(jī)時(shí)間故障原因及處理經(jīng)過(guò)檢修費(fèi)用檢修人填制人員：審核人員：審核日期：年 月 日檔案編號(hào)GOODWAY -011有效日期2014年4月1日生效文件名稱設(shè)備維修及保養(yǎng)管理制度文檔管理級(jí)別通報(bào)文檔審 批日 期宗旨:三、設(shè)備檢修履歷卡為了確保公司設(shè)備安全、高效運(yùn)行，使設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，規(guī) 范設(shè)備維修、保養(yǎng)管理，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合目前企業(yè)實(shí) 際情況，制定本制度：1.1、 檢修計(jì)劃：維修計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)編制，檢修計(jì)劃分為年度計(jì) 劃和月度計(jì)劃，年度計(jì)劃在每年年底前制定下一年的年度計(jì)劃并上報(bào)；月度計(jì)劃在每月月底前制定下一月的月度計(jì)劃并上報(bào)。1.2、 檢修計(jì)劃的上報(bào)和管理設(shè)備年度檢修計(jì)劃：

13、技術(shù)部一生產(chǎn)部經(jīng)理一總經(jīng)理設(shè)備月度檢修計(jì)劃：技術(shù)部一生產(chǎn)部經(jīng)理一總經(jīng)理設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、常務(wù)副總均應(yīng) 保存?zhèn)洳椤?.3、 檢修計(jì)劃的執(zhí)行和檢查技術(shù)部經(jīng)理為檢修工作的第一負(fù)責(zé)人，根據(jù)年度檢修計(jì)劃和月度檢修 計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排時(shí)間，確保檢修計(jì)劃任務(wù)的完成。 每臺(tái)設(shè)備檢修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備檢修記錄，并對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢 測(cè)判定，使其達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)要求。1.4、 性維修的管理1.1、設(shè)備故障性維修是設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象，會(huì)影 響和危機(jī)到設(shè)備的正常使用和安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止該設(shè)備的運(yùn)行，立 即組織對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢查維修。故障維修完成后，并對(duì)該設(shè)

14、備進(jìn)行檢測(cè)， 檢測(cè)該故障是否已經(jīng)排除，并做好維修記錄。2、日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，根據(jù)設(shè)備類別、工作量大小和難易程度分為日 常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。3.1、 、日常保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)是由操作工人每天下班前必須進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作，內(nèi)容 包括：設(shè)備的清潔、加油、設(shè)備調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤(rùn)滑、聲音、是否漏油、安全附件及磨損等情況，并做好日常保養(yǎng)記錄。3.2、 一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備的定期檢查維護(hù)，一般每周一次，一級(jí)保養(yǎng)以檢查 為主，其中主要的內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整各操作參數(shù)等；檢查油路、 油質(zhì)、油量，檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表和安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)故障隱患要及 時(shí)排除，設(shè)備經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)

15、完成后，要達(dá)到一下要求：設(shè)備清潔、明亮，油 路暢通、潤(rùn)換良好，操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)、指示儀表齊全、可 靠。保養(yǎng)人應(yīng)將主要的保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、 試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果、運(yùn)行性能等作出記錄。一級(jí)保養(yǎng)是以專業(yè)維修人員為主，設(shè) 備操作工為輔配合完成。3.3、 二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)檢修，一般每月一次，是以維持設(shè)備 的技術(shù)狀況為主的檢修形式，二級(jí)保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理的部 分工作，主要針對(duì)設(shè)備易損件磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。二級(jí)保養(yǎng)要完 成一級(jí)保養(yǎng)的全部工作，還要求潤(rùn)滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤(rùn) 滑油質(zhì)，并進(jìn)行清洗換油。檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要精度，

16、更換或 修復(fù)零部件，檢查各模具的安裝情況，檢查修復(fù)安全裝置。二級(jí)保養(yǎng)前后 應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)技術(shù)狀況測(cè)定，并做好保養(yǎng)記錄。二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè) 維修人員為主。3.4、 三級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)檢修，一般每年兩次，列入年度維修 計(jì)劃，為了使三級(jí)保養(yǎng)規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)設(shè)備各零部件的磨損情況、性能、精度及故障發(fā)生的可能性等，在每年生產(chǎn)任務(wù)淡季時(shí)，根據(jù)設(shè)備的使用狀 況制定出設(shè)備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計(jì)劃、更換零部件計(jì)劃表和維修費(fèi)用的預(yù) 算，報(bào)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級(jí)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。3、特種設(shè)備的檢定檢修特種設(shè)備的定期檢定檢修，根據(jù)設(shè)備的相關(guān)檢定檢修周期規(guī)定，每半 年對(duì)壓力容器、安全閥、壓力

17、表、起重設(shè)備、高壓電器等特種設(shè)備進(jìn)行周 期檢定檢驗(yàn)，檢定檢驗(yàn)主要是外請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行，特種設(shè)備出現(xiàn)故障 需維修時(shí)應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專業(yè)技術(shù)人員參與維修，如無(wú)專業(yè)技術(shù)人員或無(wú)資質(zhì)無(wú)法維修時(shí)，應(yīng)請(qǐng) 有資質(zhì)的單位和技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行維修，各使用單位配合，確 保設(shè)備設(shè) 施的安全和準(zhǔn)確運(yùn)行。5、設(shè)備維修管理的檢查與考核公司每半年對(duì)設(shè)備維修管理進(jìn)行一次檢查考核。檢查考核內(nèi)容為：維修管理制度的執(zhí)行、維修計(jì)劃的合理性安排、維修計(jì)劃的完成 情況、設(shè)備維修的質(zhì)量等，根據(jù)檢查結(jié)果按照考核細(xì)則計(jì)分。對(duì)考核結(jié) 果進(jìn)行綜合評(píng)比，納入對(duì)設(shè)備管理責(zé)任人的績(jī)效考核。5.1、 根據(jù)上述條款對(duì)維修保養(yǎng)的內(nèi)容記錄在維修保養(yǎng)記錄卡

18、上， 若無(wú)記錄，表示未對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，按照條款對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn) 行1碇-20元/次的行政處罰。5.2、 設(shè)備存在異常的，需要及時(shí)通知班組及維修人員，若不通 知還在繼續(xù)使用設(shè)備的，對(duì)設(shè)備造成損壞的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50元-100 元/次的行政處罰。5.3、 因人為造成的設(shè)備損壞，追查到相應(yīng)的責(zé)任人并對(duì)其進(jìn)行100元-200元/次的行政處罰。5.4、 以上對(duì)公司造成重大損失的，追究經(jīng)濟(jì)處罰。5.5、 進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，責(zé)任人不能因?yàn)橛?jì)件損失而對(duì)維修保養(yǎng) 弄虛作假，如檢查發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，對(duì)其進(jìn)行100元/次的行政 處罰。5.6、 所有領(lǐng)用的物品損壞或需要更換的，必須將損壞或需要更 換的物品進(jìn)行以

19、舊換新，否則不予領(lǐng)取。5.7、 凡發(fā)現(xiàn)重大隱患的提案人，經(jīng)審查核實(shí)的，對(duì)提案人予以 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；5.8、 對(duì)以上相關(guān)處罰將在公司宣傳櫥窗進(jìn)行曝光。設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1、目的為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確 使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安 全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。3、職責(zé)3.1 操作人員（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。 （2）設(shè)備執(zhí)行 “定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持

20、設(shè)備整潔, 及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。3.2 維修人員（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)， 并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員（1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。4、主要內(nèi)容4.1 設(shè)備的使用4.1.1 為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的 操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定 機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備

21、操 作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定， 專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見設(shè)備安全操 作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可 上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守設(shè)備管理制度.4.2 設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理4.2.1 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人 認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、 清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見安全生產(chǎn)管理制度）及時(shí)消除 各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記 錄。b. 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè) 備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào) 整