X工程項目總分包安全責(zé)任

1、LOGOX工程項目總分包安全責(zé)任某工程項目總分包的安全責(zé)任（1）總包單位的職責(zé)1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，必需專心貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準，嚴格按文明安全工地標(biāo)準組織施工生產(chǎn)。確保實現(xiàn)安全掌握指標(biāo)和實現(xiàn)文明安全工地達標(biāo)計劃。2）建立健全安全生產(chǎn)保證體系，依據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備安全檢查人員，并設(shè)置不少于7人（含分包）的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議（每月不少于一次），負責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項準時做出決策，組織督促檢查實施，并將分包的安全人員納入總包管理，統(tǒng)一活動。3）在編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案和冬雨期施工措施時，必

2、需同時編制、審批安全技術(shù)措施，如轉(zhuǎn)變原方案時必需重新報批，并經(jīng)常檢查措施、方案的執(zhí)行狀況，對于無措施、無交底或針對性不強的，不準組織施工。4）工程項目經(jīng)理部的有關(guān)負責(zé)人、施工管理人員、特種作業(yè)人員必需經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn)、年審取得資格證書、證件的才有資格上崗，凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)未取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準直接組織施工管理和從事特種作業(yè)。5）強化安全教育，除對全員進行安全技術(shù)學(xué)問和安全意識教育外，要強化分包新人場人員的三級安全教育，教育面必需達到100%.，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格，做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育，并做好記錄、登記建檔工作。6）依據(jù)工程進度狀況除進行

3、不定期、季節(jié)性的安全檢查外，工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行經(jīng)理組織一次檢查，每周由安全部門組織各分包進行專業(yè)（或全面）檢查。對查到的隱患，責(zé)成分包和有關(guān)人員馬上或限期進行消項整改。7）工程項目部（總包方）與分包方應(yīng)在工程實施之前或進場的同時準時簽訂含有明確安全目標(biāo)和職責(zé)條款劃分的經(jīng)營（管理）合同或協(xié)議書，當(dāng)不能按期簽訂時，必需簽訂臨時安全協(xié)議。8）依據(jù)工程進展?fàn)顩r和分包進場時間，應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀，做到總分包在安全管理上責(zé)任劃分明確，有獎有罰。9）項目部實行總包方統(tǒng)一管理，分包方各負其責(zé)的施工現(xiàn)場管理體制，負責(zé)對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合協(xié)調(diào)管理工作。

4、工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。10）項目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程，重新配備符合總包要求的施工管理人員。（2）分包單位的職責(zé)1）分包的項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，必需專心貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準和總包的有關(guān)打算和指示，按總包的要求組織施工。2）建立健全安全保證體系。依據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準設(shè)置安全機構(gòu)，配備安全檢查人員，并接受工程項目安全部門的業(yè)務(wù)管理。3）分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必需同時編制安全消防技術(shù)措施，并經(jīng)總包審批后方可實施，如轉(zhuǎn)變原方案時必需重新報批。4）分包必需執(zhí)行逐級安全技

5、術(shù)交底制度和班、組長班前安全講話制度，并跟蹤檢查管理。5）分包必需按規(guī)定執(zhí)行安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度，并履行書面驗收手續(xù)，建檔存查。6）分包必需接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查、匯報安全生產(chǎn)狀況。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關(guān)，做到預(yù)防為主。7）強化安全教育，除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外，對新入場人員必需進行三級安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育；特種作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。8）分包必需按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品選購、使用制度

6、，對個人勞動防護用品實行定期、定量供應(yīng)制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。9）凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負。10）各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要馬上用最快捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必需移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。11）對安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進行罰款處理外，對問題嚴重、屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經(jīng)濟合同。（3）業(yè)主指定分包單位1）必需具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，并具備建筑施工企業(yè)安全資格認可證。2）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全員；接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3）獨立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批；對自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進行驗收。4）對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，對所轄職工的身體健康負責(zé)，為職工供應(yīng)安全的作業(yè)環(huán)境