某路燈工程監(jiān)理規(guī)劃

1、蘭州新區(qū)經(jīng)七路照明工程監(jiān)理規(guī)劃蘭州濱河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2021年9月20日一工程工程概況二監(jiān)理工作范圍四監(jiān)理工作目標(biāo)五監(jiān)理工作依據(jù)六工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備八工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位責(zé)任九工程質(zhì)量限制十工程進(jìn)度限制十一工程投資限制十二監(jiān)理方法和舉措十三監(jiān)理工作制度一、工程工程概況建設(shè)單位：蘭州新區(qū)城市投資開展有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院施工單位：漳州國綠太陽能科技監(jiān)理單位：蘭州濱河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司蘭州新區(qū)經(jīng)七路緯一路-201省道照明工程蘭州新區(qū)經(jīng)七路照明工程緯一路-緯十六路K0+000-K4+059,838,緯十六路一201省道K6+360-K8

2、+320全長6019.838m,路幅寬度20.0m綠化帶+7.0m人行道+8.0m輔道+3.0m側(cè)分帶+16.0m車行道+12.0中央分隔帶+16.0m車行道+3.0m側(cè)分帶+8.0m輔道+7.0m人行道+20.0m綠化帶=120.0m;道路類型為城市主干道準(zhǔn)快速路,根據(jù)國內(nèi)道路照明標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)動車道路面平均照度標(biāo)準(zhǔn)EVA=30LX,均勻度到達(dá)0.40,人行道和輔道路面照度為相鄰機(jī)動車道照度的1/2機(jī)動車道平均亮度2.0cd/itf,均勻度為0.40,功率密度不大于1.05w/m2,炫光限制閥值增量最大初始值為10.燈桿布置在側(cè)分帶上,燈桿中央距路緣石1.5米,采用單桿雙挑雙光源高壓鈉燈,兩側(cè)對稱

3、布置,間距40米左右,功率為400+250W/150W,高桿H=16米,低桿H=12米.綠化帶內(nèi)采用LED景觀燈,距人行道路緣石0.5米,桿高5米,功率50w,間距40米,雙側(cè)對稱布置.十字路口采用中桿燈增強(qiáng)照明,功率為3X250W,桿高16米.本路燈安裝工程中電纜接地裝置、電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線均為隱蔽工程,工程具有隱蔽性的特點(diǎn),因此必須在隱蔽前按設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收.電氣局部所用設(shè)備材料中包括電纜、電線、變壓器均需對其絕緣電阻進(jìn)行測試,對接地裝置的接地電阻進(jìn)行測試,具測試值必須符合設(shè)計(jì)要求,且必須真實(shí)可靠.故此工程具有嚴(yán)密性,如達(dá)不到要求的必須整改直至到合格.二、監(jiān)理工作范圍人監(jiān)理范圍三E

4、搔塊黑監(jiān)理左玨合同章想用監(jiān)理范現(xiàn)主罷包括墳"圖紙上旗工點(diǎn)g等差占規(guī)定范圍內(nèi)町施工階尊監(jiān)理和保修階段的監(jiān)獨(dú)工作屋包含原心方能L三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件,了解施工現(xiàn)場情況.2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么.3、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議及施工圖紙會審會.審查承包人提交的測量定位成果資料.4、主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地例會.5、催促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,并經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況.6、發(fā)布開復(fù)工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告.經(jīng)得“委托人同意后,發(fā)布“停工令.7、審批承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案.8、審批承包人提交的總體進(jìn)度方案,并經(jīng)常檢查和催促承包人實(shí)施工程進(jìn)度方案.當(dāng)方案

5、進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí),應(yīng)通知承包人及時(shí)修訂工程施工進(jìn)度方案.9、審查承包人進(jìn)場的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否到達(dá)設(shè)計(jì)要求.1R審查承包人進(jìn)場用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工需要.11監(jiān)督承包人根據(jù)合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)行施工.通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等手段,嚴(yán)格限制工程質(zhì)量,未經(jīng)簽認(rèn),不得進(jìn)入下道工序施工.12、組織工程中間驗(yàn)收,并簽發(fā)中間驗(yàn)收證書.13主持工程質(zhì)量事故調(diào)查,參與質(zhì)量事故處理.14對已完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量.復(fù)核工程結(jié)算單,簽發(fā)中期支付憑證.15處理工程設(shè)計(jì)變更事宜.16、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)

6、合同爭端,需要時(shí)在仲裁過程中作證.17、編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理方面竣工文件.1&對承包人的交工申請進(jìn)行評估,組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收.合格者,簽發(fā)交工證書.19、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件.20、配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作.四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、投資目標(biāo)：投標(biāo)工程工程按中標(biāo)合同價(jià)限制投資,非投標(biāo)工程盡力限制在批準(zhǔn)的概算總價(jià)內(nèi).2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、工期目標(biāo)：限制在合同工期以內(nèi).五、監(jiān)理工作依據(jù)1、根據(jù)國家和本地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定.2、本工程工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件,監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同.3、本工程工程施工招標(biāo)文件和工程施工承包合同

7、、協(xié)議及附件包括：設(shè)計(jì)圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等.4、GB50319-2000?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?5、根據(jù)國家和地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定:編制依據(jù)?中華人民共和國建筑法?中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法?城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?CJJ-2006?城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?CJJ1-2021?甘肅省無障礙設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?DB62/T25-3050-2021?公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JTGB01-2002六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案

8、:現(xiàn)場工程監(jiān)理部主要人員名單及責(zé)任分工號序姓名專業(yè)崗位職務(wù)責(zé)任分工備注張1苗市政工總監(jiān)工程師全面工作程劉2勇市政工程監(jiān)理工程師現(xiàn)場土建甘3永恒市政工程監(jiān)理員土建安4常青市政工程監(jiān)理員試驗(yàn)八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位責(zé)任：1、總監(jiān)理工程師責(zé)任：(1)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任;(2)主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況,必要時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審查承包單位提交的開工報(bào)告

9、、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11組織編寫并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程質(zhì)量檢查,參與工程工程的竣工驗(yàn)收；(1主持整理工程工程的監(jiān)理資料.2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下責(zé)任：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的局部責(zé)任和

10、權(quán)力3 .道路監(jiān)理工程師責(zé)任：(1)根據(jù)監(jiān)理合同的要求,負(fù)責(zé)路基、路面等工程的監(jiān)理工作,對總監(jiān)負(fù)責(zé).(2)熟悉合同條款,施工圖紙及有關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單,經(jīng)常深入工地,對進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督,全面限制對施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出處理意見,必要時(shí)建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知.(3)檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),施工方案,和施工進(jìn)度方案,提出審查意見,供總監(jiān)審批時(shí)參考,并對方案的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督.(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)章、規(guī)定對設(shè)計(jì)變更,工程計(jì)量、工期延長,以及索賠等提出處理意見,供總監(jiān)審批時(shí)參考.(5)組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員開展工作,認(rèn)真、及時(shí)填寫監(jiān)理工作日記.(6)收集資料,

11、編寫監(jiān)理細(xì)那么.(初稿)交總監(jiān)審核.(7)協(xié)助測量監(jiān)理工程師,做好測量,放樣工作.催促施工人員做好各種測量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)工作,使其不受損壞.(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的限制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,做好工程材料和成品、半成品的質(zhì)量限制,并指導(dǎo)材料采樣見證人員,做好原材料質(zhì)量的檢測和取樣送檢工作,及時(shí)審查和評價(jià)試驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出確認(rèn).(9)完成總監(jiān)臨時(shí)交給的其它工作.4 .電氣監(jiān)理工程師責(zé)任(1)負(fù)責(zé)電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作,努力完成總監(jiān)理工程師交辦的工程監(jiān)理任務(wù).(2)參與編寫工程監(jiān)理工作規(guī)劃,結(jié)合工程編寫給排水安裝施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么.(3)參與承包商的資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查,催促并協(xié)助其完善.(

12、4)參加設(shè)計(jì)圖紙會審,審查承包商施工組織設(shè)計(jì),提出監(jiān)理意見.(5)檢查各類進(jìn)場材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量保證書、合格證,不合格的及時(shí)通知退場并做好檢查記錄.(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的限制和工地試驗(yàn)工作,并對試驗(yàn)結(jié)果作出評價(jià).催促承包商做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定,簽認(rèn)驗(yàn)收單.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單.(7)組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作,及時(shí)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度.審查承包方提交的各項(xiàng)資料,及時(shí)做好簽證工作.參加閉水試驗(yàn),做好中間驗(yàn)收工作.(8)審查形象進(jìn)度、完成工程量申報(bào)表和索賠申請單,及時(shí)提出初審意見報(bào)總監(jiān)審定,并協(xié)助總監(jiān)做好進(jìn)度限制、投資限制和合同治理.(9)工程竣工時(shí),負(fù)責(zé)整理本專業(yè)監(jiān)理資料

13、,提出本專業(yè)施工質(zhì)量評估意見和監(jiān)理工作小結(jié).(10)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù).5、測量監(jiān)理工程師責(zé)任：(1)負(fù)責(zé)原始坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)的復(fù)核工作,負(fù)責(zé)施工單位施工測量限制網(wǎng)的復(fù)核審批.監(jiān)督施工人員做好各種測量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)和定期復(fù)核工作.(2)負(fù)責(zé)原始地面高程的監(jiān)理復(fù)測,為業(yè)主工程量的計(jì)量提供可靠的依據(jù).(3)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,配合專業(yè)監(jiān)理工程師,按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的精度要求,及時(shí)檢查施工測量放樣.(4)負(fù)責(zé)對施工單位測量放樣成果的復(fù)核和審批工作,隨時(shí)抽查各項(xiàng)測量記錄,認(rèn)真核對,及時(shí)簽認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,必要時(shí)向總監(jiān)報(bào)告.(5)參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收,對線位和高程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,并完成驗(yàn)收測量資料(6)協(xié)助其他監(jiān)理

14、人員進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)量確認(rèn)和計(jì)量工作(7)完成總監(jiān)交給的其它工作6、材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任根據(jù)國家、地方和設(shè)計(jì)的要求？催促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)件、錠備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)式.(2)對施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場方案進(jìn)行記錄,并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣.(3)審核施工方填寫的復(fù)試申請表,并作出標(biāo)識(簽證)和記錄,參與試樣的送檢封樣,保證見證有效.4)中核搬工會秀托檢隴魄1搪電掌質(zhì),一檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成口口、半成口口、構(gòu)祥、及$*的質(zhì)重康企體素.一4.使用部位、復(fù)試結(jié),便于查對.存在問題及時(shí)茴總監(jiān)匯報(bào)B上心心原苞抖、,期用、邛成品二構(gòu)件、.設(shè)

15、備等、的用量、果,并整理成冊(建立分類臺賬)(6)配合單位工程竣工驗(yàn)收,提供“質(zhì)量保證資料核查表中的相關(guān)數(shù)據(jù).7、平安監(jiān)理工程師(平安監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開展工作)責(zé)任：人.)扒其更營施工1然以升中出紜全技術(shù)措砥或彳項(xiàng)方"煤全)、方案,是否解通泮建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件,提出審查青見,笄經(jīng)總監(jiān)(2)發(fā)現(xiàn)平安事故隱患及時(shí)書面通知承包單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況；(3)察現(xiàn)支出賽故隱患嚴(yán)重及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,并及時(shí)書館報(bào)告建設(shè)單位；(4)承包單位拒不整改或不停止施工,及時(shí)書面報(bào)告有關(guān)主管部門；(5)認(rèn)真根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施平安監(jiān)理；(6)

16、根據(jù)?市政工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?對平安治理、文明施工、腳手架、基梢開挖、基坑支護(hù)、模板支架,結(jié)構(gòu)吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行針對性抽查；(7)認(rèn)真熟悉和掌握平安標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)平安方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；(8)配合承包單位平安員進(jìn)行總體檢查、專項(xiàng)檢查及日常檢查；(9)配合好上級有關(guān)部門的平安檢查,催促及復(fù)查施工單位對檢查意見的整改落實(shí),并做好反應(yīng)工作；(10)認(rèn)真做好平安監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)平安監(jiān)理總結(jié).8、監(jiān)理員的責(zé)任：監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,在施工現(xiàn)場直接從事工程質(zhì)量檢查、計(jì)量、檢測、試驗(yàn)、跟蹤旁站,以及各類報(bào)表、資料、文件收發(fā)治理的工作人員.現(xiàn)場監(jiān)

17、理人員主要責(zé)任有：(1)熟悉合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).(2)嚴(yán)格施工監(jiān)理,經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,檢查每道工序的施工質(zhì)量,看是否按操作規(guī)程施工,是否符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,發(fā)現(xiàn)問題,馬上進(jìn)行處理或報(bào)告監(jiān)理工程師處理,對某些工序(如：澆灌硅、吊裝燈桿等)和關(guān)鍵部位施工時(shí)應(yīng)做好旁站工作,跟蹤監(jiān)理.(3)參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作,并催促檢查其執(zhí)行.即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等投入和運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映并做好記錄.(4)各類文件、資料、報(bào)表的收發(fā)治理工作、編制成檔(5)及時(shí)真實(shí)地填寫好監(jiān)理日記.九、工程質(zhì)量限制:1、工程質(zhì)量限制應(yīng)以?施工及驗(yàn)

18、收標(biāo)準(zhǔn)?、?工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)?等技術(shù)文件為依據(jù),編制針對性的質(zhì)量限制實(shí)施細(xì)那么,催促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo).2、工程工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量限制,以事前質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn).3、審查設(shè)計(jì)文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理工程中的實(shí)際質(zhì)量保證水平.4、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì).5、工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位在施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和采取必要的測量和試驗(yàn)手段,對施工質(zhì)量加以驗(yàn)證.6、用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由工程監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用.(1)審核承包單位填報(bào)的?工程材料報(bào)驗(yàn)表?、?主要施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單?主要工程設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單?,確認(rèn)

19、合格前方可進(jìn)場.(2)監(jiān)理單位對用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量限制內(nèi)容：A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證實(shí)、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；B、對工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽檢或試驗(yàn).(3)檢查新材料、新型制品,技術(shù)鑒定文件.(4)用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、適用性,以確定供貨單位.(5)所有設(shè)備,在安裝前按技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查.(6)分部工程的中間驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評估報(bào)告,并報(bào)公司副總工程師審批.同時(shí),審查承包單位填寫的驗(yàn)收申請表,并上有關(guān)技術(shù)資料,合格后

20、會同建設(shè)單位,承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗(yàn)收手續(xù).(7)單位工程竣工后,審查承包單位提交?工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單?及?施工承包單位申報(bào)表?,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫?質(zhì)量評估報(bào)告?,并組織監(jiān)理人員和承包單位對工程進(jìn)行初檢,逐項(xiàng)檢查擬申請竣工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成情況.如不具備驗(yàn)收條件,書面通知承包單位進(jìn)行整改,并跟蹤驗(yàn)證.(8)承包單位整改并自檢合格后,工程監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包單位、質(zhì)檢站和設(shè)計(jì)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查.經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)合格,由工程監(jiān)理部簽發(fā)?竣工移交證書?,工程進(jìn)入保修階段.(9)監(jiān)理工程竣工交付使用后,總監(jiān)理工程師組織編寫?監(jiān)理工作總結(jié)?報(bào)送建設(shè)單位.十、工程進(jìn)度限制：1、工程

21、進(jìn)度限制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo),在保證質(zhì)量和平安的原那么下對進(jìn)度實(shí)施的限制.2、監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度方案,季、月度進(jìn)度方案,審核的主要(1)審核承包單位編制的工程工程施工總進(jìn)度方案,全面分析承包單位的施工總進(jìn)度方案的合理性和可行性.(2)審核施工單位提交的分項(xiàng)或階段施工進(jìn)度方案,是否符合總進(jìn)度方案的安排要求.(3)審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供方案,是否滿足施工進(jìn)度方案要求.3、經(jīng)審核的施工進(jìn)度方案,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施,并報(bào)送建設(shè)單位.4、工程進(jìn)度檢查與監(jiān)督：(1)在方案實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對實(shí)施情況做出記錄.(2)根據(jù)檢查結(jié)果尋方案進(jìn)度

22、與實(shí)際進(jìn)度差異每月進(jìn)行評價(jià)與分析.(3)當(dāng)施工進(jìn)度方案在實(shí)施中發(fā)生較大偏差時(shí),責(zé)令承包單位立即針對存在問題和原因采取舉措,監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督.5、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案時(shí),總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,研究應(yīng)采取的舉措.十一、工程投資限制1、嚴(yán)格監(jiān)控建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價(jià)和工程款交付方法.(1)審核承包單位編制的工程工程各階段及年、季、月度資金使用方案,并限制其執(zhí)行.(2)根據(jù)施工圖、?招標(biāo)文件?及承包單位的?投標(biāo)書?和?施工合同?,分析合同造價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的局部,明確投資限制的要點(diǎn).(3)預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對

23、策.十二、監(jiān)理工作方法及舉措1、質(zhì)量限制方面的根本方法一條原那么.工程質(zhì)量限制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度方案和工程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原那么.二個(gè)重點(diǎn).第一重點(diǎn)為重要的分局部項(xiàng)工程指根底工程,硅強(qiáng)度,根底尺寸等.第二重點(diǎn)為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如鋼筋制作與安裝、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求等.三個(gè)階段.A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是監(jiān)理理,審查擬定施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證舉措,原材料的檢驗(yàn)與審批.B、施工階段：旁站和巡視.檢查施工單位工藝是否按標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,半對施工過程的原材料、半成品

24、和成品進(jìn)行抽查.C、成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否到達(dá)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).四個(gè)手段.A、旁站：施工過程中對重點(diǎn)的工程和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工c結(jié)構(gòu)混凝土澆注；燈桿吊裝、緊固工序；B、測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整改或返工.C、試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、硅、砂漿等級配、監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢,并抽檢試驗(yàn),施工單位要提供條件.D、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量限制.用以指出施工中發(fā)

25、生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或整改.2、進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn)2. 1審批工作程序3. 2審查內(nèi)容4. 3進(jìn)度方案的檢查和調(diào)整2.4周進(jìn)度方案量2.5月工程進(jìn)度報(bào)告2.6進(jìn)度方案調(diào)整2.7進(jìn)度方案的延期2.1審批工作程序(1)閱讀進(jìn)度方案,列出問題,進(jìn)行調(diào)查分析.(2)提出問題與承包人講座或澄清.(3)對有問題局部進(jìn)行分析.(4)批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度方案,或提出修改補(bǔ)充意見,要求承包人補(bǔ)報(bào).2.2審查內(nèi)容(1)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期.(2)各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場計(jì)劃是否直轄市,審查是否有水平完成方案目標(biāo).(3)對低溫、炎熱、雨季等影響是否

26、作了安排及采取了保護(hù)舉措.(4)對發(fā)動、清場、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空(5)發(fā)動準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性.(6)關(guān)鍵路線施工方案和施工力量的安排2. 3進(jìn)度方案的檢查和調(diào)整對進(jìn)度方案應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總方案指導(dǎo)下編制分年分月(季)計(jì)劃；在每月底做出次月的分周方案調(diào)整.在每月開始的五天前承包人應(yīng)將月方案分解成日工作量方案,報(bào)工程工程師審查、批準(zhǔn),以到達(dá)日保月、月保年、年?？偡桨竿瓿傻哪康?3. 4周進(jìn)度方案量工程工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項(xiàng),分析完成與未完成原因.(1)當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與方案數(shù)相對照.(2)當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)

27、量及生產(chǎn)效率.(3)當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因.(4)當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況.(5)當(dāng)周發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因.(6)當(dāng)周的天氣情況及對工程的影響.(7)月終提出本月完成或未完成方案的原因分析及今后應(yīng)采取的舉措報(bào)告專業(yè)工程師.2. 5月工程進(jìn)度報(bào)告專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各工程工程師報(bào)告,通過分析和整理提出合同段方案完成與未完成的主要原因和今后舉措,按月寫出報(bào)告,其主要內(nèi)容有：(1)工程概況、工程形象進(jìn)度的說明,工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線.(2)對工程方案完成與未完成的主要原因分析(包括其它特殊影響)及今后采取的舉措.(3)工程圖片、支付狀況及

28、其他工程方案圖表.2. 6進(jìn)度方案調(diào)整當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與方案工程進(jìn)度根本相符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對施工進(jìn)度方案的實(shí)施,當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,將不能根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完工時(shí),應(yīng)要求承包人采取舉措,以趕上工程進(jìn)度方案中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo).其中因采取加快工程進(jìn)度舉措的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù).假設(shè)承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取加快工程進(jìn)度的舉措,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工水平重新進(jìn)行審查和評價(jià),必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告,建議對工程的一局部實(shí)行指定分包或考慮更換承包人.2. 7進(jìn)度方案的延期由

29、于業(yè)主原因,或承包人在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素,使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的方案及現(xiàn)金流動計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度方案實(shí)施工作.3監(jiān)理要點(diǎn)3. 1工程量清單的治理3. 2工程量清單的變動3. 3計(jì)量原那么3. 4工程計(jì)量的方法3. 5工程計(jì)量程序3. 1工程量清單的治理(1)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說明,掌握工程具體工程的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法.(2)除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許,一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下由承包人測量完成.凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長度、面積和體積,都不予計(jì)量.3. 2工程量清單的變動按合

30、同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí),監(jiān)理工程師對工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動、調(diào)增或調(diào)減.3. 3計(jì)量原那么(1)凡工程質(zhì)量不合格者,嚴(yán)禁計(jì)量.(2)按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量.(3)設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的工程,未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,不予計(jì)量.(4)按合同文件及施工圖紙的規(guī)定,測算出每一個(gè)支付工程的總額,作為限制計(jì)算的紅線,設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線,各計(jì)量累計(jì)額不得超過計(jì)量限制紅線規(guī)定額.3. 4工程計(jì)量的方法(1)工程到達(dá)規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí),承包人提出計(jì)量申請資料,監(jiān)理工程師予以審查,符合要求時(shí)給予計(jì)量.(2)工程計(jì)量必須具備檢測、計(jì)算資料、工程檢驗(yàn)申請單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評定意見.3.5工程計(jì)量程序承包人填報(bào)工程計(jì)量申請單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料(發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應(yīng)退回承包人,暫不計(jì)量)一審查是否超過計(jì)量紅線一填寫計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線的工程停止計(jì)量,待竣工核定工程量時(shí),一并處理.4、信息資料治理要點(diǎn)4.1監(jiān)理記錄4.2監(jiān)理月報(bào)4.3其他記錄4.4監(jiān)理治理用表4.5監(jiān)資料歸檔4.1監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項(xiàng)檢驗(yàn)記錄,簽署質(zhì)檢單,做好隱蔽工作記錄外,還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記,記錄一天的監(jiān)理活動以及業(yè)主和上級給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況.4.2監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進(jìn)展情況