流動資產(chǎn)開題報告

1、胸讓疙聲*小堂兄畢業(yè)設(shè)計開題報告題目：院系:專業(yè):班級:學(xué)生姓名:學(xué)號:新華家電流動資產(chǎn)管理問題分析財務(wù)管理T1353-13王浩20110130805李亮指導(dǎo)教師:新華家電流動資產(chǎn)管理問題分析以新華家電美的旗艦店為例湖北汽車工業(yè)學(xué)院機械工程學(xué)院T1353-13班-20110130805-王浩一、選題背景與意義資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)實現(xiàn)自負(fù)盈虧、參與市場競爭的必備條件。尤其是流動資產(chǎn)，它是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，企業(yè)流動資產(chǎn)不足就會影響企業(yè)正常的經(jīng)濟運行。企業(yè)管理的中心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的重要內(nèi)容是資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理的核心是流動資產(chǎn)管理。如何在動態(tài)中提高流動資產(chǎn)管理水平和質(zhì)量是每個企業(yè)

2、應(yīng)當(dāng)予以重視的內(nèi)容，同時也是理論界重點關(guān)注的焦點問題。流動資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付賬款、存貨等的管理。它的配置和管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，如果流動資產(chǎn)過多，會增加企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)，從而影響企業(yè)的盈利能力；相反，流動資產(chǎn)不足，則其資金周轉(zhuǎn)不靈，會影響企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)的流動資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過供、產(chǎn)、銷活動，在不斷地發(fā)生著變化，從而改變其占用形態(tài)。流動資產(chǎn)占用形態(tài)通過周期性的不斷變化，實際表現(xiàn)為企業(yè)再生產(chǎn)過程的不斷進行。經(jīng)過這種不斷的變化過程，來認(rèn)識流動資產(chǎn)這一特點，有助于企業(yè)利用物質(zhì)運動與價值運動的關(guān)系來加強流動資產(chǎn)的管理。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀截止目前，從收集到的

3、關(guān)于企業(yè)流動資產(chǎn)管理的研究資料中可以看出，關(guān)注的焦點多集中對企業(yè)流動資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題以及管理策略的研究上。比較有代表性的觀點如下：王濤，曹麗萍（2009）認(rèn)為加強企業(yè)流動資產(chǎn)管理，首先應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)流動資產(chǎn)管理的重要意義，企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上是維系于流動資產(chǎn)的管理和運轉(zhuǎn)情況的，只有流動資產(chǎn)不斷處于良好的管理和運轉(zhuǎn)之下，企業(yè)才能得以生存，才有發(fā)展的基礎(chǔ)，因此只有加強流動資產(chǎn)的管理，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。劉言召（2010）通過分析企業(yè)流動資產(chǎn)管理中存在的問題，對完善企業(yè)流動資產(chǎn)管理提出了改進措施。文章中指出了流動資產(chǎn)管理中一般存在如下問題：第一、企業(yè)的重復(fù)建設(shè)造成流動資產(chǎn)資源浪

4、費。第二、企業(yè)財務(wù)造假造成流動資產(chǎn)流失。第三、企業(yè)流動資產(chǎn)日常管理不規(guī)范。并提出改進措施，即在流動資產(chǎn)管理中應(yīng)合理安排現(xiàn)金收支，對現(xiàn)金開源節(jié)流，并保障其安全性，加強對應(yīng)收賬款的核算和管理，保持適當(dāng)?shù)拇尕浺?guī)模，加快存貨周轉(zhuǎn)速度。黃功彥(2008)在詳細描述了流動資產(chǎn)的概念及特點后，分類研究了流動資產(chǎn)的管理。認(rèn)為只有明確的認(rèn)識和了解流動資產(chǎn)及流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容才能更準(zhǔn)確、合理、有效地的做好企業(yè)流動資產(chǎn)的管理，企業(yè)管理者應(yīng)切實提高流動資產(chǎn)管理水平。徐巖(2008)認(rèn)為要提高企業(yè)管理者對流動資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識。他在文章中提出了流動資產(chǎn)各項組成部分的管理方法及策略，從資金、應(yīng)收賬款、存貨及投資四方面進

5、行了具體研究分類，著重闡述了企業(yè)流動資產(chǎn)管理所需注意的問題及提出了詳細的解決方法。黃素芬(2006)通過分析流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容，指出在實際工作中，由于未來情況的不確定性，企業(yè)不可能準(zhǔn)確預(yù)測流動資產(chǎn)各項目數(shù)額及流動資產(chǎn)總額，從而必須制訂不同的流動資產(chǎn)管理策略，并提出流動資產(chǎn)管理可主要采用以下三種策略:謹(jǐn)慎型策略、激進型策略及中立型策略。文章歸納了此三種不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)或比例的管理策略，希望能通過這些策略的介紹，為我國企業(yè)流動資產(chǎn)管理提供一些適合企業(yè)的思路和方法。三、擬研究與解決的主要問題(1)現(xiàn)金管理松懈，造成資金閑置或不足一些企業(yè)在現(xiàn)金充裕時，沒有良好的投資方式，造成現(xiàn)金閑置或浪費，一些企業(yè)沒有計

6、劃的盲目使用資金導(dǎo)致企業(yè)危機。大量持有現(xiàn)金，加大了現(xiàn)金使用機會成本。(2)應(yīng)收賬款回收困難應(yīng)收賬款失控使某些中小企業(yè)由于競爭壓力而盲目采用賒銷方式增加收益，使應(yīng)收賬款數(shù)額居高不下。沒有嚴(yán)格的賒銷政策，在銷售狀況良好時，沒有注意資金的回收，到周轉(zhuǎn)不靈時，資金已難以回收。缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，加劇了企業(yè)的困境。(3)存貨管理成本高材料物資超儲、成品庫存積壓嚴(yán)重、月末存貨占用資金大，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。存貨跟不上生產(chǎn)與銷售的節(jié)奏，造成缺貨成本。存貨保管不力，沒有完善的管理手段，造成出問題時無法核對，資產(chǎn)損失嚴(yán)重。四、擬采用的研究方法本論文主要采用的研究方法是文獻研究法和

7、案例分析研究法。1 .文獻研究法。本文通過閱讀大量有關(guān)質(zhì)量成本的國內(nèi)外文獻，對當(dāng)前國內(nèi)外流動資產(chǎn)管理相關(guān)的理論及應(yīng)用現(xiàn)狀進行分析，明確了本文的研究重點及研究意義。2 .案例分析研究法。本文以河南省上蔡縣新華家電流動資產(chǎn)管理為實例，通過調(diào)查、分析公司的流動資產(chǎn)管理體系，找到公司流動資產(chǎn)管理優(yōu)缺之處，并提出流動資產(chǎn)管理的優(yōu)化方案。3 .比較分析法：通過將先進的方法與過去應(yīng)用的陳舊的方法比較，分析出兩者的優(yōu)勢和劣勢，從而取長補短，優(yōu)化管理體系。五、進度安排內(nèi)容時間征題2014年12月5日12月7日學(xué)生選題2014年12月8日一11月11日審題2014年12月12日一12月16日下達任務(wù)書2014年1

8、2月20日論文定稿201/4月20日前論文答辯201/4月25日4月26日七、參考文獻1鐘于鳳.關(guān)于中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理方法探討J.中國經(jīng)貿(mào)，2009,(22).2謝交彪，李清泉.中小民營企業(yè)融資困難與對策J.湖南科技學(xué)院學(xué)報，2008,(2).3王貴.中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理對策J.科海故事博覽，2009,(11).4高青峰天津石化公司內(nèi)部財務(wù)控制問題研究D蘭州大學(xué)20085朱榮恩建立和完善內(nèi)部控制的思考J會計研究2001(01)6鄧慧麗如何完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度J遼寧經(jīng)濟2009(04)7楊玉虹企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制方法探討J.工業(yè)審計與會計2007(03)一168劉書蘭.中小企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流量管理

9、對策分析J.科技創(chuàng)業(yè)，2007(7).9顧新連.關(guān)于加強中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理的思考J.中北大學(xué)學(xué)報，2009(3).10郭復(fù)初.財務(wù)管理學(xué)M.高等教育出版社，(第三版).11薛阿麗.加強企業(yè)流動資金管理的對策研究J中國經(jīng)貿(mào)，2009,(24).12喬占斌.企業(yè)貨幣資金管理的漏洞J.財會月刊，2010,(1).13李平.貨幣資金內(nèi)部控制簡介J.財會月刊，2009,(9).14周蘇英.試論企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題與解決辦法J.經(jīng)濟與法，2010,(14).15徐芳婷，關(guān)于加強企業(yè)流動資產(chǎn)管理的幾點認(rèn)識，經(jīng)營管理者，2010(04):124。16申書彩，中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理研究，會計師，2010(

10、01):44-46。17王晶，淺議民營企業(yè)流動資產(chǎn)的管理，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2010(04):80-81。18劉言召，企業(yè)流動資產(chǎn)管理問題研究，中國市場，2010(31):72。19王世香，企業(yè)流動資產(chǎn)管理問題研究，經(jīng)濟視角(上)，2009(10):53-55。20王濤，曹麗萍，對加強流動資產(chǎn)管理的思考，遼寧經(jīng)濟，2009(09):89。21 PaulPretko,AResearchontheTheoriesandMethodsofCurrentAssetsManagement,TheEconomist,2007,96:109-140。22 GangMa,LipingSunTheDesigna

11、ndImplementofFPSOAssetsManagementSystem23 KhaledEl-Akruti,RichardDwight,TielingZhangTheStrategicRoleofEngineeringAssetManagement24 Philips,KerryBecomingtrapactive:Assetmanagementisgainingsteam25 RiceJAMarket-drivenphysicalassetsmanagement(PAM).一、中小型企業(yè)流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容(一)流動資產(chǎn)的概述1.流動資產(chǎn)的涵義2,流動資產(chǎn)的特點3 .流動資產(chǎn)的分類4 .流動資產(chǎn)管理的原則和任務(wù)（二）貨幣資金的管理1 .貨幣資金管理的目的和內(nèi)容2 .編制現(xiàn)金預(yù)算的作用3 .現(xiàn)金預(yù)算的控制和檢查的內(nèi)容（三）短期投資的管理（四）應(yīng)收賬款的管理1 .應(yīng)收賬款管理的成本