用友U9SOA架構(gòu)

1、用友U9SOAReady2009-7-223:56在國(guó)內(nèi)做管理軟件的，用友就是一個(gè)標(biāo)桿。用友有U8,金蝶就有K3;用友有NC,金蝶就有EAS。用友有通系列，金蝶就有KIS。時(shí)代在發(fā)展，曾經(jīng)輝煌的管理軟件行業(yè)成了沒有人關(guān)注的壁花。大家都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注嵌入式，關(guān)注PPG哄孩子，關(guān)注阿里巴巴和垂直行業(yè)網(wǎng)，關(guān)注如家分眾橡果國(guó)際，關(guān)注網(wǎng)游、搜索、地圖、QQ,關(guān)注通信手機(jī)3G。阿里軟件橫空出世，Salsforce打起SAAS,頓時(shí)讓過(guò)慣了既定游戲規(guī)則的管理軟件大佬一下子不知道怎么玩了。中小企業(yè)曾經(jīng)是塊最難啃的肉。沒有錢投資軟件硬件，沒有錢雇傭IT維護(hù)人員，雖數(shù)量眾多卻失之無(wú)味棄之可惜。阿里攜商品展示、

2、溝通（IM、郵件、短信）、支付、營(yíng)銷群發(fā)、商機(jī)搜索、社區(qū)交流、廣告營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、誠(chéng)信評(píng)價(jià)、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、客戶管理、客戶聯(lián)系歷史、客戶回訪、事務(wù)提醒、客戶訂單過(guò)程管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、文檔管理、企業(yè)域名、企業(yè)郵箱、企業(yè)WEB全套SAAS打了用友們的陣營(yíng)。憑借阿里巴巴和淘寶數(shù)以千萬(wàn)的客戶，和阿里集團(tuán)的強(qiáng)大宣傳和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，還有阿里最重要的支付安全而帶來(lái)的數(shù)據(jù)信任，一舉把用友們多年沒有解決的問題突然攻克，并且迅速占領(lǐng)了大量中小企業(yè)信息化市場(chǎng)份額。也讓那些國(guó)內(nèi)單槍干的程序員兄弟們的生意帶來(lái)了很大的沖擊，原想拉幾個(gè)小客戶，賣個(gè)600、1000或7000塊，這會(huì)生意也慢慢不行了。用

3、友看在眼里，饞在心上。但阿里具備誰(shuí)也不具備的數(shù)據(jù)誠(chéng)信優(yōu)勢(shì)，所以其他人干看也吃不了。還得想想在自己優(yōu)勢(shì)的中大企業(yè)怎么站好腳，別讓阿里抽底，SAP削頂。于是，U9出世。用友就是中國(guó)管理軟件行當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。每個(gè)從事管理軟件的都得看看老大是怎么做產(chǎn)品的。我也是抱著這個(gè)心態(tài)時(shí)時(shí)跟蹤U9的。管理軟件，技術(shù)門檻并不高。其突出特點(diǎn)就是：需求不斷，每個(gè)企業(yè)都不愿意和別人一樣。管理軟件，說(shuō)到本質(zhì)，還是管理思想的落地。只有保持差異化的管理思想，才能保證差異化的競(jìng)爭(zhēng)。尤其每個(gè)企業(yè)面臨的內(nèi)部外部環(huán)境都不相同，面臨的問題，目前的競(jìng)爭(zhēng)地位，過(guò)去的歷史包袱，現(xiàn)在的人的利益平衡，未來(lái)的走向，都決定了一個(gè)企業(yè)肯定與另一個(gè)企業(yè)不相同，

4、所以落實(shí)到管理軟件肯定是不相同的。（當(dāng)然，你可以騙企業(yè)你是最先進(jìn)的管理思想。不過(guò)這個(gè)吹法已經(jīng)過(guò)時(shí)，都在商界江湖混了N年的，玩錢玩人玩術(shù)玩銷售多年的老板，你以為他們就是不懂現(xiàn)在信息化的原始人？當(dāng)然，你也可以宣傳你這是模仿SAP做的，你這是模仿歐洲美國(guó)做的。但是現(xiàn)在老板們都清楚，中國(guó)和外國(guó)不一樣，從人的思想層次到經(jīng)濟(jì)發(fā)展到外部經(jīng)濟(jì)干預(yù)，都需要立足現(xiàn)狀，而不能趕英超美。過(guò)去大躍進(jìn)，每個(gè)老板都記得）需求不斷，是咨詢顧問缺乏的惡果。但是，軟件公司擅長(zhǎng)的是制作軟件，而非咨詢。如果非要在咨詢和軟件都雙頭并進(jìn)，那么還沒有那么多資源做，而且也不專業(yè)，不符合現(xiàn)代企業(yè)特征。就連世界管理軟件老大SAP都專業(yè)做軟件，合

5、作伙伴做IT咨詢，如舊M、埃森哲、德勤，而IT的安裝、軟件操作培訓(xùn)、軟件二次開發(fā)、軟件支持，還得分到東軟之類的集成商手里。這也就是王文京愛將高少義出走創(chuàng)辦IT咨詢公司，都是順應(yīng)發(fā)展潮流。（高少義出身軍人，管理強(qiáng)悍，當(dāng)然銷售也強(qiáng)悍。曾經(jīng)負(fù)責(zé)U8事業(yè)部，后來(lái)做華東市場(chǎng)。高在用友的影響力，非常類似三國(guó)關(guān)羽，而王文京又極為類似劉備。王文京對(duì)這位兄弟是又愛又恨又沒有辦法，于是請(qǐng)來(lái)何經(jīng)華。何也管不了高，每每決議都是華東市場(chǎng)除外。最后，還是王文京杯酒釋兵權(quán)，給高投資創(chuàng)立公司，送走了高爺。當(dāng)然，高爺還是代理銷售用友的系統(tǒng)、IT咨詢、實(shí)施。估計(jì)定制化和支持不管。這兩塊既不肥又麻煩。估計(jì)高以后會(huì)涉入）時(shí)代要求產(chǎn)業(yè)

6、鏈必須分工合作了，所以才有了王文京的制造軟件，高少義的軟件服務(wù)。而且，現(xiàn)在的客戶，也不是U810年研發(fā)那樣規(guī)模小經(jīng)營(yíng)單一，要不是U8在這快10年中不斷被內(nèi)部重構(gòu)，甚至在高的領(lǐng)導(dǎo)下重寫了U8,U8早就無(wú)法承載用友這個(gè)每年需要幾億資金才能讓財(cái)務(wù)報(bào)表好看的大航母。（當(dāng)時(shí)何經(jīng)華無(wú)奈而走，高覺得自己能挑起未來(lái)大梁。U8,小菜，我過(guò)去不是管理U8事業(yè)部么，我也懂研發(fā)。如今U8家架構(gòu)老化，我還能讓它跟上新時(shí)代。所以U8架構(gòu)重新用新架構(gòu)思想新技術(shù)開發(fā)。當(dāng)然，思路是好的。無(wú)奈高的技術(shù)眼光還停留在過(guò)去的U8架構(gòu)思路，當(dāng)然U8重寫也不能變動(dòng)太大，還有平滑升級(jí)的問題。所以，動(dòng)用了直到現(xiàn)在還沒有推廣開的XAML/WPF

7、技術(shù)。做了一個(gè)能兼容過(guò)去，也不至于過(guò)去包袱太重的新U8產(chǎn)品。但新U8產(chǎn)品出來(lái)后并沒有什么大起色，讓高感覺大勢(shì)已去，統(tǒng)管一個(gè)事業(yè)部，從研發(fā)到銷售，而且還能面向未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，高覺得自己已經(jīng)不適合時(shí)代了。于是自己專注做好一方面，軟件制作或服務(wù)，挑一個(gè)，高挑了后者）。從以上來(lái)看，承擔(dān)下一個(gè)要將用友推到突破10億銷售收入的地位，U8的下一代，U9,必須具備以下特點(diǎn)1用戶企業(yè)規(guī)模已經(jīng)比10年前大得多，需求也當(dāng)然要比U8復(fù)雜的多。2軟件制造和軟件服務(wù)必須分開了，專業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。要能滿足這兩個(gè)條件，一個(gè)堅(jiān)實(shí)的軟件架構(gòu)是必須的。10年。所以未來(lái)10年，用友要10年技術(shù)和應(yīng)用趨勢(shì)的產(chǎn)品。王文京知道U8輝煌了這

8、么多年，不可能把用友帶到下一個(gè)想10個(gè)億，100個(gè)億，就需要一個(gè)很重量級(jí)的，能代表未來(lái)當(dāng)然，王文京也吃過(guò)研發(fā)虧。當(dāng)年王文京另外一個(gè)愛將邵凱受命研發(fā)面向大型企業(yè)，能夠集團(tuán)運(yùn)行，能夠在網(wǎng)上運(yùn)行，能夠和SAP抗衡的產(chǎn)品，那就是一定要是中間件、要是JAVA的NC。NC的研發(fā)，時(shí)機(jī)不當(dāng)，落地也不當(dāng)。但那個(gè)時(shí)期的人們都已經(jīng)瘋狂。為什么？因?yàn)槟菚r(shí)候是1999年，互聯(lián)網(wǎng)讓大家都迷失了方向。大量程序員出走用友去創(chuàng)業(yè)，大量企業(yè)爭(zhēng)先恐后給自己打.com的標(biāo)簽。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)似乎顛覆了一切，就連老江湖柳傳志都動(dòng)搖了，上了FM365。邵凱受命后，立即打造核心團(tuán)隊(duì)，全國(guó)搜找行內(nèi)老手。邵凱確實(shí)找到了幾個(gè)從管理、到閱歷、到業(yè)務(wù)、

9、到運(yùn)作、到技術(shù)開發(fā)都很在行的人。但可惜致命的有兩個(gè)地方：1當(dāng)時(shí)大家都被互聯(lián)網(wǎng)速度沖昏頭腦大干快干，而且當(dāng)時(shí)軟件工程也不太流行，設(shè)計(jì)模式也沒有火起來(lái)，于是就打算在鳳凰嶺封閉3個(gè)月就可以O(shè)K（事實(shí)上，一個(gè)重量級(jí)的想和SAP抗衡的產(chǎn)品不是這樣能出來(lái)的）。2當(dāng)時(shí)大家根本就沒想到用啥大型架構(gòu)，還按照過(guò)去U8的架構(gòu)走，其實(shí)當(dāng)時(shí)在國(guó)外中間件已經(jīng)流行，各種大型企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)流行，但中國(guó)還未流行。很多NC團(tuán)隊(duì)的人都是過(guò)去開發(fā)VB之類產(chǎn)品的人，對(duì)大型企業(yè)架構(gòu)都不是特別理解，覺得U8的架構(gòu)就應(yīng)該可以了。但樊冠軍的出現(xiàn)讓大家第一次認(rèn)識(shí)到大型架構(gòu)模型。而樊當(dāng)時(shí)是從和佳（還是佳軟，忘了，都是老牌的管理軟件商）跳過(guò)來(lái)的。樊并

10、沒有用這套架構(gòu)作過(guò)真實(shí)的一個(gè)大型產(chǎn)品，也沒有完整的主導(dǎo)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)大型產(chǎn)品的生命周期。但是團(tuán)隊(duì)其他人都沒什么大型架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，樊就成了這方面的權(quán)威了。大家一看他的架構(gòu)確實(shí)好，而且確實(shí)代表未來(lái)，就決定用了。但那時(shí)候，樊做的架構(gòu)其實(shí)質(zhì)是一個(gè)3000多行代碼的DEMO原形演示。而一個(gè)真正產(chǎn)品需要的接受過(guò)各種復(fù)雜企業(yè)需求考驗(yàn)的大型架構(gòu)，樊還沒有經(jīng)驗(yàn)。而且當(dāng)時(shí)大家已經(jīng)封閉了，很多人都聚在一起天天設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和表結(jié)構(gòu)了。而且，1999年的JAVA,大家都知道，從JAVA本身到開發(fā)工具本身都還不是太利索，如果2001年開發(fā)，情況就會(huì)好很多。但就是各種陰差陽(yáng)錯(cuò)，NC就上路了。我想，直到現(xiàn)在，王文京也對(duì)NC很是戚戚然。雖

11、然，中間件成熟了，JAVA成熟了，開發(fā)工具成熟了，設(shè)計(jì)模式成熟了，大型軟件工程成熟了，但NC架構(gòu)已經(jīng)定型了，只能這么繼續(xù)走了。NC在用友內(nèi)部很多年都被稱為就會(huì)花錢不會(huì)賺錢的雞肋，老遭U8事業(yè)部的人看不起，因?yàn)橛糜汛蟛糠质杖脒€是U8支撐的。但NC不斷艱難堅(jiān)持，也變的越來(lái)越好了，唉，起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。邵凱經(jīng)過(guò)這么一遭，也深深反省自己在軟件工程管理上的問題，于是他接手了用友軟件工程公司，這個(gè)公司專門做外包，是非常講究軟件工程的。邵凱就是希望能取取經(jīng)，看看人家外國(guó)人是怎么管理的。當(dāng)然，現(xiàn)在管理軟件公司做外包，沒有一個(gè)成氣候的，用友也把外包公司脫離了用友軟件，以防影響上市報(bào)表成色。經(jīng)過(guò)NC這一遭，

12、王文京知道這個(gè)U9的研發(fā)就要沉住氣，不能再走NC老路了。注重架構(gòu)、注重軟件工程管理的U9,沒想到這一走就是4年（其實(shí)是5年，2003年就有策劃，但實(shí)質(zhì)進(jìn)展在2004年）。過(guò)去的U8架構(gòu)，是田榮舉做的。這個(gè)管理軟件行業(yè)的傳奇人物，出自金算盤。然后用友，然后金蝶，然后又回金算盤，然后又回金蝶，然后又回重慶不知所蹤。田榮舉幾乎給U8、K3都帶來(lái)了至少影響10年的架構(gòu)思想?，F(xiàn)在，做管理軟件的，搭建架構(gòu)，都是借鑒的是田榮舉的思想。而田榮舉在10年前就這么思考了?？梢娛歉呷?。而U9呢，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？黃濤浮出水面。黃濤，也是出自金算盤（這個(gè)公司到底怎么了？黃埔軍校？）。然后在用友就沒走。在鄭雨林、章培林、楊祉雄

13、、高少義、向奇漢、何經(jīng)華、黃義璋這些猛人輩出的用友，黃濤并不引入注目。直到U9,才慢慢出現(xiàn)在媒體坊間。黃濤這次是真沉住了氣。經(jīng)歷了這么長(zhǎng)的中國(guó)管理軟件發(fā)展，黃濤知道管理軟件研發(fā)的每個(gè)核心點(diǎn)。管理軟件，首先是管理。沒有一整套完整的先進(jìn)的管理體系（而不是功能）理軟件只能成為電子化工具，成為跟隨客戶需求的一個(gè)工具，而無(wú)法幫助企業(yè)提升管理。所以，黃濤一開始就大力招聘業(yè)務(wù)專家。他實(shí)行交叉管理模式。按職能分：架構(gòu)平臺(tái)組、開發(fā)管理組、業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì)組、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)組、測(cè)試組、文檔組、UI組。按系統(tǒng)又交叉分為:財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、OA、HR等等。真正按照流水線生產(chǎn)方式來(lái)生產(chǎn)。而在架構(gòu)上呢？黃濤的設(shè)計(jì)又比田榮舉10年前的設(shè)

14、計(jì)高出哪些呢?我也不是用友人，所以我也拿不到更詳細(xì)的材料（這是管理軟件行當(dāng)?shù)囊粋€(gè)淺規(guī)則，管理軟件廠商很少在網(wǎng)站上詳細(xì)介紹產(chǎn)品，如果你真是企業(yè)，想用他們的產(chǎn)品，可以電話咨詢，銷售人員會(huì)跟進(jìn)遞送資料）。從我手上的這份U9宣傳手冊(cè)來(lái)看，U9的架構(gòu)并沒有多大改進(jìn)。U8架構(gòu)的時(shí)代，還沒有面向組件。所以無(wú)法二次開發(fā)。而K3趕上了COM時(shí)代，所以可以有二次開發(fā)調(diào)用COM接口。而現(xiàn)在面向組件已經(jīng)走進(jìn)了面向服務(wù)時(shí)代。COM/COM+已經(jīng)由于是WIN32時(shí)代，.NET時(shí)代屏蔽了COM,而且COM也無(wú)法穿透防火墻，現(xiàn)在都互聯(lián)網(wǎng)普及了，上下游需要整合了，必須穿透內(nèi)部防火墻走向外部EAI。所以，開發(fā)WebService

15、業(yè)務(wù)組件是必須的。和U8比，當(dāng)然比U8強(qiáng)很多，U8連面向組件都沒有趕上，而U9直接跳過(guò)面向組件，走向面向服務(wù)。所以，U9一直號(hào)稱自己是第一款原生SOA管理軟件。SOA是個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)。重要的是看U9架構(gòu)。其實(shí)，作為管理軟件的架構(gòu)，其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的技術(shù)。大致相同。所以從金蝶EAS,到U9,到SAPNetwear,都差不多思路。管理軟件最主要的成功門檻還是管理思想、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目大規(guī)模團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)、咨詢滲透、專業(yè)培訓(xùn)。管理軟件最主要的技術(shù)門檻還是在于海量數(shù)據(jù)存取，但性能受業(yè)務(wù)需求、功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、代碼開發(fā)多種因素影響，所以需要在各個(gè)層面去調(diào)節(jié)。我過(guò)去做架構(gòu)師的時(shí)候，由于數(shù)據(jù)庫(kù)

16、產(chǎn)品有些BUG補(bǔ)丁沒有出來(lái)，由于OS有些BUG,由于COM+有些BUG,還有開發(fā)工具對(duì)于COM+和ADO支持上有些BUG,所以被性能弄的很是麻煩，整天在客戶機(jī)房蹲守檢測(cè)CPU、內(nèi)存、I/O、線程、池化、連接數(shù)、事務(wù)并發(fā)。我也是做管理軟件架構(gòu)的，所以在這里給大家講講一個(gè)管理軟件的一般架構(gòu)思想。一個(gè)架構(gòu)的作用：1業(yè)務(wù)程序員少寫代碼就能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能2有了需求來(lái)，也好定制修改3也穩(wěn)定4性能也高5部署和支持也方便6安全性也高為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，所以我們需要具備以下這些組件設(shè)施：1登陸用戶口令驗(yàn)證、license許可驗(yàn)證、盜版驗(yàn)證、過(guò)期失效驗(yàn)證、版本差異驗(yàn)證2主控臺(tái)用戶功能樹管理主控臺(tái)3表單設(shè)計(jì)命、業(yè)務(wù)實(shí)體

17、設(shè)計(jì)命、工作流設(shè)計(jì)命、報(bào)表設(shè)計(jì)命、功能菜單設(shè)計(jì)命、多語(yǔ)百設(shè)計(jì)器、多皮膚設(shè)計(jì)器、查詢過(guò)濾定制器4UI框架：Grid/Toobbar/Tree/TabSheet/Menubar/參照錄入組件/Edit/Button/Combo之類5單實(shí)體輸入框架、主從List/Detail輸入框架6運(yùn)行配置參數(shù)設(shè)置、單號(hào)計(jì)數(shù)器、業(yè)務(wù)預(yù)警設(shè)置7異?？蚣?、業(yè)務(wù)實(shí)體權(quán)限框架、業(yè)務(wù)實(shí)體存儲(chǔ)引擎、業(yè)務(wù)實(shí)體查詢引擎8報(bào)表：套打、單據(jù)報(bào)表、普通二維查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表、交叉報(bào)表、圖表9工作流引擎、消息引擎、自動(dòng)任務(wù)引擎10企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具、權(quán)限分配工具、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工具、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)工具、升級(jí)更新工具、錯(cuò)誤診斷跟蹤工具、性能監(jiān)測(cè)工

18、具、日志查看工具11OFFICE集成、BO集成、通信集成、郵件集成、短信集成、IM集成、搜索集成、電子商務(wù)集成、企業(yè)門戶集成等等一切外圍集成有了這些基礎(chǔ)，就可以在其上開發(fā)業(yè)務(wù)模塊了。一般，讓業(yè)務(wù)開發(fā)人員能夠順利開發(fā)業(yè)務(wù)組件并且能順利插入這個(gè)平臺(tái)去運(yùn)行，還需要有Example>Docs、IDE。這樣，在IDE中，自動(dòng)就能查到所能調(diào)用的公共業(yè)務(wù)類庫(kù)命名空間的成員，也能有幫助文檔知道如何使用，更有Example代碼，幾乎修改一下就能用。于是，幾乎，業(yè)務(wù)人員不需要直接使用VS之類的開發(fā)工具。如果確實(shí)做不了，平臺(tái)組會(huì)擴(kuò)充平臺(tái)功能。如果平臺(tái)也不很好的完成，就需要平臺(tái)組來(lái)分解需求抽象需求僅提供公共功能

19、API,然后讓業(yè)務(wù)人員調(diào)用API,適當(dāng)使用VS工具，但都容易很多，開發(fā)的速度、質(zhì)量穩(wěn)定、性能都不錯(cuò)。沒有平臺(tái)，高手低手都混在一起，開發(fā)的功能模塊有的強(qiáng)有的弱，有的很好擴(kuò)展很好修改原代碼也很好理解性能也不錯(cuò)質(zhì)量也不錯(cuò)，有的代碼一團(tuán)漿糊BUG百出幾乎無(wú)法下手修改，整體質(zhì)量無(wú)法保證。有了平臺(tái)，就讓能力高的開發(fā)平臺(tái)，讓能力低的去使用平臺(tái)。畢竟，我們能招到的高手不多，而且成本高，大部分都是資質(zhì)平凡的一般程序員。如果整體成功，就需要搭配各施其職。我看這次U9引入了DSL這個(gè)新技術(shù)。這也是我10多年一直摸索的，但卻沒有成果的。如今，Google和Ruby給了我很多思路。Google的REST、JSON、JAVASCRIPT,能夠?qū)崿F(xiàn)比BEPL廣泛的Mashup,也比JAVA要輕量級(jí)。而Ruby更是引入真正的DSL腳本，像在編寫游戲腳本一樣。如果我們沒有DSL,我們必須用JAVA這類原生重型語(yǔ)言操刀，這就難為業(yè)務(wù)開發(fā)人員了。我們并不期望DSL給客戶的IT維護(hù)人員用，但至少也不希望業(yè)務(wù)開發(fā)人員去全面深入的學(xué)習(xí)JAVA或C#,大家都知道現(xiàn)在各種框架越來(lái)越大，各種類庫(kù)越來(lái)越大。讓一個(gè)資質(zhì)平凡的程序員去學(xué)習(xí)這些東西還要能開發(fā)，那上手需要多慢，培訓(xùn)成本需要多高。但是，從U9在媒體透露出來(lái)的各種消息來(lái)看，U9現(xiàn)在已經(jīng)完成的業(yè)務(wù)模塊比較少，應(yīng)該是財(cái)務(wù)、供