某企業(yè)電子商務(wù)推廣方案設(shè)計(jì)

1、某企業(yè)電子商務(wù)推廣方案設(shè)計(jì)編輯人：王晨祥1設(shè)計(jì)前言如今，電子商務(wù)已經(jīng)融入了社會(huì)中的各個(gè)領(lǐng)域，由人們的日 常生活，到衣食住行，等各行各業(yè)的工作中，電子商務(wù)已席卷了 經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面。尤其是近年來，電子商務(wù)已經(jīng)逐步的向社會(huì)的主流，核心業(yè) 務(wù)靠近，并呈現(xiàn)“多元化的開展?fàn)顟B(tài)。而在近幾年的時(shí)間里， 國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)，效勞業(yè)，密集型企業(yè)等大型企業(yè)的參加，讓 電子商務(wù)從一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)組成局部，成長(zhǎng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 升級(jí)的重要突破口。并在我國(guó)過度全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的 09 年，得到了飛速的開展， 同期比照 08 年增長(zhǎng)了近 28.9% 的用戶。用戶人數(shù)從 08 年的 2.98 億，增長(zhǎng)到 3.84 億，同期比照將近

2、 1 個(gè)億的人口。在經(jīng)濟(jì)危機(jī) 的危險(xiǎn)下，國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需的政策力度也逐漸加大，推動(dòng)了社會(huì)人群 對(duì)信息的加快性，和緊密性，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在這個(gè)時(shí)候逐漸滲 透到千家萬戶中。從而調(diào)查說明：我國(guó)有著 4300 多萬家中小企業(yè)，其應(yīng)用電 子商務(wù)的方式主要以行業(yè)性電子商務(wù)網(wǎng)站為主。而與傳統(tǒng)貿(mào)易方式相比，電子商務(wù)具有交易本錢低、交易效率高、交易覆蓋廣、 交易協(xié)調(diào)性強(qiáng)、交易透明度高等一系列明顯的優(yōu)勢(shì)。利用普及全 球的互聯(lián)網(wǎng)這一獨(dú)特平臺(tái)，電子商務(wù)突破了傳統(tǒng)的時(shí)空觀念，縮 小了采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)以及協(xié)同之間的距離，大大 提高了物流、資金流和信息流的有效傳輸和處理，開辟了世界范 圍內(nèi)更為公平、公正、廣泛、競(jìng)爭(zhēng)的

3、大市場(chǎng)，為制造者、銷售者 和消費(fèi)者提供了更好的時(shí)機(jī)。對(duì)此，多數(shù)專家曾預(yù)言：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十五年是電子商 務(wù)的十五年，電子商務(wù)正在引發(fā)一場(chǎng)“按需定制的生產(chǎn)模式革 命、“線上銷售的銷售模式革命、 “創(chuàng)業(yè)式的就業(yè)模式革命、 “貨比三家的消費(fèi)模式革命。2. 預(yù)期設(shè)計(jì)目的1. 對(duì)于企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)，卻還是無法進(jìn)一步擴(kuò)大收 益瓶頸的設(shè)計(jì)研究。2. 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的快速，穩(wěn)定的開展，從某種程度上 得進(jìn)一步的擠壓中小型企業(yè)的生存空間，如何擴(kuò)大 生存空間，或是否對(duì)電子商務(wù)的近一不投資進(jìn)行分 析，改進(jìn)。第一， 在近年來的國(guó)內(nèi)電子商務(wù)開展中，多數(shù)企業(yè)都進(jìn)行了 電子商務(wù)推廣，但對(duì)企業(yè)自己來說其收益率，往往不如零售等

4、銷 售手段增長(zhǎng)見效快。并且電子推廣前期所帶來的投資與收益的比 照，都是超出預(yù)想值。 因而很多企業(yè)不是沒有進(jìn)行電子商務(wù)推廣， 而是推廣之后就沒有見效，就不成體系的去操控，從而在國(guó)內(nèi)可 以時(shí)?？匆姾芏嗟木W(wǎng)店店主的收益率大大超過很多企業(yè)。進(jìn)一步了解這些網(wǎng)店店主，可以發(fā)現(xiàn)這些店主對(duì)于自己的網(wǎng) 站都有自己獨(dú)到的見解，并伴隨著這種見解進(jìn)行擴(kuò)大，發(fā)揚(yáng)這種 優(yōu)勢(shì)。第二， 在過去的 2022 年中調(diào)查統(tǒng)計(jì)說明，我國(guó)從 07 年到 10 年里電子商務(wù)都是大面積增長(zhǎng)。例如：據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)顯示： ， 中小企業(yè)利用電子商務(wù)達(dá)成交 易的規(guī)模逐年增長(zhǎng)，從 2007 年至 2022 年分別到達(dá)萬億、萬億、萬億元人

5、民幣； 對(duì)此，我們預(yù)計(jì)： 2022 和 2022 年的電子商務(wù)成交額分別可為萬億和 6 萬億元人 民幣。F列圖為：?2007-2022年中國(guó)行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額?200720020222022201 le2022&2007-201 2年中國(guó)E市場(chǎng)交易規(guī)模765432101KZN)瘧軸釀粗圖叢 中國(guó)電子葡務(wù)研究中心 從上表可以看出，每年都同期比照上年成倍增長(zhǎng)，而每年之 間的差額也在倍增，從07年到08年之間差額為0.6，08年到 09年差額0.48，到10年之間差額為0.6，從數(shù)據(jù)中可以看出電 子商務(wù)的穩(wěn)定性，和較低風(fēng)險(xiǎn)率。伴隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大，電子商務(wù)也在逐漸的成熟，為了在 沒有成熟的時(shí)候站住腳步，我認(rèn)為提前做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并運(yùn)行系 統(tǒng)，對(duì)于未來在交易中帶來的收益，絕對(duì)性的是會(huì)帶來好處?，F(xiàn) 在