某企業(yè)電子商務推廣方案設計

1、某企業(yè)電子商務推廣方案設計編輯人：王晨祥1設計前言如今，電子商務已經(jīng)融入了社會中的各個領(lǐng)域，由人們的日 常生活，到衣食住行，等各行各業(yè)的工作中，電子商務已席卷了 經(jīng)濟的各個層面。尤其是近年來，電子商務已經(jīng)逐步的向社會的主流，核心業(yè) 務靠近，并呈現(xiàn)“多元化的開展狀態(tài)。而在近幾年的時間里， 國內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)，效勞業(yè)，密集型企業(yè)等大型企業(yè)的參加，讓 電子商務從一個虛擬的網(wǎng)絡經(jīng)濟組成局部，成長為實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 升級的重要突破口。并在我國過度全球經(jīng)濟危機的 09 年，得到了飛速的開展， 同期比照 08 年增長了近 28.9% 的用戶。用戶人數(shù)從 08 年的 2.98 億，增長到 3.84 億，同期比照將近

2、 1 個億的人口。在經(jīng)濟危機 的危險下，國家擴內(nèi)需的政策力度也逐漸加大，推動了社會人群 對信息的加快性，和緊密性，而移動互聯(lián)網(wǎng)也在這個時候逐漸滲 透到千家萬戶中。從而調(diào)查說明：我國有著 4300 多萬家中小企業(yè)，其應用電 子商務的方式主要以行業(yè)性電子商務網(wǎng)站為主。而與傳統(tǒng)貿(mào)易方式相比，電子商務具有交易本錢低、交易效率高、交易覆蓋廣、 交易協(xié)調(diào)性強、交易透明度高等一系列明顯的優(yōu)勢。利用普及全 球的互聯(lián)網(wǎng)這一獨特平臺，電子商務突破了傳統(tǒng)的時空觀念，縮 小了采購、生產(chǎn)、流通、分配、消費以及協(xié)同之間的距離，大大 提高了物流、資金流和信息流的有效傳輸和處理，開辟了世界范 圍內(nèi)更為公平、公正、廣泛、競爭的

3、大市場，為制造者、銷售者 和消費者提供了更好的時機。對此，多數(shù)專家曾預言：“中國互聯(lián)網(wǎng)下一個十五年是電子商 務的十五年，電子商務正在引發(fā)一場“按需定制的生產(chǎn)模式革 命、“線上銷售的銷售模式革命、 “創(chuàng)業(yè)式的就業(yè)模式革命、 “貨比三家的消費模式革命。2. 預期設計目的1. 對于企業(yè)進行電子商務，卻還是無法進一步擴大收 益瓶頸的設計研究。2. 對于傳統(tǒng)企業(yè)的快速，穩(wěn)定的開展，從某種程度上 得進一步的擠壓中小型企業(yè)的生存空間，如何擴大 生存空間，或是否對電子商務的近一不投資進行分 析，改進。第一， 在近年來的國內(nèi)電子商務開展中，多數(shù)企業(yè)都進行了 電子商務推廣，但對企業(yè)自己來說其收益率，往往不如零售等

4、銷 售手段增長見效快。并且電子推廣前期所帶來的投資與收益的比 照，都是超出預想值。 因而很多企業(yè)不是沒有進行電子商務推廣， 而是推廣之后就沒有見效，就不成體系的去操控，從而在國內(nèi)可 以時常看見很多的網(wǎng)店店主的收益率大大超過很多企業(yè)。進一步了解這些網(wǎng)店店主，可以發(fā)現(xiàn)這些店主對于自己的網(wǎng) 站都有自己獨到的見解，并伴隨著這種見解進行擴大，發(fā)揚這種 優(yōu)勢。第二， 在過去的 2022 年中調(diào)查統(tǒng)計說明，我國從 07 年到 10 年里電子商務都是大面積增長。例如：據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測顯示： ， 中小企業(yè)利用電子商務達成交 易的規(guī)模逐年增長，從 2007 年至 2022 年分別到達萬億、萬億、萬億元人

5、民幣； 對此，我們預計： 2022 和 2022 年的電子商務成交額分別可為萬億和 6 萬億元人 民幣。F列圖為：?2007-2022年中國行業(yè)電子商務市場交易額?200720020222022201 le2022&2007-201 2年中國E市場交易規(guī)模765432101KZN)瘧軸釀粗圖叢 中國電子葡務研究中心 從上表可以看出，每年都同期比照上年成倍增長，而每年之 間的差額也在倍增，從07年到08年之間差額為0.6，08年到 09年差額0.48，到10年之間差額為0.6，從數(shù)據(jù)中可以看出電 子商務的穩(wěn)定性，和較低風險率。伴隨著交易規(guī)模的擴大，電子商務也在逐漸的成熟，為了在 沒有成熟的時候站住腳步，我認為提前做好系統(tǒng)設計，并運行系 統(tǒng)，對于未來在交易中帶來的收益，絕對性的是會帶來好處。現(xiàn) 在