社團(tuán)組織構(gòu)架與崗位安排

1、社團(tuán)組織設(shè)計(jì)與崗位安排（修訂）本構(gòu)架的設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照發(fā)展白皮書(shū)的總綱進(jìn)行。一級(jí)機(jī)構(gòu)：社長(zhǎng)、理事會(huì)、理事會(huì)常務(wù)委員會(huì)、內(nèi)務(wù)團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)團(tuán)隊(duì)、涉外團(tuán)隊(duì)崗位安排：理事長(zhǎng)一名，副理事長(zhǎng)兩名（可以兼任副社長(zhǎng)），社長(zhǎng)一名，常務(wù)副社長(zhǎng)（可以兼任理事長(zhǎng)）一名，涉外副社長(zhǎng)（首席外交官）一名，活動(dòng)副社長(zhǎng)（封疆大吏）一名二級(jí)機(jī)構(gòu)：文化部，生活部，外聯(lián)部，組織部，宣傳部，支教部，公益部崗位安排：七個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)各一名三級(jí)機(jī)構(gòu)：中心：建設(shè)發(fā)展理論研究中心，人力資源管理與調(diào)度中心，活動(dòng)協(xié)調(diào)管理中心，通訊中心，多媒體技術(shù)中心處：贊助處，財(cái)務(wù)處，公關(guān)處，紀(jì)律檢查處，咨詢(xún)反饋處團(tuán)：涉外代表團(tuán)，編輯組與藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)班：管理培訓(xùn)班、技術(shù)培訓(xùn)

2、班崗位安排：中心主任五名，處長(zhǎng)五名，團(tuán)長(zhǎng)兩名，班長(zhǎng)兩名（主任、處長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)和班長(zhǎng)同時(shí)兼任對(duì)應(yīng)部門(mén)的副部長(zhǎng)或者部長(zhǎng)助理）部分部門(mén)的社團(tuán)職能建設(shè)發(fā)展理論研究中心紀(jì)檢處管理培訓(xùn)班外聯(lián)部'贊助處公關(guān)處涉外代表團(tuán)贊助處：通過(guò)主動(dòng)與商家接觸，解決社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)與所需物資。公關(guān)處：活動(dòng)與教室的申請(qǐng)；積極與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、團(tuán)委等機(jī)構(gòu)溝通，為社團(tuán)爭(zhēng)取更大的利益與榮譽(yù)。涉外代表團(tuán)：與其他社團(tuán)或者同等地位的組織溝通合作時(shí)，由代表團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)溝通與合作的相關(guān)事項(xiàng)。多媒體技術(shù)中心：為全社團(tuán)各類(lèi)影音資料處理以及其他技術(shù)需要提供強(qiáng)有力的支持；負(fù)責(zé)活動(dòng)海報(bào)、宣傳單等資料的設(shè)計(jì)與制作；今后的技術(shù)組也要為社團(tuán)的數(shù)據(jù)庫(kù)中心建設(shè)提供

3、支持。技術(shù)培訓(xùn)班：在全社團(tuán)開(kāi)展相關(guān)技能的培訓(xùn)，主要包括photoshop/premiere以及其他樂(lè)器培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。編輯組與藝術(shù)團(tuán)：社刊編輯；拍照與錄像、活動(dòng)新聞稿撰寫(xiě)、為社團(tuán)所需要的其他采訪與新聞工作提供支持；在各種晚會(huì)以及其他場(chǎng)合提供高水平文藝節(jié)目；提供主持人。文化部建設(shè)發(fā)展理論研究中心：研究社團(tuán)發(fā)展的一般規(guī)律；總結(jié)部門(mén)建設(shè)與活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；為社團(tuán)的改革提供理論支持；提出社團(tuán)發(fā)展理念與口號(hào)，引導(dǎo)全社成員思考大學(xué)的價(jià)值。（社長(zhǎng)的搖籃）紀(jì)律檢查處：對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核與檢查；對(duì)社團(tuán)管理者的履職行為進(jìn)行監(jiān)督與考察；對(duì)于社團(tuán)榮譽(yù)的評(píng)定與相關(guān)證書(shū)的發(fā)放進(jìn)行必要的干預(yù)和監(jiān)督；對(duì)于今后可能出現(xiàn)

4、的相關(guān)腐敗問(wèn)題進(jìn)行研究和處理。管理培訓(xùn)班：對(duì)全體社團(tuán)成員進(jìn)行定期的理論培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：社長(zhǎng)手冊(cè)、發(fā)展白皮書(shū)等社團(tuán)建設(shè)發(fā)展的理論成果。組織部;""I人力調(diào)度中心通訊中心咨嗎人力資源管理與調(diào)度中心：負(fù)責(zé)納新;管理社團(tuán)成員檔案；及時(shí)更新社團(tuán)成員的信息（入、退社以及通訊方式的變化）；在通訊中心的配合下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)全體成員的調(diào)度；今后也要負(fù)責(zé)日常值班工作人員的安排。通訊中心：協(xié)會(huì)的QQ群的管理；在技術(shù)處的幫助下建設(shè)社團(tuán)的數(shù)據(jù)庫(kù)；通訊平臺(tái)的建立（飛信群以及其他通訊方式）咨詢(xún)反饋處：在全社搜集成員大社團(tuán)發(fā)展和活動(dòng)開(kāi)展的意見(jiàn)與建議；進(jìn)行各種民意調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的問(wèn)題。生活部活動(dòng)協(xié)

5、調(diào)管理中財(cái)務(wù)處心活動(dòng)協(xié)調(diào)管理中心：協(xié)調(diào)社團(tuán)活動(dòng)的跨部門(mén)運(yùn)作；代表活動(dòng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)尋求整個(gè)社團(tuán)的支持；組織活動(dòng)后期的聚餐活動(dòng)；在條件允許的情況下為協(xié)會(huì)成員慶祝生日；財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算審核和公務(wù)報(bào)賬；贊助處所獲得的經(jīng)費(fèi)應(yīng)由財(cái)務(wù)處管理。社團(tuán)崗統(tǒng)計(jì)表詳細(xì)崗位合計(jì)一級(jí)崗位理事長(zhǎng)一名，副理事長(zhǎng)兩名（可以兼任副社長(zhǎng)），社長(zhǎng)一名，常務(wù)副社長(zhǎng)（可以兼任理事長(zhǎng)）一名，涉外副社長(zhǎng)（首席外交官）一名，活動(dòng)副社長(zhǎng)（封疆大吏）一名5至7名30至32名二級(jí)崗位文化部，生活部，外聯(lián)部，組織部，宣傳部，支教部，公益部七部部長(zhǎng)各一名7名三級(jí)崗位中心主任五名，處長(zhǎng)五名，團(tuán)長(zhǎng)兩名，班長(zhǎng)兩名（主任、處長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)和班長(zhǎng)同時(shí)兼任對(duì)應(yīng)部門(mén)的副部長(zhǎng)或者部長(zhǎng)助理），公益部副部長(zhǎng)兩名、支教部副部長(zhǎng)兩名18名社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表詳細(xì)機(jī)構(gòu)一級(jí)機(jī)構(gòu)社長(zhǎng)、理事會(huì)、理事會(huì)常務(wù)委員會(huì)、內(nèi)務(wù)團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)團(tuán)隊(duì)、涉外團(tuán)隊(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)文化部，生活部，外聯(lián)部，組織部，宣傳部，支教部，公益部三級(jí)機(jī)構(gòu)中心：建設(shè)發(fā)展理論研究中心，人力