灌溉工程施工組織設(shè)計(jì)方案1

1、義馬狂口高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園灌溉工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制人:審核人:審批人:河南豫通盛鼎工程建設(shè)年月日第一章編制說明一、編制依據(jù)1、根據(jù)本工程招標(biāo)文件、施工合同2、GB50289-98?城市工程管線縱使規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?3、GB50013-2006?室外給水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?4、GB50332-2002?給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?5、GB50069-2002?給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?6、GB50268-2021?給水排水工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?7、相關(guān)區(qū)域道路網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖二、編制原那么1、按合同工期要求,抓住關(guān)鍵、限制重點(diǎn),全面合理安排施工人員,機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度方案,搞好工序銜接到達(dá)均衡生產(chǎn),在保證質(zhì)

2、量、平安生產(chǎn)的前提下縮短工期,按時(shí)完成.2、科學(xué)合理的配置資源,充分利用施工單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,施工中做到機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).3、強(qiáng)化質(zhì)量治理,增強(qiáng)工序監(jiān)控,做到事前預(yù)防,爭創(chuàng)優(yōu)良工程.第二章工程概況第一節(jié)工程概況本工程為義馬狂口高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園灌溉工程,位于連霍高速以北農(nóng)開發(fā)業(yè)公司場區(qū)內(nèi),本次建設(shè)內(nèi)容為委托書中所列場內(nèi)局部給水管道.方案工期：日歷天本次施工在有效期內(nèi)應(yīng)采用以人工為主的總體施工方案.主、支管溝開挖采用機(jī)械開挖,PE管及鋼管安裝易采用集中人力一次性安裝.工程內(nèi)容主要有：管網(wǎng)工程施工、管溝土方開挖、地下PE管及管件安裝、閥門井施工等依據(jù)工程所處環(huán)境,注意平安文明施工,保護(hù)環(huán)境

3、,樹立水利行業(yè)形象.第二節(jié)工程與質(zhì)量目標(biāo)一、工期目標(biāo)：開工時(shí)間：年月日竣工時(shí)間：年月日二、工序(1)年月日進(jìn)場,立即著手臨時(shí)設(shè)施的搭建工作.(2)場地平整：因施工現(xiàn)場受制約,交通路線、管材只能安排在工地,造成施工場地較狹長,所以協(xié)調(diào)交通路線及砂石料的堆放等問題顯的很重要,施工人員進(jìn)場后即對管道兩側(cè)道路進(jìn)行平整,保證施工道路暢通.(3)工程測量放線工作技術(shù)交底后工程技術(shù)人員即根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測量放線,準(zhǔn)確掌握工程邊坡的挖填情況及井室的定位,給各施工對土方工程施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù).第三章組織機(jī)構(gòu)的建立第一節(jié)工程治理機(jī)構(gòu)義馬狂口高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園灌溉工程在宏觀指揮決策下,工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,直接由工程

4、經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織和領(lǐng)導(dǎo).為保質(zhì)如期圓滿完本錢標(biāo)段工程任務(wù),工程經(jīng)理部能齊全完善、人員配套、分工明確、責(zé)任清楚.工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與分工如下：1 .工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程工程實(shí)施的全面治理：領(lǐng)導(dǎo)本工程的工程技術(shù)、質(zhì)檢、施工、財(cái)務(wù)、后勤等組織工作,并對其崗位責(zé)任進(jìn)行考核；主持制定并提出質(zhì)量及平安目標(biāo)；執(zhí)行工程建設(shè)合同中有工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款.協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及各部門之間的關(guān)系.解決施工中的治理問題.2 .工程副經(jīng)理：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對整個(gè)工程進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo),指定技術(shù)治理細(xì)那么,檢查監(jiān)督各施工隊(duì)工程質(zhì)量和治理情況,主持指定施工方案,處理質(zhì)量事故.3 .質(zhì)

5、量平安組：負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料、機(jī)用油料質(zhì)量并檢驗(yàn)有無平安隱患.組織并監(jiān)督各施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn),對施工質(zhì)量及平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體安排落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)及驗(yàn)收評定,負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)平安舉措定期或不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督.4 .技術(shù)組：負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)測量放線進(jìn)行指導(dǎo)、復(fù)核、校正；及時(shí)處理出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理上報(bào).5 .財(cái)務(wù)、材料、后勤組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活的后勤保證及材料供給；負(fù)責(zé)資金治理和開支,按施工進(jìn)度撥付工程款,嚴(yán)禁亂攤亂支,保證專款專用.6 .施工隊(duì)長及施工員責(zé)任：在施工的全過程中對操作人員進(jìn)行施工平安、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量意識教育；監(jiān)督檢查工程質(zhì)

6、量、平安、進(jìn)度；監(jiān)督施工平安員正確使用平安防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安事故隱患及時(shí)提出改良意見；果斷制止不符合施工標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的施工,做好各種施工記錄與質(zhì)量評定記錄,對工序施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn).第二節(jié)施工組織體系框架圖工程經(jīng)理部由工程經(jīng)工程副經(jīng)理及共同負(fù)責(zé),工程經(jīng)理部由技術(shù)組、質(zhì)檢組、材料組、財(cái)務(wù)組及后勤組工五個(gè)職能部門組成,工程經(jīng)理部組織體系框架見下表：工程經(jīng)理部組織體系框架圖總部工程經(jīng)理工程副經(jīng)理各施工班組一、臨時(shí)設(shè)施一覽表名稱結(jié)構(gòu)單位數(shù)量備注工程經(jīng)理辦公室土木2m13租用治理人員宿舍土木2m13租用民技工佰舍土木2m100租用倉庫帳篷2m50搭建臨時(shí)工棚帳篷2m60搭建、臨時(shí)用地一覽表用途回積

7、m位置需用時(shí)間天各種材料堆放160工地現(xiàn)場40辦公室宿舍等312附近40臨時(shí)工棚60工地現(xiàn)場分段搭設(shè)40合計(jì)532三、施工用電布置由于工地現(xiàn)場用電較便利,施工用電采用引用當(dāng)?shù)仉娺M(jìn)行施工.為預(yù)防意外情況,多余配備發(fā)電機(jī)一臺,留作備用.現(xiàn)場設(shè)總配電箱,從總配電箱引至各需要處,實(shí)行“一機(jī)一閘一保,施工照明、住宿可就近從農(nóng)戶家借用第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備施工的準(zhǔn)備工作必須以技術(shù)準(zhǔn)備為前提和核心,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,解決圖紙本身存在的問題.施工前需要做好以下工作：1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙施工圖及有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)程規(guī)范.2、調(diào)查分析與本工程有關(guān)的各種資料包括原始資料.3、檢查、校正測量和放樣的儀器

8、設(shè)備,準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行施工測量放線和施工放樣工作.4、編制、組織工程全部施工活動(dòng)的施工方案.5、做好與本標(biāo)段質(zhì)量要求相適應(yīng)的材料分析試驗(yàn)報(bào)告.6、施工通訊：工程主管人員通訊暢通,保證和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主和其他單位及時(shí)聯(lián)系,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度.7、施工前做好“三通一平準(zhǔn)備工作,“三通即水、路、電要三通.“一平即施工現(xiàn)場地要平整.8、開工前,按工程所需數(shù)量和規(guī)格準(zhǔn)備好管材,濾料、粘土及其它材料.二、物資準(zhǔn)備保證材料的及時(shí)供給是保證工程進(jìn)度的前提.開工前根據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì),確定本工程所需的材料、機(jī)械、設(shè)備用量；根據(jù)施工進(jìn)度方案,做好物資供給量方案；分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏,并使其及時(shí)到位.第五章

9、施工方案及施工工藝、方法第一節(jié)總體施工方案經(jīng)過我方認(rèn)真研究熟悉圖紙,根據(jù)以往有關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),確定了制約本標(biāo)段工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路及其限制時(shí)間,經(jīng)過科學(xué)安排,合理優(yōu)化,方案于年月日開工,年月日完工.為保證按時(shí)完成工程施工任務(wù),工程劃分為2個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行,土建施工和土方工程為一個(gè)施工組,PE管及管件安裝為一另施工組.施工工藝及方法施工工藝流程輸水系統(tǒng)的檢查和調(diào)試、驗(yàn)收出水口安裝水泵安裝二、施工方法1、施工放樣本次輸水工程因灌溉面積較大,測量放線可根據(jù)施工圖紙?jiān)诠鄥^(qū)內(nèi)建立施工限制網(wǎng),要對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,編制施測方案,基線的選擇應(yīng)選在場區(qū)中部或從首部樞紐所在地開始,同點(diǎn)之間應(yīng)保持通視良好；樁位能長

10、期保存,且不阻礙施工,同時(shí)對限制點(diǎn)樁位要編號.2、管溝開挖及回填管溝開挖前應(yīng)在每個(gè)中央樁處設(shè)置龍門樁,龍門樁高度根據(jù)管線坡比用水準(zhǔn)儀定出高程,然后用鐵釘釘牢龍門板,龍門板上應(yīng)定出管溝中央線,管溝溝底開挖線,管溝開口開挖線.管溝開挖土料以堆置管溝一測,管溝經(jīng)過巖石、卵石等硬根底處,溝底超挖應(yīng)不小于10CR!去除礫石后再用細(xì)土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)高程.管溝開挖假設(shè)遇到地下水,要設(shè)置集水坑排走溝內(nèi)積水.管溝回填前應(yīng)去除溝內(nèi)一切雜物,排除積水,在管壁四周10cm內(nèi)的覆土不應(yīng)有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊,必要時(shí)可用3cm的鐵篩把土過篩,分層用腳踩實(shí),每層厚度10CRI回填土必須在管道兩側(cè)同

11、時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)禁單側(cè)回填.回填土料含水率易限制在18溢右,必要時(shí)應(yīng)做土體擊實(shí)試驗(yàn).3、PE管網(wǎng)施工管道安裝應(yīng)按主干、支干、支管、順序進(jìn)行安裝.按設(shè)計(jì)要求將管道平順放入管溝內(nèi),不得懸立和扭曲.PE管、鋼管不得拋摔,拖拉和長時(shí)間暴曬,因此安裝工作要集中進(jìn)行.管道安裝根據(jù)作業(yè)工程應(yīng)準(zhǔn)備的施工工具有,R擴(kuò)口管,木榔頭,細(xì)齒鋸或割管機(jī),倒角器,中號板挫,量尺,細(xì)砂布,干布、毛刷,潤滑劑,緊線器或手動(dòng)葫蘆,塞尺等.管道安裝前應(yīng)對規(guī)格和尺寸進(jìn)行復(fù)查,管內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得混入雜物,粘合劑必須與管道材質(zhì)相匹配,被粘結(jié)的管端,管件應(yīng)去除污跡,承插管軸線應(yīng)對直重合,承插深度應(yīng)為管外徑的11.5倍,插頭和承口均勻涂上粘合

12、劑后應(yīng)適時(shí)承插并轉(zhuǎn)動(dòng)管端使粘合劑填滿其間隙,粘結(jié)后24小時(shí)內(nèi)不得移動(dòng)管道.另外,套管與密封橡膠圈規(guī)格應(yīng)相匹配,密封圈裝入套管梢內(nèi)不得扭曲和卷邊,插頭外緣應(yīng)加工成斜口,并涂潤滑劑,對正密封圈,用緊線器安裝,拉至紅線并用塞尺伸入其內(nèi)檢查.支管安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求由上而下依次安裝,管端應(yīng)剪平,不得有裂紋,并預(yù)防混入雜物.4、鋼制管道安裝鋼管道連接嚴(yán)格根據(jù)?農(nóng)田低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?中的工程施工與設(shè)備安裝的有關(guān)要求埋,管道安裝采用絲扣、焊接法蘭連接.管道安裝不得使用木墊、磚墊或其他墊塊,管道安裝宜從低處向高處,先干管后支管的順序進(jìn)行,管底與管基應(yīng)緊密接觸.5、管道鎮(zhèn)墩施工在管道的轉(zhuǎn)彎處、出水口處均

13、設(shè)置混凝土鎮(zhèn)墩,鎮(zhèn)墩根據(jù)管道直徑配置,鎮(zhèn)墩混凝土厚度不小于管道直徑.標(biāo)號為C20,主道轉(zhuǎn)彎處、三通和四通處設(shè)鎮(zhèn)墩規(guī)格為400*500,出水口下部規(guī)格為500*500.6、閘閥井、泄水井施工閘閥井、泄水井結(jié)構(gòu)均較簡單,工序如下：根底土方開挖-混凝土墊層石專砌體-鋼管安裝閘閥安裝井蓋、井口安裝-土方回填第六章質(zhì)量保證一、質(zhì)量治理目標(biāo)1、我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“保證全部工程到達(dá)國家、水利部現(xiàn)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及河北水利續(xù)建配套工程驗(yàn)收規(guī)定.工程一次驗(yàn)收單元工程合格率100%95%以上主要單元、隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格.2、業(yè)主滿意度達(dá)95姒上.3、在本次施工中嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),招投標(biāo)文件及合同文

14、件的規(guī)定,增強(qiáng)施工治理,從嚴(yán)限制工程質(zhì)量.工程驗(yàn)收總評：合格工程、爭創(chuàng)優(yōu)良.認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一的方針,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求精心組織、科學(xué)治理、標(biāo)準(zhǔn)施工,爭取工程質(zhì)量等級到達(dá)優(yōu)良.二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)完本錢工程的目標(biāo),本標(biāo)段擬實(shí)行工程工程部、工程隊(duì)、施工班組三級質(zhì)量治理體系.三、質(zhì)量限制的方法施工質(zhì)量和工序質(zhì)量取決于工作質(zhì)量,每道工序質(zhì)量的好壞,直接影響著工程質(zhì)量,工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的根本環(huán)節(jié),是施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵,因此必須運(yùn)用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)、分析、限制每道工序的特征因素,將其限制在一定的范圍之內(nèi),求得最優(yōu)化的解決方法,以保證每道工序的質(zhì)

15、量,預(yù)防上道工序不合格轉(zhuǎn)入下道工序的施工.四、質(zhì)量評定及資料整理(1)質(zhì)量評定到工序完成后,班組進(jìn)行自檢,工程隊(duì)進(jìn)行復(fù)檢,合格后報(bào)工程部進(jìn)行終檢,監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行下一道工序,對于隱蔽部位,邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理檢查,經(jīng)質(zhì)檢評定合格的工程工程及時(shí)填寫質(zhì)檢表及有關(guān)資料.(2)資料整理每個(gè)分部工程、單元工程完成后,及時(shí)整理好有關(guān)施工記錄、材料,檢查實(shí)驗(yàn)資料,質(zhì)量資料等,報(bào)請駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收.工程完工后,工程部將填好報(bào)驗(yàn)申請并提交相關(guān)的工程資料,施工質(zhì)量申請驗(yàn)收記錄、材料檢查實(shí)驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級評定資料等.第七章平安治理與文明施工第一節(jié)平安目標(biāo)一、平安方針及目標(biāo)1、平安方針堅(jiān)持平

16、安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以人為本,健康至一,科學(xué)治理,環(huán)境創(chuàng)優(yōu),全面提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)開展道路.2、平安治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無：即無人員傷亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故.2、“兩限制：人員工傷率限制在3%.以下.第二節(jié)保證舉措一、組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第一的思想落實(shí)到施工的全過程.嚴(yán)格執(zhí)行上述平安工作十二項(xiàng)制度,用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)舉措和崗位責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行.2、增強(qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo).主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真抓好平安工作黨、政、工、團(tuán)平安工作要齊抓

17、共管,健全工程負(fù)責(zé)人的平安目標(biāo)責(zé)任制.3、發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、增強(qiáng)平安監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),催促檢查各種平安規(guī)章和舉措的實(shí)施,杜絕違章指揮和違章蠻干,防患未然,把不平安的因素消滅在萌芽狀態(tài).4、以“TQC方法推行全員、全面、全過程的平安治理,健全平安保證體系,果斷做到?jīng)]有平安目標(biāo)、平安舉措和平安內(nèi)容的生產(chǎn)方案不下達(dá),生產(chǎn)合同不成立,工程工程不開工.否那么,以違犯平安生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任.5、施工中要做到“四個(gè)一樣,即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行平安制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視平安生產(chǎn).6、經(jīng)常廣泛開展平安教育活動(dòng),增強(qiáng)干部和職工的平安意識.教育

18、形式要多樣化,如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等.二、工作保證1、在機(jī)井、閥門井施工及土方開挖中必須向員工進(jìn)行平安技術(shù)交底,在集中人力安裝管道時(shí)須進(jìn)行平安設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格前方可使用.2、做好各種標(biāo)志牌承包人在工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌,包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、平安與限制標(biāo)志、指路標(biāo)志等.3、機(jī)械施工嚴(yán)格執(zhí)行工藝細(xì)那么,定人定崗,嚴(yán)禁無證操作和違章作業(yè).4、工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫房,都必須符合防火、防水、防觸電等的要求,配備一定的消防設(shè)施.5、機(jī)械設(shè)備的平安舉措機(jī)械設(shè)備布局合理,且裝有平安裝置,操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行

19、.6、電器設(shè)備的平安舉措(1)施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置.(2)派專人負(fù)責(zé)電器平安工作.(3)進(jìn)行用電平安知識教育,定期檢修電器設(shè)備.三、制度保證1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度工程經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長、班(組)長和干部、工人按公司規(guī)定逐級建立平安生產(chǎn)責(zé)任制.經(jīng)理部設(shè)平安質(zhì)量監(jiān)察工程師,隊(duì)設(shè)置專職平安質(zhì)量檢查員,班(組)設(shè)兼職平安員,做到分工明確,責(zé)任到人.2、平安生產(chǎn)教育制度(1)對新工人貫徹隊(duì)、班組各級平安教育,以師帶徒,邊教邊學(xué).(2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的平安學(xué)習(xí),平安技術(shù)員要定期上平安技術(shù)課.(3)對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行平安生產(chǎn)教育.對特殊工種工人,必須經(jīng)測試合格,發(fā)給平安合格

20、證前方可上崗操作.3、平安技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工方案方案時(shí),要針對性的編制平安舉措,并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底.無平安舉措和技術(shù)交底時(shí),不得進(jìn)行施工.4、平安生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次,隊(duì)半月一次,班組日檢查三次.檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“平安質(zhì)量大檢查記錄表,經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份,明確改良人、改良日期、監(jiān)督人等.重大問題要發(fā)平安通知和指令書,并填寫?對策表?,將平安問題納入全面質(zhì)量治理P、DCA循環(huán)之中.5、人員傷亡事故報(bào)告處理制度本著“三不放過的原那么,各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故.6、平安設(shè)計(jì)制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的平安設(shè)

21、計(jì),預(yù)防事故發(fā)生.7、平安操作掛牌制度.8、班前平安講話制度.9、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度10、交接班制度.11、平安活動(dòng)日制度.本工程規(guī)定每周五為平安活動(dòng)日,任何其他活動(dòng)不得擠占晚上兩小時(shí)活動(dòng)時(shí)間.12、平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)那么為了強(qiáng)化施工平安治理,推動(dòng)施工治理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)立施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng),塑造現(xiàn)代企業(yè)形象.制定平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)那么,隨工程進(jìn)度展開按細(xì)那么開展工作.第八章施工進(jìn)度方案與舉措為保證本工程各關(guān)鍵施工限制進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn),施工中要根據(jù)現(xiàn)場條件,圍繞限制工期的關(guān)鍵線路,不斷完善技術(shù)舉措和施工方案,有方案、有步驟的協(xié)調(diào)各工序、各專業(yè)之間的配合,同時(shí)增強(qiáng)治理,保證總

22、進(jìn)度實(shí)施.一、施工進(jìn)度方案方案工期：天二、施工進(jìn)度保證體系及舉措為了能按時(shí)完本錢工程.我單位已對施工圖進(jìn)行了討論,對可能影響工期的因素進(jìn)行分析,并對工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行對策研究,在保證工期方面做了工期保證舉措.1、 組織治理保證舉措實(shí)行工程法和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保證體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的施工隊(duì)伍,實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化施工.(1) 建立從工程經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題,對工程交叉作業(yè)和施工干擾增強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究、制定舉措,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人人、財(cái)、機(jī)、物.保證工程的連續(xù)性和均衡性.(2) 強(qiáng)化施工治理嚴(yán)明紀(jì)律,對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化.2、 方案治理保證舉措編制