從業(yè)人員管理考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上平邑縣安心校車服務(wù)有限公司掛靠校車從業(yè)人員管理考核辦法根據(jù)校車安全管理?xiàng)l例要求，校車服務(wù)應(yīng)建立健全安全管理制度，為強(qiáng)化公司管理，加大執(zhí)行力度，提高工作效能，增強(qiáng)員工責(zé)任心。結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究，特制定平邑縣安心校車服務(wù)有限公司掛靠校車從業(yè)人員管理考核辦法，具體內(nèi)容如下：一、目的1、促進(jìn)各部門之間以及員工之間的交流配合，打造互相團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步，和諧相處的公司文化。2、激發(fā)員工的工作積極性，營造互相學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)向上，比學(xué)趕超的工作氛圍。3、按照公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則，對(duì)每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。二、相關(guān)人員職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、對(duì)管理考核工作整體的監(jiān)督、指導(dǎo)、運(yùn)行。2、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理考核工作的落實(shí)，督促指導(dǎo)各科室、車隊(duì)按管理考核的要求搞好檢查、報(bào)表、收表、匯總等。3、車隊(duì)長負(fù)責(zé)本車隊(duì)全面的管理考核，主要包括招生、考勤、車輛維護(hù)、車輛安全、車輛衛(wèi)生、司機(jī)及照管員的工作情況等，每月3號(hào)前車隊(duì)長簽字后，把上個(gè)月的考核結(jié)果轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科；收集各車輛狀況統(tǒng)計(jì)表，并于每周五轉(zhuǎn)車輛維護(hù)安全檢查科。4、安全科負(fù)責(zé)落實(shí)車輛安全檢查及管理工作，落實(shí)校車月查、年驗(yàn)工作，做好記錄和入檔，并監(jiān)督檢查校車歸隊(duì)、交接和停放工作，指導(dǎo)車隊(duì)更換駕駛員和照管員的交接工作。每月對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查，與每月底把檢查結(jié)果轉(zhuǎn)辦公室。5、車輛維護(hù)安全檢查科負(fù)責(zé)車輛

3、日常維護(hù)，安全例行檢查，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)制度，督促駕駛員搞好每天的自檢，負(fù)責(zé)每周一次的維護(hù)檢查，包括空氣濾芯、機(jī)油、發(fā)動(dòng)機(jī)液壓油、黃油、輪胎等破損情況。對(duì)各車隊(duì)報(bào)送的車輛狀況進(jìn)行匯總梳理，拿出處理意見，及時(shí)聯(lián)系宇通公司，該修的修，該換的換，該報(bào)分管經(jīng)理的報(bào)分管經(jīng)理，以及其它職務(wù)范圍內(nèi)的工作。每周五前把檢查結(jié)果轉(zhuǎn)辦公室。6、調(diào)度科負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)車輛行駛線路、發(fā)車時(shí)間、停靠站點(diǎn)、停放地點(diǎn)、GPS監(jiān)控、定位等監(jiān)督檢查，并于每天早9點(diǎn)前把前一天結(jié)果報(bào)分管經(jīng)理。7、會(huì)計(jì)按車隊(duì)及有關(guān)科室轉(zhuǎn)送的考勤結(jié)果，統(tǒng)計(jì)出每個(gè)車隊(duì)、每輛車和每個(gè)人獎(jiǎng)懲得分，并計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的錢款，與每月10日前，計(jì)算出每個(gè)人上個(gè)月的工資數(shù)額，制出

4、工資表，報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)簽字后，發(fā)放工資。（納入公司管理的駕駕駛員,照管員，由公司車隊(duì)管理考勤，工資由車主發(fā)放）三、考核范圍公司全體員工及納入公司管理運(yùn)行，與公司不存在聘用關(guān)系的駕駛員，照管人員，四、考核周期考核周期為一個(gè)月，即每個(gè)月1日到該月最后一天期，下個(gè)月另行考核。五、考核細(xì)則(一)獎(jiǎng)分：1、提出好的意見和建議，被公司采用的，獎(jiǎng)20元-50元（加2分）；2、被縣及以上媒體宣傳表揚(yáng)的，獎(jiǎng)30元-100元（加3分）；3、敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)禁止陳規(guī)陋習(xí)，打擊歪風(fēng)邢氣的，獎(jiǎng)20元-50元（加2分）；4、一月內(nèi)工作表現(xiàn)良好 ，沒有被扣分的，獎(jiǎng)10元（加1分）；5、來信表揚(yáng)的，獎(jiǎng)20元（加2分）；6、送

5、錦旗的，獎(jiǎng)30元-50元（加3分）；7、被評(píng)為“文明服務(wù)示范校車”的，駕駛員、照管員，各獎(jiǎng)50元（加5分）。（二）扣分：1、遲到或早退的，罰10元（扣1分）；2、請(qǐng)假一天，扣當(dāng)天工資；請(qǐng)一趟扣照管員20元（每月最多請(qǐng)6趟，特殊情況的應(yīng)書面向公司請(qǐng)假），扣駕駛員40元；不請(qǐng)假，無故曠工的，再罰50元（扣5分）；3、公司開會(huì)或組織活動(dòng)要求參加的，遲到、早退，各罰20元-50元（各扣5分），不經(jīng)批準(zhǔn)不參加的，罰50元-100元（扣10分）；4、公司要求加班而不加班的，罰100元-400元。（扣10分）；5、被投訴的，經(jīng)查實(shí)確屬駕駛員照管員責(zé)任的，罰20元-50元（扣2分）；6、不穿工作服、不戴上崗證

6、，各罰50元-100元（各扣10分）；7、電話打不通、關(guān)機(jī)或不接聽電話的，每人每次罰10元（扣1分）；8、故意推諉，以各種理由不聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，耽誤正常工作的，每人每次罰200元-500元（扣20分），造成重大影響或重大責(zé)任事故的，除承擔(dān)責(zé)任外，予以辭退并罰款3000-5000元，并交公安機(jī)關(guān)處理；9、工作態(tài)度惡劣，說話粗暴，與學(xué)生或家長發(fā)生爭(zhēng)吵，每次罰100元-200元（扣20分）；10、車內(nèi)一天不打掃、車身一周不清洗的，各罰50元（各扣5分）;11、座套、窗簾不整潔的，各罰50元（扣5分）；12、發(fā)生交通事故的，根據(jù)事故責(zé)任書，賠償保險(xiǎn)賠償外的各項(xiàng)費(fèi)用，并罰50元（扣5分，13、發(fā)生車輛

7、刮碰的，除賠償維修費(fèi)外，罰50元（扣5分）；14、發(fā)生交通事故或刮碰不上報(bào)的，罰100元（扣10分）；15、故意對(duì)其他車輛占道阻車、超車時(shí)逼車、壓車的，罰50元-500元（扣5分）；16、擅自停運(yùn)、更改線路、更換車輛的，每次每項(xiàng)罰500-1000元（扣50分）；17、未履行公司管理制度，中途提出離崗，罰駕駛員800元，罰照管員600元，擅自離職，不服從公司安排給公司帶來工作困難和損失，造成大的影響的，根據(jù)情況對(duì)駕駛員，照管員再做相應(yīng)罰款3000元-5000元。18、不按規(guī)定時(shí)間接送，提前接送、晚點(diǎn)接送的，罰款50-100元（扣10分）；19、接送時(shí)，超速行駛、不開閃爍燈、停車不開停車牌、在學(xué)生

8、上下車時(shí)車輛沒停穩(wěn)開關(guān)車門，開英雄車、賭氣車的，每次每項(xiàng)罰200元-800元（扣20分）；20、有闖紅燈等違反交通規(guī)則行為的，罰500元-1000元（扣5分，自己處理違章）；21、配套工具每少一樣，駕駛員、照管員各罰20元（各扣2分）；22、駕駛員、照管員不團(tuán)結(jié)，發(fā)生爭(zhēng)吵，影響公司形象，各罰50元-200元（各扣5分）；23、車隊(duì)內(nèi)員工不團(tuán)結(jié)、打架、斗毆、爭(zhēng)吵等不良現(xiàn)象，罰各參與者100元（各扣10分）；情況節(jié)嚴(yán)重的，由公安機(jī)關(guān)處理；24、在校車內(nèi)打牌或其它不良活動(dòng)的，罰100元（扣10分）；25、不開GPS的，每次罰200元（扣20分）；26、車內(nèi)有學(xué)生遺留物品隱瞞不上繳或返還的，罰50元（

9、扣5分），并通報(bào)批評(píng)；27、漏接、漏送學(xué)生的，每生罰100-200元（扣20分）；28、未經(jīng)批準(zhǔn)在車內(nèi)、外噴寫文字和圖形的，罰2000元-4000元（扣50分）；29、故意損害配套設(shè)備、車輛附件，除賠償維修費(fèi)用外，罰500元（扣50分）；30、學(xué)生上下車時(shí)，照管員不下車的，罰100元（扣10分）；31、學(xué)生下車后，照管員不引導(dǎo)學(xué)生走或?qū)W生從車前面走的，每次罰100（扣10分）；32、駕駛員、照管員需在放學(xué)前十五分鐘到點(diǎn)，不按時(shí)到，每次罰50元（扣5分）；33、每天中午接送學(xué)生前不對(duì)駕駛員、照管員點(diǎn)名，每次罰車隊(duì)長50元（扣5分）；點(diǎn)名時(shí)隊(duì)列不整齊，每次罰亂站人員50元-100元（扣10分）；點(diǎn)

10、名后駕駛員、照管員不及時(shí)到位，罰不到位人員100元（扣10分）；34、隊(duì)長傳達(dá)公司的精神不及時(shí)，罰50元-100元（扣10分）；35、駕駛員每周五前向車輛維護(hù)安全檢查科報(bào)車輛狀況，狀況寫不明白或不報(bào)的，罰50元（扣5分），如發(fā)生事故，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；36、一月內(nèi)不檢查，檢查記錄填寫不規(guī)范，不詳細(xì)，不填寫的，罰100元-200元（扣5分）；37、監(jiān)督車輛交接不及時(shí)，不交接，填寫記錄不認(rèn)真，不填寫交接記錄，罰50元（扣5分）；38、監(jiān)督車輛歸隊(duì)、停放不力，罰50元（扣5分）；39、更換駕駛員、照管員時(shí)，交接不明白，罰50元（扣5分）；40、不報(bào)檢查、交接記錄，罰50元（扣5分）；41、督促駕駛員每天自

11、檢不力，罰50元（扣5分）；42、每周維護(hù)檢查不詳細(xì)，不檢查，檢查記錄不詳細(xì)，不真實(shí)，罰50元（扣5分）；43、對(duì)各車隊(duì)每周報(bào)送的車輛狀況處置不力，不作為，不過問，發(fā)生事故，除承擔(dān)責(zé)任外，罰50元（扣5分）；44、GPS監(jiān)控記錄不實(shí)、不全面，不記錄，罰50元（扣5分）；45、報(bào)名登記填寫內(nèi)容不清楚，來電內(nèi)容記錄不全面，存在不及時(shí)答復(fù)，不報(bào)現(xiàn)象，罰50元（扣5分）；46、不回訪家長，不做回訪記錄，罰50元（扣5分）；47、財(cái)務(wù)管理辦法不完善，無財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，罰50元（扣5分）；48、未定期向總經(jīng)理提供公司收支情況，或不完整，罰50元（扣5分）；49、賬目不完整，臺(tái)賬不清晰，統(tǒng)計(jì)報(bào)表不真實(shí)，以致發(fā)放工資數(shù)額不準(zhǔn)確，罰100元（扣10分）；50、不服從管理，頂撞上級(jí)的，罰100元。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并罰款3000-5000元（扣10分）。51、未經(jīng)逐級(jí)請(qǐng)示、私自動(dòng)用車輛、不在規(guī)定線路行駛、或把校車用于他用、不是接送學(xué)生的，罰200元（扣20分）。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并罰款3000-5000元。六、考核結(jié)果的運(yùn)用1、車隊(duì)獎(jiǎng)懲。該車隊(duì)所有駕駛員和照管員獎(jiǎng)懲分的平均分?jǐn)?shù)，即為該車隊(duì)的獎(jiǎng)懲分。按該獎(jiǎng)懲分，獎(jiǎng)懲車隊(duì)。2、考核分與工資掛鉤。每人