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1、第一章1、試比擬物流和物流工程的異同。2、物流的主要內(nèi)容有哪些?3、結(jié)合實(shí)際案例,分析物流工程對(duì)企業(yè)管理的意義。4、結(jié)合實(shí)際案例,分析總結(jié)物流工程在不同類(lèi)型企業(yè)中的研究?jī)?nèi)容。5、以課后小組討論的形式,說(shuō)明物流工程的產(chǎn)生和開(kāi)展。6、查找一篇有關(guān)物流工程的文獻(xiàn),就其中的問(wèn)題進(jìn)行討論。7、從物流的開(kāi)展歷程角度歸納現(xiàn)代物流包含的內(nèi)容。8、試舉例說(shuō)明物流及物流系統(tǒng)的目標(biāo)。9、試描述一個(gè)你所熟悉的物流系統(tǒng),并加以分析。10、舉例說(shuō)明物流對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的作用。第二章1、什么是物流系統(tǒng)?2、試比擬物流系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)兩者內(nèi)涵和外延的異同點(diǎn)。3、為什么產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在工廠設(shè)計(jì)之前完成?否那么會(huì)有什么后果?4、裝配程序圖
2、于工藝過(guò)程之間有什么聯(lián)系和區(qū)別?5、試畫(huà)出你手中圓珠筆或鋼筆的 BOM 表、爆炸裝配圖、工藝流程圖,并分析 哪些零件是外購(gòu)的,哪些是自制的?6、試討論生產(chǎn)物流系統(tǒng)和效勞物流系統(tǒng)分析方法的不同之處。7、結(jié)合一個(gè)實(shí)際企業(yè), 運(yùn)用物流系統(tǒng)分析方法, 對(duì)其的物流系統(tǒng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià), 并提出改進(jìn)意見(jiàn)。8、比擬三種生產(chǎn)類(lèi)型的機(jī)械工廠采用的設(shè)備各有什么特點(diǎn)?試比擬它們對(duì)生產(chǎn) 率、生產(chǎn)的柔性和物料搬運(yùn)設(shè)施的影響。9、企業(yè)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)工藝流程的關(guān)系。10、理解企業(yè)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)與類(lèi)型。11、工藝線(xiàn)路卡包括哪些內(nèi)容。12、企業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?具體的關(guān)系有哪些?第三章1、產(chǎn)品制造企業(yè)與效勞企業(yè)的設(shè)施選
3、址戰(zhàn)略有哪些差異?2、影響企業(yè)選擇廠址的主要因素有哪些?3、一臺(tái)機(jī)器工具小制造商欲遷址,并確定了兩個(gè)地區(qū)以供選擇。A地的年固定本錢(qián)為800000元,可變本錢(qián)為14000元/臺(tái);B地的年固定本錢(qián)為920000元, 可變本錢(qián)為13000元/臺(tái)。產(chǎn)品最后售價(jià)為17000元/臺(tái)。1當(dāng)產(chǎn)量為多少時(shí),兩地的總本錢(qián)相等?2當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍時(shí),A地優(yōu)于B地?當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍時(shí),B地優(yōu)于A地?4、利用下表所示的因素評(píng)分,以最大綜合得分為根底,應(yīng)選擇地點(diǎn)A、B、C中的哪一個(gè)?因素每項(xiàng)總分100分權(quán)重A B C位置便利設(shè)施807060停車(chē)場(chǎng)727692顯示區(qū)域889090顧客交通948680運(yùn)營(yíng)本錢(qián)989082
4、臨近9685755、一個(gè)玩具制造商在全國(guó)的五個(gè)地區(qū)生產(chǎn)玩具,原材料將從一個(gè)新的中心倉(cāng)庫(kù) 運(yùn)出,而此倉(cāng)庫(kù)的地點(diǎn)還有待確定。運(yùn)至各地的原材料數(shù)量相同,已建立一個(gè)坐標(biāo)城,各地的坐標(biāo)位置如表所示。請(qǐng)確定中心倉(cāng)庫(kù)的坐標(biāo)位置地點(diǎn)ABCDEx,y(3,7)(8,2)(4,6)(4,1)(6,4)6 家制造游艇的公司決定擴(kuò)大其生產(chǎn)線(xiàn),但目前的設(shè)備缺乏,不能滿(mǎn)足荷載 量的增加,公司正在考慮三種方案以解決這個(gè)問(wèn)題:A增加新地點(diǎn)、B轉(zhuǎn)包、C擴(kuò)大現(xiàn)有工廠。方法 A的固定本錢(qián)較高,但相應(yīng)地可變本錢(qián)較低: 固定本錢(qián)為250000美元/年,可變本錢(qián)為500美元/艇,轉(zhuǎn)包平均每船的本錢(qián)是 2500美元,擴(kuò)大現(xiàn)有工廠那么消耗5
5、0000美元的年固定本錢(qián)和可變本錢(qián)1000美元 /艇。1當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍時(shí),個(gè)設(shè)施方案的總本錢(qián)最低?2年預(yù)期量為150艏艇時(shí),實(shí)施哪種方案總本錢(qián)最低?3在承包和擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)備之間做出選擇時(shí),還應(yīng)考慮哪些因素?7、一家制造游艇的公司決定擴(kuò)大其生產(chǎn)線(xiàn),但目前的設(shè)備缺乏,不能滿(mǎn)足荷載量的增加。公司正在考慮三種方案以解決這個(gè)問(wèn)題:A增加新地點(diǎn)、B轉(zhuǎn)包、C擴(kuò)大現(xiàn)有工廠。方法 A的固定本錢(qián)較高,但相應(yīng)地可變本錢(qián)較低; 固定本錢(qián)為250000美元/年,可變本錢(qián)為500美元/艇,轉(zhuǎn)包平均每船的本錢(qián)是 2500美元,擴(kuò)大現(xiàn)有工廠那么消耗50000美元的年固定本錢(qián)和可變本錢(qián)1000美元 /艇。1當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍
6、時(shí),各實(shí)施方案的總本錢(qián)最低?2年預(yù)期量為150艘艇時(shí),實(shí)施哪種方案總本錢(qián)最低?3在承包和擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)備之間做出選擇時(shí),還應(yīng)考慮哪些因素?第四章1、為何會(huì)有多種流動(dòng)模式,它們各自適合什么情況?2、參觀一個(gè)小型的單位,列出該單位的全部設(shè)施,試確定它們的相互關(guān)系并給 出理由,然后畫(huà)出相關(guān)圖。3、裝配線(xiàn)平衡的目的是什么?如何來(lái)平衡生產(chǎn)線(xiàn)?4、以生產(chǎn)線(xiàn)共有8項(xiàng)作業(yè),其工作周期為8分鐘。各項(xiàng)作業(yè)的裝配順序和 時(shí)間如表所示。請(qǐng)根據(jù)周期時(shí)間和作業(yè)順序限制,確定最少工作站數(shù)和各項(xiàng) 作業(yè)的安排,并算出此安排下生產(chǎn)線(xiàn)的效率。作業(yè)ABCDEFGH完成時(shí)間53436142緊后作業(yè)無(wú)ABBCCd,e,fG5、某流水線(xiàn)有17
7、項(xiàng)作業(yè)需要平衡,其中最長(zhǎng)的作業(yè)為分鐘,所有作業(yè)的總時(shí) 間為18分鐘。該流水線(xiàn)每天工作450分鐘。試求:1最大和最小的周期時(shí)間各是多少?2該流水線(xiàn)理論上可能到達(dá)的每日產(chǎn)能是多少?3按最大產(chǎn)能來(lái)算,最少需要幾個(gè)工作站?4假設(shè)每天產(chǎn)能為125分鐘,那么周期時(shí)間應(yīng)為多長(zhǎng)?5假設(shè)周期時(shí)間分別是9分鐘和15分鐘,那么產(chǎn)能分別是多少?6 某學(xué)院注冊(cè)有四道手續(xù):領(lǐng)取表格、咨詢(xún)、領(lǐng)取班級(jí)卡和確認(rèn)交費(fèi),分別安 排在A、B、C、D四個(gè)連續(xù)相鄰的同樣大小的房間,因?yàn)橥瑫r(shí)有新老學(xué)生,如 果450名新學(xué)生領(lǐng)表后去咨詢(xún),550名老學(xué)生領(lǐng)表后直接去領(lǐng)班級(jí)卡,而畢業(yè)班 學(xué)生已經(jīng)注冊(cè)過(guò),領(lǐng)表后直接去繳費(fèi),詳細(xì)學(xué)生流向如下表所示。
8、試問(wèn)已有布置 是否可以改進(jìn),假設(shè)能,該如何改進(jìn)?從至領(lǐng)表咨詢(xún)領(lǐng)班級(jí)卡繳費(fèi)領(lǐng)表45055050咨詢(xún)2502000領(lǐng)班級(jí)卡00750繳費(fèi)0007、有一機(jī)加工車(chē)間由車(chē)、鉆、磨和拋光四個(gè)工段組成,各個(gè)工段的距離從至表 如下表所示。該車(chē)間主要加工 Pl、P2、P3、P4四種產(chǎn)品,這四種產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)和每周產(chǎn)量如下表所示。假設(shè)各產(chǎn)品的加工批量均為25件,試完成以下各問(wèn):1算出每個(gè)工段的物流強(qiáng)度,作出從至表2假設(shè)每批量產(chǎn)品每米的搬運(yùn)費(fèi)用為 150元,作出物流本錢(qián)從至表3以物流本錢(qián)從至表為根底,畫(huà)出相關(guān)圖,其中 A代表本錢(qián)最高,0代 表最低的E、I為中間量。4假設(shè)車(chē)間廠房為米,且各工段尺寸如下表所示,試按第
9、3問(wèn)的相關(guān)圖來(lái)布置各工段,畫(huà)出塊狀布置圖距離從至表從至ABCDA141910B9814C192320D12920產(chǎn)品工藝路線(xiàn)和產(chǎn)量各工段尺寸要求產(chǎn)品工藝路線(xiàn)每周產(chǎn)量P1ABCD200P2ACD600P3BD400P4BCD500工段ABCD尺寸要求 IIIII &論述設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)在物流系統(tǒng)工程中的地位。9、討論如果可以在亞洲創(chuàng)立你的軟件公司,你會(huì)選在哪個(gè)地方?選擇的理 由是什么?第五章1、物流工程設(shè)施設(shè)備主要分哪幾類(lèi)?各類(lèi)設(shè)施的特點(diǎn)是什么?2、物流包裝機(jī)械的主要類(lèi)型有哪幾種,各自的應(yīng)用特點(diǎn)是什么?3、物流單元集裝化有幾種,應(yīng)用特點(diǎn)如何?4、物流存儲(chǔ)貨架分哪幾類(lèi),各類(lèi)貨架的應(yīng)用有何特點(diǎn)
10、?5、物料搬運(yùn)設(shè)備主要包括哪些,其應(yīng)用特點(diǎn)如何?6叉車(chē)的主要技術(shù)參數(shù)有哪些,選用時(shí)應(yīng)考慮的技術(shù)指標(biāo)是什么?7、生產(chǎn)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)各選用什么類(lèi)型的叉車(chē)更好?8、分析總結(jié)選擇倉(cāng)儲(chǔ)方式和設(shè)備的主要依據(jù)。第六章1、什么是物料搬運(yùn)活性系數(shù)?物料在運(yùn)動(dòng)著的分揀機(jī)上活性系數(shù)為多少?2、在物料搬運(yùn)中,為什么要強(qiáng)調(diào)單元化和標(biāo)準(zhǔn)化?3、某工廠的產(chǎn)品需由火車(chē)外運(yùn),其物流過(guò)程如下:首先工廠用汽車(chē)將產(chǎn)品運(yùn)至 火車(chē)站,然后經(jīng)過(guò)卸貨、檢斤、暫存,裝車(chē)等環(huán)節(jié)。試用規(guī)定的符號(hào)畫(huà)出物 流流程圖。4、一啤酒公司某種啤酒的包裝和搬運(yùn)過(guò)程如下: 先將6瓶啤酒一起裝入紙箱中, 然后紙箱以三層每層20箱堆碼在托盤(pán)上,采用叉車(chē)作業(yè)。但是因?yàn)?/p>
11、啤酒太重, 叉車(chē)作業(yè)時(shí),頂部的啤酒箱子容易滑倒。公司的搬運(yùn)工程師想出了以下方法 來(lái)解決問(wèn)題:1頂部箱子用框架固定2用繩子捆扎箱子3用塑料膠帶纏繞箱子4采用箱式托盤(pán)試分析上述各方法的優(yōu)缺點(diǎn),還有其他的方法可以解決這個(gè)問(wèn)題嗎?5、飛澤飲料公司一小倉(cāng)庫(kù)天花板高米, 但因上部有蒸汽管道、通風(fēng)和照明設(shè)施, 實(shí)際可用的高度只有米。該公司的產(chǎn)品多層堆碼在托盤(pán)上,連托盤(pán)總高度為 米。在倉(cāng)庫(kù)中堆垛以托盤(pán)為單位,這時(shí)托盤(pán)貨物無(wú)法疊放。該如何解決這個(gè) 問(wèn)題?6、一倉(cāng)庫(kù)要存放一批 6 米長(zhǎng)直徑為 80 毫米的捆裝的不銹鋼管。 該倉(cāng)庫(kù)原來(lái)沒(méi)有 處理過(guò)這種貨物,叉車(chē)工用叉車(chē)的貨叉插入兩捆鋼管之間,慢慢推進(jìn)來(lái)取出 一捆鋼管
12、搬起。但最后貨主檢查發(fā)現(xiàn)鋼管有變形損壞。請(qǐng)?zhí)岢鰩追N防止鋼管 損傷的搬運(yùn)方法,并從本錢(qián)和應(yīng)用方便角度出發(fā),選擇最適宜的方法。7、正道配送公司處理的貨物有幾百種,尺寸從到 不等。所有訂單貨物都用包裝箱包好后由貨運(yùn)公司運(yùn)走。包裝過(guò)程由兩名工人 在一個(gè)齊腰高的工作平臺(tái)上進(jìn)行。因?yàn)橛行┫渥雍艽?,需要兩名工人同時(shí)操 作。為加固包裝, 要用繩帶打包或用塑料膠帶密封。 這些操作全是手工進(jìn)行, 包裝完后按類(lèi)別由工人手工送到包裝臺(tái) 12 米遠(yuǎn)的發(fā)貨臺(tái)。請(qǐng)問(wèn)如何改進(jìn)包裝 作業(yè)?提出方法或設(shè)備來(lái)改進(jìn)上述包裝和搬運(yùn)工藝。8、物料搬運(yùn)方法及選擇的原那么是什么?9、在物料搬運(yùn)的根本過(guò)程中,應(yīng)該考慮的因素是什么,所遵循的根本
13、原那么是什 么?10、參照一個(gè)企業(yè), 分析該企業(yè)在物流搬運(yùn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題, 并提出你的改進(jìn) 意見(jiàn)。第七章1、影響倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃的主要因素有哪些?2、一個(gè)自有倉(cāng)庫(kù)的年吞吐量為 1 萬(wàn)件貨物,平均每件貨物的搬運(yùn)費(fèi)用為美元 / 英尺。倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模為 10 萬(wàn)英尺 2。以倉(cāng)庫(kù)周長(zhǎng)計(jì)算的年建造和維護(hù)費(fèi)用為 210 美元 /英尺。裝卸站位于倉(cāng)庫(kù)的一角。請(qǐng)問(wèn),該倉(cāng)庫(kù)最正確的長(zhǎng)度和寬度是多 少?該設(shè)計(jì)的總相關(guān)本錢(qián)是多少?3、請(qǐng)表達(dá)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的根本構(gòu)成。4、配送中心的規(guī)劃要素有哪些?各個(gè)要素的含義及對(duì)配送中心的影響是什么?5、某庫(kù)房實(shí)際需要庫(kù)容量為 5000 個(gè)貨位,為減少通道占用面積, 采用一個(gè)通道 兩側(cè)各
14、有兩排貨物的布置形式,即雙深式,蜂窩空缺的通道所造成的庫(kù)容量 損失為,試問(wèn)該庫(kù)房的設(shè)計(jì)的庫(kù)容量為多少貨位。6、瑪麗玫瑰化裝品公司有成品倉(cāng)庫(kù)采用的是 6 米高的托盤(pán)貨架,由平衡重式叉車(chē)來(lái)存取貨,貨架通道寬度是米,請(qǐng)問(wèn)在不擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)的情況下,可采用什么方法來(lái)增加庫(kù)容量,以滿(mǎn)足公司產(chǎn)品增加的要求。7、企業(yè)在什么條件下用定量定貨模型,而不用定期定貨模型?定期定貨有哪些 缺點(diǎn)?8、商店的衛(wèi)星天線(xiàn)銷(xiāo)售看好,現(xiàn)在希望確定天線(xiàn)的定貨數(shù)量,有關(guān)數(shù)據(jù)如下: 年需求量估計(jì)為 1000 件,單件的年存儲(chǔ)本錢(qián)為 100元,每次的訂購(gòu)本錢(qián)估計(jì) 為 10 元。請(qǐng)用 EOQ 模型確定天線(xiàn)的訂購(gòu)數(shù)量。9、試述庫(kù)存控制的常用方法以
15、及在制品管理常用的方法。10、試述效勞型企業(yè)與制造型企業(yè)的獨(dú)立與相關(guān)需求。第八章1、貨物進(jìn)出站臺(tái)配置形式有哪些?如何進(jìn)行選擇?2、站臺(tái)布置形式有哪幾種?各適合于什么場(chǎng)合?3、通道和道路的類(lèi)型分別有哪些?布置的根本要求是什么?如何進(jìn)行選擇?4、工程設(shè)計(jì)有哪些階段?主要內(nèi)容是什么?5、什么是總圖?總圖布置的根本原那么是什么?6、簡(jiǎn)述單層廠房的設(shè)計(jì)的考前須知。7、簡(jiǎn)述聯(lián)合廠房的特點(diǎn)。8、在我國(guó)傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)中,從初步設(shè)計(jì)資料收集到總平面圖布置的 步驟與 SLP 的步驟相比缺點(diǎn)在什么地方。9、總站臺(tái)所用到的各種設(shè)施設(shè)備有哪些?各自的特點(diǎn)分別是什么?第九章1、簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)在整個(gè)物流規(guī)劃中的作用。2、簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)
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