防城港市港口區(qū)六個五保村維修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、防城港市港口區(qū)六個五保村維修工程施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)質(zhì)保質(zhì)安全高效10廣西宏興建設(shè)工程有限公司前言根據(jù)本工程施工圖紙，依據(jù)本工程工期短、建筑面積比例較大、施工場地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，我們將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦質(zhì)料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省市公司及施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、冬雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施、竣工驗(yàn)收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，我公司響應(yīng)如下：一、采用分段流水施工方式，確保重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的施工進(jìn)度，土方工程挖填結(jié)合，分施工段流水作業(yè)。二、按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工，模板采用木模板。外腳手架采用

2、落地式雙排竹腳手架。三、施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線又兼顧其他支線，具有高度的實(shí)施性，采用橫道圖表述清晰易讀。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際,五、針對工程的特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少。交通順暢，聯(lián)系方便,同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利條件。六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是：質(zhì)量目標(biāo)：全部達(dá)到合格，力爭市優(yōu)；安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在5%。之內(nèi)；工期目標(biāo)：工期_20_天文明施工目標(biāo)：確保文明施工、力爭示范文明工地。

3、為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進(jìn)的施工辦法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)工程和公司計(jì)劃的創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部，按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求把工程質(zhì)量關(guān)，如果不能達(dá)到市合格工程質(zhì)量等級和工期要求，我公司愿接收招標(biāo)書中所規(guī)定的懲罰。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，采取地趕工措施有：1.采取機(jī)械挖運(yùn)土方；2.模板采用木模板；3.保證各工序地施工質(zhì)量，避免返工；4.科學(xué)合理利用時間和空間進(jìn)行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；5.杜絕劣

4、質(zhì)材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；6.合理調(diào)配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的勞動熱情，以對東興市的建設(shè)做貢獻(xiàn)的精神工作。八、鋼材、水泥、其它各種施工用料均根據(jù)招標(biāo)人確定品牌，自行采購,采用正規(guī)廠生產(chǎn)的名優(yōu)建材，并按要求做好檢驗(yàn)工作。九、為了表達(dá)我公司對上思縣民居住事業(yè)的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨。公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即三日內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗(yàn)，無論何方責(zé)任引起，小問題七日內(nèi)修復(fù)，大問題十日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。我們承諾：我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流

5、技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的質(zhì)料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)地施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以合格的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。在制定環(huán)保措施?？刂圃胍魤m埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中部發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少

6、花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢羅落到實(shí)處，以達(dá)到有效投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。第一章編制說明和編制依據(jù)1.1 編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)防城港市港口區(qū)六個五保村維修工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在施工實(shí)施前還

7、要還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在20天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并力創(chuàng)市優(yōu)。1.2 編制依據(jù)1、防城港市港口區(qū)六個五保村維修工程招標(biāo)施工圖紙。2、現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、廣西壯族自治區(qū)及防城港市有關(guān)政策和文件規(guī)定4、現(xiàn)場踏勘情況。5、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。五保村工程招標(biāo)施工圖紙工程施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求：(1)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002(2)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002(3)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502

8、04-2002(4)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2002(5)木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50206-2002(6)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002(7)屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002(8)建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50212-91)(9)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002(10)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002(11)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)第二章工程概況建設(shè)單位；防城港市港口區(qū)民政局。工程名稱：防城港市港口區(qū)六個五保村維修施工工期：20日歷

9、天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第三章施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1 施工組織管理本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)抽出實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工隊(duì)，抽調(diào)懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦耐勞的施工管理人員實(shí)施本工程相關(guān)的管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目工程能優(yōu)質(zhì)、快速地按時投入使用。同時在管理人員、施工機(jī)械、物質(zhì)保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本著采用項(xiàng)目法施工管理體制。3.1.1 施工管理體制的設(shè)置原則1、形成一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完

10、成。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立一套完善的管理方式。3、采用項(xiàng)目管理體制的同時、經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部份行政手段，確保各方面的職責(zé)和權(quán)利。3.1.2 項(xiàng)目法施工在本工程施工過程中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理方式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、安全、高速、文明為主軸，科學(xué)管理、優(yōu)化生產(chǎn)要素、精心施工、大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，在創(chuàng)造工程質(zhì)量合格的同時力爭提前完成工作任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時，從文件控制、材料采購、產(chǎn)品標(biāo)識過程控制等過程中，執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量保證體

11、制文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組、材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗工程項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。3.1.3 組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的工程司擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)員、管理員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、采購員、材料員、機(jī)械維修員、資料員等組成。在建設(shè)單位、監(jiān)

12、理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的正式工和合同工，分工組成作業(yè)班組挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如不能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。3.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備及崗位責(zé)任制3.2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備圖見附表：3.2.2 主要管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理按公司質(zhì)量體系文件要

13、求，組織項(xiàng)目部管理人員開展各項(xiàng)工作保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效運(yùn)行。是本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工工作能按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)工作，主抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理工作。隨時調(diào)整工程進(jìn)度，使進(jìn)度達(dá)到合同要求。組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外工作的聯(lián)系和對內(nèi)的行政管理。審核審批項(xiàng)目部的各種文件和資料。調(diào)查、分析、處理影響到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本開支的原因。項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的建立、運(yùn)行和改進(jìn)工作。按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃精心組織施工，對本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全整改措施的落實(shí)、驗(yàn)證。并

14、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，承擔(dān)其它工作。&項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙會審工作、組織編制施工組織設(shè)計(jì)參與或編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)特殊工藝、特殊過程的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)參與或編制作業(yè)指導(dǎo)書。設(shè)計(jì)驗(yàn)算特殊工藝的技術(shù)參數(shù)（如：模板、腳手架、吊裝等）。組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和評定質(zhì)量等級。制定各種技術(shù)措施，解決施工過程中的技術(shù)問題。復(fù)核、審核一些技術(shù)措施和技術(shù)方案。（4施工員參與或編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的工作?，F(xiàn)場指導(dǎo)臨時設(shè)施和施工水電供應(yīng)系統(tǒng)，按施工平面圖進(jìn)行布置。負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查工人按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，開展全面質(zhì)量管理活動。填寫分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄，并寫

15、好施工日志。負(fù)責(zé)現(xiàn)場定位放線，標(biāo)高測定以及軸線標(biāo)高的控制。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的按排與實(shí)施工作。負(fù)責(zé)建筑物的沉降觀測，并做好記錄。(5安全員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目部安全技術(shù)措施和項(xiàng)目部安全責(zé)任制。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全和安全隱患。制止施工現(xiàn)場的不安金行為，落實(shí)公司有關(guān)安全制度和規(guī)定。(6質(zhì)檢員做好日常的施工質(zhì)量檢查工作。核定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。參與各分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。制止分部分項(xiàng)工程存在質(zhì)量缺陷就進(jìn)入下一道工序的行為。編寫項(xiàng)目部質(zhì)量糾正和預(yù)防措施，簽發(fā)項(xiàng)目部整改通知單。造價員編制物資和施工機(jī)具的需用計(jì)劃，編制勞動力需用計(jì)劃，核算單項(xiàng)工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。核算和編制施工進(jìn)

16、度預(yù)算。(8采購員負(fù)責(zé)各種材料的采購工作，按照材料需用計(jì)劃制定采購計(jì)劃，及時組織材料進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。組織對合格供應(yīng)商的評價，建立合格供應(yīng)商名冊。保證采購材料的合格、優(yōu)質(zhì)、低價和足量。(9材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，做好材料的標(biāo)識、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)按排工地現(xiàn)場材料的保管工作，對材料的領(lǐng)用和消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立施工材料臺帳。負(fù)責(zé)督促各施工班組合理使用施工材料，及時回收工具，使施工材料堆放合理、有序，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，積極檢查材料庫存情況，嚴(yán)禁材料過多積壓而造成浪費(fèi)或影響材料質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督材料抽樣、試壓件的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢工作。機(jī)械維修員負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部設(shè)備臺帳。做好項(xiàng)

17、目部設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)對儀器、設(shè)備、計(jì)量器具檢的定時檢查、送檢、標(biāo)識工作，并找出設(shè)備事故原因。整理設(shè)備運(yùn)行和使用記錄，確保設(shè)備沒有帶病工作運(yùn)行。編寫設(shè)備操作規(guī)程。定時檢修施工機(jī)械、保養(yǎng)。嚴(yán)禁施工具帶病運(yùn)作。資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件積資料管理，做好文件和資料的收發(fā)、登記、收集、整理和標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄和工程技術(shù)資料的編制、收集、整理。本工程項(xiàng)目經(jīng)理簡歷詳附表、項(xiàng)目部主要施工及管理人員配備詳附表、公司管理體系、施工組織機(jī)械、質(zhì)量及安全體系分別詳于附表。3.3 施工隊(duì)組以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由專業(yè)技術(shù)工種組成各個施工隊(duì)組，每個施工隊(duì)組設(shè)有施工隊(duì)長，全

18、面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由組長帶領(lǐng)直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長，班組長均不能脫產(chǎn)，要參加隊(duì)組工作以下工種由持有特殊工種證的專業(yè)人員組成：防水工、架子工、電工、焊工、機(jī)械工（起重工、司機(jī)等）第四章施工部署及施工總平面布置4.1 施工部署4.1.1 任務(wù)劃分施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，在公司項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。4.1.2 施工組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，基礎(chǔ)工程施工結(jié)束后，將本工程劃分為兩個施工段,兩個施工段內(nèi)組織交叉流水作業(yè)。通過加強(qiáng)計(jì)劃、合理組織，提高工作效率、加快施工進(jìn)度。4.2 施工準(zhǔn)備4.2

19、.1 技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉和審查施工圖紙：收到建設(shè)單位提供的圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤。如：建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。（3通過圖紙自審、互審和會審工作形成圖紙會審紀(jì)錄，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析。開工前，派有關(guān)人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查和分析，如建筑主材料價格、材料來源路線、交通狀況、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3、預(yù)算員做好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提

20、出加工定貨數(shù)量，規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況及以往施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。4.2.2 施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場各方面施工前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：<1施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。大型臨時設(shè)施的建造。(材料堆放區(qū)、施工通道、主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放、門衛(wèi)室、鋼筋堆放、鋼筋加工、公共廁所等)W臨時施工道路的澆筑，臨時供電、供水管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。(4復(fù)核和保管好建設(shè)單位提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量按制肉。(5有計(jì)劃組織材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，布置

21、或堆放于指定地點(diǎn)。4.3 總平面布置4.3.1 施工道路施工現(xiàn)場內(nèi)道路圍繞建筑物周圍周邊布置，按永久道路位置布置，路寬按六米考慮，并做好道路硬化工作。4.3.2 施工場地進(jìn)場后，場地砌磚圍起，形成施工場地封閉，在靠主要道路側(cè)設(shè)置大門，并配備值班人員。4.3.3 混凝土攪拌場本工程硅砂漿均采用現(xiàn)場機(jī)械攪拌，擬設(shè)置硅、砂漿攪拌機(jī)，碎石、砂、紅磚堆場具體布置詳見施工總平面布置圖。4.3.4 垂直運(yùn)輸在每個施工段混凝土攪拌機(jī)側(cè)約中間位置布置井架、臺卷揚(yáng)機(jī)，負(fù)責(zé)混凝土、裝修工程的砂漿、磚塊等材料的垂直運(yùn)輸任務(wù)。樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸一般采用斗車。4.3.5 周轉(zhuǎn)材料堆場水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在

22、混凝土攪拌場空地上，便利材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。4.3.6 本工程外腳手架采用全封閉鋼管雙排腳手架。4.3.7 鋼筋制作、木材加工場地和生活辦公用房等其它布置詳見施工總平面布置圖。4.3.8 施工用水、用電本工程臨時用電將分為施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用木制電線桿，從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。生活用電主要是供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機(jī)械、攪拌場地用電。根據(jù)作業(yè)用電需求設(shè)置若干個配電箱，便施工用電。施工用電考慮2個回路，生產(chǎn)用電選用BLX3*70/2*50橡皮絕緣鋁線,生活辦公用電選用BLX3*35/1*16橡皮絕緣鋁線，電線架空敷設(shè)。施工用水經(jīng)

23、驗(yàn)算，主管選用（1）75鋼管，支管選用4）25PPC管，由水源點(diǎn)引出至各施工用水點(diǎn)，便于施工用水。4.4 總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間。確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，末經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、勞動力調(diào)配、氣象統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量控制等圖。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場施工道路均要硬化，基坑坡頂必須做好排水溝。施工時要加強(qiáng)對排水溝的管理，保證排水泡的清潔和暢通。不得

24、任意挖溝阻塞交通和排水通道。如必須要調(diào)整些設(shè)施時，要征求現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人的同意，然后集中組織力量實(shí)擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用。管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)任何人不得損壞。4、砂、石、鋼管、模板及其它材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。5、在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站時必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保工作，設(shè)立必要的污水處理設(shè)施。6、所有臨時設(shè)施必須施工平面圖規(guī)劃要求布置，以免影響到施工場地的材料運(yùn)輸和施工操作。7、對

25、整個施工現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查落實(shí)。4.5 施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附圖。第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附表計(jì)劃開、竣工日期和施工網(wǎng)絡(luò)圖。5.2 工期保證措施本工程要求質(zhì)量高、施工難度大、工期較緊，為確保該工程能優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成，我公司在隊(duì)伍的選擇、人員的調(diào)配、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面作出了相應(yīng)的按排。5.2.1 隊(duì)伍的選擇本工程施工總工期為20天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量第一、安全第一，以進(jìn)度為核心。首先、以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度目

26、標(biāo)建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。5.2.2 明確工期進(jìn)度控制方法按施工階段分解，實(shí)出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對象，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，控制施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平行協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的窩工或總

27、工期關(guān)鍵線路上的損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成擔(dān)誤。同時按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成：月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，這樣將有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。5.2.3 制定保證工期的技術(shù)措施設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審，會審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前控制，把影響降低到最小。推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程

28、在預(yù)定工期內(nèi)完成。保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，第各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落形成流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以衡行流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。機(jī)械配置：為保證本工程按時完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施，保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備四臺25

29、0KVA勺柴油發(fā)電機(jī)備用。5.2.4 采取保證工期的管理與組織措施(1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理人員擔(dān)任。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這項(xiàng)工作任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動員工的積極性。每周定期召開一次工程施工協(xié)調(diào)會，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明顯的計(jì)劃調(diào)整方案。對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行實(shí)

30、擊，有關(guān)人員跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。第六章主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及材料計(jì)劃6.1 主要施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工部署和施工方法要求，合理選擇本工程的施工機(jī)械，本工程的施工機(jī)械投入見附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表下面是主要機(jī)械的選配情況。1、 場外運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式：我公司為本工程配備1臺載重汽車，作為材料、土方運(yùn)輸用。一般的外購材料均由供貨商直接送到施工現(xiàn)場，運(yùn)輸機(jī)械由供貨商提供。2、 場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式：本工程為框架結(jié)構(gòu)?；炷亮枯^多，施工時全部使用現(xiàn)場自伴硅。每施工段安裝井架、卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行垂直運(yùn)輸材料，各施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用斗車運(yùn)輸。3、 硅施工機(jī)械本工程施工時，現(xiàn)場配

31、備強(qiáng)制式硅攪拌機(jī)制作混凝土。硅澆筑時，配置4臺平板振動器和4臺插入式振動器。插入式振動器為易損壞機(jī)械，施工中除注意保護(hù)外另設(shè)有2臺備用，并配置有易損壞的配件作為維修使用。4、 鋼筋機(jī)械鋼筋彎曲機(jī)和鋼筋切斷機(jī)在鋼筋棚內(nèi)設(shè)二條生產(chǎn)線，GW4理鋼筋彎曲機(jī)和GJ40-1型鋼筋切斷機(jī)及鋼筋拉直機(jī)各配置2臺。本工程的鋼筋焊接主要有對焊、電渣壓力焊、電弧焊等，現(xiàn)場設(shè)四臺UNI-100型鋼筋對焊機(jī)、1臺MH3慳電渣壓力焊機(jī)。5、 砌體砂漿攪拌機(jī)械6、 現(xiàn)場砂漿采用機(jī)械攪拌，設(shè)5臺200L型專用砂漿攪拌機(jī)。7、 木工機(jī)械本工程的模板主要采用松木板和復(fù)合模板，木作量大，現(xiàn)場配置8臺4)250小圓鋸，另設(shè)置4臺4)

32、16鉆床，可滿足施工使用。8、 其它機(jī)械和機(jī)具其它機(jī)械主要有HD900反鏟挖掘機(jī)、電動空氣壓縮機(jī)、瓷片機(jī)、水泵、打夯機(jī)等為各分項(xiàng)工程的施工機(jī)械。機(jī)具主要有測量器械、工具等。6.2 主要勞動力計(jì)劃1 、材料調(diào)配和及時供應(yīng)是確保施工工期、建立正常施工秩序的重要因素。作為項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)部須隨時掌握工程進(jìn)度情況，由總工負(fù)責(zé)，編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。項(xiàng)目物資部根據(jù)技術(shù)部提供的物資采購計(jì)劃，選擇多家供應(yīng)商，并通過其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等多方面的對比、試驗(yàn)后，報(bào)業(yè)建設(shè)單位和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。2 、除特殊注明外，本工程所采用的材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收均按照國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程操作。3 、本工

33、程所使用的材料如特殊原因需要用其它材料代替時須經(jīng)驗(yàn)算，并征求建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位的同意。進(jìn)場材料須按規(guī)范要求取樣送檢試驗(yàn)，合格后方可使用。嚴(yán)禁無證和不合格的材料用于該工程上。所有的取樣試驗(yàn)、保管、發(fā)放都由項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。4 、裝修階段，對所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，對材料進(jìn)行綜合評定，選定合格樣品。各個已選的樣品樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可并簽字。合同部最后根據(jù)建設(shè)方確認(rèn)的樣板與供貨方簽定供貨合同,物資部根據(jù)樣板合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不合格的物資杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。5 、材料進(jìn)場：對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)核算，提出年、月旬材料計(jì)劃，根據(jù)施工情況，提前

34、5天通知進(jìn)場數(shù)量、品種，由材料處組織材料進(jìn)場,確保材料供應(yīng)及時。鋼管、周轉(zhuǎn)板方材、周轉(zhuǎn)圓木、腳手架扣件、支撐、桁架、木方等根據(jù)施工需要，有計(jì)劃地組織進(jìn)場堆放，以便使用。對方柱陽角梁柱交接等部位采用的定形模板，提前制作加工。6 、材料的計(jì)劃管理流程圖：投入使用7、物資的采購1）所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；2）采購計(jì)劃由工程部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出，所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能采購。3）物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計(jì)劃。4）業(yè)主指定的配屬隊(duì)伍，采購文件由其自行編制。5）對項(xiàng)目內(nèi)部配屬隊(duì)伍采購物資，必須在單位提供的合格分供方處采購。6）物資

35、采購文件由計(jì)劃協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)管理、存檔。8、物資驗(yàn)證1）項(xiàng)目自行采購的物資進(jìn)場后由物資部根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。2）甲方指定分包隊(duì)伍采購的A、B類物資由項(xiàng)目物資部及質(zhì)量經(jīng)理共同進(jìn)行驗(yàn)證，C類物資由甲方指定分包隊(duì)伍驗(yàn)證記錄，項(xiàng)目物資部抽查、認(rèn)可備案。3）業(yè)主選擇的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量經(jīng)理與監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證，必要時會同業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，對質(zhì)量有爭議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。4）現(xiàn)場驗(yàn)正不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按不合格品控制程序的規(guī)定處理。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目物資部報(bào)告業(yè)主解決。5）對于我方采購的物資，業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資

36、，我方的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對其采購物資質(zhì)量責(zé)任。9、物資標(biāo)識項(xiàng)目物資管理部根據(jù)場地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識人、標(biāo)識時間等內(nèi)容。不合格物資部的標(biāo)識：項(xiàng)目物資部對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序?，F(xiàn)場施工和搬運(yùn)及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識完好。對有特殊要求的物資及有追溯性要求的物資、產(chǎn)品標(biāo)識，要采取措施加以重點(diǎn)保管。對業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放，單獨(dú)標(biāo)識，并做好保管工作。10、物資搬運(yùn)、保管、貯存1、保證搬運(yùn)質(zhì)量，物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管

37、理，由項(xiàng)目物資部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。對易碎、易碰壞、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資，在二次材料運(yùn)輸中應(yīng)提供運(yùn)輸保護(hù)，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確。2、現(xiàn)場二次搬運(yùn)及半成品就位搬運(yùn)工作，根據(jù)技術(shù)方案的規(guī)定，由專業(yè)工程師下達(dá)搬運(yùn)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)其進(jìn)行。3、搬運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、遺失和保存標(biāo)識完好，具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運(yùn)指導(dǎo)書。4、現(xiàn)場貯存由項(xiàng)目物資部統(tǒng)一管理，并保證貯存質(zhì)量。5、貯存應(yīng)根據(jù)物資保管的技術(shù)要求，設(shè)立適合的場所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施。6、現(xiàn)場貯存的物資至少每周檢查一次，記錄并對發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告，及時解決。7、貯存過程中的物資收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)

38、識完好，并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證。完工后的余料，由物資部負(fù)責(zé)收回處理并記錄。第七章施工測量施工測量控制網(wǎng)建立一、定位放線建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認(rèn)真熟悉建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。根據(jù)施工場地的實(shí)際情況考慮樁位的長期穩(wěn)定的保留，對每棟建筑物測設(shè)十字形主軸線,作為定位放線的依據(jù)。由建筑總平面面、樁總平面圖提供的設(shè)計(jì)坐標(biāo)計(jì)算十字形控制線的交叉點(diǎn)坐標(biāo)。用角度交匯法確定每棟建筑物十字形主軸線交叉點(diǎn)的位置，經(jīng)緯儀設(shè)在該位置。用后方交匯法測出交叉點(diǎn)的現(xiàn)場實(shí)際坐標(biāo)，與設(shè)計(jì)坐標(biāo)比較。在現(xiàn)場對初步測定的點(diǎn)位進(jìn)行歸化改正，即經(jīng)緯儀設(shè)在初步測定的交叉點(diǎn)上。用極坐標(biāo)法測出設(shè)計(jì)

39、坐標(biāo)位置。為檢查測量結(jié)果的準(zhǔn)確性，把儀器設(shè)于這個經(jīng)過歸化的坐標(biāo)點(diǎn)，對其兩個施工坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行觀測。測出的夾角與理論的夾角的誤差在規(guī)范的要求范圍內(nèi)，即滿足要求。二、建筑物基礎(chǔ)放線1 .基礎(chǔ)放線根據(jù)平面控制網(wǎng)，檢測各主軸線控制樁位，確實(shí)沒有碰動和位移后,用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層投測主軸線。經(jīng)校核后，以主軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線、柱位線、積水坑線等。2 .驗(yàn)線基礎(chǔ)驗(yàn)線允許偏差如下：允許偏差5mm允許偏差:d0mm允許偏差:d5mm長度LW30M30M<LW60M60M<LW90M90M<L允許偏差i20mm基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和建設(shè)單位驗(yàn)線后方可正式交針施

40、工使用。高程測量一、測量允許偏差層間標(biāo)高測量偏差不應(yīng)超過3mm,建筑全高（H）測量偏差不應(yīng)超過3H/10000且不應(yīng)大于：30m<H<60m地mm60m<L<90m與5mm90m<L劃mm二、加.000以下標(biāo)高測法高層建筑的基礎(chǔ)一般均較深，有時又不在同一標(biāo)高上，為控制基礎(chǔ)和加.000以下各層的標(biāo)高，在基礎(chǔ)開挖過程中在基坑四周水平打下長木樁，在木樁側(cè)面釘下球帽鐵釘，編好號碼，并用油漆在樁邊寫清楚，用吊鋼尺的辦法，用水準(zhǔn)儀根據(jù)附近棟號水準(zhǔn)點(diǎn)，測出球帽鐵釘帽頂高程，對應(yīng)編號做好紀(jì)錄，最后，將水準(zhǔn)儀安置在基坑內(nèi)，校測各鐵釘帽頂高程，附和或環(huán)線閉合差在5mm內(nèi)認(rèn)為合格。施測

41、基礎(chǔ)標(biāo)高時，應(yīng)后視兩處作校核。3 0.000以上標(biāo)高測法±0.000以上標(biāo)高測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻：邊柱等向上豎直測量，一般高程建筑至少要由3處向上引測，以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測步驟是：(1)、先用水準(zhǔn)儀根據(jù)兩個棟號水準(zhǔn)點(diǎn)，在各向上引測處準(zhǔn)確測出啟始標(biāo)高線(一般多測+1.000米標(biāo)高線)(2)、用鋼尺鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。高差超過一整鋼尺時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線。如果外墻整層有突出墻面的裝飾線條時，在外架上用吊鋼尺的方法，在裝飾以上測出第二條起始標(biāo)高線。(3)、將水準(zhǔn)儀安置至施工層，校

42、測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線，誤差在5mm以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以做校核。4、實(shí)測中的要點(diǎn)觀測時，盡量做到前后視線等長。由水平線向上或下量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)。量高差時，尺身鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，要進(jìn)行尺長改正和溫度改正。沉降觀測本工程在每一施工階段及使用過程中均應(yīng)對建筑物做沉降觀測記錄。工完畢觀測一次，以后每施工完二至三層觀測一次，竣工驗(yàn)收后，觀測一次，以后每半年觀測一次，直到下沉穩(wěn)定為止。觀測中一定保證：“三定(定人、定儀、定時)同時確保每次觀測前對使用儀器進(jìn)行檢核，以免影響觀測結(jié)果。各觀測日期、數(shù)據(jù)均記錄完整，并繪成圖表存檔，觀測中如發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即通知設(shè)計(jì)單位。觀測

43、的對照點(diǎn)不得少于兩個，并采用閉合法，測量精度采用二級水準(zhǔn)。對觀測點(diǎn)要嚴(yán)加保護(hù)，不得損壞。觀測點(diǎn)布置、做法按照結(jié)施平面圖中標(biāo)記準(zhǔn)確埋設(shè)各個沉降測點(diǎn)進(jìn)行沉降觀測。觀測點(diǎn)制作埋設(shè)，并嚴(yán)加保護(hù)。外腳手架選擇本工程腳手架，在施工時為了施工的絕對安全，全部采用落地式全封閉鋼管腳手架，主體施工時由下而上升，裝修時自上而下降。外封綠色密目安全網(wǎng)（防火網(wǎng)）。1、腳手架施工準(zhǔn)備：按計(jì)劃進(jìn)行分批進(jìn)鋼管、扣件、數(shù)量。準(zhǔn)備腳手架腳墊木。安全圍護(hù)密目網(wǎng)的準(zhǔn)備。2、腳手架施工順序：場地清理一檢查材料配件一定位設(shè)置墊腳一安放底座一立桿一小橫桿一大橫桿一與建筑物拉結(jié)一綁扎縱桿一鋪腳手板一圍側(cè)腳手板、設(shè)安全網(wǎng)。3、腳手架施工：3

44、.1 為了保證施工區(qū)域的絕對安全，本工程現(xiàn)原則確定采用鋼管腳手架，在實(shí)施方案中經(jīng)過計(jì)算確定搭設(shè)方法。3.2 落地外架，寬1200mm,搭設(shè)與主體施工同步，立柱間距及架子外側(cè)斜撐按驗(yàn)算進(jìn)行設(shè)置。4、施工注意點(diǎn)：（1）架子底腳放置木板墊腳。（2）搭設(shè)應(yīng)選用架子材料，材料進(jìn)場時均要加以檢查、驗(yàn)收。（3）腳手架隨樓層結(jié)構(gòu)施工搭設(shè)，且比施工樓層高一個步距，防止外架傾斜，必須在墻面設(shè)置拉筋，固定腳手架，有時裝好防護(hù)攔板、安全網(wǎng)，施工爬梯（斜道）要與腳手架同步跟上。（4）外架子拆除前要有充分準(zhǔn)備，拆除時要專人負(fù)責(zé)、警戒，設(shè)置戒區(qū)。（5）搭拆架均有隱檢記錄。（6）腳手架上要配備一定數(shù)量的消防器材。5、安全圍護(hù)

45、措施為了保證施工周圍的絕對安全及文明施工，采用封閉圍護(hù)措施：架子外側(cè)用安全網(wǎng)結(jié)合封閉，在二道封閉圍護(hù)外斜插一道安全網(wǎng)。在建筑物主要出入口用鋼管搭設(shè)雙層防護(hù)棚。人行通道上方，攪拌場地、鋼筋、木工棚上方均搭設(shè)雙層竹笆防護(hù)架。腳手架架體加固措施架體與結(jié)構(gòu)主體必須作剛性拉結(jié)。所有相鄰點(diǎn)：水平間距不超過4.50m,豎向間距不超過二步架3.60m,上下拉結(jié)位置必須錯開，呈“梅花狀”，以提高架體的穩(wěn)定性。腳手架上的荷載是通過扣件傳遞的，所以每只扣件的扭力矩要求必須達(dá)至U4050Nm。特殊部位技術(shù)處理措施外架與結(jié)構(gòu)主體之間的距離300400mm,外架的護(hù)欄桿，墊笆每步架設(shè)置，踢腳板(0.20mx1.80m)設(shè)

46、置在最上三步架，整個外架沿全高用安全綠網(wǎng)(1.80mX6.0m)封閉。搭設(shè)程序：搭設(shè)準(zhǔn)備一放底坐一豎立桿-安放大橫桿-安放小橫桿一鋪腳手板一欄桿、踢腳板一剪刀撐一綁扎封頂桿-立安全網(wǎng)。搭設(shè)要求及注意事項(xiàng)：控制扣件的扭力矩；注意扣件的開口朝向；各桿件搭接位置要求；安裝剪刀撐的要求；隨時校正桿的水平和垂直偏差；必須保證機(jī)構(gòu)件的焊接質(zhì)量。腳手架的拆除應(yīng)按照“后搭桿件先拆”的逆向操作法，自上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分拆高度差不應(yīng)大于2步。拆除時下部不得有同時作業(yè)施工。其他要求每天必須有至少二名架子工專職負(fù)責(zé)對腳手架進(jìn)行檢查、維護(hù)，對不符合要求、有隱患的

47、地方及時按要求處理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報(bào)。嚴(yán)格按現(xiàn)行有關(guān)腳手架情況，及項(xiàng)目的有關(guān)要求，進(jìn)場后再作行當(dāng)?shù)恼{(diào)整。本方案根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，及項(xiàng)目部有關(guān)要求，進(jìn)場后再作行當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為提高腳手架的整體外觀質(zhì)量，提供刷漆鋼管及新安全網(wǎng)。主體工程1、模板及支撐系統(tǒng)1）模板材料本工程模板材料以木模板為主，松雜圓木支撐。2）模板配備本工程按每月兩層左右的進(jìn)度要求配備模板，相應(yīng)的扣件等附件套供應(yīng)，可滿足施工和工期的需求。3）安裝要求模板工程必須保證構(gòu)件各部位的尺寸、軸線、標(biāo)高的準(zhǔn)確，要求板面平整、拼縫嚴(yán)密，各種支架、支撐必須保證其強(qiáng)度、剛度及定性，模板表面涂刷隔離劑。支模時按設(shè)計(jì)要求留設(shè)孔洞，預(yù)埋及拉結(jié)筋。

48、4）柱模板安裝安裝柱模板時，應(yīng)按標(biāo)高抹好水泥砂漿找平層，按位置線做好位墩臺，以便保證柱軸線與標(biāo)高的準(zhǔn)確，或按放線位置，在柱四離地5-8mm處的主筋上焊接支桿，從四面頂住模板，以防止位移。對于通排柱，可先裝兩端柱，經(jīng)校正、固定、拉通線校正中間各柱。板可按柱子大小，預(yù)拼成一面一片（一面的一邊帶一個角模），就位后先用鉛絲與主筋綁扎臨時固定，用U型卡將兩側(cè)模板連卡緊，安裝完兩面再安另外兩面。5）梁板模板安裝樓板模板拼裝時應(yīng)自四周向中間鋪設(shè)，梁柱模板不全模數(shù)需用方木填檔時，方木應(yīng)拼填在梁柱中間，以保證梁、柱、板接頭處規(guī)整平直，減少事后清鑿。大面膠合板邊角用薄鐵皮包邊，以避免模板邊角破損。膠合板拼縫間用膠

49、紙貼縫，以防漏漿。梁板模板安裝時應(yīng)按時應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱或放坡，拼裝模板前應(yīng)先檢測擱柵標(biāo)高并使之符合要求。模板安裝后要求進(jìn)行自檢及復(fù)檢，模板合格后方可綁扎鋼筋，澆搗前要抽檢模板及支撐是否還滿足施工要求。6）預(yù)埋件安裝預(yù)埋件的安裝包括預(yù)埋鐵件的安裝和預(yù)留洞，施工時要求在模板上彈出位置線，并與模板或鋼筋連接牢固，確保預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性，各種預(yù)埋件及水電管線、設(shè)備管道的埋件留洞等均事先埋設(shè)預(yù)留，杜絕事后打鑿。7）模板拆除模板拆除必須在硅達(dá)到足夠強(qiáng)度之后，并認(rèn)真執(zhí)行拆模申請制度，以防發(fā)生意外。拆下的模板要認(rèn)真清理干凈，涂刷脫模劑，分類歸堆，以便下一階段使用，變形的模板不能繼續(xù)使用。2.3.4.2鋼筋工程1

50、）鋼筋的供應(yīng)本工程所有的鋼筋均由公司材料科采購供應(yīng)。材料應(yīng)根據(jù)工長提供的鋼筋采購計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、價格對比、供貨能力分析，擇優(yōu)評選，經(jīng)主管部門審定后，作為合格供應(yīng)商，并建立檔案。2）鋼筋的加工鋼筋加工的車間不是很大，不能堆放過多的鋼筋半成品，只能是按工和氣施工進(jìn)度和現(xiàn)場儲料能力編制鋼筋加工和供應(yīng)計(jì)劃。制作出的成品需及時用完。主要機(jī)具設(shè)備：鋼筋除銹機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、對焊機(jī)、彎曲成型機(jī)、鋼絲刷、工作臺、卡盤等。鋼筋經(jīng)除銹、調(diào)直、鋼筋焊接經(jīng)試驗(yàn)合格。加工人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、熟悉操作規(guī)程，有嫻熟的技術(shù)。管理人員已對加工人員進(jìn)行口頭和書面交底。各種規(guī)格的鋼筋已按材料計(jì)劃進(jìn)場堆放整齊。按有關(guān)規(guī)

51、范要求進(jìn)行加工，加工好的關(guān)成品符合規(guī)范要求。先做的，先加工：后做的，后加工，按照流水段的劃分順序，分區(qū)分段加工，先柱，后梁板。鋼筋加工好后，按一根柱、一條梁、一塊板的鋼筋分堆綁扎，堆放整齊，一根柱、一條梁，一塊筋各設(shè)一個桿標(biāo)牌，標(biāo)牌上標(biāo)明所含的各種鋼筋規(guī)格、數(shù)量、形狀、部位。異型鋼筋應(yīng)放樣，然后按大樣加工。鋼筋加工應(yīng)盡量減少余料，余料應(yīng)按指定位置堆放整齊。加工好的鋼筋堆放場地應(yīng)排水良好，避免雨水浸泡腐蝕鋼筋。核對好鋼筋鋼號、直徑是否與料單相符，相符后才能用于配料。3）鋼筋的綁扎作業(yè)條件：加工配制好的鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)檢查是否有出廠證明、復(fù)試報(bào)告，并按照施工平面圖中指定的位置，按規(guī)格、部位、編號分別

52、加墊木堆放。熟悉施工圖紙，按設(shè)計(jì)要求檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量是否正確。做好抄平放線工作，注明水平標(biāo)高，彈出柱、墻的外皮尺寸線。綁扎好先整理調(diào)直下層伸出的搭接筋，并將銹皮、水泥等污垢清除干凈。模板安裝完后辦理預(yù)檢，模內(nèi)木屑及雜物清理干凈。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和工藝規(guī)程向班組進(jìn)行技術(shù)交底。工藝流程：套柱箍筋一搭接綁扎豎向受力筋一畫箍筋間距線一綁扎箍筋。按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量，在搭接長度內(nèi)，綁扣不少于3個，綁扣要向柱內(nèi)，便于箍筋向上移動。綁扎長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。綁扎接頭的位置應(yīng)相互錯開。在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋間距，然后將套好的箍筋往上移動，由上往下宜采用纏扣綁扎。

53、箍筋與主筋在垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)在梅花交錯綁扎。柱上、下兩端箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長度及箍筋的間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。柱筋保護(hù)層的墊塊應(yīng)綁在豎向鋼筋外皮上，間距一般100mm左右4）梁鋼筋綁扎工藝流程：畫箍筋間距-在主次梁模上口鋪橫桿數(shù)根一放箍筋一穿主梁下層縱筋一穿次梁下層縱筋一穿主梁上層縱筋一按箍筋間距綁扎一綁主梁下層縱筋一穿次梁上層縱筋一按箍筋間距綁牢一綁次梁下層縱筋一抽橫桿、落骨架于模板內(nèi)。在模板側(cè)板上畫箍筋間距后擺放箍筋。穿梁上、下部縱向受力筋，先綁上部縱筋，再綁下部縱筋?？蚣芰荷喜靠v向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點(diǎn)，梁下部縱向鋼筋伸入節(jié)點(diǎn)的錨固長度及伸過中心線

54、的長度均要符合設(shè)計(jì)要求。箍筋彎鉤疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁扎，箍筋彎鉤為135度，平直長度為10d。梁端柱交接處箍筋加密，其間距及加密區(qū)長度均應(yīng)符合要求。主次梁受力筋下均要加保護(hù)層墊塊，保證保護(hù)層厚度。梁筋的搭接長度末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍,其接頭位置應(yīng)錯開。5）板鋼筋綁扎綁扎前應(yīng)修整模板，將模板上垃圾雜物清理干凈，用粉筆在模板上畫好主筋、分布筋的間距。按畫好的鋼筋間距，先排放受力鋼筋，后放分布筋、預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等同時配合安裝并固定。板與次梁、主梁交叉處，板的鋼筋應(yīng)在上，次梁鋼筋居中，主梁鋼筋在下。板面鋼筋綁扎時，一般情況下雙向板的底部鋼筋，短跨鋼筋置下排，長跨鋼筋

55、置上排，上部鋼筋短跨置上排，長跨置于下排。對板的負(fù)彎矩鋼筋，每個扣都在綁扎，并在主筋下面墊水泥砂漿墊塊，以防止被踩下。6）樓梯鋼筋綁扎樓梯鋼筋段底模上畫主筋和分布筋位置線，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確定主筋，分布筋方向，先綁扎主筋，后綁扎分布筋，每個交點(diǎn)均綁扎，如有樓梯梁先綁梁綁板筋，且板筋錨到梁內(nèi)，底板筋綁完待踏步模板吊邦支好后再綁扎踏步鋼筋，主筋接頭數(shù)量位置均要符合施工及驗(yàn)收規(guī)范。7）抗震墻鋼筋綁扎校正好抗震墻插筋。先立24根豎筋，然后在底部、中部及頂部各綁兩根橫筋定位，在橫、豎筋上畫出分檔標(biāo)志。先綁扎其余豎筋，然后綁扎其余橫向聯(lián)合筋。接頭采用綁扎搭接。邊綁扎縱橫鋼筋邊綁扎控制墻厚用“s”形鋼筋，同時邊

56、將保護(hù)層墊塊綁緊于抗震墻鋼筋外，抗震墻保護(hù)層厚30mm。8）電渣壓力焊本工程豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊新技術(shù)，其焊接原理是借助被焊鋼筋端頭之間形成的電弧熔化劑獲得2000OC以下高溫渣被焊端頭均勻熔化，再經(jīng)擠壓形成焊接接頭的方法。電渣壓力焊機(jī)由焊接電源，焊接機(jī)頭及控制箱三部分組成。其焊接工藝過程如下：電弧引燃過程一造渣過程-電渣過程一擠壓過程9）鋼筋的驗(yàn)收在鋼筋綁扎過程中，管理人員、質(zhì)檢部門應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋綁扎完成后，隊(duì)組首先進(jìn)行自檢，確認(rèn)無誤后，才能填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，通知甲方或監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收按國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C

57、BJ300-2001和施工圖進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，同甲方或監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位三方簽字蓋章確認(rèn)后進(jìn)行工序交接，驗(yàn)收工作完成。鋼筋的質(zhì)量采用雙控，即從合格后，由甲方或監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位三方簽字蓋章確認(rèn)后進(jìn)行工序交接，驗(yàn)收工作完成。本工程鋼筋的加工、焊接和綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、會審記錄和國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。鋼筋用對焊要進(jìn)行閃光對焊，樓層構(gòu)件豎向鋼筋用電渣壓力焊機(jī)焊接。鋼筋的焊接長度、搭接長度和錨固長度要符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范要求。柱墻拉結(jié)鋼筋認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行埋設(shè)。柱梁墻板及樓板底鋼筋與模板之間注意設(shè)置砂漿墊塊，底板及樓板面層鋼筋設(shè)鋼筋撐腳。保證鋼筋的硅保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求。層面板預(yù)埋筋，嚴(yán)禁事后用膨脹螺栓埋設(shè)，以免引起屋面開裂滲漏。每層鋼筋工程完工，要做好自檢復(fù)核，合格后請建設(shè)單位和監(jiān)理