集團公司總經(jīng)理工作部經(jīng)理崗位說明書

1、總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理工作部經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接卜級行政企管主管、信息管理主管、行政管理主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責概述：負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評價；負責編制公司的年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核；負責公司的制度建設(shè)工作；負責公司非煤業(yè)務(wù)的市場開拓；負責公司參、控股企業(yè)（煤炭貿(mào)易相關(guān)公司除外）的管理；負責公司形象策劃和公共關(guān)系；負責承擔支持總經(jīng)理開展工作的相關(guān)事宜；負責總經(jīng)理工作部內(nèi)部的組織管理工作。職責與工作任務(wù)：職責職責表述：負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評價工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)分

2、析公司的內(nèi)外部環(huán)境，遞交公司內(nèi)外部環(huán)境分析報告（每年）內(nèi)外部環(huán)境分析報告FJ101總經(jīng)理負責依據(jù)公司的宗旨、目標和發(fā)展方向制定公司發(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案，并報公司高層審批公司發(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方某公司圖層組織公司高層研討公司戰(zhàn)略問題，負責根據(jù)研討結(jié)果制定公司戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實施步驟，并報總經(jīng)理審批公司的戰(zhàn)略目標和實施步驟FJ102總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實施情況，評價公司發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性與可行性公司發(fā)展戰(zhàn)略評價報告FJ103總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況和內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對公司戰(zhàn)略的調(diào)整和修改職責職責表述：負責編制公司的年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核工作結(jié)果分送單位工作任

3、務(wù)成立經(jīng)營計劃編制小組組織公司各部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和經(jīng)營計劃編制提綱，編制、修訂公司各部門的年度經(jīng)營計劃組織公司各部門依據(jù)經(jīng)營計劃編制小組提出的預(yù)算編制要求編制、修訂各部門的年度預(yù)算組織經(jīng)營計劃編制小組匯總、修改公司各部門的年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算，并報總經(jīng)理審批公司年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算JY5確定各部門經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的考核指標各部門經(jīng)營計劃考核指標FJ104總經(jīng)理根據(jù)對公司各部門年度經(jīng)營計劃的實施跟蹤，組織對各部門的考核部門考核報告FJ105總經(jīng)理組織各部門編制部門年度總結(jié)，并匯總年度總結(jié)，報總經(jīng)理審閱當年經(jīng)營計劃執(zhí)行情況總結(jié)提綱JY3和年度總結(jié)JY6總經(jīng)理職責組織制訂總經(jīng)理工

4、作部的工作計劃、預(yù)算、年度總結(jié)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定總經(jīng)理工作部的年度工作計劃和年度預(yù)算總經(jīng)理工作部年度工作計劃FJ106和年度預(yù)算FJ107總經(jīng)理負責根據(jù)經(jīng)營計劃編制小組提出的工作總結(jié)編制提綱，制定總經(jīng)理工作部的年度工作總結(jié)總經(jīng)理工作部年度工作總結(jié)FJ108總經(jīng)理職責四職責表述：負責公司的制度建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)人員共同探討已有的業(yè)務(wù)管理制度，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際執(zhí)行情況審訂和修改公司業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，共同制定和完善新的業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)管理制度總經(jīng)理組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員審訂和修改公司現(xiàn)有

5、職能管理的相關(guān)制度組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員制定和完善公司新的職能管理的相關(guān)制度職能管理制度總經(jīng)理負責起草、修改公司日常運行相關(guān)的行政制度行政制度總經(jīng)理職責五職責表述：負責公司非煤業(yè)務(wù)的市場開拓工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織市場調(diào)研，包括收集相關(guān)市場信息，進行需求行為分析和動態(tài)需求趨勢研究，編寫調(diào)研報告非煤業(yè)務(wù)市場調(diào)研報告FJ109總經(jīng)理負責整理調(diào)研材料，提出策劃思路，制定市場營銷計劃，并報總經(jīng)理審批非煤業(yè)務(wù)市場營銷計劃FJ110總經(jīng)理擬定定價方案，具體工作包括收集了解成本信息；研究競爭態(tài)勢和周邊同類項目的市場定價；組織相關(guān)部門討論，綜合分析成本與市場情況，出具定價建議報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)決策定價方

6、案FJ111總經(jīng)理組織非煤業(yè)務(wù)合作協(xié)議/框架合同的談判，并最終簽訂非煤業(yè)務(wù)合作協(xié)議/合同F(xiàn)J112總經(jīng)理職責六職責表述：負責公司參、控股企業(yè)（煤炭貿(mào)易相關(guān)公司除外）的管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負責對公司參、控股企業(yè)（煤炭貿(mào)易相關(guān)公司除外）的股權(quán)管理，組織參加年度董事會，組織審核年度報告等參、控股企業(yè)制度總經(jīng)理負責對控股企業(yè)（煤炭貿(mào)易相關(guān)公司除外）考核指標的制訂負責組織對控股企業(yè)（煤炭貿(mào)易相關(guān)公司除外）考核指標的核算以及考核任務(wù)完成情況分析控股企業(yè)考核情況分析報告FJ113總經(jīng)理職責七職責表述：負責公司文化建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負責公司文化、經(jīng)營理念的提煉工作公司經(jīng)營理念總經(jīng)理負責公

7、司形象的建設(shè)工作，包括CI策劃、審核對外宣傳資料等CI策劃、對外宣傳資料總經(jīng)理負責公司的對外旦傳工作，包括監(jiān)督、審查對外旦傳的新聞、各類旦傳材料及宣傳片，制定各類展覽宣傳版，以及承擔新聞單位的接待、聯(lián)絡(luò)等工作職責八職責表述：負責承擔支持總經(jīng)理開展工作的相關(guān)事宜工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織重要來賓、重要會議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作負責指導(dǎo)嚇屬處理公司領(lǐng)導(dǎo)日常信函的回復(fù)、來訪接待、對外聯(lián)絡(luò)等工作負責指導(dǎo)嚇屬為公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程公司領(lǐng)導(dǎo)工作日程表FJ114總經(jīng)理職責九職責表述：負責總經(jīng)理工作部內(nèi)部的組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負責指導(dǎo)嚇屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責總經(jīng)

8、理工作部的隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負責控制部門預(yù)算，降低費用成本職責十職責表述：完成上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對直接下屬有考核評價權(quán)及獎懲、培訓(xùn)的建議權(quán)；對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)和資金審批權(quán)，預(yù)算外的資金使用申報權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)決策權(quán)（部門工作的決策權(quán)和監(jiān)控權(quán)，對公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級會議的決定、決議有督辦權(quán)，有關(guān)義字材料的審核權(quán)，向各部門索取必要資料的索取權(quán)）工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司參、控股企業(yè)，非煤炭業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)等任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、投資管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)兩周以上外語培訓(xùn)經(jīng)濟法律法規(guī)培訓(xùn)兩周以上投資管理知識培訓(xùn)兩周以上管理技能培訓(xùn)兩周以上戰(zhàn)略管理培訓(xùn)兩周以上市場營銷知識培訓(xùn)兩周以上項目管理培訓(xùn)兩周以上經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗個人素質(zhì)較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業(yè)道德水平；很強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執(zhí)行能力，較強的判斷與決策能力、影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力知識通曉投資管理相關(guān)知識，掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)管理等知識，具有