便捷懶人書桌創(chuàng)業(yè)項目計劃書

1、便捷懶人書桌創(chuàng)業(yè)計劃書產(chǎn)品名稱：便捷懶人書桌團隊名稱：瘋人團隊成員：xxx（年級班別）成員：xxx成員：xxx指導老帥：xxx目錄第一部分：企業(yè)介紹1一、企業(yè)簡紹1二、企業(yè)目標2三、企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢2第二部分：產(chǎn)品及服務介紹3一、產(chǎn)品及用途介紹3二、服務介紹4第三部分：市場分析及競爭分析5一、市場概況5二、市場發(fā)展趨勢6三、競爭分析7第四部分：管理團隊7?團隊經(jīng)營宗旨8?團隊組織結構8第五部分：營銷計劃9一、價格策略9二、營銷渠道10第六部分:運營計劃10一、業(yè)務合作伙伴規(guī)劃11二、產(chǎn)品質(zhì)量控制12第七部分:財務分析12一、投資分析13二、財務分析14第八部分：風險分析及規(guī)避14一、技術風

2、險15二、市場風險16三、財務風險17第十部分:結論18第一部分、企業(yè)介紹、企業(yè)簡介名稱：便捷懶人書桌專賣店主營產(chǎn)品：便捷懶人書桌經(jīng)營地點：桂林市七星區(qū)桂林電子科技大學門口店鋪性質(zhì)：合伙經(jīng)營注冊資本：合伙人每人出資1萬5,出資額共6萬。二、企業(yè)目標公司力爭在五年內(nèi)成為一家以研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營便捷生活、學習用品為特色的企業(yè)，以高科技技術領先市場，以良好形象深入消費者心中，成為生活用品制造行業(yè)的佼佼者。三、塑造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)初期我們立足于做好校內(nèi)宣傳工作，并以薄利多銷”質(zhì)量為主服務到位”的創(chuàng)業(yè)理念，打造出具有經(jīng)濟實惠型的經(jīng)營形象從而形成一條品牌化，標準化的道路。使得本店在桂電扎穩(wěn)腳跟。打造出連鎖

3、經(jīng)營店，并致力于網(wǎng)絡經(jīng)營。立足于為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)，美觀，實用，價值多元化的產(chǎn)品，深化本店形象，在桂電打造出一片天地。多元經(jīng)營戰(zhàn)略，本企業(yè)也跟著市場需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品。并依靠高性能、低成本的優(yōu)勢將各類產(chǎn)品推向市場第二部分、產(chǎn)品及技術介紹一、產(chǎn)品用途介紹(1) 具有儲物功能。類似于電腦桌，在使用時可以把書本、筆等物品放在桌子下面。(2) 具有伸縮和折疊功能。即書桌下面支撐處和伸縮傘的桿一樣，可以根據(jù)個人需要伸縮，這樣在學習時不僅方便又節(jié)省空間。二、服務特點店面訂購、送貨上門、快遞等第三部分市場分析及預測一、市場概況(1) 、大學市場：書桌是學習不可或缺的工具，對于學校而言，大學是一個人口集中地

4、，需求量大。(2) 、社會市場：多數(shù)的企業(yè)宿舍建設跟大學生宿舍是一樣的他們企業(yè)沒有給員工分配桌子，所以很多攜帶有筆記本電腦的他們也同樣有購買這種書桌的需要。二、市場發(fā)展趨勢消費者市場趨勢(1) 、學生消費群體。他們是具有很深影響力的群體。他們更傾向于創(chuàng)新。方便。實用的工具。消費者會為了滿足某種需求而購買懶人書桌。(2) 、企業(yè)員工消費群體。他們基本上都備有筆記本電腦，很大程度上需要用到這種書桌。三、競爭分析1、主要競爭對手目前對于我校而言：學校超市，文具店，都都有床上書桌銷售。2、競爭優(yōu)勢(1) 質(zhì)量優(yōu)越性：懶人書桌不但迎合了目標顧客的需要，而且通過有效的產(chǎn)品定位，質(zhì)量相對較好，重量較輕。功能

5、多樣性：懶人書桌的特殊性在于它的儲物功能和可便捷伸縮。會滿足大量消費者的需求，所以與普通的書桌對比，競爭優(yōu)勢較大。3、SWOT分析1、優(yōu)勢：從價格看，該商品在1525元之間，價格相對較低，符合廣大學生的消費能力。從產(chǎn)品上看，消費者可按白己意愿進行設計，并獲取白己想要的商品。從市場上看，本店針對的是大學高校，高校消費者較多。2、劣勢：(1)店鋪面積小，庫存有限，人員較少，熟悉我們產(chǎn)品的人較少目前市面上的普通書桌價格相對較低，我們的便捷懶人書桌價格偏局，消費者可能在不了解廣品的基礎上不愿意購買3、機會：近年來我國對大學生創(chuàng)業(yè)有很多扶持政策，這對于我們是很有力的機會。在我們學校附近也有幾所院校，我們

6、可以進攻這些空白市場。此外，中國對外開放以來，中國學生對外來文化的接收比較快比如圣誕節(jié)，還有現(xiàn)代網(wǎng)絡發(fā)展而來的雙十一，雙十二等瘋狂購物節(jié)，如若我們開展一些促銷活動，那么我們的產(chǎn)品將受到熱捧。我們的產(chǎn)品可以借助于網(wǎng)絡銷售。4、威脅：(1) 在創(chuàng)業(yè)前期，校內(nèi)租金過高導致稍有不慎，就可能賠錢。(2) 市場有一定的飽和度，開放新市場需要一定的時間和精力，投入一定的資本，同時承擔一定的風險。(3) 在發(fā)展時期，競爭者通過模仿或者改進技術，生產(chǎn)出更好的替代品，這對企業(yè)造成威脅。第四部分管理團隊一、團隊經(jīng)營宗旨相互尊重、相互平等、互惠互利、共同發(fā)展、誠信至上、文明經(jīng)營、以義生利，以德興企。二、團隊組織結構我

7、們團隊由四名成員組成，根據(jù)個人特長來分布各部門，目前企業(yè)暫時設立采購部，銷售部，后勤部，財務部，市場部，五個部門。第五部分營銷計劃一、價格策略進入期，采取消費者易接受的價位（15元到25元）的價格迅速打開市場。二、營銷渠道（1）實行優(yōu)惠活動：我們將推出團購打折的優(yōu)惠活動來拉動廣大消費群體。另外，本店還將推出姐妹套裝書桌，一次性購買（六張及六張以上）每人贈送會員卡一張，并享受八折優(yōu)惠（特價）除外，我們會設定會員日（每三月后設定一號為會員日）我們會贈會員一些明信片或是海報。而針對大學生戀愛這一普遍現(xiàn)象，我們將推出情侶套裝”。通過女性來拉動男性消費。（2）參與DIY制作：對于那些對DIY感興趣的朋友

8、，白主選擇白己喜歡的圖案或是顏色進行挑選，我們根據(jù)消費者的要求進行設計。不斷創(chuàng)新，盡量滿足消費者需要。第六部分運營計劃?業(yè)務合作伙伴規(guī)劃1. 跟校園超市和一些文具店合作，當消費者消費到一定數(shù)額時可以進行贈送一個便捷懶人書桌。跟企業(yè)合作，移動、電信、聯(lián)通、消費者充話費或是拉寬帶時預存一定數(shù)額話費或是寬帶費我們將贈送一張便捷懶人書桌。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷升級產(chǎn)品，跟著消費者的喜好走，在校不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。兩年內(nèi)繼續(xù)推出2-3款新產(chǎn)品，隨著產(chǎn)品的升級換代，不斷創(chuàng)新。第七部分財務分析1、投資分析由于是創(chuàng)業(yè)初期，最先著手培養(yǎng)的客戶群是大學生，所以可以聘請一些兼職學生。這樣可以減輕我們公

9、司的財務負擔。企業(yè)發(fā)展成熟到一定的階段，可以聘請一些管理專職人員，擴大經(jīng)營規(guī)模，在各繁忙地區(qū)設立機構，輻射整個市區(qū)，同時加強樹立企業(yè)的形象品牌，通過網(wǎng)站建設和電臺推廣等各種宣傳手段。2、財務分析我公司是一家小型的公司，而初期主要本是來白設備購買，產(chǎn)品研發(fā)，以及員工的工資，但我公司全職人員不是很多，5平時主要聘請一些兼職大學生，所以這樣可以減輕我們公司的財?shù)诎瞬糠诛L險分析及規(guī)避?技術風險：1. 產(chǎn)品無法得到廠商的技術支持2. 新產(chǎn)品出來后盜版貨也相應出現(xiàn)3. 該技術不完善導致成本過高二、市場風險：便捷懶人書桌跟市面上現(xiàn)有的普通床上用桌價格相對偏高，產(chǎn)品剛推出來的時候，主要面向學生，目前學生還是消費者，價格對于學生還是最敏感的問題。?財務風險外部問題：租賃中，投資金額大，租賃周期長，投資回收期內(nèi)不確定，物價逐年增長，成本增高。內(nèi)部問題：企業(yè)伙伴的之間可能因為物價增長的原因，銷售產(chǎn)品過少，有些合資者可能會半途撤資。五、應對措施：(1) 加強產(chǎn)品的推廣和宣傳，讓消費者對產(chǎn)品更為熟悉，前期推出更多優(yōu)惠活動，形成口碑效應，努力做好各種服務工作。(2) 多開展市場調(diào)查，有針對性地研發(fā)和銷售我們的產(chǎn)品以滿足顧客需求，另外在購買材料同時我們也會與一些供貨商簽訂退貨合同。第九部分結論創(chuàng)業(yè)是一個漫長而艱苦的