信用社主任述職報告

1、信用社主任述職報告范文白年初以來，在聯(lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下，認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和聯(lián)社的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞“服務三農(nóng)”這一宗旨，憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社5名職工，拼搏進取，較好地完成了各項任務。一、工作上取得的成績（一）經(jīng)營成果再佳績截止六月年末，各項存款余額1600萬元，各項貸款余額3740萬元，不良貸款余額82萬元，各項收入168萬元。（二）思想建設領導全社黨員認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀。認真學習聯(lián)社黨辦的指導意見，認真執(zhí)行聯(lián)社的黨建計劃，在上半年，我社主要貫徹思想建設和實踐結(jié)合，結(jié)合“遵章守紀、廉潔從業(yè)、防范風險”主題教育活動，我社員工思

2、想有一定的提高。（三）強化貸款管理，實現(xiàn)最大效益。一是我深知貸款是農(nóng)村信用社的生命線這個道理，因此，在貸款發(fā)放過程中，嚴格按照“陽光信貸”流程操作，做到貸款發(fā)放“四公開”，使貸款發(fā)放置于廣大群眾監(jiān)督之下，從而確保了貸款的質(zhì)量。二是高度關注新增不良貸款，堅持依法清收。我社信貸質(zhì)量較高，陳欠不良貸款僅為萬元，且多為難以收回貸款。為此，我們把主要精力放在嚴防新增不良貸款方面，并加大對信貸人員的追究力度。正是由于措施得力，才使得我社新增不良貸款控制到最低限度。由于狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量，不斷加強收息工作，使我社能夠在貸款規(guī)模較小的情況下創(chuàng)造了最大效益。（四）突出資金組織，找準業(yè)務開拓的關鍵?！按婵钍橇⑸缰?/p>

3、、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，并主動出擊、積極攻關。一是合理確定員工任務，嚴格落實任務獎懲。二是強化人員素質(zhì)教育，提高服務質(zhì)量。是廣彳之宣傳，提高信用社知名度，擴大存款面，贏得了社會各界的信任和支持。四是培植穩(wěn)定的客戶群體，除搞好日常柜面吸儲外，還組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。通過一系列的舉措，存款實現(xiàn)了較快的增長。（五）狠抓安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)平安無事故我始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，經(jīng)常對員工進行安全教育，要求他們樹立憂患意識，提高警惕。同時，經(jīng)常組織員工開展防暴演練，不斷提高技防、人防能力。作為一名信用社主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風過硬的職工隊伍，達到“不令而行”，我認為必須從白身做起，俗話講“打鐵還需白身硬?！蔽視r刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，白己應率先堅持做到或不做。為員工起到了垂范的作用。二、存在的問題一是白身學習不夠，不能適應農(nóng)村信用社日益發(fā)展的需要。二是對員工批評的多，溝通交流的少，沒有真正了解員工疾苦。這此問題都需要在今后工作中加以改正。三、今后工作打算一是加強學習，與時