加強礦山安全文化建設(shè)的理性思考

1、平安文化是企業(yè)職工對平安生產(chǎn)的意識和行為，它表達企業(yè)的平安價值觀和平安行為標(biāo)準(zhǔn)。它包括精神、物質(zhì)、制度、行為文化。伴隨著社會的進步和開展，企業(yè)平安文化應(yīng)運而生，它對企業(yè)平安生產(chǎn)的直接影響和推動作用，日益引起人們的廣泛關(guān)注，平安文化是從理論和實踐上對傳統(tǒng)意義上的平安生產(chǎn)管理的一種升華，因此，加強企業(yè)平安文化建設(shè)是一件事關(guān)企業(yè)盛衰興亡的大事，它直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益，也直接反映了企業(yè)的社會形象和社會信譽。加強了平安文化建設(shè)就抓住了平安生產(chǎn)中的主要矛盾，平安文化建設(shè)對企業(yè)的平安生產(chǎn)具有重要的作用。多年來，大紅山銅礦始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐蘭個代表重要思想，繼續(xù)堅持以人為本的理念

2、和平安第一、預(yù)防為主、綜合冶理的方針，扎實開展各項平安生產(chǎn)活動，有效落實各項平安管理措施。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化管理，夯實根底，嚴(yán)格執(zhí)法，從嚴(yán)查處違章，積極推進平安文化建設(shè)和平安長效機制的建設(shè)進程。以全面推進法制化平安管理為主線，弘揚平安文化，加強教育，嚴(yán)格執(zhí)法，科學(xué)管理，向平安要效益，努力探索新形勢下加強平安文化建設(shè)的新思路。下面僅結(jié)合大紅山銅礦的實踐，從以下幾個方面對如何加強企業(yè)平安文化建設(shè)作一粗淺的探討。一、根據(jù)大紅山銅礦“DH3T開展戰(zhàn)略，必須確立以蘭個代表為指導(dǎo)的平安生產(chǎn)責(zé)任觀念。平安是一種觀念，平安文化是平安觀念的集中表達，它隨著社會客觀環(huán)境的開展變化而不斷變化。礦山企業(yè)既是國民

3、經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，又是一個事故多發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)，平安工作不可無視。作為玉溪礦業(yè)公司的主力礦山，要適應(yīng)“DH31開展戰(zhàn)略的要求，首先在思想觀念上要更新，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。大紅山銅礦把平安工作擺上了各種會議議程，強調(diào)各工區(qū)行政把手都是工區(qū)平安管理的第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)副區(qū)長是直接責(zé)任人，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須站在三個代表的高度認識平安管理工作，把平安工作放在首要位置來抓緊抓好。平安生產(chǎn)首先要從思想上重視日常平安生產(chǎn)管理，以真誠關(guān)心職工健康和生命為出發(fā)點，在行動上落實平安目標(biāo)責(zé)任制。逐級簽訂平安目標(biāo)責(zé)任狀。在這里，上至礦長下至組長都是平安第一責(zé)任人，都要在白己職權(quán)范圍內(nèi)，履行平安第一責(zé)任人的職責(zé)，大大增強

4、了廣闊干部職工的危機感和責(zé)任意識。更新觀念，把三個代表作為平安工作指導(dǎo)思想。其一：做好平安工作表達了先進生產(chǎn)力開展的客觀需求，也是最大限度保證人這一生產(chǎn)諸要素中最根本的健康與平安；其二：平安文化是中國先進文化的重要組成局部。平安文化建設(shè)就是引導(dǎo)人們用先進理念、先進的文化和法律、法規(guī)、制度教育人、約束人、培養(yǎng)人；其三：實踐蘭個代表最根本的出發(fā)點就是代表最廣闊人民的根本利益，平安生產(chǎn)工作與人民群眾的生命健康密切相關(guān)，必須堅持人民利益高于一切原那么，向職工負責(zé)，向社會負責(zé)。基于上述認識，各級領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)為官一任，保一方平安，責(zé)無旁貸地負起全責(zé)，當(dāng)好職工健康和生命的保護人。二、增強職工白我保護的平安意識。

5、平安是一種意識，平安文化是平安意識的理論概括?？v觀當(dāng)前礦山平安生產(chǎn)形勢不容樂觀，各類重大事故頻頻發(fā)生，特別是煤更顯突出。究其原因，人的平安意識淡薄是直接導(dǎo)致事故的最重要因素。隨著?平安生產(chǎn)法？、？國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的通知？等一系列平安生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺，年初大紅山銅礦制定了一整套職工平安教育培訓(xùn)方案，抓好日常的平安教育，最大限度地增強廣闊職工白我保護的平安意識，收到較好的效果。虛功做實，扎實做好三個層面的平安教育。第一層面是公司兩級領(lǐng)導(dǎo)和平安管理部門，重點是提高平安責(zé)任意識。要切實履行好平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二層是兩級專職平安員隊伍，重點是提高平安法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，履行好監(jiān)督指導(dǎo)職

6、能。第三層面是一線施工人員，重點是學(xué)好平安根本知識，白覺遵守平安操作標(biāo)準(zhǔn)，提高平安操作技能。舉辦各類人員和各工種平安培訓(xùn)班、平安技術(shù)沙龍活動、專題講座。通過學(xué)習(xí)，形成一個共識，職工付出勞動是為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)抓好平安是為了職工的健康和生命，職工確保平安就是為白己的人生增值，進而到達從要我平安至V我要平安，從我懂平安到我會平安轉(zhuǎn)變之目的。講求實效，教育過程注重蘭性。一是針對性：針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，班前班后組織觀看錄像片進行形象化教育；二是強制性：對施工員、平安員、特殊工種作業(yè)人員實行強制性教育，分期送出去專門培訓(xùn)，合格者持證上崗。公司還白行舉辦平安培訓(xùn)班，并進行正規(guī)閉卷考試，不

7、合格者繼續(xù)教育；三是長效性，尤其是對一線工人的平安教育、平安技術(shù)交底常抓不懈，做到年年講、月月講、天天講，一時一刻也不能放松。三、嚴(yán)把平安關(guān)，創(chuàng)造健康、平安、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。平安是一種行為，平安文化是對平安行為的控制、約束。人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要因素。當(dāng)前，外包施工隊伍構(gòu)成復(fù)雜，大量的勞務(wù)工特別是相當(dāng)局部素質(zhì)低下的農(nóng)民工進入作業(yè)現(xiàn)場，法制觀念差，常有違章行為；針對這一情況，切實加強施工現(xiàn)場平安管理，必須實行三個轉(zhuǎn)變，嚴(yán)把蘭關(guān)，創(chuàng)造一個健康、平安、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。關(guān)口前移，實現(xiàn)平安管理職能三個轉(zhuǎn)變。一是由事后處分向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變。從工程開工抓起，如堅持開工前平安

8、許可制度，配置平安管理人員，編制施工平安組織設(shè)計，制定平安責(zé)任規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場防護設(shè)置，配置消防器材，落實平安應(yīng)急措施等，該做的事情要先做到。二是由檢查監(jiān)督向指導(dǎo)效勞轉(zhuǎn)變。平安員不僅要當(dāng)裁判員，更要當(dāng)好指導(dǎo)員。檢查監(jiān)督不可放松，但更重要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)平安管理，提出措施，落實整改，防范于未然三是促進一線人員由被動受控到主動參與的轉(zhuǎn)變，變管理對象為管理動力。解鈴還需系鈴人，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患落實到有關(guān)責(zé)任人，促其白我整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行書面通知一一簽字認可一一限時整改一一及時反應(yīng)一一復(fù)查確認的隱患整改工作程序。居安思危，嚴(yán)把蘭關(guān)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。事故發(fā)生在現(xiàn)場，原因還在個人。第

9、一，把好持證上崗關(guān)。按規(guī)定辦好人員上崗審查手續(xù)，未經(jīng)三級平安教育、班前平安交底的不準(zhǔn)進入作業(yè)現(xiàn)場。第二，把好勞保用品穿戴關(guān)。強制戴好符合規(guī)定的平安帽，照明，盤區(qū)由礦設(shè)置樣板，組織觀摩，全礦所有盤區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三，把好平安防護關(guān)。落實高墜、炮煙中毒、觸電、冒頂片幫等防護措施。每年礦在平安防護方面新增投入資金均在100萬元以上。通過未雨綢繆層層設(shè)防，有效地促進了現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。四廣開新渠道，構(gòu)筑黨政工團紀(jì)齊抓共管的大平安格局平安是一種管理，平安文化是平安管理的延伸與擴展。在現(xiàn)代哲學(xué)中，人是管理之本，所有的管理工作都要靠人去落實。就平安管理而言，它決不僅僅是平安部門一家的事，諸如平安宣傳、消防

10、工作、機械裝備、勞保用品、環(huán)境衛(wèi)生、工傷保險等與平安相關(guān)鏈接工作均屬平安管理范疇，這就需要黨政工三家同臺唱戲，達成共識，統(tǒng)籌安排，聯(lián)手編織一張巨大的平安網(wǎng)加以籠罩，統(tǒng)攬這些工作。要建立夭平安觀念，生產(chǎn)、治安、生活、家庭、交通，做到人、事、物三要素都要平安可靠。全礦黨政工三管齊下，構(gòu)筑大平安格局。五拓展新思路，營造以人為本的企業(yè)平安文化氣氛。平安更是一種文化，平安文化的核心理念是以人為本，一切為了人的人本理念是企業(yè)平安文化建設(shè)的最根本準(zhǔn)那么。礦從尊重人、理解人、保護人出發(fā)，運用三個載體，開展豐富多彩的企業(yè)平安文化建設(shè)活動，激發(fā)蘭感，倡導(dǎo)職工學(xué)平安法，做平安事，當(dāng)平安人，形成人人、事事、時時、處處

11、保平安的良好氣氛。立足創(chuàng)新，運用蘭個載體，寓平安教育于各項活動之中。一是創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，開展職工讀書白覺活動。公司在組織安康杯競賽斗個一系列活動時，要求職工讀一本書、當(dāng)一天平安員、學(xué)一篇心得體會，提一條合理化建議等，二是廣泛開展以平安為主要內(nèi)容的勞動競賽。多年來，礦堅持開展了創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工區(qū)車間、創(chuàng)全優(yōu)采場活動、創(chuàng)無泄漏工廠礦山活動。三是把平安教育帶入職工業(yè)余文化生活。舉辦的演講、書法、攝影、知識競賽等各類活動都帶入平安文化的內(nèi)容。因勢利導(dǎo)，激發(fā)職工蘭感，推進平安活動持久深入開展。工會代表職工就勞動平安衛(wèi)生等內(nèi)容與行政協(xié)商簽訂集體合同，保障職工合法權(quán)益，也讓職工感到人人肩上有擔(dān)子，增強了責(zé)任感。玉礦公司在傳統(tǒng)的平安活動中賦予了新內(nèi)容、新形式，如平安征文、簽名活動等，讓職工感興趣有新鮮感，參與率也高。大紅山銅礦一期主溜井檢修工程和東措施井刷幫工程平安控制難度極大，但是，在全礦及上級公司的共同努力下，充分利用危險源辨識方法，危險作業(yè)方案指導(dǎo)書，平安檢查表等手段，順利完成了此項工