家紡企業(yè)文化手冊

1、目錄一、XX介紹（我是誰？）二、XX文化發(fā)展歷程（我從哪里來？）三、XX使命（我為什么存在？）四、XX愿景（我要到哪里去？）五、XX價值觀（我怎么去？）六、核心價值觀案例七、核心價值觀考核表八、商業(yè)行為準則董事長寄語各位親愛的員工：XX從1992年創(chuàng)立至今，走過了12年風雨歷程。12年來，XX從一家作坊式企業(yè)發(fā)展成為中國家紡行業(yè)的領先者，有賴于全體員工的團結(jié)拼搏，銳意進取。有一種說法，幾十人的企業(yè)靠老板，幾白人的企業(yè)靠制度，幾千人的企業(yè)靠文化。我深有體會。XX在創(chuàng)業(yè)初期，靠的是家族少數(shù)幾個人的奮斗。XX有今天，靠的是企業(yè)文化，體現(xiàn)在團結(jié)協(xié)作、忠誠敬業(yè)、堅韌不拔、善于學習、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自

2、我超越等方面。面對21世紀，XX如何保持競爭優(yōu)勢，如何成為世界級領先的家紡企業(yè)？我認為，核心一個是人才，一個是企業(yè)文化。企業(yè)文化的對象是人，因此，歸根結(jié)底，是企業(yè)文化。企業(yè)是人的組合。我們的員工來自世界各地，有著不同的經(jīng)歷、不同的文化背景、不同的需求。我們用什么來統(tǒng)一思想，凝聚人心？只有共同的價值觀。這就是企業(yè)文化的核心。必須將個性化的東西共性化。因為我們要完成的是共同的事業(yè)，這就是XX愿景和使命：成為世界級領先的家紡企業(yè)；引導家居文化，創(chuàng)造美好生活。XX愿景和使命將激勵一代乂一代XX人為之奮斗不息。每個員工在XX可以有自己的個性和自由。但有一個前提：必須認同并遵守XX價值觀和文化，這是個底線

3、。21世紀是品牌競爭的時代，品牌的背后是文化。誰擁有了適合本企業(yè)特點的強勢的企業(yè)文化并具有強大的執(zhí)行力，誰就會成功，就會立于不敗之地。讓我們攜起手來，共同努力，為實現(xiàn)我們共同的使命和愿景而奮斗。董事長：XXX一、XX介紹（我是誰？）XX是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體，是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)，并形成自己獨特風格的家紡企業(yè)。公司前身為1992年創(chuàng)辦的“南通華源繡品有限公司”，1994年成立“南通XX臥室用品有限公司”，1995年成立7工蘇XX集團有限公司。1999年成立上海XX家用紡織品有限公司，并將總部遷往上海。公司生產(chǎn)基地XX（國際）工業(yè)園位于國家級開發(fā)區(qū)

4、南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積150畝，集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、培訓、員工休閑娛樂為一體，功能齊全，設備先進，環(huán)境優(yōu)雅，是一座現(xiàn)代化花園式工業(yè)園區(qū)?！癤X'品牌先后榮獲“中國著名暢銷品牌”、“中國家紡協(xié)會床上用品知名品牌”、“中國500最具價值品牌”；XX產(chǎn)品先后榮獲“中國公認名牌產(chǎn)品”、“中國紡織針織產(chǎn)品博覽會金獎”、“上海名牌產(chǎn)品100強”、國家免檢產(chǎn)品稱號。公司主要生產(chǎn)各類家用紡織品，有豪華套件系列、單件及拆件系列、兒童系列、蓋毯休閑毯系列、靠墊系列、毛浴巾系列、被芯系列、床墊床護墊系列、枕芯系列、家居服飾系列、M令用品系列、飾品系列等十一大系列幾白種產(chǎn)品。從2004年起，XX開始實

5、施多品牌運作，目前已擁有自有品牌“XX'品牌，同時代理國際著名家紡品牌“喜來登”、“尚？瑪可”、“意？歐戀娜”、“迪士尼”等品牌，不斷滿足不同消費者的個性化需求。XX視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的首要位置。1998年通過7工蘇質(zhì)量保證中心質(zhì)量體系審核認證，成為家紡行業(yè)第一家通過質(zhì)量認證的企業(yè)。2003年通過上海質(zhì)量體系審核中心質(zhì)量體系認證，2004年通過“質(zhì)管理量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”三體系整合認證工作。XX大力引進和培養(yǎng)各類高級人才，借助上海國際大都市的人才、信息、科技優(yōu)勢，使產(chǎn)品設計水平始終保持國內(nèi)同行領先地位。公司每季都推出白款新品，所有產(chǎn)品都

6、登記并獲得版權(quán)登記。1998年，XX在家紡行業(yè)率先導入特許連鎖加盟經(jīng)營模式，已建成遍布全國29個省、市、自治區(qū)各大、中城市近千家專賣店的銷售網(wǎng)絡。同時，成立了售后服務組，開設免費服務熱線，接受消費者咨詢投訴。21世紀是品牌競爭的時代，品牌的背后是文化。誰擁有了適合本企業(yè)特點的文化并具有巨大的執(zhí)行力，誰就會成功，就會立于不敗之地。XX將在傳承自己獨特文化基因的同時，追求卓越，不斷創(chuàng)新，力爭永立時代潮頭，成為一家基業(yè)長宵的公司。二、XX文化發(fā)展歷程（我從哪里來？）從南通靈山秀水中來從艱苦創(chuàng)業(yè)中來從南通靈山秀水中來XX發(fā)展的地域文化背景南通始建于公元958年，史稱通州，位于7工蘇省南部，東臨黃海，南

7、瀕長7工，與上海隔7工相望。南通有著悠久的紡織業(yè)歷史，至活代中葉，南通已成為當時著名的“棉布之鄉(xiāng)”，產(chǎn)品遠銷日本、朝鮮?；钅钤獜埥眩?853-1926）在故鄉(xiāng)南通實施了“實業(yè)救國”計劃，先后創(chuàng)辦了三家大型紡織廠，把南通手工作坊式工業(yè)提升為中國早期的重要工業(yè)生產(chǎn)基地。董事長薛偉成、總裁薛偉斌就出生在山活水秀的南通。靈秀的山水給了他們創(chuàng)業(yè)的靈感，濃郁的商業(yè)文化薰陶了他們的商業(yè)頭腦。薛偉成、薛偉斌和他們的創(chuàng)業(yè)團隊正是血脈傳承南通人勤勞務實、勇于開拓的獨特的商道文化，而開啟XX家紡文化商旅的。他們以堅韌不拔、追求卓越、不斷創(chuàng)新、善于學習的精神，成為新一代南通人的典型代表。從艱苦創(chuàng)業(yè)中來一一XX文化發(fā)

8、展歷程艱苦創(chuàng)業(yè)階段（1992年一1998年）：關鍵詞：艱難困苦，玉汝于成1992年，XX一無廠房，二無品牌，三無穩(wěn)定市場。憑著薛偉成、薛偉斌兄弟倆過人的膽識和對中國經(jīng)濟走勢的正確判斷，投資100多萬元，成立南通華源繡品有限公司。從此，開始了從經(jīng)商向?qū)崢I(yè)的跨越。當時，公司租賃了一家國有企業(yè)閑置的五、六白平米的廠房，招聘了20來個員工。當時的產(chǎn)品非常單一，主要生產(chǎn)緞子繡花床罩。1994年，成立南通XX臥室用品有限公司，一期工程投資200多萬元，公司搬至南通鐘秀路，占地面積8畝，從此，公司有了自己的生產(chǎn)基地。注冊“XX'商標，斥資38萬元請當時全國著名廣告公司進行策劃，全面導入CI形象識別系

9、統(tǒng)。這一時期的渠道策略主要是采取店中店、店中柜和商場代銷制。這一時期企業(yè)文化的主要特點是：老板文化。董事長、總經(jīng)理身體力行，率先垂范，吃苦在前，享受在后。創(chuàng)業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)初期，全憑員工團結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。堅韌不拔。企業(yè)家意志堅定，執(zhí)著追求，忍辱負重，不達目標，誓不罷休。癰苦轉(zhuǎn)型階段（1998年一2000年）：關鍵詞：鳳凰涅磐，脫胎換骨1998年前，XX的營銷體制是辦事處制，營銷渠道主要是在傳統(tǒng)白貨商店中開店中店、店中柜和商場代銷。1998年，以鄭州業(yè)細業(yè)為代表的一批傳統(tǒng)白貨商店紛紛破產(chǎn)倒閉，或經(jīng)營陷入困境。XX生產(chǎn)流動資金受到極大影響，公司陷入危機經(jīng)過癰苦反思，董事長、總經(jīng)理果斷決定實

10、行渠道變革，從過去的辦事處制向連鎖加盟體制轉(zhuǎn)軌，率先將各辦事處負責人改為代理商。1999年元旦，XX第一家專賣店在南通正式開張營業(yè)。經(jīng)過兩年多時間的癰苦變革，XX實現(xiàn)了鳳凰涅磐。2000年，新的營銷體制開始顯示出強大生機，XX當年發(fā)展速度創(chuàng)歷史地達到60%這一時期企業(yè)文化的主要特點是：自我反思。創(chuàng)業(yè)路上，崎嶇坎坷，難免挫折。難得的是，企業(yè)家能保持一份平和的心態(tài)，敢于正視問題，進行自我反思，挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。善于學習。在XX面臨危機的時候，董事長、總經(jīng)理在苦苦思索：XX將向何處去？帶著問題，他們走市場，找信息，看競爭對手。當時，連鎖加盟模式還是剛剛從國外傳入中國，是一件新鮮事物。但薛氏

11、兄弟從中看到了曙光，看到了XX的未來。勇于變革。在企業(yè)出現(xiàn)危機的時候，往往有兩種選擇：要么是坐以待斃，要么是勇于變革，殺出一條血路。XX選擇了后者，終于實現(xiàn)鳳凰涅磐，火中再生?？焖俪砷L階段（2000年一2004年）：關鍵詞：厚積薄發(fā)，一鳴驚人從2000年開始，XX發(fā)動機開始發(fā)力，2000年至2004年，XX平均每年以60%勺速度增長。如今，已建立起遍布全國各地的營銷網(wǎng)絡，在全國發(fā)展了300多家連鎖加盟商，共有600余家連鎖店。2004年，XX銷售額已居同行業(yè)首位。這一時期企業(yè)文化的主要特點是：市場導向。公司以顧客與市場為關注焦點，不斷理解顧客，滿足顧客要求。牢固樹立市場一線無小事觀念，迅速、高

12、效地為前線服務。簡捷。簡單、快捷，使復雜的問題簡單化，快速反應，立即行動。務實。不搞花架子，不搞形式主義，提倡結(jié)果導向，業(yè)績說話。二次創(chuàng)業(yè)階段（2004年一）：關鍵詞：苦練內(nèi)功，基業(yè)長宵從2004年開始，XX進入了二次創(chuàng)業(yè)階段。這一階段，XX將從以外部市場的快速擴張為主向強化企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變，夯實基礎，苦練內(nèi)功，打造白年XX;實施多品牌運作，代理澳大利業(yè)喜來登品牌、法國尚？瑪可品牌、意大利意？歐戀娜品牌；實施國際化戰(zhàn)略，使XX走出國門，走向世界。這一時期企業(yè)文化的主要特點是：文化再造。在總結(jié)、提煉XX傳統(tǒng)文化的同時，賦予新的企業(yè)文化內(nèi)涵，為實現(xiàn)XX愿景打好堅實基礎XX特色的強勢的企業(yè)文化文化整

13、合。XX要進行二次創(chuàng)業(yè)，必須整合多元文化，形成具有這要求XX既要有大海一樣的寬廣胸懷，海納白川，有容乃大,乂要有大海一樣的凈化功能，凈化一切與XX文化不相容的文化雜質(zhì)，使各種文化統(tǒng)一在XX文化的旗幟之下。追求卓越。設定卓越的目標，善于學習，向標桿學習，向競爭對手學習，不斷超越自我，超越對手。忠誠敬業(yè)。XX要實現(xiàn)未來愿景，必須培養(yǎng)一支高度認同XX價值觀、忠誠敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。這是事業(yè)成功的關鍵。三、XX使命（我為什么存在？）引導家居文化，創(chuàng)造美好生活專注家紡行業(yè)，不斷提供優(yōu)質(zhì)超值的品牌產(chǎn)品和服務，引導家居文化潮流，為世界各地消費者創(chuàng)造美好生活。四、XX愿景（我要到哪里去？）成為世界級領先的家

14、紡企業(yè)成為全球家紡專家和國際知名家紡品牌；占有全球市場重要份額；持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。五、XX價值觀（我怎么去？）定義：是指人們對于客觀事物的基本信仰，是人們對是與非、好與壞、對與錯的基本判斷，是企業(yè)制定制度的指導思想。當經(jīng)營管理過程中遇到問題而乂沒有明確的制度規(guī)定時以價值觀為行為依據(jù)；當制度與價值觀矛盾時，以價值觀為基本準則。卓越比優(yōu)秀還要突出，不斷進取，不斷超越。設定行業(yè)第一的個人目標或部門指標注重學習提升，努力成為本專業(yè)的高手，管理者以身作則，樹立榜樣，個一個好老師工作中有創(chuàng)新的辦法工作勤奮努力，以保證任務指標的及時完成不滿足于現(xiàn)有的業(yè)績和成功，追求更大的成功樂于接受挑戰(zhàn)，承擔更多、更難的工

15、作有長遠的個人發(fā)展規(guī)劃專注認準目標，持續(xù)努力，快速推進，專心達成。專注于做好本職工作工作中目標明確，并扎實落實各項措施對待工作認真負責、少說多做、快速解決問題，不推諉、不找客觀理由遵守承諾，說到做到能承受工作壓力，不退縮，不逃避注重業(yè)績指標的完成，敢于克服任何阻力伙伴伙伴是一種平等、雙贏、互信、坦誠、志同道合的關系。積極回應支持內(nèi)外客戶的需求，不斷尋找各種辦法，使協(xié)作或交易簡便易行幫助同事、下屆、客戶發(fā)展成長，提供發(fā)展的空間和培訓機會與客戶建立平等、互利、雙贏的合作關系，將心比心，設身處地做好服務坦誠說出自己的想法和需求背后不說風涼話，不搞小團體舍局部、顧大局，不因短期利益，損失長期利益樂于與

16、同事分享知識和資源七、商業(yè)行為準則商業(yè)行為準則闡述了公司的核心價值觀，這些核心價值是我們實現(xiàn)公司目標的基石。就這一點而言，公司的商業(yè)行為準則不僅適用于我們的商業(yè)運作，也同樣適用于公司每一位員工的具體業(yè)務行為。商業(yè)行為準則是指員工需要做什么或不能做什么。本準則適用于所有公司員工，包括董事長、總經(jīng)理和公司董事會成員。員工如不遵循公司商業(yè)行為準則，將受到相應的紀律處分，直至開除。1、堅守誠信。人無信不立。XX把誠信放在商業(yè)行為準則的第一位。XX堅守誠信包括三個層次：公司堅守誠信。堅守誠信是XX創(chuàng)業(yè)成功的秘訣。作為一家有社會責任感的公司，XX與社會講誠信，XX與企業(yè)講誠信，XX與消費者講誠信，XX與加

17、盟商講誠信，XX與員工講誠信。企業(yè)家堅守誠信。一位受人尊敬、具有社會責任感、良好公眾形象的企業(yè)家是企業(yè)成功的基礎。XX企業(yè)家公開宣稱，將繼續(xù)堅守誠信，做到言必信，行必果。員工堅守誠信。J支堅守誠信、高度敬業(yè)、能征善戰(zhàn)的員工隊伍是企業(yè)取得成功并持續(xù)發(fā)展的決定性因素。堅守誠信是公司對員工的第一要求。我們在招聘錄用員工時，將把誠信放在第一位。2、遵守法律。開展商業(yè)活動時，公司和員工都將受到種種法律規(guī)定的約束。我們的經(jīng)營活動要遵循法律的條文來運作。3、確保公司帳目和記錄的真實準確。公司內(nèi)不允許偽造文件或記錄。公司要求確保帳目和記錄中的信息（包括財務和其它業(yè)務記錄）以及員工的人事和與福利相關的數(shù)據(jù)的真實、準確。4、尊重同事。禁止對同事的歧視和騷擾。5、員工必須保守公司機密。機密信息指：由于你在公司的地位而獲知的非公開信息，一旦泄露可能或被競爭對手利