工程項(xiàng)竣工驗(yàn)收考核方案匯編

1、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收考核方案一、總則1、為了規(guī)范集團(tuán)公司建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，特制定考核方案。2、竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)周期最后一道程序，是全面考核、檢查工程是否符合設(shè)計(jì)文件要求和工程質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，能否交付使用、投產(chǎn)、發(fā)揮投資效益的重要環(huán)節(jié)。所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)文件、圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程內(nèi)容施工完畢，具備規(guī)定竣工驗(yàn)收條件，都要組織竣工驗(yàn)收。3、工程竣工驗(yàn)收由集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)組織實(shí)施。二、竣工驗(yàn)收范圍凡集團(tuán)公司新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）和技術(shù)改造項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成的；符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，都必須及時(shí)組織驗(yàn)收。三、竣工驗(yàn)收前提條件1、工程已經(jīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定及合同約

2、定的內(nèi)容全部完成；2、工程所屬各子系統(tǒng)能正常運(yùn)行；3、過(guò)程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、隨工驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本處理完畢；4、竣工資料編制完成并符合工程項(xiàng)目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定；5、施工項(xiàng)目部已經(jīng)完成各個(gè)系統(tǒng)的自測(cè)自檢，保證工程質(zhì)量滿足合同設(shè)計(jì)要求。四、竣工驗(yàn)收依據(jù)1、工程項(xiàng)目招、投標(biāo)文件及后續(xù)客戶的有效需求變更；2、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及施工說(shuō)明；3、雙方簽訂的項(xiàng)目承包合同；4、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；5、國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6、檢查項(xiàng)目合同約定范圍的工程內(nèi)容是否全部完成，是否能滿足客戶需求，有無(wú)漏項(xiàng)、增減的內(nèi)容，變更手續(xù)是否齊全。7、按照項(xiàng)目預(yù)算、施工設(shè)計(jì)及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、客

3、戶需求，檢查各項(xiàng)工作實(shí)際完成情況，是否達(dá)到預(yù)期效果。8、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。五、竣工驗(yàn)收資料收集整理1、竣工資料是記錄和反映工程施工全過(guò)程的重要文件，也是評(píng)定工程質(zhì)量，進(jìn)行工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，各項(xiàng)目部應(yīng)按要求收集、整理竣工資料。2、工程完工后，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織整理竣工文件和資料，此項(xiàng)工作應(yīng)在施工階段中有計(jì)劃著手安排進(jìn)行。3、工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開(kāi)工、終于工程竣工，真實(shí)記錄施工全過(guò)程。4、工程竣工資料是長(zhǎng)期存檔文件，在文件收集、整理時(shí)應(yīng)符合工程檔案管理和標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證原始資料的真實(shí)性、完整性。六、竣工驗(yàn)收考核方式1、工程項(xiàng)目竣工前項(xiàng)目經(jīng)理提出初驗(yàn)時(shí)間，

4、由公司工程管理部組織初驗(yàn)，并根據(jù)工程實(shí)際情況下達(dá)工程整改通知單，項(xiàng)目部應(yīng)按時(shí)限完成整改。2、公司工程管理部根據(jù)初驗(yàn)整改情況，通過(guò)對(duì)竣工項(xiàng)目實(shí)地檢查、資料檢查和成品觀感測(cè)評(píng)，作出綜合評(píng)價(jià)，詳見(jiàn)竣工項(xiàng)目考核表。七、考核結(jié)果應(yīng)用1、根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核方案要求，竣工考核實(shí)行等級(jí)評(píng)定制，主要分為五個(gè)等級(jí)：A鄉(xiāng)艾(96-100)B鄉(xiāng)1(86-95)C鄉(xiāng)玉(76-85)D級(jí)(66-75)Eg及(60-65)優(yōu)秀良好合格基本合格不合格考核結(jié)果為A級(jí)的工程項(xiàng)目將有機(jī)會(huì)獲得年終優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。2、竣工獎(jiǎng)罰是以公司與項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目開(kāi)始前約定的利潤(rùn)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，凡達(dá)成目標(biāo)者按約定獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)目標(biāo)者按約定比例獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)未

5、達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)者，每差1%扣20分，并在項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)留的績(jī)效工資中扣除2%,以此類推。4、利潤(rùn)獎(jiǎng)金受前七項(xiàng)指標(biāo)約束，前七項(xiàng)指標(biāo)如有一項(xiàng)未達(dá)到85分，扣利潤(rùn)獎(jiǎng)金10%,最高扣30%。（詳見(jiàn)竣工項(xiàng)目考核表）?？⒐ろ?xiàng)目考核表工程名稱工程地址項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)類型/層數(shù)建筑面積開(kāi)工日期交工日期提前或延遲天序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)細(xì)則自評(píng)內(nèi)評(píng)外評(píng)合計(jì)綜合1工期目標(biāo)10% 以施工合同交工日期為準(zhǔn)，每推遲一天扣2分，以此類推。 交工日期提前完成，每提前1天加1分，最高加20分。2工程質(zhì)量15%以設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，一次性驗(yàn)收不通過(guò)的扣20分；整改超時(shí)限的扣5分；重復(fù)整改的扣10分。.經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格

6、但不滿意的扣20分，（主要以甲方或業(yè)主認(rèn)可為準(zhǔn)） 經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有未按施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作的，每處扣5分。 觀感質(zhì)量有一處不符合要求扣3分（觀感主要驗(yàn)收部位：建筑外觀、室內(nèi)給排水、室內(nèi)采暖、室內(nèi)電氣安裝等）。 工程質(zhì)量達(dá)市優(yōu)工程加10分，省優(yōu)工程加20分，部?jī)?yōu)工程加30分。3安全生產(chǎn)15% 以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JQJ5999）為標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中無(wú)安全質(zhì)量事故的不扣分。 工程項(xiàng)目出現(xiàn)較大安全事故（傷殘?jiān)诎思?jí)以上，五級(jí)以下或同時(shí)傷兩人但未傷殘的，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元的）扣40分。 工程項(xiàng)目出現(xiàn)較重安全事故（傷殘?jiān)谖寮?jí)以上，三級(jí)以下或傷兩人以上，傷殘達(dá)到七至五級(jí)的，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5-10

7、萬(wàn)元的），此項(xiàng)指標(biāo)不得分，取消項(xiàng)目部利潤(rùn)獎(jiǎng)金，扣除項(xiàng)目經(jīng)理年度績(jī)效工資。4成本控制15% 以工程項(xiàng)目總成本預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，每超出預(yù)算總成本1%扣10分，超出2%扣20分，超出3%以上此項(xiàng)指標(biāo)為0分。 經(jīng)核算實(shí)際支出比總成本預(yù)算節(jié)省1%加5分，最高加20分。5工程5工程竣工資料要求字跡清晰、資料完全，圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、竣資料%工圖紙完整，不符合要求的每處扣5分。工程完工后7天內(nèi)報(bào)送結(jié)算資料，不按時(shí)報(bào)送每推遲一天扣5分、每少一項(xiàng)扣5分。（竣工資料包括：開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)交底、施工實(shí)驗(yàn)記錄、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、隨工驗(yàn)收、質(zhì)量檢查記錄、工程聯(lián)系單、工程變更單、設(shè)計(jì)變更單、完工報(bào)告、影

8、像資料等相關(guān)工程竣工資料）。6材料設(shè)備管理5% 工程余料回收：工程完工后七天內(nèi)，各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織保管理員、工長(zhǎng)、技術(shù)員等有關(guān)人員對(duì)工程余料、工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，并將清點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司采購(gòu)器材部，對(duì)未及時(shí)清點(diǎn)扣10分，清點(diǎn)后未妥善保管造成丟失損毀、自行拍賣的扣40分， 設(shè)備設(shè)施管理：工程完工后，各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行妥善保管，對(duì)發(fā)生丟失、缺漏、損壞的，每項(xiàng)扣10分7工程回款5%按合同要求，工程竣工驗(yàn)收后，工程回款率要達(dá)到75%以上，此項(xiàng)指標(biāo)為85分（客觀原因除外）。8利潤(rùn)目標(biāo)20% 根據(jù)公司與項(xiàng)目部約定的利潤(rùn)目標(biāo)，凡達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)者按約定獎(jiǎng)勵(lì)。 凡未達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)者，每差1%扣20分，并在預(yù)留的績(jī)效工資中