人力資源管理實訓設(shè)計報告-員工培訓與開發(fā)模塊

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上學院商學院人力資源管理模擬實訓報告專 業(yè) （班 級） ：工商管理11401組 別 ：第5組姓 名 ：指 導 教 師 ： 2013 年 6 月 21 日員工培訓與開發(fā)模塊實訓1、 實訓時間 2013年6月17日-6月21日二、實訓意義通過本次對人力資源管理中員工培訓與開發(fā)模塊的實訓，我們加深了對員工培訓與開發(fā)的理解，熟知了員工培訓與開發(fā)的作用與意義，明了了員工培訓與開發(fā)的區(qū)別和聯(lián)系。掌握了這些理論知識，對于以后我們從事人力資源管理活動有著十分重要的指導意義。在實訓的過程中，我們查閱資料、尋找并分析案例，對員工培訓流程有了深刻的記憶，我們對員工培訓的每個環(huán)節(jié)都進行了細致的

2、分析，熟知流程的每一個步驟，我相信通過這次實訓，我們小組的每個成員都能擬定出一份詳細而全面的員工培訓流程。利用對員工培訓與開發(fā)模塊的實訓，我們還對培訓的方法和類型有了一定的了解，這對我們分析好培訓對象以及選擇好培訓方法都有一定的幫助?？傊?，通過員工培訓與開發(fā)模擬實訓，我們對該模塊的專業(yè)知識有了更進一步的理解，在實訓中遇到各種問題，并解決所遇到的問題，這些都有利于我們利用所學的專業(yè)知識去解決所遇到的員工培訓與開發(fā)的問題；有利于我們利用理論知識去指導以后從事人力資源管理方面所涉及員工培訓與開發(fā)的問題，對我們今后的工作打下結(jié)實的基礎(chǔ)。 三、實訓過程及內(nèi)容 （一）實訓過程1實訓動員、學生分組、任務布置

3、2小組討論，擬訂方案和設(shè)計思路，分配各自任務3查閱資料，搜尋案例，整理知識點，制作PPT 4組織小組成員對所收集的資料、案例和整理的知識點進行分析和完善5資料匯總，實訓總結(jié)，編寫小組實訓報告，教師指導、答辯 （二）實訓內(nèi)容本周是我們?nèi)肆Y源的實訓周，6月17日早上全體同學在指導老師李春梅老師和曹雪梅老師的組織下，在實驗樓303開始了我們的人力資源實訓。實訓的第一天，早上八點半，在實驗樓303開始了我們本學期的人力資源實訓。在實訓開始前老師先進行了考勤，然后實訓正式開始。首先，老師向我們介紹了本次實訓的目的和流程。然后，給我們布置了這周要完成的內(nèi)容和任務以及對我們的要求。最后老師對我們進行了分組

4、，由于這次實訓的內(nèi)容分為六大模塊，所以老師以抽簽的方式由組長代表小組成員去抽簽來決定各組所研究的模塊。我們抽到的是第三模塊，也就是員工培訓與開發(fā)模塊。拿到這個模塊后，我們小組先進行了討論，明確了這個模塊的重點和難點。然后，我們將實訓內(nèi)容進行了劃分，明確了各自的任務。最后我們各自出發(fā)，整理知識點、收集資料、分析案例、制作PPT，就這樣結(jié)束了第一天的實訓。實訓的第二天，組長將寫好的成員任務分配表上交給了老師，并向老師就本組所研究模塊中的一些問題進行了提問，得到了老師認真仔細的回答。我們利用互聯(lián)網(wǎng)，將各自整理的知識點、收集的資料和案例進行了分享與交流，并就其中的內(nèi)容進行了討論和完善。 實訓的第三天，

5、今天我們小組的任務就是將所整理的知識點、收集到的資料和案例，以及對案例的分析，交給制作PPT的同學。由他對所有資料進行分析整合，并制作成PPT。以PPT的形式，向大家展示，匯報我們小組的實訓成果。 實訓的第四天和第五天，我們的實訓也接近了尾聲。將所有資料進行匯總之后，我們對本次實訓進行了總結(jié)，分享了大家的實訓體會，然后編寫了實訓報告。最后，將制作的PPT演示文稿向大家進行了分享，完成老師的答辯。4、 實訓體會此次實訓活動，我們最大的收獲是對員工培訓與開發(fā)模塊中的員工培訓流程以及培訓的方法和類型有了更深刻的認識。我們認識到制定員工培訓流程是我們整個模塊所學習的重點，所有員工培訓與開發(fā)的含義、作用

6、、意義，培訓的方法、類型以及培訓風險的管理都涵蓋在員工培訓流程之中。首先，我們都知道員工培訓是每個企業(yè)都必須要完成的一個環(huán)節(jié)，在決定進行員工培訓之前，我們要認識到員工培訓有風險，因此我們要對培訓的風險進行管理，利用一些手段來減少和規(guī)避風險。所以，制定培訓流程的第一步就是對培訓需求進行分析，只有做好了培訓需求的分析，我們才能知道為什么培訓、培訓什么以及培訓誰。其次，在進行培訓分析之后，我們就要確定培訓的目標，因為只有確定了目標，我們才知道方向，培訓才有意義。然后，我們就需要擬定培訓計劃，這個時候，我們發(fā)現(xiàn)熟知員工培訓方法和類型十分重要，因為只有對熟悉培訓的類型，以及針對所培訓的類型使用不同的方法

7、，來達到培訓的目標。擬定計劃之后，我們要做的就是實施培訓計劃。最后，我們還要對培訓效果進行評估，對于效果好的，我們要繼續(xù)保持，對于效果不好的，我們要及時進行整改，以達到培訓的目標。從實訓開始到結(jié)束，整個過程我們也有了實訓之外的收獲，那就是我們有了更好的團隊意識和溝通意識。我們組是由五個人組成的小組，在小組中我們每個人都有自己的任務，我們都對我們小組竭盡全力，并盡其所能發(fā)揮自己的長處，在短時間內(nèi)高質(zhì)量的完成了老師布置的實訓任務。在實訓期間，特別是遇到問題時，我們一起討論解決，互相溝通，分享彼此的觀點，大家相互協(xié)作，互相幫助，解決了一個又一個問題。在團隊協(xié)作中，鍛煉這大家的溝通交流能力，這是我們實訓之外的收獲，也是我們一生受用的財富。總之，短短的幾天實訓結(jié)束了，但是我們所收獲的知識、鍛煉的能力對我們的影響是一輩子的。我們會把這次實訓的心得記在心