河道治理工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立

1、河道治理工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立本公司在得到九曲河紙品博覽交易中心段河道改造工程 施工設(shè)計(jì)圖冊(cè)后， 立即著手施工組織機(jī)構(gòu)組建工作。 組建“某 區(qū)九曲河紙品博覽交易中心段河道改造工程施工項(xiàng)目部” ， 項(xiàng)目經(jīng)理部由工程項(xiàng)目管理部、工程計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資 設(shè)備部、質(zhì)量安全部、環(huán)保治安部、綜合辦公室組成。有關(guān)項(xiàng)目相關(guān)部門職責(zé)如下：1、工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織管理及征地、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作、 實(shí)施施工技術(shù)交底，施工測(cè)量、工程試驗(yàn)工作，推廣應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，做好施工原始資料和竣工 文件編制工作。2、工程計(jì)劃部(1 )嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中的 施工技術(shù)管理辦法

2、執(zhí)行。2)建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù) 責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工方案的管理。挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、年 富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員控制施工。（3）負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制、設(shè)計(jì)、圖紙審核 及現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督 和技術(shù)資料的整理工作。3、財(cái)務(wù)部管理職責(zé)（1）組織制定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包方案和簽訂承包合同，對(duì)計(jì) 劃和統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程計(jì)價(jià)和結(jié)算工作的質(zhì)量負(fù) 責(zé)。（2）做好項(xiàng)目資金管理和項(xiàng)目成本核算工作，建立完善 質(zhì)量成本核算制度，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。4、物資設(shè)備部管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)材料物資、施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、評(píng)審 管理工作

3、。（2）加強(qiáng)材料物資、機(jī)械管理，嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放 等各個(gè)環(huán)節(jié)， 認(rèn)真開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)， 節(jié)能降耗， 杜絕浪費(fèi)，降低成本（3）做好各種廢舊材料、半成品的回收利用，做好機(jī)具 設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機(jī)械利用率，采取措施節(jié)約原材 料消耗。5、質(zhì)量安全部管理職責(zé)（1）實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織 分解、層層落實(shí)，進(jìn)行直接承包。（2）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn) 行分項(xiàng)工序及隱蔽工程的檢查。（3）積極推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)、報(bào)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi) 展QC、組活動(dòng)。（4）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的安 全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，各部門、各作業(yè)班組 層層落

4、實(shí)，實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。（5）分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行質(zhì)量 要求和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。6）建立健全安全檢查制度。安全文明管理工程師負(fù)責(zé) 每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。(7)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，深化安全教育，強(qiáng)化安全 意識(shí)，持證上崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定安全規(guī)劃，搞好 安全教育， 消除事故隱患， 把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。6、環(huán)保治安部職責(zé)(1) 嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中的文 明施工管理辦法和某市文明施工規(guī)定執(zhí)行。(2) 建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制， 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目 經(jīng)理部的文明施工管理承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(3) 建立健

5、全檢查評(píng)比制度， 定期組織評(píng)比檢查， 增強(qiáng)大 家的環(huán)境保護(hù)安全保衛(wèi)的意識(shí)和要求。(4) 建立安全保衛(wèi)制度。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉， 大門口設(shè)值班 員，所有進(jìn)出場(chǎng)人員、車輛須登記檢查方可通行，以避免對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。(5) 認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 搞好文明施工。 施工中嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，做到文明施 工，有條不紊(6) 負(fù)責(zé)對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境進(jìn)行檢查防護(hù)， 及時(shí)處理市 民的投訴。對(duì)施工范圍內(nèi)的管線和臨近建筑物等具體落實(shí)人 員加強(qiáng)監(jiān)測(cè)保護(hù)。7、綜合辦公室 主要處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、 接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。二、組織結(jié)構(gòu)保證體系工程正標(biāo)后， 將公司項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、 總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)， 確保工程具體目標(biāo)(工期目標(biāo)、質(zhì)