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1、國(guó)電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司熱控專業(yè)巡回檢查及值班管理制度 國(guó)電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司日 期:2005年元月18日國(guó)電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司熱控專業(yè)巡回檢查及值班管理制度(試行)一、總則:1.1 為了切實(shí)搞好我公司300MW機(jī)組熱控的檢修、維護(hù)及搶修工作,確保機(jī)組的長(zhǎng)周期運(yùn)行,并結(jié)合本專業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。1.2 本管理制度與上級(jí)主管部門或國(guó)家有關(guān)規(guī)定和制度相矛盾時(shí),以上級(jí)或國(guó)家有關(guān)規(guī)定和制度為準(zhǔn)。二、范圍2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我公司熱控系統(tǒng)及控制裝置現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查和熱控值班人員的工作內(nèi)容及與要求。2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱控系統(tǒng)及控制裝置現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查和熱控人員值班工作。三、目的 3.1 加強(qiáng)對(duì)所管轄設(shè)備運(yùn)行狀
2、況、性能指標(biāo)的了解。3.2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,降低所管轄設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.3 及時(shí)清理所管轄設(shè)備和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,提高文明生產(chǎn)水平。3.4 保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。四、巡回檢查方法及要求 4.1 在巡回檢查和清潔衛(wèi)生工作中要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程和公司相關(guān)規(guī)定。4.2各班組根據(jù)班組的實(shí)際情況,除通過公司MIS系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備缺陷查詢并安排消除外;并按月排出每周(周一至周五)上崗查缺名單,必須做到人人上崗查缺,且每周一設(shè)備缺陷較多,要求班長(zhǎng)或技術(shù)員上崗查缺,由于熱控設(shè)備范圍比較廣,上崗檢查不可能面面俱到,所以各班每周四全班人員按設(shè)備管轄范圍進(jìn)行全面檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。4.3每
3、天上班后15分鐘內(nèi)各設(shè)備主人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所轄設(shè)備按班組制定的巡回檢查路線進(jìn)行巡檢,巡檢要認(rèn)真、不漏項(xiàng),并做好記錄。4.4 各班組巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷應(yīng)及時(shí)消除,并向班長(zhǎng)或技術(shù)員匯報(bào),重大問題向本部門分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9R報(bào),部門分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9ば柰瑫r(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部專工,并記錄消缺情況。4.5部門分管領(lǐng)導(dǎo)、專工、安全員不定期檢查巡回檢查和清潔衛(wèi)生情況,每周五全面檢查,對(duì)巡檢不及時(shí)、不認(rèn)真、不到位的班組責(zé)令其返工,提出批評(píng),應(yīng)列入部門內(nèi)部進(jìn)行考核。4.6 各班應(yīng)班長(zhǎng)提前巡檢,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及缺陷情況,以便安排工作。4.7 設(shè)備主人巡檢時(shí)必須隨身攜帶抹布等清潔工具,隨手清潔設(shè)備上的雜物、灰塵,保持設(shè)
4、備清潔。4.8 每周五對(duì)所轄設(shè)備徹底進(jìn)行檢查及設(shè)備衛(wèi)生清掃,確保設(shè)備整潔見本色。4.9 機(jī)組啟動(dòng)前設(shè)備主人對(duì)電源、氣源、表計(jì)等全面檢查一遍,保證設(shè)備安全啟動(dòng)、安全運(yùn)行。4.10 在特殊天氣(如雷雨、冰雹、汛期等)要進(jìn)行不定期檢查,增加檢查次數(shù)。4.11 熱控設(shè)備(變送器、執(zhí)行器、一二次儀表、端子箱等)做到無油污、積灰,設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰,防雨設(shè)施齊全。4.12 電子間、工程師站門窗完好無損,清潔明亮,并隨時(shí)關(guān)閉,防止灰塵進(jìn)入,保持室內(nèi)溫度、濕度符合規(guī)程要求。4.13 大、小修工作中隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到文明檢修,即:工完、料凈、場(chǎng)地清。4.14 冬季對(duì)熱工儀表管路的保溫、伴熱設(shè)備
5、及伴熱配電裝置每日檢查二次。五、熱控人員值班制度5.1 熱控運(yùn)行值班人員在值班期間,每?jī)尚r(shí)需對(duì)熱控各主控制系統(tǒng)工程師站、電子機(jī)房巡回檢查一次,重點(diǎn)檢查各工作站、工程師站工作情況,并尋問機(jī)組運(yùn)行值班人員,控制系統(tǒng)是否有異常情況出現(xiàn),以便及時(shí)消除存在的設(shè)備隱患。5.2運(yùn)行工作中的保護(hù)、聯(lián)鎖系統(tǒng)的切除(強(qiáng)制)應(yīng)按有關(guān)程序辦理審批手續(xù),執(zhí)行人員必須做好詳細(xì)記錄,同時(shí)填寫好操作票,按操作票項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行操作,以防止發(fā)生設(shè)備異常。5.3值班人員對(duì)計(jì)算機(jī)密碼不得隨意改動(dòng),也不得泄露給無關(guān)人員,當(dāng)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)密碼被泄露后,必須及時(shí)進(jìn)行改動(dòng),但必須有兩人以上在場(chǎng);改動(dòng)后應(yīng)報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及專工備查。5.4、檢修值班
6、人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行定期工作,每個(gè)班下班前必須將工程師站及值班室打掃干凈,做好交班記錄,然后進(jìn)行交班。5.5、熱控值班人員需應(yīng)服從當(dāng)班值長(zhǎng)指揮或調(diào)度人員的調(diào)度。若因故確實(shí)不能執(zhí)行時(shí),必須說明原因,并做好詳細(xì)記錄。5.6、為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,機(jī)爐值班人員通知的設(shè)備缺陷,10分鐘內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。4.7、值班人員應(yīng)將異常情況下的檢測(cè)參數(shù)記錄、趨勢(shì)圖記錄、SOE記錄等保存、打印并保管好,以便提供給異?;蚴鹿史治鰰r(shí)使用。4.8、值班人員應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立自身形象及熱控在全廠的形象,若熱控人員工作態(tài)度不端正,若發(fā)生不文明工作行為時(shí),視情節(jié)報(bào)公司給予嚴(yán)肅處理。4.9、進(jìn)入熱控電子機(jī)房及工程師站必須更換合格
7、的拖鞋,更換的拖鞋或鞋子必須對(duì)位擺放整齊。4.10、接班值班人員必須提前20分鐘進(jìn)入車間,分別對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并認(rèn)真查閱缺陷記錄、及值長(zhǎng)紀(jì)錄、熱控值班室的各種記錄,了解機(jī)組運(yùn)行狀況。4.11、接班人員應(yīng)將設(shè)備檢查情況與記錄進(jìn)行核實(shí)。若發(fā)現(xiàn)有新的異常情況或與實(shí)際不符合的應(yīng)在接班時(shí)提出,并記錄在值班記錄上。4.12、對(duì)理應(yīng)由交班值班人員完成的本職工作在未完成前,接班人員有權(quán)拒絕接班,完成后在辦理交接班手續(xù);否則一切后果由接班人負(fù)責(zé)。4.13、接班人員檢查認(rèn)為可以接班,應(yīng)在交接班時(shí)刻簽字,并允許交班人員離崗。4.14、對(duì)班組或上級(jí)臨時(shí)安排的工作,本班確因時(shí)間關(guān)系不能完成的,應(yīng)向下一個(gè)班交代清楚繼續(xù)完成,才能進(jìn)行交班。4.15、值班人員在值班期間未處理完的設(shè)備缺陷,應(yīng)會(huì)同下一班的值班人員一齊進(jìn)行處理,設(shè)備缺陷未處理好,未經(jīng)接
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