建設(shè)項目管理流程圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上學(xué)校建設(shè)項目管理流程圖建設(shè)項目的工作流程如下：建設(shè)項目劃分為項目立項、工程設(shè)計與概預(yù)算、工程招標、工程建設(shè)與竣工決算五個主要環(huán)節(jié)，其業(yè)務(wù)流程圖如下分別如下：建設(shè)項目立項流程節(jié)點說明： A1：建設(shè)單位提出項目申報需求，編制項目建議書； B1：決策機構(gòu)對項目建議書進行審批； D1：政府發(fā)改部門對項目立項申請進行審批； A2：建設(shè)單位編制項目可行性研究報告； B2：決策機構(gòu)對項目可行性報告進行審批； D2：政府發(fā)改部門對項目可行性研究報告進行審批； A3:項目可行性研究報告批復(fù)后，建設(shè)單位應(yīng)到國土部門辦理征地許可（如涉及征占用林地，需到林業(yè)或園林綠化部門辦理征占林地許可）、

2、到規(guī)劃部門辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可、到建設(shè)部門辦理房屋征收許可和征收結(jié)案證明，之后到國土部門辦理劃撥用地許可和國有土地使用者等手續(xù)。建設(shè)項目設(shè)計和概預(yù)算環(huán)節(jié)流程節(jié)點說明： A1：建設(shè)單位組成勘探、設(shè)計單位招標； D1：招標代理機構(gòu)組織招標； C1：中標設(shè)計單位進行項目設(shè)計； A2：建設(shè)單位組織編制項目概預(yù)算； B2：決策機構(gòu)對項目初步設(shè)計和投資概預(yù)算進行審批； D2：政府發(fā)改部門對項目初步設(shè)計和投資概預(yù)算進行審批； A2：項目初步設(shè)計方案和投資概預(yù)算批復(fù)后，建設(shè)單位應(yīng)當人防部門辦理人防工程初步設(shè)計審核，到規(guī)劃部門辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。建設(shè)項目招標子流程節(jié)點說明： A1：建設(shè)單位基建部門組織招標文

3、件，制定標底； B1：決策機構(gòu)對招標文件和標底進行審批； E1：招標代理機構(gòu)受委托發(fā)布招標公告或邀請函； A2：建設(shè)單位公布標底； E2：招標代理機構(gòu)組織開標、評標和定標，公布中標單位； A3：建設(shè)單位與中標單位簽訂施工、監(jiān)理合同。 A1：建設(shè)單位到建設(shè)部門辦理建設(shè)工程施工許可證； A2：建設(shè)單位組織項目實施； D2：施工單位組織工程施工，按工程進度提出款項撥付申請； E2：監(jiān)理單位對工程施工進行監(jiān)理，并在有關(guān)文件上簽字； B2：財務(wù)部門根據(jù)施工單位的申請和監(jiān)理單位的相關(guān)文件對款項撥付申請進行審核； C2：建設(shè)單位決策機構(gòu)對款項撥付申請進行審批； B2：建設(shè)單位財務(wù)部門撥付工程款竣工驗收子流程節(jié)點說明： A1：建設(shè)單位組織本單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門進行竣工驗收； C1：審計部門實施財務(wù)決算審計； A1：建設(shè)單位根據(jù)審計部門的審計結(jié)果和項目會計核算結(jié)構(gòu)，組織編制竣工財務(wù)決算書； E1：發(fā)改部門審批竣工財務(wù)決算書； B2：建設(shè)單位財務(wù)部