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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上河南華榮鋁業(yè)有限公司設(shè)備管理制度日期:2018年10月目錄一、 總則.3二、 設(shè)備責(zé)任制度.4三、 設(shè)備驗(yàn)收細(xì)則.12四、 設(shè)備保養(yǎng)準(zhǔn)則.16五、 設(shè)備點(diǎn)巡檢制度23六、 設(shè)備停送電制度.27???則河南華榮鋁業(yè)有限公司設(shè)備管理以 “安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”為方針,本著“安全,高效,節(jié)能,科學(xué),創(chuàng)新,環(huán)保,持續(xù)”的理念??茖W(xué)進(jìn)行設(shè)備管理做到合理規(guī)劃,正確使用,精心維護(hù),安全生產(chǎn),適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平為公司的發(fā)展服務(wù),特制訂本管理制度。設(shè)備管理責(zé)任制度1.總則1.1 本細(xì)則規(guī)范了專責(zé)人對(duì)自己所轄設(shè)備的管理責(zé)任
2、;1.2 本細(xì)則適用于電控檢修班組。2. 主題內(nèi)容2.1 各班組應(yīng)根椐電控檢修分部設(shè)備管理分工細(xì)則,對(duì)本班管轄的設(shè)備合理分配,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管;2.2 設(shè)備專責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備應(yīng)承擔(dān)巡回檢查、消缺維護(hù)、定期工作、大小修、安全文明生產(chǎn)等事項(xiàng)的責(zé)任,應(yīng)時(shí)刻保持設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行;2.3 專責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備的情況應(yīng)了如指掌,對(duì)設(shè)備的異常情況應(yīng)及時(shí)分析處理并匯報(bào)班長,不能馬上消除的,也要有防范措施。同時(shí)專責(zé)人對(duì)本設(shè)備的備品材料要定期查看,需要補(bǔ)充時(shí)及時(shí)向班長匯報(bào),班上也要及時(shí)上報(bào),對(duì)因無備品而影響工作的,分清責(zé)任進(jìn)行考核;2.4 專責(zé)人應(yīng)熟知所轄設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、檢修工藝、質(zhì)量控制點(diǎn);2.5 專責(zé)人應(yīng)
3、對(duì)所轄設(shè)備的裝置性安全設(shè)施負(fù)責(zé),應(yīng)隨時(shí)檢查其完好與否,臨時(shí)拆除掉的安全設(shè)施,在檢修完后應(yīng)及時(shí)恢復(fù);2.6 檢修設(shè)備應(yīng)遵從“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,規(guī)范檢修過程,專責(zé)人應(yīng)能寫出自己所轄設(shè)備的檢修工藝卡,并按工藝卡嚴(yán)格執(zhí)行,必須嚴(yán)格把握工期和質(zhì)量,工期安排必須合理,對(duì)無故拖延工期除考核專責(zé)人外,同時(shí)考核班長。檢修質(zhì)量要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,。2.7 專責(zé)人休息或休長假,應(yīng)做好交底工作,班長應(yīng)及時(shí)安排其他人維護(hù)設(shè)備,對(duì)因無人維護(hù)而造成的后果由班組長承擔(dān);2.8 遇到搶修工作時(shí),專責(zé)人無特殊理由到場(chǎng),班長技術(shù)員必須至少一人到場(chǎng);2.9 專責(zé)人應(yīng)對(duì)所轄設(shè)備的文明衛(wèi)生負(fù)責(zé),如:設(shè)備本色、標(biāo)志齊全、安全
4、設(shè)施完整,所轄設(shè)備區(qū)域無雜物,具體按電控檢修部文明生產(chǎn)管理細(xì)則執(zhí)行;2.10 建立完善的設(shè)備管理臺(tái)賬;附表設(shè)備臺(tái)賬2.11 對(duì)設(shè)備的巡回檢查執(zhí)行部巡回檢查細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合巡檢點(diǎn)檢表;嚴(yán)格做到有賬單可查,有責(zé)任人落實(shí),有工作記錄,明確責(zé)任;2.12 對(duì)于需要整改的項(xiàng)目需要填寫申請(qǐng)整改通知單申請(qǐng)整改通知單部門班長日期設(shè)備地點(diǎn)整改內(nèi)容建議建議生產(chǎn)部設(shè)備部2.13 責(zé)任區(qū)劃分聯(lián)保責(zé)任表:序號(hào)區(qū)域設(shè)備人員崗位人員備注1生產(chǎn)車間徐亞威,黃斌生產(chǎn)當(dāng)班人員2生活區(qū)丁輝,趙勝利馮潺潺3罐區(qū)陳進(jìn),趙勝利化驗(yàn)當(dāng)班人員4污水區(qū)陳進(jìn),趙勝利當(dāng)班人員5配電室趙勝利,黃斌3、崗位要求:1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的
5、要求,切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即:“三好”用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會(huì)”會(huì)使用;會(huì)維護(hù);會(huì)點(diǎn)檢;會(huì)緊急處理故障。2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。(2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。(3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。(4)不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。3、設(shè)備環(huán)境管理:各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。A、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)(1)無垃圾,無積塵,無積水,無油垢。(2)根據(jù)
6、設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防腐蝕、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無易燃、易爆危險(xiǎn)。(3)規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記。(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明,易于識(shí)別。(5)場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。B、設(shè)備的“四整”活動(dòng)整理:把不用的物品清除掉。整頓:把有用的物品有秩序地存放好。整潔:工作場(chǎng)所要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí),要及時(shí)修復(fù)。C、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。D、設(shè)備清掃的一般分工(1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。(2
7、)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢進(jìn)行。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理,若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃5、設(shè)備的潤滑及緊固(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。(2)為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運(yùn)行,必須加強(qiáng)潤滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。(3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí)可由維修工(或?qū)B汓c(diǎn)檢人員)
8、按規(guī)定加油。(4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。7、潤滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)選擇合適的油種;選擇給油量;選擇給油周期。8、安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)及防腐工作。(1)對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢,誰負(fù)責(zé)。(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。(3)安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的
9、良好和暢通。(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。六、設(shè)備維護(hù)的檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查,是推動(dòng)文明生產(chǎn)和崗位工維護(hù)活動(dòng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。2、“四級(jí)檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋季節(jié)大檢查”做好防火、防水、防蚊蟲、防楊絮等隱患排查工作。(1)日檢查,即班組長每天日常檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和處理問題,(2)月檢查,即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行
10、一次檢查和評(píng)比。(3)季檢查,以主管廠長組成檢查組,每季一次檢查。(4)春秋季節(jié)大檢查,由電氣部部組織,對(duì)全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。七、設(shè)備技術(shù)狀況管理1、評(píng)定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))(1)對(duì)生產(chǎn)有無影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本);(2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度)是否超過規(guī)定;(3)有無威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷;(4)對(duì)設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常;(5)主要能源消耗指標(biāo)是否已超過規(guī)定值;(6)主要零部件磨損程度是否已超過規(guī)定;(7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。2、設(shè)備的分級(jí)(三級(jí))A級(jí):關(guān)鍵設(shè)備;B級(jí):重要設(shè)備;C
11、級(jí):一般設(shè)備。3、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二級(jí),一、二級(jí)設(shè)備稱為完好設(shè)備,(1)一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)A、基礎(chǔ)穩(wěn)固,無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋,連接牢靠,無松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。B、結(jié)構(gòu)完整,無裂紋,零部件齊全,磨損、腐蝕和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi),一般定修能處理。C、潤滑良好,無明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風(fēng)、氣(汽)等,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。D、計(jì)量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施齊全,靈敏、安全、可靠。E、運(yùn)行正常,電氣設(shè)備絕緣良好,達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級(jí)設(shè)備。(2)二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)a、基礎(chǔ)無嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾
12、斜、裂紋、連接緊密、無松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。B、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行,一般年修能處理。C、潤滑基本良好,無嚴(yán)重漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象。D、主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全,動(dòng)作可靠。E、 運(yùn)行正常,可達(dá)公稱能力90%以上。設(shè)備驗(yàn)收細(xì)則設(shè)備預(yù)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收的目的是為了檢查/驗(yàn)證設(shè)備能否滿足生產(chǎn)車間的加工質(zhì)量以及生產(chǎn)效率;檢查供應(yīng)商提供的資料/備件。預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)是技術(shù)協(xié)議、審圖紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)(安全性能)。在設(shè)備預(yù)驗(yàn)收前要根據(jù)技術(shù)協(xié)議的規(guī)定,編制預(yù)驗(yàn)收計(jì)劃,明確預(yù)驗(yàn)收通過的標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)驗(yàn)收過程主要包括以下過程;檢驗(yàn)設(shè)備主要
13、零部件是否按照合同要求制作,各設(shè)備參數(shù)是否達(dá)到合同要求。設(shè)備幾何精度及位置精度是否符合要求。設(shè)備動(dòng)作是否正確。對(duì)合同未要求的部分進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不滿意處可向供應(yīng)商提出,以便及時(shí)改進(jìn)對(duì)試件進(jìn)行加工,檢查質(zhì)量是否符合要求。做好預(yù)驗(yàn)收記錄,包括精度檢驗(yàn)及要求改進(jìn)之處,并由生產(chǎn)廠家簽字。預(yù)驗(yàn)收結(jié)束后與設(shè)備廠家簽訂預(yù)驗(yàn)收紀(jì)要,在預(yù)驗(yàn)收紀(jì)要中明確預(yù)驗(yàn)收存在的問題,需要完成整改項(xiàng)及完成時(shí)間。設(shè)備開箱驗(yàn)收及安裝調(diào)試驗(yàn)收開箱驗(yàn)收的目的是檢查供應(yīng)商提供的設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否有損壞,設(shè)備的技術(shù)資料是否齊備,設(shè)備零部件是否符合技術(shù)要求,設(shè)備開箱驗(yàn)收包括以下內(nèi)容:設(shè)備包裝外觀是否完好。裝箱設(shè)備的型號(hào)與技術(shù)協(xié)議是否相符。按
14、照裝箱清單清點(diǎn)零件、部件、備品備件、工具。附件、合格證、說明書、和其他圖紙是否齊全,有否缺失。檢查設(shè)備外觀有無嚴(yán)重的碰撞以及表面漆皮脫落情況,檢查是否已經(jīng)影響到設(shè)備精度和技術(shù)性能。檢查設(shè)備有無銹蝕現(xiàn)象和防銹油質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)銹蝕和防銹油過期變質(zhì),應(yīng)該徹底清除更換,清除舊防銹油時(shí)候應(yīng)該是喲個(gè)非金屬刮具,未清洗過的滑動(dòng)面,嚴(yán)禁移動(dòng)以防損壞。核對(duì)設(shè)備平面布置圖和電氣線路與設(shè)備實(shí)際情況是否相符,檢查地腳等有關(guān)尺寸,地腳螺栓、墊鐵等是否符合要求,電源接回線的位置及電氣有關(guān)參數(shù)是否與說明書一致。在檢查中要做好詳細(xì)的檢查記錄,凡是不滿足上述規(guī)定設(shè)備部門應(yīng)該馬上聯(lián)系供應(yīng)商解決,未解決之前未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)備不得投入使用。
15、并由設(shè)備使用部門相關(guān)人員簽字。設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收試運(yùn)行驗(yàn)收的目的是進(jìn)一步檢查設(shè)備存在的缺陷并進(jìn)行使用前最后的修理和調(diào)整,使設(shè)備的運(yùn)行特性復(fù)合生產(chǎn)的需要,以及設(shè)備的安全防護(hù)。試運(yùn)轉(zhuǎn)的步驟是:先空載后負(fù)荷;先單機(jī)后聯(lián)動(dòng);必須在上一步檢查合格后才能進(jìn)行下一步的運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)中包括以下幾點(diǎn):嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,開機(jī)試車運(yùn)行,新設(shè)備磨合時(shí)間按照技術(shù)協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行。試運(yùn)行期間設(shè)備工作能力必須達(dá)到技術(shù)協(xié)議的規(guī)定,設(shè)備動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)、無明顯的撞擊、震動(dòng)、無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。設(shè)備的附屬設(shè)備、安全附件、儀表等應(yīng)該齊全,運(yùn)行正常無其他技術(shù)隱患,電氣、液壓、冷卻、潤滑等系統(tǒng)工作正??煽俊TO(shè)備的動(dòng)作、行程、速度及連鎖控制
16、等均應(yīng)該符合設(shè)計(jì)要求。在任何情況下機(jī)器可以安全關(guān)機(jī)。當(dāng)供電或者是控制電路失效時(shí),機(jī)器可以正常安全停機(jī)。機(jī)器控制按鈕的設(shè)計(jì)要盡量避免誤導(dǎo)其功能。所有能源可以被鎖定且確定鎖定點(diǎn),雙手控制開關(guān)必須充分分開以避免可以單手操作。設(shè)備終驗(yàn)收最終驗(yàn)收主要根據(jù)設(shè)備出廠合格證上規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及用戶實(shí)際能提供的檢測(cè)手段,測(cè)定設(shè)備合格證上的各項(xiàng)指標(biāo),檢測(cè)結(jié)果確定為該設(shè)備的原始資料存入設(shè)備檔案中,作為今后維修時(shí)候的技術(shù)指標(biāo)依據(jù)。設(shè)備終驗(yàn)收包括以下內(nèi)容:設(shè)備驗(yàn)收由設(shè)備部門組織,參與部門有設(shè)備使用部門,質(zhì)量部門,生產(chǎn)部門,設(shè)備部門等有關(guān)部門。設(shè)備使用部門需要提供設(shè)備試產(chǎn)的數(shù)據(jù)記錄,設(shè)備在試產(chǎn)階段的使用狀況記錄和維護(hù)記錄
17、。生產(chǎn)部門需要對(duì)設(shè)備的(工藝標(biāo)準(zhǔn))安全性能進(jìn)行評(píng)估,并提供評(píng)估報(bào)告,如果不能滿足需要供應(yīng)商立即整改。質(zhì)量部需要檢驗(yàn)設(shè)備試產(chǎn)中樣件是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并提供設(shè)備試產(chǎn)件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)記錄。設(shè)備綜合性能的檢驗(yàn):設(shè)備綜合性能主要包括主軸系統(tǒng)性能、進(jìn)給系統(tǒng)性能、自動(dòng)系統(tǒng)、電氣裝置、安全裝置、潤滑裝置、氣動(dòng)裝置及各附屬裝置及性能。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及各個(gè)相關(guān)部門共同驗(yàn)收后,由設(shè)備部門完成終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,經(jīng)過相關(guān)部門會(huì)簽及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再與制造廠家簽訂終驗(yàn)收紀(jì)要,即完成了設(shè)備的終驗(yàn)收。終驗(yàn)收完成后依據(jù)設(shè)備編號(hào)原則編號(hào),建立檔案投入生產(chǎn)使用。若驗(yàn)收不合格,按照合同約定由制造廠家在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,若設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,按照
18、相關(guān)合同規(guī)定進(jìn)行扣款,直至退貨處理。文件記錄設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄設(shè)備試運(yùn)記錄設(shè)備預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告設(shè)備試產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄設(shè)備試產(chǎn)件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)記錄安全評(píng)估報(bào)告供應(yīng)商針對(duì)各部門培訓(xùn)記錄設(shè)備終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告隨機(jī)資料備份帶注釋的程序可修改的功能的程序程序結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)完善電氣機(jī)械的資料裝機(jī)配件型號(hào)清單設(shè)備說明書/電氣原理圖/液壓原理圖現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則設(shè)備保養(yǎng)準(zhǔn)則1.目的本作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理作出了規(guī)定,以提高生產(chǎn)設(shè)備的使用時(shí)間和使設(shè)備處于完好狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)要求。適用范圍適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理。職責(zé)3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制月/年度各類設(shè)備保養(yǎng)和修理計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2
19、各部門、車間負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的設(shè)備保養(yǎng)和修理計(jì)劃。實(shí)施4.1 例行保養(yǎng)操作者要進(jìn)行班前檢查,班中隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),油標(biāo)、油位、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常,班后要清掃、擦洗,做好交接班及各種記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)重大問題立即報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。本部門無法解決的會(huì)同生產(chǎn)部共同處理,由設(shè)備操作工進(jìn)行實(shí)施。4.1.2例行保養(yǎng)的具體內(nèi)容:檢查各種系統(tǒng)活動(dòng)正常,變速齊全,操作系統(tǒng)安全保護(hù)、保險(xiǎn)裝置等靈活可靠。檢查設(shè)備潤滑情況,并定時(shí)定點(diǎn)加入定質(zhì)定量的潤滑油。檢查設(shè)備容易松勁脫離的部位是否正常,附件工具是否齊全。檢查設(shè)備有無腐蝕、碰砸、拉離和漏油、水、電等現(xiàn)象,設(shè)備周圍地面清潔、整齊,無油污、垃
20、圾雜物。4.2 一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備累計(jì)使用 500 小時(shí)要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),以操作工為主,機(jī)修工配合,按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)完工后由設(shè)備部驗(yàn)收許定,填寫保養(yǎng)記錄,并作為修理考核指標(biāo)。4.2.1 一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容根據(jù)設(shè)備的使用情況,進(jìn)行部分解體檢查。除進(jìn)行例行保養(yǎng)內(nèi)容外,對(duì)設(shè)備的各部位配合間隙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。各油氈、油伐、濾油器及各種防屑裝置進(jìn)行清洗,要使管路暢通無阻,無泄漏。4.3 二級(jí)保養(yǎng)4.3.1 設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn) 3000 小時(shí)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),以維修工為主,操作工配合進(jìn)行的包含修理內(nèi)容的保養(yǎng)。4.3.2 二級(jí)保養(yǎng)要制訂保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,在保養(yǎng)周期內(nèi),基本完成過去中修的工作量,二級(jí)保養(yǎng)完
21、工后,由生產(chǎn)部驗(yàn)收評(píng)定,填寫記錄單。4.4 二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容4.4.1 全部完成一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的內(nèi)容。4.4.2 根據(jù)設(shè)備的使用情況,進(jìn)行全部或部份解體、檢查、保養(yǎng)。4.4.3 更換或修復(fù)磨損零件,并給下次二級(jí)保養(yǎng)或大修理做好備件資料準(zhǔn)備。4.4.4 所有油箱、水箱、齒輪徹底清洗、換水、換油。4.4.5 刮研修理部分小的滑動(dòng)面和基準(zhǔn)面。校正安裝水平和檢測(cè)量主要精度,項(xiàng)目。4.4.6 所有電機(jī)進(jìn)行清掃,換油,全部檢查,配電線路達(dá)到整齊、安全、可靠。4.7 除已列入大修理計(jì)劃的設(shè)備外,使二級(jí)保養(yǎng)后的設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求。4.5 進(jìn)行過二保的設(shè)備執(zhí)行計(jì)劃修理。記錄 設(shè)備保養(yǎng)和修理記錄由生產(chǎn)部整理、控制
22、。6 附錄 附錄一設(shè)備修理計(jì)劃申請(qǐng)單附錄二設(shè)備維修單附錄三設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄附錄四設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)完工驗(yàn)收設(shè)備修理計(jì)劃申請(qǐng)單設(shè)備部門班長人員日期設(shè)備編碼設(shè)備名稱限時(shí)維修內(nèi)容:維修結(jié)果:處理意見:生產(chǎn)部門班長日期附錄一附錄二設(shè)備維修單部門申請(qǐng)人日期設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)需要維修情況說明:維修結(jié)果:維修人員設(shè)備班長日期附錄三設(shè)備一級(jí)維護(hù)記錄表設(shè)備部門設(shè)備班長部門日期設(shè)備編號(hào)一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目維修結(jié)果維修人員生產(chǎn)班長下次維護(hù)日期附錄四設(shè)備二級(jí)維護(hù)記錄表設(shè)備部門設(shè)備班長部門日期設(shè)備編號(hào)一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目維修結(jié)果維修人員生產(chǎn)班長下次維護(hù)日期設(shè)備點(diǎn)巡檢制度1目的為貫徹變速箱部設(shè)備管理方針,滿足設(shè)備預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)要求,使設(shè)
23、備運(yùn)行狀況可控,縮短維修時(shí)間并降低維修成本,保障設(shè)備正常運(yùn)行。2適用范圍適用于變速箱部所有生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)能設(shè)施的點(diǎn)檢與巡檢管理。3. 點(diǎn)檢與巡檢人員構(gòu)成點(diǎn)檢:生產(chǎn)線班組長、設(shè)備責(zé)任人及操作者、維保人員巡檢:機(jī)電維修工、維修班長點(diǎn)檢與巡檢技術(shù)支持:機(jī)電維修工、維修班長、設(shè)備技術(shù)員點(diǎn)檢與巡檢工作監(jiān)督:直屬分部設(shè)備管理員4. 職責(zé)4.1 生產(chǎn)線班組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督所轄區(qū)域設(shè)備的正確使用;負(fù)責(zé)檢查每班次、每工序/工位設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容的落實(shí),并監(jiān)督規(guī)范記錄;收集并向維修人員反饋設(shè)備異常信息;負(fù)責(zé)安排設(shè)備責(zé)任人/操作人員配合維保人員和維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期點(diǎn)檢維護(hù)和專業(yè)點(diǎn)檢、巡檢和檢修。4.2 維
24、保人員負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域設(shè)備日常點(diǎn)檢和日常維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí);負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的周期點(diǎn)檢和周期維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施;負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單問題的及時(shí)處置,負(fù)責(zé)設(shè)備異常信息的及時(shí)反饋。4.3 機(jī)電維修工服從維修班長的日常工作安排和調(diào)度,按規(guī)定的巡檢路線、巡檢內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢;收集記錄并確認(rèn)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題并向維修班長匯報(bào)。4.4 維修班長負(fù)責(zé)確定巡檢人員和巡檢區(qū)域,監(jiān)督指導(dǎo)并落實(shí)巡檢工作的認(rèn)真開展;負(fù)責(zé)匯總在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常信息并及時(shí)安排處理。4.5 設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)巡檢工作中的技術(shù)支持,及時(shí)指導(dǎo)巡檢工作中出現(xiàn)的疑難問題。4.6 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢查督促巡檢工作的落實(shí),及時(shí)向本部門經(jīng)理匯報(bào)巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的問
25、題,確保巡檢工作的有效和持續(xù)開展。5. 工作流程及內(nèi)容:5.1 設(shè)備責(zé)任人/操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用,并依照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行每班次的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)。在點(diǎn)檢、使用和維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,無法處理的問題應(yīng)立即停機(jī)等待維修,告知班組長并在相關(guān)記錄中予以規(guī)范記錄。由班組長、維保人員和維修人員對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行處置,問題得以解決后方可繼續(xù)使用生產(chǎn)。5.2 生產(chǎn)線班組長應(yīng)在設(shè)備開動(dòng)前,對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維保人員和維修人員,安排設(shè)備責(zé)任人/設(shè)備操作者全力配合維保人員和維修人員對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)處理,在配合維修過程中不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng),維修處理完畢后由設(shè)備責(zé)
26、任人/操作者對(duì)設(shè)備的維修質(zhì)量和設(shè)備功能的恢復(fù)予以確認(rèn),在確保人身安全、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全的前提下方可生產(chǎn)。5.3 設(shè)備開機(jī)前,維保人員應(yīng)首先按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)的內(nèi)容要求對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡視,檢查操作者在設(shè)備開機(jī)前的點(diǎn)檢和保養(yǎng)情況,確保日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作的順利執(zhí)行。接到班組長、操作者的異常信息反饋后,立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)異常情況并指導(dǎo)操作者解決問題,如有必要?jiǎng)t協(xié)助操作者共同解決。無法解決的問題應(yīng)立即在設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)上發(fā)布,通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)解決。5.4 巡檢人員由維修班長指定班組內(nèi)的維修人員擔(dān)當(dāng),巡檢人員每班按照規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容:5.4.1 按照巡檢路線對(duì)所有設(shè)備逐臺(tái)檢查;
27、5.4.2 詢問巡檢路線內(nèi)每臺(tái)設(shè)備的操作者,收集設(shè)備異常信息并記錄,并親自查看確認(rèn)設(shè)備異常狀況;5.4.3 觀察操作人員是否按照設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)對(duì)機(jī)床進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng);5.4.4 通過看、聽、嗅、摸、比、問、查等手段,對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置、設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、設(shè)備的聲音狀況、設(shè)備的儀表值范圍、設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的氣味、設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件的溫度、設(shè)備的油路和氣路的跑冒滴漏情況、設(shè)備的動(dòng)作、設(shè)備的功能、設(shè)備的加工精度等設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查,確認(rèn)是否正常,對(duì)異常信息和故障現(xiàn)象認(rèn)真記錄。5.4.5 巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重故障或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障隱患,巡檢人員應(yīng)立即責(zé)令操作者停機(jī),并暫停巡
28、檢工作,立即向維修班長匯報(bào)后,方可繼續(xù)巡檢工作,同時(shí)將發(fā)現(xiàn)情況詳細(xì)規(guī)范記錄。5.4.6 為保證存在問題的設(shè)備得到及時(shí)修復(fù),巡檢人員應(yīng)每半個(gè)班次將巡檢情況向維修班長做一次匯報(bào),以便維修班長及時(shí)協(xié)調(diào)人員維修。5.5 維修班長確定巡檢人員后,應(yīng)隨時(shí)檢查巡檢人員的巡檢工作質(zhì)量,接到巡檢人員匯報(bào)的設(shè)備問題后,根據(jù)問題的急緩應(yīng)立即安排人員進(jìn)行檢查確認(rèn)和維修,不具備立即維修條件的應(yīng)立即制定檢修計(jì)劃或申請(qǐng)年度大項(xiàng)修計(jì)劃。5.6 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)對(duì)設(shè)備的巡檢工作提供積極配合和技術(shù)支持,在設(shè)備問題需要設(shè)備技術(shù)人員對(duì)問題做進(jìn)一步診斷時(shí),由維修班長聯(lián)系設(shè)備技術(shù)組長,設(shè)備技術(shù)組長根據(jù)提供的設(shè)備問題信息,安排相關(guān)設(shè)備技術(shù)人員
29、到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。5.7 直屬分部設(shè)備管理員應(yīng)隨時(shí)檢查本部門的設(shè)備巡檢工作情況,確保巡檢工作得到切實(shí)的實(shí)施。與維修人員保持及時(shí)的信息溝通,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題定期匯總,結(jié)合日常設(shè)備發(fā)生的各類故障信息,組織設(shè)備維修班長、生產(chǎn)線班組長、維保人員、設(shè)備技術(shù)員召開月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析會(huì),對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行歸納并形成整改措施計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃后,報(bào)部門經(jīng)理審批后實(shí)施。需要納入年度大項(xiàng)修計(jì)劃的設(shè)備問題應(yīng)做好記錄,于生產(chǎn)部提出大項(xiàng)修申請(qǐng),生產(chǎn)部組織評(píng)審后實(shí)施。6. 工作規(guī)范6.1 巡檢人員在巡檢工作中使用各部門點(diǎn)巡檢記錄本進(jìn)行記錄,記錄應(yīng)整齊規(guī)范。6.2 巡檢中無問題的設(shè)備可在各部門點(diǎn)巡檢記錄本上僅記錄設(shè)備資產(chǎn)
30、編號(hào),在“發(fā)現(xiàn)問題描述”一欄填寫“無”,由當(dāng)班操作者簽字后巡檢下一臺(tái)設(shè)備。6.3 巡檢中發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備,巡檢員應(yīng)認(rèn)真填寫“發(fā)現(xiàn)問題描述”一欄,并確保與部門點(diǎn)檢巡檢記錄本中的問題對(duì)應(yīng)。6.4 部門點(diǎn)檢巡檢記錄本中的巡檢日期應(yīng)連貫,中斷日期應(yīng)在記錄本中注明原因。6.5 維修班長在確定巡檢人員后,應(yīng)將巡檢人員姓名及時(shí)告知各生產(chǎn)線班組長和維保人員,以便得到各生產(chǎn)線班組長的工作配合。各生產(chǎn)線班組長和維保人員應(yīng)對(duì)巡檢工作積極配合,發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助處理并認(rèn)真整改。6.5 生產(chǎn)線班組長、維保人員和維修班長對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題均應(yīng)及時(shí)記錄匯總和分析,以便于直屬分部設(shè)備管理員在組織月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析會(huì)時(shí)及時(shí)提出問
31、題解決方案,提高工作效率。7. 考核7.1 設(shè)備巡檢工作運(yùn)行情況納入公司管理制度進(jìn)行考評(píng)。7.2 由制造部組織對(duì)各部設(shè)備巡檢工作執(zhí)行情況進(jìn)行月度檢查,檢查內(nèi)容包括:7.2.1 巡檢記錄是否規(guī)范,是否與點(diǎn)檢巡檢記錄中的描述相符。7.2.2 巡檢工作是否切實(shí)開展,是否存在弄虛作假行為。7.2.3 巡檢工作實(shí)施是否有效,發(fā)現(xiàn)問題是否得到及時(shí)處置。7.2.4 巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題是否進(jìn)行了匯總分析,是否有整改措施計(jì)劃,是否有結(jié)果。7.2.5 巡檢工作是否得到設(shè)備使用單位的積極配合和支持。8. 記錄和表格機(jī)修點(diǎn)檢巡檢記錄本電氣點(diǎn)檢巡檢記錄本設(shè)備停送電制度 一、在檢修、檢查設(shè)備時(shí),必須執(zhí)行“停電掛牌”制度
32、。1、停送電必須由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁非電氣工作人員執(zhí)行各種設(shè)備的停送電操作。2、檢修、檢查人員明確通知集控室對(duì)要檢修、檢查的設(shè)備進(jìn)行停電,申請(qǐng)停電或送電的檢查、檢修人員在通過對(duì)講機(jī)申請(qǐng)停電、送電時(shí),必須按照設(shè)備號(hào)逐臺(tái)向集控室匯報(bào),嚴(yán)禁按照設(shè)備起始號(hào)連報(bào)。3、電工接到停電或送電申請(qǐng)后,必須認(rèn)真做好記錄,并同時(shí)和停電、送電申請(qǐng)人核對(duì)設(shè)備號(hào)無誤,方可通過工作票或?qū)χv機(jī)命令電工進(jìn)行停電作業(yè)。4、電工下達(dá)停送電指令時(shí),必須按設(shè)備號(hào)逐臺(tái)下達(dá),嚴(yán)禁按設(shè)備起始號(hào)連報(bào)。5、電工接到停電指令時(shí),及時(shí)停電、驗(yàn)電、掛牌,并詳細(xì)做好停電記錄,同時(shí)向電氣部門匯報(bào)執(zhí)行情況,并核對(duì)設(shè)備號(hào)無誤。6、電工接到送電指令時(shí),必須先按記錄和核對(duì)送電設(shè)備號(hào)無誤,做好記錄后方可送電,同時(shí)向電氣部逐臺(tái)匯報(bào)執(zhí)行情況。7、電氣部在下達(dá)已停電或已送電指令時(shí),在做好記錄的同時(shí),必須按設(shè)備號(hào)逐臺(tái)向申請(qǐng)人通報(bào)停送電執(zhí)行情況,并要求申請(qǐng)人核對(duì)設(shè)備號(hào)無誤。8、停電時(shí),電工必須將該設(shè)備的抽屜柜拉至試驗(yàn)位置,保證動(dòng)力回路完全斷開。9、停電后的開關(guān)必須掛“禁止合閘,有人工作”標(biāo)示牌,未征得停電申請(qǐng)人的同意,任何人不得摘牌送電。10、停送高壓電時(shí),必須執(zhí)行兩票制度。如遇非常停電事故,停電后立即通知電氣部及分管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做好記錄。11、停送電操作時(shí)必須帶
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