un建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。un建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編目 錄一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制21、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制22、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制23、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制34、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制45、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制56、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制67、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制78、機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制89、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制910、預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1011、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1112、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1213、綜合

2、辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制13二、安全生產(chǎn)檢查制度14三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度18四、安全技術(shù)交底制度22五、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批制度26六、安全生產(chǎn)例會(huì)制度27七、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度28八、特種作業(yè)人員考核管理制度29九、安全防護(hù)用品、設(shè)備、材料采購(gòu)管理制度31十、安全生產(chǎn)文件管理制度32十一、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具使用管理、維修保養(yǎng)制度33十二、防火防暴制度35十三、工傷事故處理制度37十四、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案制度43十五、安全生產(chǎn)資金保障制度45十六、班組安全活動(dòng)制度46一、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑

3、工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 三、 組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。四、 督促檢查各職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。五、 支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、 監(jiān)督材料部門采購(gòu)安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。七、 負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。八、 組織有關(guān)人員進(jìn)行每周

4、一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、 正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。十、 發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。2、 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。二、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。三

5、、 參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。四、 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。五、 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。六、 處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對(duì)各分包單位的例會(huì)，建立會(huì)議紀(jì)要。七、 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、 對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批

6、準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。3、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 對(duì)本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。二、 編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。三、 參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評(píng)估和評(píng)審，對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、 確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。五、 做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。 六、 選擇或制定施工

7、各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。七、 對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。八、 負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。九、 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。4、 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工工法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、 對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的演技審核

8、和技術(shù)核定。四、 參加編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。五、 做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。六、 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。5、 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 遵守國(guó)家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制。三、 嚴(yán)格監(jiān)

9、督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。五、 認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。六、 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告。七、 對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向圣管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、 控制施工過程中的危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)措施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、 質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 遵守國(guó)家建筑法擴(kuò)和有關(guān)的建筑二廠程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 認(rèn)

10、真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、 參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安個(gè)員作好日常安全管理工作。四、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管安全工作。五、 嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、 參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)華亭工程有限公司7、 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施組的編制，

11、有權(quán)行使安全一票否決制。三、 配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺(tái)帳。四、 參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、 組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。七、 掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。八、 檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材

12、料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、 貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、 協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)扎寸艮工程項(xiàng)目的安全狀況。十一、 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正利預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。十二、 參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作奸監(jiān)控記錄。十三、 參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。8、 機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)施工，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修

13、管理工作。二、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大巾型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。三、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督，檢查管理工作。四、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。五、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。六、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。9、 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防擴(kuò)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)

14、用品(具)。四、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。 六、 易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、 對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予以拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中做好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、 經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞保用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。10、 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。 二、 對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)

15、劃，按需要支付。三、 對(duì)安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全塵產(chǎn)保障金開支。四、 合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、 努力做到按國(guó)家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10一20作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、 經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11、 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。二、 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、 對(duì)各種安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。四、 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。12、

16、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、 有權(quán)拒絕違章指令。三、 聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上下班的交接工作和自檢工作。四、 發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報(bào)工作。五、 支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、 組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、 上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備用具及作業(yè)環(huán)

17、境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、 發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。13、 綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。二、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、 對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。四、 對(duì)安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ?，并監(jiān)督實(shí)施，年終提出決算。五、 負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的具體工作。實(shí)施對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。六、 做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、 對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、

18、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。八、 對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。二、 安全生產(chǎn)檢查制度一、 目的：1、 安全檢查是為了預(yù)知危險(xiǎn)、消除危險(xiǎn)源，把安全事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降低到一定的范圍內(nèi)及控制在國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平行列。2、 不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。3、 通過檢查找出管理中的漏洞，使安全管理得到加強(qiáng)。4、 通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不規(guī)范的操作行為等，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。5、 利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策

19、、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。6、 通過檢查可以相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。7、 掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供信息和依據(jù)。二、 安全檢查的依據(jù)：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99以及2004年1月1日批準(zhǔn)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)附錄：環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。三、 適用范圍：適用公司、項(xiàng)目部的各種安全檢查。四、 安全檢查的內(nèi)容：1、 查思想。就是檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。對(duì)安全管理工作認(rèn)識(shí)是否明確，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的方針、政策、規(guī)章、規(guī)程的自覺性高不高。是否樹立了“安全第一、

20、預(yù)防為主”的思想，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作納入重要的議事日程，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制中的職責(zé)；是否關(guān)心職工的安全和健康。廣大職工是否關(guān)心安全生產(chǎn)，在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，能否服從安全需要。2、 查管理、查制度。就是檢查公司、項(xiàng)目部在生產(chǎn)管理中對(duì)安全工作做到了“五同時(shí)”（即：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作），是否按照本公司、項(xiàng)目部健全了各項(xiàng)管理制度并實(shí)施。3、 查法律、法規(guī)。就是檢查法律、法規(guī)是否現(xiàn)行有效，法治意識(shí)是否提高，查法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。4、 查隱患。就是深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查項(xiàng)目部的作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境有哪些不安全因素。如：施工通道、照明、

21、材料堆放、“四口”的防護(hù)、施工設(shè)備、壓力容器的制動(dòng)等安全裝置。用于高空作業(yè)的梯子、跳板、通道、腳手架、圍欄、安全網(wǎng)的架設(shè)是否牢靠。對(duì)易燃易爆物品的使用，保管是否符合安全規(guī)定，個(gè)人勞保用品的配發(fā)和使用是否符合要求，施工用電是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等等。5、 查教育培訓(xùn)。就檢查培訓(xùn)計(jì)劃是否實(shí)施，檢查三級(jí)安全教育以及各種安全教育是否按制度實(shí)施，實(shí)施后的評(píng)價(jià)如何？6、 查事故處理。就是檢查項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的安全事故（無論是大小事故）是否按照“四不放過”（即：原因不清的不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定防范措施不放過，責(zé)任人沒有得到處理不放過）的原則進(jìn)行處理，是否如實(shí)報(bào)告。檢查中發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意延

22、遲報(bào)告的情況，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。五、 安全檢查的組織：1、公司級(jí)檢查：組長(zhǎng)：主管副總經(jīng)理組員：質(zhì)量科、技術(shù)設(shè)備安全科 2、項(xiàng)目部級(jí)檢查：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員及有關(guān)班組長(zhǎng)六、 安全檢查準(zhǔn)備：1、除經(jīng)常性檢查、驗(yàn)收檢查外都必須制定書面檢查計(jì)劃。計(jì)劃要有檢查目的、檢查日程時(shí)間、檢查組人員分工、檢查內(nèi)容，形成書面計(jì)劃。2、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備：根據(jù)檢查分工情況，檢查組成員各自準(zhǔn)備檢查所用的工具、儀器。七、 安全檢查方法：常用的有一般檢查方法和安全表式檢查方法1、一般方法：采用看、聽、嗅、問、查、測(cè)、驗(yàn)、折等方法。看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)條件、防護(hù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律。聽：聽匯報(bào)、聽

23、介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)生的微弱聲等。嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨識(shí)。問：影響安全的問題詳細(xì)詢問，尋根究底。查：查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任。測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。析：分析安全事故隱患、原因。2、安全檢查表檢查法：通過事先擬定的安全檢查細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行診斷和控制，主要表式依據(jù)是安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99。八、 安全檢查形式：1、經(jīng)常性安全檢查：項(xiàng)目部安全員每天，公司安全管理人員每周最少四天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查要有記錄，有隱患要填寫隱患整改單，并監(jiān)督整改，如拒不整改的，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或主管部門。對(duì)違章作

24、業(yè)、違章指揮立即制止，拒不執(zhí)行的立即報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理和主管部門，并按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行罰款。2班組級(jí)檢查：班組長(zhǎng)班組兼職安全員班前、班中、班后要對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，班組無法整改的，立即通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行整改。3、定期安全檢查：項(xiàng)目部每周、公司每月組織一次全面性的安全檢查。含：勞動(dòng)紀(jì)律、安全防護(hù)、設(shè)備、腳手架、臨時(shí)用電、安全管理、文明施工等。4、突擊性安全檢查：公司主管部門根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)某項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查。公司每月不少于1次，事先不通知被檢查部門。5、專業(yè)性安全檢查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，請(qǐng)公司專業(yè)人員參加對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的基坑支護(hù)、

25、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、大型設(shè)備拆裝、模板支撐等進(jìn)行專業(yè)性的檢查。6、驗(yàn)收檢查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，請(qǐng)公司有關(guān)人員參加，對(duì)基坑支護(hù)、腳手架、臨時(shí)用電、高壓線圍護(hù)、設(shè)備安裝進(jìn)行驗(yàn)收檢查。由項(xiàng)目部安全員組織班組之間的交接驗(yàn)收檢查。7、季節(jié)性安全檢查：暑期、雷雨季節(jié)、冬季施工，公司、項(xiàng)目部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)季節(jié)性氣候的特點(diǎn)的安全檢查。季節(jié)性檢查可根據(jù)時(shí)間要求和定期檢查合并檢查。8、節(jié)假日檢查：五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)放假前后針對(duì)人的不穩(wěn)定思想，項(xiàng)目部、公司組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查?？山Y(jié)合定期檢查共同進(jìn)行。九、 檢查總結(jié)記錄隱患整改要求：1、各種檢查均要形成記錄，記錄、隱患通知單要簽字確認(rèn)。2

26、、公司的定期檢查后要寫出檢查通報(bào)，總結(jié)表?yè)P(yáng)好的項(xiàng)目部，批評(píng)通報(bào)差的。3、各種檢查查出的安全隱患，寫出隱患整改通知單，確定責(zé)任人，制定整改措施，明確完成時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)確定監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督，整改后進(jìn)行驗(yàn)證。4、對(duì)查出的重大安全隱患，責(zé)令停工整改。5、對(duì)查出的隱患拒不整改的，要向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門進(jìn)行匯報(bào)。三、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、 目的：1、 遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。2、 提高安全意識(shí)、提高生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)知識(shí)。3、 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。二、 適用范圍：1、 本企業(yè)的員工。2、 分包單位的員工。三、 教育和培訓(xùn)的重

27、要性：安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識(shí)和安全知識(shí)。保證他們得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系有效運(yùn)行，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在項(xiàng)目安全保證計(jì)劃中確定對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的需求，指定安全教育和培訓(xùn)的責(zé)任部門或責(zé)任人。四、 培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)1、 由辦公室統(tǒng)一歸口管理。2、 年度培訓(xùn)計(jì)劃由公司各部門上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，辦公室匯總，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。3、 培訓(xùn)計(jì)劃由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。在實(shí)施過程中如需增補(bǔ)或更改，相關(guān)部門可提出書面申請(qǐng)，經(jīng)辦公室簽署意見后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培

28、訓(xùn)由上級(jí)主管部門組織培訓(xùn)。5、 其他管理人員由辦公室組織培訓(xùn)和參加上級(jí)主管部門的培訓(xùn)。6、 新工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)由公司、技術(shù)設(shè)備安全科、項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。1) 公司級(jí)對(duì)工人教育由公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。2) 項(xiàng)目部級(jí)對(duì)工人教育由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)組織。3) 班組級(jí)對(duì)工人教育由各班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行組織教育。7、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)，由辦公室負(fù)責(zé)組織，并聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗率100%，按規(guī)定定期復(fù)訓(xùn)。8、 辦公室按照年度的培訓(xùn)計(jì)劃提出培訓(xùn)資金計(jì)劃，公司總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金落實(shí)。9、 對(duì)每次培訓(xùn)的結(jié)果，各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況記錄，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成

29、績(jī)等建檔。五、 培訓(xùn)獎(jiǎng)罰：列入年度培訓(xùn)計(jì)劃中培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)考核合格后，費(fèi)用全額報(bào)銷，考核不合格的費(fèi)用由自己承擔(dān)。無故不參加培訓(xùn)的每次罰款200元。六、 教育和培訓(xùn)的時(shí)間規(guī)定：根據(jù)建設(shè)部建教【1997】83號(hào)文印發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求。1、 企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年不少于30學(xué)時(shí)。2、 專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)。3、 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)。4、 特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)。5、 其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)。6、 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。7、 新工人的公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)和

30、20學(xué)時(shí)。七、 教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高事故防范的能力。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。1) 定期輪訓(xùn)，提高政治水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)。2) 安全生產(chǎn)的重大意義。3) 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定。4) 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)。5) 安全生產(chǎn)責(zé)任制。6) 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施。7) 地區(qū)、行業(yè)事故案例、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。8) 編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組

31、織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)。9) 企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施。10) 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對(duì)事故和事故責(zé)任者的處理等。11) 專職安全員還應(yīng)接受勞動(dòng)部門和行業(yè)行政主管部門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的證書，持證上崗并按規(guī)定定期復(fù)審。2、新工人三級(jí)安全教育：對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。公司級(jí)：勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育。安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)。企業(yè)安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目部級(jí)：建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章

32、制度。安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求。在建工程基本情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。班組級(jí)：本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。本工種安全操作規(guī)程。班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律。本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)用品的使用要求。3、特定情況下的適時(shí)安全教育：季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪、汛、臺(tái)期施工。節(jié)假日前、后。節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。工作對(duì)象改變。工種變換。新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理。八、 經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)，還必須把

33、經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。1、 安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育。2、 普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。3、 現(xiàn)場(chǎng)定期的（如每周）安全日活動(dòng)。4、 班組每天的三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評(píng)（安全講評(píng)）活動(dòng)。九、 培訓(xùn)評(píng)價(jià)：了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員（包括分包單位），貫穿于施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。公司培訓(xùn)評(píng)價(jià)由公司主管經(jīng)理進(jìn)

34、行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部培訓(xùn)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。班組培訓(xùn)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。十、 安全教育記錄清單：1、 職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡2、 安全教育記錄。3、 班組安全活動(dòng)講評(píng)記錄。4、 安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(cè)（包括證書復(fù)印件）。5、 中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)（包括證書復(fù)印件）等。6、 安全教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)記錄。以上條款由辦公室建立臺(tái)帳，公司不定期抽查。四、 安全技術(shù)交底制度一、 目的1、 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、 保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、 預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)。4、 使從業(yè)人員了解操作方法，了解危險(xiǎn)源的控制方法。二

35、、 依據(jù)根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例制定本制度。三、 適用范圍本公司在從事建設(shè)施工中針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的不安全因素、安全保證要求、法律法規(guī)要求、施工技術(shù)要求、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素要求等向作業(yè)人員的安全技術(shù)較低，必須遵守本制度的規(guī)定。四、 安全技術(shù)交底的內(nèi)容1、 工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況；2、 工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源；3、 作業(yè)人員應(yīng)遵守的法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程和規(guī)范；4、 針對(duì)危險(xiǎn)源采取的具體預(yù)防措施；5、 作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；6、 事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的躲避和救援措施。五、 安全技術(shù)交底的要求和形式1、 實(shí)行書面逐

36、級(jí)交底制度，公司項(xiàng)目部班組長(zhǎng)作業(yè)人員。2、 交底要及時(shí)；時(shí)間要求明確；內(nèi)容必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。3、 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在的危險(xiǎn)因素和存在的問題。4、 交底應(yīng)采用書面形式，并實(shí)行確認(rèn)制。即交底人、被交底人簽字確認(rèn)。六、 安全技術(shù)交底的實(shí)施1、 工程開工前的安全技術(shù)交底1) 一類工程（或特殊、復(fù)雜工程）由總工程師組織各部門、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人等科室人員，對(duì)該工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)、事故控制目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)；安全注意是個(gè)、相關(guān)的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度；工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的防范措施，進(jìn)行全面交底。一般工程及一類工程（或特殊、復(fù)雜工程）二級(jí)交底，由公司技術(shù)負(fù)

37、責(zé)人組織項(xiàng)目部全體管理人員，對(duì)該工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)、事故控制目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)；安全注意是個(gè)、相關(guān)的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度；工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的防范措施，進(jìn)行全面交底。2) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前將已辨識(shí)的工程重大危險(xiǎn)源，以及重大危險(xiǎn)源控制措施的方案向相關(guān)作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底。3) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前將一辨識(shí)的工程重要環(huán)境因素，以及重要環(huán)境因素控制措施的方案向相關(guān)班組、作業(yè)人員以及后勤人員進(jìn)行詳細(xì)交底。4) 工程開工前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組、管理人員，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的交底。2、 施工過程中的安全技術(shù)交底1) 專項(xiàng)施工方案實(shí)施前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織所有該施工方

38、案的實(shí)施人員進(jìn)行交底。2) 分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，向作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。3) 各施工班組進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行工種操作規(guī)程和規(guī)范的交底。4) 施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部安全員對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范和安全注意事項(xiàng)的交底。3、 班組的安全技術(shù)交底1) 按照逐級(jí)交底制的要求，班組長(zhǎng)要將項(xiàng)目部各項(xiàng)交底的內(nèi)容及時(shí)、完整、全面的交底到每一個(gè)班組作業(yè)人員，不得遺漏，且要形成記錄。2) 每天作業(yè)前各施工班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容記錄存檔。4、 特殊作業(yè)的安

39、全技術(shù)交底季節(jié)性施工安全措施、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大、特性較多的作業(yè)等，應(yīng)當(dāng)編制單項(xiàng)安全措施，由項(xiàng)目部安全員對(duì)每一個(gè)相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)、防護(hù)措施的交底。5、 新技術(shù)的安全技術(shù)交底施工作業(yè)中采用的新技術(shù)、新工藝、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要編制詳細(xì)的操作規(guī)程，并對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行交底。6、 對(duì)分包單位的安全技術(shù)交底分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分包單位的管理人員進(jìn)行公司管理制度、現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素控制措施的交底。分包單位提供該單位對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。分包單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行具體、及時(shí)、有針對(duì)性的交底。七、 交底的驗(yàn)證1、 公司在各種檢查中要檢查交底的執(zhí)行情

40、況，檢查作業(yè)中是否按交底要求施工。2、 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)常性檢查、安全員每天的巡查中要驗(yàn)證作業(yè)人是否按交底要求進(jìn)行作業(yè)。3、 在檢查驗(yàn)證的過程中，發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)交底的行為、問題，及時(shí)下達(dá)隱患通知單限期整改，整改情況記入隱患整改記錄清單內(nèi)。必要時(shí)對(duì)安全技術(shù)交底的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)充和修改，使之更加完善、有效。五、 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批制度施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，也是工程投標(biāo)及預(yù)決算的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在滿足建設(shè)單位的要求，符合圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下，盡量?jī)?yōu)化各項(xiàng)施工組織計(jì)劃和施工方案，以取得切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的效果。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

41、1、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1.1國(guó)家或省、市頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程、公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。1.2工程招標(biāo)書或工程協(xié)議、合同。1.3施工圖或初步設(shè)計(jì)招標(biāo)書。1.4地質(zhì)勘察報(bào)告。1.5總平面圖及相關(guān)四鄰建筑物、道路、地下管網(wǎng)位置、標(biāo)高。1.6公司的施工能力，包括資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工技術(shù)等。2、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容2.1施工組織設(shè)計(jì)審批表。2.2目錄。2.3工程概況/概述工程建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工條件和難點(diǎn)。2.4施工總平面圖布置及說明。包括用地范圍，周圍環(huán)境，工程位置，施工用水、電、通訊來源、數(shù)量及場(chǎng)地內(nèi)管線的布置，施工用道路及大宗材料堆放場(chǎng)地，大型機(jī)具設(shè)備位置，生產(chǎn)、生活、貯存用的臨時(shí)設(shè)

42、施位置及面積。2.5施工總控制進(jìn)度計(jì)劃及說明。要求說明流水區(qū)段的劃分，各主要分部或階段的控制期限。2.6施工方法及技術(shù)措施，對(duì)主要分部工程及關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部位應(yīng)詳細(xì)說明。2.7保證質(zhì)量的措施。2.8現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施。2.9保證現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施。2.10單位工程技術(shù)節(jié)約措施。2.11砼、砂等試塊制作計(jì)劃表。2.12主要材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力用量計(jì)劃表。3、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、管理對(duì)不同類別工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制和特殊過程的專項(xiàng)技術(shù)措施分別按：3.1一類工程由公司技術(shù)設(shè)備安全科負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)主任工程師復(fù)審后，報(bào)公司總工程師或其授權(quán)人審批。3.2二類及以下工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)技術(shù)設(shè)備安

43、全科審閱，報(bào)公司主任工程師審批。六、 安全生產(chǎn)例會(huì)制度為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司組織研究，制定了安全生產(chǎn)例會(huì)制度：一、 公司安全生產(chǎn)例會(huì)，每季度必須至少召開一次，針對(duì)節(jié)日前后、特殊季節(jié)、安全月必須召開。二、 由公司分管經(jīng)理主持，公司安全設(shè)備科負(fù)責(zé)組織。各部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員參加。三、 針對(duì)上級(jí)有關(guān)部門要求及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。四、 分析各種安全事故案例及隱患，提出預(yù)防措施及方案，加強(qiáng)落實(shí)。五、 傳達(dá)公司有關(guān)安全文件及制度。六、 落實(shí)安全勞保用品及保障制度。七、 加強(qiáng)新技術(shù)、新規(guī)范、新工藝、新材料

44、的推廣運(yùn)用，并對(duì)安全進(jìn)行確認(rèn)及分析。八、 對(duì)各種易出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)告。九、 落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)及對(duì)目標(biāo)的考核。加強(qiáng)各種技術(shù)、安全措施的交流、研討、總結(jié)。七、 安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度為安全使用機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施和上級(jí)文件規(guī)定，對(duì)機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施均需進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能使用的要求，公司規(guī)定如下：一、 塔機(jī)、電梯安裝后由公司安全科進(jìn)行自檢，合格后送建管處委托上級(jí)檢測(cè)中心檢測(cè)，合格后才能使用。二、 施工機(jī)具、小型設(shè)備、24m以下腳手架由項(xiàng)目部安全員、機(jī)修工、架子工進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能使用。超高腳手架、懸挑腳手架、井架由項(xiàng)目部安全員按照審批同意的方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，搭設(shè)完

45、成后，由公司安全科和項(xiàng)目部安全員按照審批同意的方案進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，合格后才能使用。三、 所有檢測(cè)、驗(yàn)收的項(xiàng)目要做好記錄，注明檢測(cè)機(jī)構(gòu)、驗(yàn)收人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收內(nèi)容，有無整改的項(xiàng)目，如有要有復(fù)查記錄，所有資料存項(xiàng)目部工程安全資料備案。八、 特種作業(yè)人員考核管理制度特種作業(yè)人員基本定義是作業(yè)人員直接從事對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。建筑施工企業(yè)的特種作業(yè)人員有以下幾種：電工、塔吊司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)、電焊、氣割、架子工、井架搭拆人員、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、三機(jī)操作工等。公司管理的特種作業(yè)人員：塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)、電工、電焊、氣割、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)。項(xiàng)目部管理的特種作業(yè)人員：架子工、井架搭拆人員、

46、三機(jī)操作工等。公司對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行登記，登記內(nèi)容包括：發(fā)證單位、操作證號(hào)、何時(shí)復(fù)審。為了順利施工，減少設(shè)備事故及安全事故，對(duì)所有特種作業(yè)人員進(jìn)行考核，目的是了解少數(shù)工種對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，了解目標(biāo)的完成情況，激勵(lì)少數(shù)工種的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，達(dá)到責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。考核內(nèi)容：1、 紀(jì)律性、責(zé)任心：由每位操作人員所在的項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)各特種作業(yè)人員定出工作時(shí)間、日工資，定期檢查，工作成績(jī)和態(tài)度與經(jīng)濟(jì)掛鉤。2、 設(shè)備保養(yǎng)：由公司技術(shù)設(shè)備科、質(zhì)安科定期與不定期質(zhì)量安全檢查時(shí)，對(duì)各項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行打分評(píng)定，設(shè)備保養(yǎng)好的建議項(xiàng)目部年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、 培

47、訓(xùn)、復(fù)審：特種作業(yè)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各自所操作的機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和定期知識(shí)考核，參加考核發(fā)證部門或其指定的單位進(jìn)行復(fù)審，無正當(dāng)理由不參加者，不得參加延期復(fù)審，示為無證上崗，不得繼續(xù)獨(dú)立作業(yè)。對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，公司技術(shù)設(shè)備科和質(zhì)安科根據(jù)違章或事故情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。九、 安全防護(hù)用品、設(shè)備、材料采購(gòu)管理制度一、 目的對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施控制確保采購(gòu)安全物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。二、 使用范圍適用于公司安全物資采購(gòu)的控制。三、 職責(zé)：經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本制度的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行本程序，進(jìn)行工程安全物資的采購(gòu)。四、 工作程序：1、 安全物資包括：A類安全物資：安全帽、安全網(wǎng)、安

48、全帶、防毒口罩、絕緣鞋、漏電保護(hù)器、絕緣用品、設(shè)備等。B類勞動(dòng)防護(hù)用品：工作服、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、口罩、雨鞋、防護(hù)鏡等。C類安全防護(hù)設(shè)施：鋼管、扣件等。D類勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施：茶水桶、飲水機(jī)、辦公室用品。2、 供方考察：項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員，在采購(gòu)前應(yīng)對(duì)A、C類物資的供方的質(zhì)量保證能力和環(huán)境績(jī)效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括：技術(shù)能力、實(shí)物質(zhì)量、交付能力、價(jià)格、質(zhì)量保證能力、環(huán)保達(dá)標(biāo)等，并收集供方有關(guān)資質(zhì)證明資料（生產(chǎn)許可證、認(rèn)證證書、質(zhì)量榮譽(yù)證書等）。3、 供方評(píng)價(jià)：項(xiàng)目部根據(jù)考察情況，根部選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方準(zhǔn)則對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫供方評(píng)價(jià)審批表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)科審批。4、

49、 供方確定：經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)科審批后，確定成為合格供方，由材料設(shè)備科統(tǒng)一發(fā)放合格供方增刪通知單至相關(guān)部門。五、 安全物資、設(shè)備采購(gòu)：1、 對(duì)于A、C類物資的采購(gòu)，項(xiàng)目部或部門必須在合格供方名單中選擇采購(gòu)。2、 對(duì)于B、D類物資的采購(gòu)，項(xiàng)目部應(yīng)到專用安全勞保用品商店或商場(chǎng)購(gòu)買，確保物資質(zhì)量。3、 對(duì)鋼管、扣件租賃使用時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)租賃單位供貨能力及材料質(zhì)量進(jìn)行考察，并收集質(zhì)保資料六、 使用單位一旦發(fā)現(xiàn)供方的實(shí)物質(zhì)量不合格，交付信譽(yù)差，及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)科，經(jīng)確認(rèn)后從合格供方名單中除名，解除合作關(guān)系。七、 物資的驗(yàn)收所采購(gòu)安全物資應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管員、安全員及技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，抽檢實(shí)物質(zhì)量，驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)，對(duì)抽

50、檢不合格的立即退貨，并考慮是否從供方名單中除名。十、 安全生產(chǎn)文件管理制度為正確領(lǐng)會(huì)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)要求和精神，保證安全生產(chǎn)文件的上通下達(dá)，特制定如下安全生產(chǎn)文件管理制度：1、 上級(jí)安全生產(chǎn)文件由辦公室統(tǒng)一收集，報(bào)公司總經(jīng)理批閱，明確發(fā)放范圍。2、 根據(jù)范圍由辦公室發(fā)放至各科室，并做好記錄，原件由辦公室集中保管。3、 各科室根據(jù)文件精神及時(shí)傳達(dá)或下發(fā)至各項(xiàng)目部，并做好記錄。4、 安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的作廢、失效由辦公室根據(jù)上級(jí)通知及時(shí)傳達(dá)，并組織清理。十一、 機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具使用管理、維修保養(yǎng)制度為了滿足承接的建筑工程施工要求，提供項(xiàng)目施工必須的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具，為保證正常

51、運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足使用要求，制訂如下制度。一、采購(gòu)、租賃采購(gòu)機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具要按公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行，對(duì)租賃的設(shè)備，要租賃單位提供所租設(shè)備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安裝檢測(cè)、驗(yàn)收合格后才能交給項(xiàng)目部使用。二、使用管理建立設(shè)備總臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分布臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。大型設(shè)備安裝要委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制安裝方案安裝，驗(yàn)收、檢測(cè)合格后交給持有效合格證的人員操作。安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)，架子工、井架安裝工按照施工方案搭設(shè)，由項(xiàng)目部安全員、公司安全科驗(yàn)收合格后才能使用。所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的使用年限強(qiáng)行報(bào)廢。三、維修、保養(yǎng)1、小型設(shè)備：砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等通常的維護(hù)、保養(yǎng)有日常保養(yǎng)

52、、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由機(jī)操工負(fù)責(zé)，每天上班前、下班后進(jìn)行，在使用200小時(shí)后應(yīng)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，主要由機(jī)操工為主，機(jī)修工、電工配合。在使用700-1000小時(shí)后應(yīng)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，主要是機(jī)修工負(fù)責(zé)，機(jī)操工、電工配合，各項(xiàng)保養(yǎng)要按設(shè)備使用說明書進(jìn)行。2、大型設(shè)備：塔機(jī)、施工電梯等塔機(jī)、施工電梯應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，主要檢查各傳動(dòng)部分應(yīng)有足夠的潤(rùn)滑油。易損件必須經(jīng)常檢查、維修和更換，對(duì)機(jī)構(gòu)的螺絲，特別是經(jīng)常振動(dòng)的如塔（梯）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺絲附墻裝置、回轉(zhuǎn)裝置、基礎(chǔ)螺絲應(yīng)檢查是否松動(dòng)，如有松動(dòng)，必須及時(shí)擰緊。日常檢查及保養(yǎng)由操作工負(fù)責(zé)，設(shè)備員定期檢查，對(duì)需維修更換的零部件，按原說明書的技

53、術(shù)要求到原廠購(gòu)買。如有無法解決的故障，請(qǐng)廠方派技術(shù)員監(jiān)督指導(dǎo)修理。經(jīng)約15000小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行一次大修，關(guān)鍵設(shè)備需運(yùn)廠方修理，或派廠方技術(shù)員修理。大修完成后，要廠方出具大修檢測(cè)記錄。落實(shí)維修更換零部件和如何進(jìn)行大修由公司設(shè)備科負(fù)責(zé)，如進(jìn)行大修還需報(bào)公司分管經(jīng)理同意后實(shí)施。十二、 防火防暴制度為確保施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全，杜絕和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障職工生命按和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，制訂本防火防暴制度。一、 明火作業(yè)的防火管理1、 從事電焊、氣割的操作人員，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，掌握焊割的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，取得操作合格證后方可持證上崗。2、 嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。3、 明火作業(yè)前，施工員或班組

54、長(zhǎng)必須向操作工及監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底。4、 遇有5級(jí)以上大風(fēng)，應(yīng)停止高空和露天作業(yè)，明火的工作場(chǎng)所與乙炔器應(yīng)保護(hù)不少于10米的安全距離。5、 裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器、管道和設(shè)備，在未清洗之前，不得進(jìn)行焊割，嚴(yán)禁在可燃?xì)怏w、粉塵或禁止明火作業(yè)的危險(xiǎn)場(chǎng)所焊割。在有可燃材料保溫的部位不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。6、 禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備。焊割現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)由專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。二、 木工防火管理1、 木工間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，木工間應(yīng)采用組燃材料搭建。2、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，舊木料必須起出鐵釘后方可上鋸。3、 木工間內(nèi)只能存放當(dāng)班的用料，成品及半成品必須及時(shí)運(yùn)走，做到活完場(chǎng)清。4、 電氣設(shè)備的安裝必須符合要求，配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品及廢料。5、 木工間必須配備滅火機(jī)，砂箱、水桶等滅火工具，并配有符合國(guó)標(biāo)規(guī)定的消防安全標(biāo)志牌。6、 工作完畢應(yīng)拉閘斷電，經(jīng)檢查確認(rèn)無火險(xiǎn)后方可離開。三、 倉(cāng)庫(kù)、宿舍區(qū)防火管理1、 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定。2、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)油漆和乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)設(shè)立專用