煉鐵廠平安月計劃

1、2012 年“安全生產(chǎn)月”活動的工作安排為全面貫徹中宣部、國家安監(jiān)總局等部委聯(lián)合下發(fā)的 關于開展 2012 年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知及鞍凌公 司“安全生產(chǎn)月”活動的精神要求， 結(jié)合“安康杯”活動方案，現(xiàn) 將有關活動工作安排如下：一、總體要求 以國務院辦公廳關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年” 活動的通知 、國家安監(jiān)總局、國資委關于切實加強中央 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 為指導，以兩級公司 2012 年 安全工作要點為主線，以鞍鋼集團公司關于進一步落實 中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令和鞍鋼集團公司作業(yè)現(xiàn)場安全 生產(chǎn)禁令的通知 、鞍鋼集團公司安全生產(chǎn)隱患排查治理 管理辦法和鞍鋼集團公司領導人員問責制度（試

2、行 ）為重點，以抓班組、抓培訓、抓標準化建設，實現(xiàn)本質(zhì)安全為 手段，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)煉鐵廠 2012 年安全生產(chǎn)目標。二、活動主題科學發(fā)展，安全發(fā)展。三、活動時間2012 年 6 月 1 日至 2012 年 6 月 30 日。四、組織機構(gòu) 成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組 組 長：趙東銘 副 組 長：田中明 來 威 成員單位：安全管理組、綜合管理室、生產(chǎn)技術室、高 爐作業(yè)區(qū)、焦化作業(yè)區(qū)、燒結(jié)作業(yè)區(qū)、原料作業(yè)區(qū)、相關方各單位“安全生產(chǎn)月”活動領導小組下設辦公室， 辦公室設在安全管理組（煉鐵廠辦公樓 301 室），具體負責安排、組織實 施“安全生產(chǎn)月”有關活動和跟蹤活動開展情況。五

3、、工作安排第一階段：提前宣傳、發(fā)動階段。 2012 年 5 月 24 日至 2012 年 5 月 31 日。通過懸掛安全旗、橫額、櫥窗、競答、撰寫稿件以及班 前會、周安全活動會等各種有效形式，積極發(fā)動、宣傳，營 造安全生產(chǎn)月活動氛圍。一是舉行“安全月”活動啟動儀式。廠黨政班子成員、各 科室、組、作業(yè)區(qū)、各相關方單位安全負責人代表本單位在 “科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題標語上簽字，標志著煉鐵廠“安全 月”提前準備就緒并開始實施。二是各作業(yè)區(qū)懸掛安全旗一面和“安全月”橫額標語兩 幅，相關方單位懸掛安全旗一面和“安全月”橫額標語一幅。三是利用安全櫥窗、 展覽，以最佳新穎形式， 展示“安全 月”活動內(nèi)容。

4、四是傳達、學習、調(diào)動全員參與安全月活動積極性，利 用各種會議廣泛宣傳。五是以上各項工作于五月三十日前完成。第二階段：基礎鞏固階段。 2012 年 5 月 15 日至 2012 年6 月15日。一是鞏固、完善現(xiàn)場標準化，向“客廳式工廠”水平邁進 廠堅持每月第三周綜合大檢查和復檢、曝光活動。提高 “五室”衛(wèi)生標準，達到窗明幾凈，物品擺放規(guī)范，使職工養(yǎng) 成愛衛(wèi)生的習慣，提倡“我的區(qū)域是我家” 的負責精神；保證 樹木成活率，定期修剪草坪，定置擺放規(guī)范且標識清晰，現(xiàn) 場無雜物、無積灰、無死角，控制物料運輸無散落物、無二 次揚塵， 加強粉塵排放和污水排放達標管理， 達到“客廳式工 廠”優(yōu)、美、凈的水平。二

5、是舉辦“操作牌使用及檢修安全管理”專項培訓 總結(jié)以前計劃檢修、臨時作業(yè)和“三項作業(yè)”過程中存在 的不足，找出缺陷，列取檢修過程中的不符合項照片，結(jié)合 公司安全標志、操作牌管理辦法和目前煉鐵廠操作牌和 檢修安全管理的現(xiàn)狀，分析原因，制定出使用操作性的辦法 和檢修安全管理模式，分三期進行培訓，培訓對象：各作業(yè) 區(qū)管理人員、班工段區(qū)長、機關管理人員和全體職工，第一 階段是培訓教育（ 5 月 24 日至 5 月 31 日），第二階段是全 員答 “操作牌使用和檢修安全管理”卷活動（ 6 月 1 日至 6 月 10 ），第三階段是一對一抽查階段，主要是各級管理人員和 職工，使全員熟練掌握，達到會使用、會辦

6、理、會填寫、會 檢查、會執(zhí)行；再通過跟蹤系統(tǒng)檢修，逐項排查，曝露出實 際運行中存在的問題，分析出是人員不知曉、執(zhí)行不實際、 管理不到位、責任不落實等問題，徹底規(guī)范檢修和各種作業(yè) 一盤棋。三是召開“三項作業(yè)”推進會 將全廠“三項作業(yè)”項目列取作業(yè)項目清單，分解出受限 空間作業(yè)、煤氣及有毒有害氣體作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)，改編成 統(tǒng)稱為安全作業(yè)指導、確認表 ，按照作業(yè)程序，實行審 批制，將每一個作業(yè)項目點落實到人頭上確認并簽字，重要 的環(huán)節(jié)點必須有專人旁站監(jiān)督、監(jiān)護，達到聯(lián)保、互保的作 用，于五月末由趙廠長親自組織全廠班工區(qū)段長召開推進 會，并在以后的系統(tǒng)檢修中逐步推進， 最終規(guī)范煉鐵廠“三項 作業(yè)”程序

7、化、模板化，確保檢修和作業(yè)安全。四是舉辦安全防護設施使用比武和安全衛(wèi)生知識競賽 活動為使職工熟練地使用安全防護設施，會正確地使用、檢 查、保養(yǎng)空氣呼吸氣，于六月中旬舉辦使用佩戴空氣呼吸器 比武活動；同時，為使職工更多地掌握安全衛(wèi)生常識知識， 會同廠工會于六月中下旬舉辦“安康杯”職工安全衛(wèi)生知識競 賽活動。五是開展全員安全教育培訓根據(jù)職工隊伍年輕和相關方職工綜合安全素質(zhì)較低的 現(xiàn)狀，有針對性地進行崗位安全規(guī)程、危險源辨識、 ABC 違 章行為、 操作票和作業(yè)指導確認表、 中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令、 鞍鋼集團公司作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)禁令、 “五不作業(yè)、”崗位隱患 識別和排查、事故案例、安全生產(chǎn)責任制及“區(qū)

8、域負責制”等 具體內(nèi)容開展實效性培訓，有效的方法是分發(fā)學習材料和充 分利用班前會進行教育，逐步提高職工掌握相關安全常識、 實操技能和應變能力。六是規(guī)范“班前會”、“周安全例會”管理 通過下發(fā)召開“兩會”組織程序，使全廠安全會達到一致， 鍛煉基層班工長的組織能力、語言表達能力和班組管理能 力，鍛煉出一大批有能力，會管理的基層管理者，廠將不定 期參加各單位“班前會”，按照評分標準打分兩次不合格的班工 長給予免職，加強基層班組的管理，帶動各項工作上臺階。七是開展安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀作業(yè)區(qū)、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀 崗位評比活動各單位要落實好各級人員的安全生產(chǎn)職責，責任到人， 充分發(fā)揮管理職能，開展好各項工作，鼓

9、勵各班組和職工積 極參與，讓“區(qū)域負責制”真正發(fā)揮作用，積極爭創(chuàng)優(yōu)秀評比 的榮譽感，推動安全生產(chǎn)各項工作做到最佳。第三階段：隱患排查、整改與專項檢查階段。 2012 年 6 月 1 日至 6 月 30 日。一是開展全員排查崗位隱患。區(qū)域排查，排查出設備設 施、消防、 環(huán)保隱患， 對重要隱患查找治理突出的給予獎勵， 實現(xiàn)本質(zhì)安全；開展安全重點人和違章行為排查，對重點人 實行重點互保，對違章行為嚴肅考核；開展防暑設施排查， 做好暑期防暑降溫工作。二是安全管理程序化、 專項檢查模板化。 將安全、 防火、 環(huán)保、現(xiàn)場和保衛(wèi)工作，全部形成工作手冊，把各項工作模 板化、日常化、周期化、季節(jié)化，到什么時候，

10、就有針對性 地去研究，要求做什么就能做得到位，能解決實際問題，提 倡有創(chuàng)造性地開展工作做法， 腳踏實地研究工作， 不講原因， 要尋找解決問題的方法，工作要結(jié)果，真正解決安全存在的 問題，杜絕有問題，查不出，曝露不出來，而被隱藏，給隱 患、事故埋下更大的問題，造成嚴重的后果。三是推進安全標準化建設工作，完成一級標準化企業(yè)自 評申報工作。此間將邀請公司生產(chǎn)制造處主管部門來廠指導，創(chuàng)建煉 鐵廠各項安全工作達到安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作要求。第四階段：總結(jié)評比階段。 2012 年 6 月 27 日至 2012 年 6 月 30 日。根據(jù)安全月活動情況，開展評價和總結(jié)，鞏固成績、彌 補不足，為搞好下半年安全工作開好頭，提供有效方法和手 段。6 月 28 日下班前要將活動開展情況總結(jié)報送“安全生產(chǎn)月”活動辦公室（煉鐵廠辦公樓 301 室）。六、活動要求1、各單位對“安全月”活動要高度重視， 利用全社會都密 切關注安全生產(chǎn)這一有利形勢，強化安全宣傳、教育，著力 提高職工安全意識、安全技能和管理手段，增強安全生產(chǎn)工 作的影響力和滲透力。2、根據(jù)廠安排，結(jié)合自身實際抓好落實。在完成工作 安排基礎上，各單位可自主創(chuàng)新活動形式，黨、政、工、團 要齊心協(xié)力，密切配合，利用黨員身邊無事故、青年安全監(jiān) 督崗、紅旗標準化崗