煤礦機(jī)電管理年度工作計(jì)劃總結(jié)_第1頁(yè)
煤礦機(jī)電管理年度工作計(jì)劃總結(jié)_第2頁(yè)
煤礦機(jī)電管理年度工作計(jì)劃總結(jié)_第3頁(yè)
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1、08 年度機(jī)電部工作總結(jié)一年來(lái),機(jī)電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦屬各基層單位的積 極配合下,機(jī)電部結(jié)合本礦實(shí)際情況,堅(jiān)持以年初礦工作會(huì)議精神為指 導(dǎo),緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心,以“操作程 序化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)專業(yè)化,管理規(guī)化”為主線,本著打造本質(zhì)安 全型礦井為目標(biāo),大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn) 管理等各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。在此,我們就一年來(lái)所做的工作 加以總結(jié),以便為明年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。一、各種指標(biāo)完成情況1、電量08 年全礦計(jì)劃產(chǎn)量 255 萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成 255 萬(wàn)噸, 2008 年 全礦全年計(jì)劃電量 2311.65 萬(wàn)

2、度,預(yù)計(jì)用電量 1979.07 萬(wàn)度,節(jié)電 333 萬(wàn)度。 08年全礦計(jì)劃用電單耗為 9度/噸,預(yù)計(jì)單耗為 7.34 度/噸。08 年全礦計(jì)劃用電綜耗為 9.1 度/ 噸,預(yù)計(jì)綜耗為 7.76 度/ 噸。其中,一 采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量 200萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成 190萬(wàn)噸,08 年一采區(qū)計(jì)劃用電 1300 萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電 969.68 萬(wàn)度,節(jié)電 330.32 萬(wàn)度,08 年一采區(qū)計(jì)劃用電 單耗為 6.5 度/ 噸,預(yù)計(jì)單耗為 5.1 噸/ 噸;二采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量為 55萬(wàn)噸, 預(yù)計(jì)完成 65 萬(wàn)噸(考慮超產(chǎn)因素,按 80%增加電量),二采區(qū)計(jì)劃電量 應(yīng)為 473 萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電 440.58 萬(wàn)度,節(jié)電 1

3、01.22 萬(wàn)度。二采區(qū)計(jì)劃 單耗為 8.6 度/ 噸,預(yù)計(jì)單耗為 6.78 度/ 噸;選運(yùn)區(qū)計(jì)劃用電 433.5 萬(wàn) 度,預(yù)計(jì)用電 460.67 萬(wàn)度,超計(jì)劃用電 27.17 萬(wàn)度。選運(yùn)區(qū)計(jì)劃單耗 為 1.7 度/ 噸,預(yù)計(jì)單耗為 1.81 度/噸;檢修區(qū)計(jì)劃用電為 90 萬(wàn)度,預(yù) 計(jì)用電量為 68.64 萬(wàn)度,節(jié)約用電為 21.36 萬(wàn)度。礦機(jī)關(guān)計(jì)劃用電量為 10 萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為 31.1 萬(wàn)度,超計(jì)劃用電 21.1 萬(wàn)度。招待所計(jì)劃 用電為 4.3 萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為 5.68 萬(wàn)度,超計(jì)劃用電 1.38 萬(wàn)度。小 車(chē)班計(jì)劃用電為 0.2 萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用量為 0.41 萬(wàn)度,超計(jì)劃用電

4、 0.21 萬(wàn) 度,大食堂計(jì)劃用電 0.65 萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電 2.32 萬(wàn)度,超計(jì)劃用電 1.67 萬(wàn)度。2、專項(xiàng)資金加強(qiáng)了機(jī)電專項(xiàng)資金的使用管理, 全年完成折舊資金 546.66 萬(wàn)元, 維簡(jiǎn)費(fèi) 226.81 萬(wàn)元,安措資金 60.71 萬(wàn)元;租賃設(shè)備大中修 503.52 萬(wàn)元,保證了設(shè)備的檢修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、機(jī)電事故率方面08年111月份全礦共燒毀電機(jī)63臺(tái),其中,一區(qū)燒毀電機(jī)39臺(tái), 二區(qū)燒毀電機(jī) 24 臺(tái),比年初規(guī)定的 84 臺(tái)少 21 臺(tái)。08年 111 月份全礦機(jī)電事故率 4小時(shí)以上為 3%,比年初規(guī)定的 4 小時(shí)以上事故率 4%降低 1 %。但就今年全年事故率來(lái)看,個(gè)別月份的事

5、故率還很高,也就是說(shuō)我們?cè)谠O(shè)備使用和管理上仍然存在很多問(wèn)題,綜 合全年機(jī)電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個(gè)因素。 1)、存在設(shè)備脫保運(yùn) 行現(xiàn)象,個(gè)別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米,供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時(shí)將保護(hù)整 定值調(diào)大甚至甩掉,最終導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)燒毀甚至擴(kuò)大事故; 2)、員工甚至 連隊(duì)管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作, 比如設(shè)備開(kāi) 不起來(lái)不認(rèn)真分析和查找原因,強(qiáng)行起動(dòng)設(shè)備等,最終造成設(shè)備損壞, 這就是我們所說(shuō)的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象; 3)、現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷,沒(méi)有嚴(yán) 格分明的管理手段,對(duì)設(shè)備損壞習(xí)以為常,常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分 析原因和找出責(zé)任人進(jìn)行處之,而是不了了之,使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不 按操作程序

6、作業(yè)的不良習(xí)慣; 4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問(wèn)題,一個(gè)是 配件本身質(zhì)量存在問(wèn)題,另一個(gè)就是檢修質(zhì)量問(wèn)題,個(gè)別設(shè)備在檢修過(guò) 程中還是以換件為主, 沒(méi)有對(duì)個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有損壞的易損件有一個(gè)很好的 預(yù)見(jiàn)性判斷,從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周 期,便發(fā)生設(shè)備損壞事故; 5)、我們?cè)谠O(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做 的還不夠到位,可能會(huì)或多或少的造成某些個(gè)別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象, 從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞; 6)、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,只局限于出 現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,壞什么就處理什么,還沒(méi)有對(duì)設(shè)備有一個(gè)很好的預(yù)先 檢修的過(guò)程,往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米,形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象,結(jié) 果是設(shè)備頻繁損壞,嚴(yán)重

7、影響生產(chǎn),甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性 循環(huán)。二、專項(xiàng)治理工作完成情況2008 年集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)治理工作主要有刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)、 軌道運(yùn)輸、井下保護(hù)接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個(gè)專業(yè),通過(guò)一 年來(lái)治理工作的開(kāi)展,所取得的效果是非常明顯的。在軌道運(yùn)輸方面, 我們重點(diǎn)治理了小絞車(chē)鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險(xiǎn)繩等的正確使用,對(duì) 操作按鈕及信號(hào)板進(jìn)行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運(yùn)區(qū)將一噸礦車(chē)、叉子 車(chē)及各類工具車(chē)全部進(jìn)行檢測(cè)更換了防護(hù)裝置。 將全礦大部分的軌道進(jìn) 行了統(tǒng)一調(diào)整,該換道木的換了道木,該換碴石的定期更換碴石,從而 解決了多年來(lái)在軌道運(yùn)輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不 合格、軌枕距

8、離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問(wèn)題;在“一 坡三擋”專項(xiàng)治理工作中,一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng) 過(guò)計(jì)算后進(jìn)行安裝的,完全按著一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行 統(tǒng)一編號(hào)管理,對(duì)使用小絞車(chē)的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔 100m 便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào),從而做到其巷道行車(chē)不行人;在刮板輸送機(jī)和膠 帶輸送機(jī)治理工作中,我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置,使 個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)首次使用了綜合保護(hù)裝置, 將部分電機(jī)和 減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器, 并嚴(yán)格要求液 力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用, 將減速器的注油堵全部更換為 帶有放氣孔的油堵, 并加強(qiáng)

9、了對(duì)減速器油脂的使用和管理。 按標(biāo)準(zhǔn)要求, 對(duì)刮板輸送機(jī)鏈條的長(zhǎng)度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定; 在井下保護(hù)接地 裝置的治理工作中,對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整, 將原500mm長(zhǎng)的接地極全部更換為長(zhǎng)度為1500mm的接地極,并將接地 極同接地導(dǎo)線進(jìn)行了焊接,同時(shí)將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線 等均進(jìn)行了規(guī)化布置。除了集團(tuán)公司下達(dá)的這些專項(xiàng)治理工作外,另外,我礦又分別對(duì) 機(jī)房硐室、過(guò)流保護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,都取得了很好的 效果,尤其是在開(kāi)關(guān)過(guò)流保護(hù)整定上,我們破天荒的將采煤隊(duì)的開(kāi)關(guān)通 過(guò)設(shè)置密碼和貼封條的形式強(qiáng)行按機(jī)電部整定的數(shù)值使用, 效果非常明 顯,從一定程度上避

10、免了電動(dòng)機(jī)燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。應(yīng)該說(shuō)設(shè)備管理趨向于規(guī)化,雖然個(gè)別檢修出來(lái)的設(shè)備還仍然存在 著質(zhì)量問(wèn)題,但這里的原因是多方面的,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,有使用問(wèn)題, 當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問(wèn)題,隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升,個(gè)別設(shè)備檢 修質(zhì)量問(wèn)題逐步得到暴露,所以說(shuō),抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題是一 項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。一年來(lái),檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測(cè)制 度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度,對(duì)入廠配件和出廠設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè), 在現(xiàn)有檢測(cè)手段所能覆蓋的圍,堅(jiān)決做到“不檢測(cè)不出廠、檢測(cè)不合格 不出廠”,檢測(cè)不合格的配件一律退回,大型設(shè)備經(jīng)機(jī)電部、使用單位和 檢修區(qū)驗(yàn)收合格后方可出廠。嚴(yán)格執(zhí)

11、行了設(shè)備出廠入廠交接驗(yàn)收制度, 出入做到雙方共同簽字,最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,同時(shí)也為機(jī) 電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外,檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使 用情況的反饋意見(jiàn),及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析 設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)有效的進(jìn)行整改,同時(shí),加強(qiáng)了部相 關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)配件的檢測(cè),增加了對(duì)檢修出來(lái) 的設(shè)備的抽檢和試驗(yàn)工作,從而對(duì)設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系 列的管理模式,使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢(shì)。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。大家都知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn) 的保障。所以說(shuō),抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工

12、作。進(jìn)入 08 年 以來(lái),我們結(jié)合機(jī)電部工作的實(shí)際,本著“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī) 電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié) 合基層單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新 方法。一年來(lái),機(jī)電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之 外,重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,機(jī)電部牽頭由 采區(qū)電管人員協(xié)助對(duì)新安裝完的工作面進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢 查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題責(zé)成采區(qū)電管限期整改,機(jī)電部再次進(jìn)行驗(yàn)收。 機(jī)電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯(cuò),但機(jī)電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 及規(guī)程要求去逐項(xiàng)檢查,使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和 完善。

13、尤其是一采區(qū)對(duì)全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛,電管人員對(duì)采掘工 作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干,重點(diǎn)督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文 明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等,使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有 一定的提高。通過(guò)一年來(lái)機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理 工作走上了科學(xué)化、規(guī)化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電部精細(xì)化管理的不斷深入 和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。應(yīng)該說(shuō),我們的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有一定的 差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、 善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作深入持久的開(kāi)展下去,做到

14、持之以恒,常抓不懈,一定能迎頭趕上, 并能形成具有一定特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。1、選煤系統(tǒng)安裝的FGX-24A型復(fù)合式干選機(jī),今年正式投入使用,大大 的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響,由最 初的原煤含矸率 40%加工后降低到 8%左右,達(dá)到了品級(jí)煤的水平,為我 礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、我礦新引進(jìn)一臺(tái)MG150/380-W型采煤機(jī)已于11月初在二區(qū)投入使用, 盡管開(kāi)始使用期間出現(xiàn)諸多問(wèn)題,當(dāng)然,這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問(wèn)題, 也有我們使用問(wèn)題,但現(xiàn)在看來(lái)這臺(tái)采煤機(jī)組還是比較先進(jìn),比較適合 我礦二區(qū)薄煤層開(kāi)采的條件,從一定程度上確保了

15、二區(qū)的原煤生產(chǎn)。3、將SGZ764/400型刮板輸送機(jī)的機(jī)頭更改為SGZ764/630型,同時(shí)又新 訂購(gòu) 50 部反四連桿綜放液壓支架,確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。4、將從吳四轉(zhuǎn)回來(lái)的EBZ150I型綜掘機(jī)準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用, 從 而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。六、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī) 電管理隊(duì)伍。人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源 動(dòng)力?;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分 發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)員及參加考試的非 技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試,按考試的成績(jī)分別進(jìn)行不同 的獎(jiǎng)

16、勵(lì), 以此來(lái)激勵(lì)他們的學(xué)習(xí)熱情。 一年來(lái), 先后進(jìn)行了 機(jī)械制圖、 煤礦安全規(guī)程、機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí) 、流體機(jī)械、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備 完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 、 礦井運(yùn)輸與提升 、 井下電 鉗工、液壓傳動(dòng)與采掘機(jī)械 、礦井供電技術(shù)等十個(gè)科目的考試, 使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與,參與人數(shù)達(dá)到了四十多人,取得了 非常好的效果。根據(jù)平時(shí)考試的成績(jī)和針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力, 為他們建立了個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給個(gè)人定位。使得一些技術(shù) 好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)員的崗位上來(lái),使其真正發(fā)揮人才效益。其次,我們比較注重對(duì)員工增加技術(shù)的滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武和職工培

17、訓(xùn)工作。在今年的一季度末,首次開(kāi)展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動(dòng),比 武的容分理論考試和實(shí)際操作兩大部分,對(duì) QJZ-200/1140/660 型開(kāi)關(guān)進(jìn) 行接線和故障處理考試,參加人數(shù)達(dá)到了三十人,取得了較好的效果。 在今年的七、八兩個(gè)月份中,為了迎接集團(tuán)公司舉行的技術(shù)大比武活動(dòng), 機(jī)電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓 支架維修工、綜掘機(jī)維修工、電焊工、礦井軌道工、電機(jī)車(chē)司機(jī)、綜掘 機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、機(jī)電技術(shù)員等十一個(gè)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作, 各工種人員積極響應(yīng),參與人數(shù)達(dá)近百人。機(jī)電部針對(duì)不同的工種采用 提供技術(shù)資料、進(jìn)行理論授課、實(shí)際操作指導(dǎo)等形式全部進(jìn)行培訓(xùn),

18、最 終進(jìn)行理論和實(shí)際考試,從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團(tuán)公 司的技術(shù)大比武活動(dòng),為全礦在集團(tuán)公司技術(shù)大比武活動(dòng)中取得的優(yōu)異 成績(jī)提供了有力的保障。同時(shí)這些活動(dòng)的實(shí)施,極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸 系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機(jī)感,緊迫 感,提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為了進(jìn)一步提高管理干部和職工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平,為了使職工 在有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),擁有豐富的理論知識(shí),我們又對(duì)各機(jī)電運(yùn)輸工種 分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考試,如在五、六月份對(duì)采區(qū)及連隊(duì)管理人 員進(jìn)行了兩次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試;在十月份對(duì)主提升機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培 訓(xùn)及考試;十一月份對(duì)主運(yùn)輸膠帶輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;同時(shí)

19、 對(duì)二區(qū)使用的 MG150/380-DW型采煤機(jī)維修工及連隊(duì)管理人員進(jìn)行了考 試;十二月初對(duì)主排水泵司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試,每次培訓(xùn)和考試相關(guān)連隊(duì)管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對(duì)采煤機(jī)司機(jī)、EBZ15CH型綜掘機(jī)司機(jī)(包括司機(jī)和連隊(duì)管理人員) 、電管人員分別進(jìn)行培訓(xùn)和考 試,最終目的是想通過(guò)培訓(xùn)和考試,使基層管理者和廣大員工在擁有豐 富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),亦擁有豐富的理論知識(shí),拓寬他們的知識(shí)面,更新 他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。再次,機(jī)電部本著員工缺什么補(bǔ)什么的原則,定期不定期安排機(jī)電 技術(shù)工種人員轉(zhuǎn)崗輪換,主要是檢修區(qū)檢修人員和采區(qū)井下包機(jī)人員進(jìn) 行輪換,以便他們?cè)诓煌?/p>

20、崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。 這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到了人盡其才,物 盡其用,從一定程度上提高了機(jī)電員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造 一流的機(jī)電員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)??偠灾?,總結(jié) 08 年一年來(lái)的培訓(xùn)工作,有一定的成功經(jīng)驗(yàn)可以推 廣,當(dāng)然也有很多不如意的地方,值得推廣的是一年來(lái)我們通過(guò)購(gòu)買(mǎi)了 大量的專業(yè)教材,根據(jù)這些教材我們制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,然后 通過(guò)自學(xué)的方式按期進(jìn)行考試,通過(guò)考試,可以說(shuō)拓展和增長(zhǎng)了知識(shí)面, 掌握了以前我們所未有過(guò)的知識(shí),極大的鼓舞了機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)的熱 潮。不如意的地方就是我們沒(méi)有安排足夠的時(shí)間到一起進(jìn)行集中培訓(xùn)。七、加大設(shè)備管

21、理和設(shè)備技術(shù)改造力度,消除各種設(shè)備安全隱患,保證 設(shè)備安全運(yùn)行。進(jìn)入今年以來(lái),我礦非常注重高耗能低效率設(shè)備的淘汰工作,從一 定程度上加大了設(shè)備更新?lián)Q代和設(shè)備技術(shù)改造的步伐。1 、年初對(duì) + 1 90水泵房水泵進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析與論證,論證結(jié)果表明,該 泵房水泵系統(tǒng)效率極低,經(jīng)濟(jì)性差,噸水百米電耗超過(guò)規(guī)定,電動(dòng)機(jī)空 載電流大,從而大大增加了耗電量,該水泵已不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài), 最終進(jìn)行了合理性改型。即將原來(lái)的 MD155-30X 9型改造為MD155-30 X 6型。2、 對(duì)SZZ-764/160型機(jī)進(jìn)行電動(dòng)機(jī)改造,將原 160KW電動(dòng)機(jī)更換為 200KW電動(dòng)機(jī),目的是為了能和 SGZ-764/4

22、00型刮板輸送機(jī)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行 互換。3、通過(guò)計(jì)算對(duì)皮帶強(qiáng)度、 功率、長(zhǎng)度等參數(shù)進(jìn)行了驗(yàn)證, 從而將 1 米 2 皮帶和+340皮帶進(jìn)行了提速, 使用效果非常好, 為全礦原煤產(chǎn)量的完成 提供了有利保障。4、一采區(qū)強(qiáng)力皮帶制動(dòng)器進(jìn)行了改造,由原來(lái)的彈簧板式改為彈簧式, 使其對(duì)皮帶的逆止作用大大加強(qiáng)。5、一、二采區(qū)強(qiáng)力皮帶電磁閘改造,由原來(lái)的單推桿式改為雙推桿式, 使用效果極佳。6、機(jī)電部主將BHD-400/4、BHD-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板 改為銅卡爪,從而解決了因壓線銅板截面不夠而發(fā)熱的問(wèn)題。7、由于將SGB-630/264刮板輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)(132KV)改為SGB-764/400

23、 型的電動(dòng)機(jī)(200KV)使用后,電動(dòng)機(jī)的后部軸承發(fā)熱嚴(yán)重,為了解決這一問(wèn)題,機(jī)電部牽頭由檢修區(qū)施工,將 200KW電動(dòng)機(jī)后端蓋進(jìn)行了改 造,將原端蓋加厚,在里面附上水管,即將冷卻水管串入后端蓋,從而 解決了后部軸承發(fā)熱問(wèn)題。8、一區(qū)大型設(shè)備如 1 米 2 強(qiáng)力皮帶、 +340強(qiáng)力皮帶、 +347強(qiáng)力皮帶、 下山 2 米液壓絞車(chē)等進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵,迫使減 速機(jī)部液壓油進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán),流經(jīng)外部水冷卻器,水冷卻由一套離心泵 對(duì)水進(jìn)行強(qiáng)迫循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)減速機(jī)液壓油循環(huán)冷卻的作用。9、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,使用了電纜故障測(cè)試儀和 電纜吹風(fēng)干燥機(jī);電纜接頭改用銅塑管進(jìn)行

24、壓接,解決了原來(lái)因芯線纏 繞捆綁不實(shí)而導(dǎo)致電纜接頭經(jīng)常出現(xiàn)虛而發(fā)熱的問(wèn)題;10、參與對(duì)乳化液泵上水系統(tǒng)進(jìn)行改造,即將原水箱加一水漂子對(duì)閥門(mén) 進(jìn)行控制。既方便使用同時(shí)又做到節(jié)水。11、參與使用并改造柱窩機(jī)工作,經(jīng)過(guò)改造后,柱窩機(jī)在全礦廣泛推廣 使用,效果很好。12、引進(jìn)兩臺(tái) ZQS-65/2.5 型手持式氣動(dòng)鉆機(jī)進(jìn)行探放水,并將原來(lái)的© 42鉆頭改為© 76鉆頭,使用效果很好;試用了 U95型截齒等。七、 本部門(mén)比較有特色的主要工作1、為力保證采區(qū)供電的可靠性、 合理性,對(duì)兩個(gè)采區(qū)井下 +290 變電 所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開(kāi)進(jìn)行了合理的分段,

25、 中間加聯(lián)絡(luò)高開(kāi),即采用雙電源單母線分段方式進(jìn)行供電。2、為了保證檢修區(qū)鋼梁場(chǎng)地的龍門(mén)吊正常使用, 保證一區(qū)井下供電 的安全性和可靠性,對(duì)一區(qū)入井的兩趟電源線路進(jìn)行了改造,即將選運(yùn) 區(qū)絞車(chē)房附近的架空線路改為電纜供電, 從而既保證了檢修區(qū)吊車(chē)的安 全運(yùn)行,又保證了一區(qū)供電的可靠性。3、選運(yùn)區(qū)風(fēng)選設(shè)備在水源線上取電源進(jìn)行供電, 既保證了選煤線供 電的可靠性,又保證了雙電源對(duì)風(fēng)選設(shè)備進(jìn)行供電。4、將多年報(bào)廢的液力偶合器進(jìn)行修理, 利用有使用價(jià)值的泵輪和透 平輪進(jìn)行重新組裝,更換里大量的密封件,經(jīng)過(guò)修理后的 40 多臺(tái)液力 偶合器全部用在了生產(chǎn)實(shí)際中,使用效果很好。5、對(duì)二區(qū)風(fēng)井供電線路進(jìn)行了調(diào)整,

26、 使地面 2 米絞車(chē)和主扇都形成 了雙電源供電,提高了供電的可靠性。6、汛期來(lái)臨之前,組織了對(duì)各處的避雷裝置的耐壓進(jìn)行了試驗(yàn)、各 接地極的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè), 同時(shí)對(duì)井下電纜進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)和高開(kāi) 的過(guò)電流整定。九、機(jī)電部管理工作存在的主要問(wèn)題1、對(duì)專項(xiàng)治理工作缺乏一定的力度,很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有真正得到解決, 包括人的思想意識(shí)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握的程度等。2、對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故,沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,沒(méi)有抓住實(shí)質(zhì)性 問(wèn)題,從而沒(méi)有采取適當(dāng)防措施,重復(fù)性事故太多。3、對(duì)井下設(shè)備強(qiáng)制檢修工作沒(méi)有抓實(shí)抓嚴(yán),尤其是對(duì)新設(shè)備的使用和 管理上,仍存在著一定的誤區(qū)和偏差,從而導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā)。4、在檢修區(qū)的日常檢修和

27、設(shè)備管理工作中,沒(méi)有真正起到檢查指導(dǎo)和 質(zhì)量驗(yàn)收作用,多次出現(xiàn)因檢修質(zhì)量問(wèn)題而影響井下生產(chǎn)現(xiàn)象,設(shè)備管 理混亂,尤其是對(duì)兩個(gè)采區(qū)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理方面掌握不清。5、今年對(duì)業(yè)工作沒(méi)有什么新起色,仍停滯在初級(jí)規(guī)模的水平上,沒(méi)有 一個(gè)程序化管理。十、 09 年主要工作(一)、繼續(xù)抓好專項(xiàng)治理工作,鞏固好以前的專項(xiàng)治理。 09 年的重點(diǎn)是:1、軌道運(yùn)輸,結(jié)合二個(gè)采區(qū)更換 30Kg 鐵道的工作,軌道全部重新 上標(biāo)準(zhǔn); 2、更換補(bǔ)充各種標(biāo)志牌、銘牌,做到美觀實(shí)用; 3、規(guī)電氣保 護(hù)的使用及試驗(yàn)。(二)、加強(qiáng)對(duì)固定設(shè)備及采掘設(shè)備的管理。對(duì)固定設(shè)備定期進(jìn)行檢修和更換, 按設(shè)備使用周期及壽命, 更換和 修理相應(yīng)的配件,力爭(zhēng)使固定設(shè)備事故率為零。強(qiáng)化對(duì)采掘設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。充分利用二班檢修時(shí)間

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