煤氣隱患排查治理制度

1、遷安軋一鋼鐵集團有限公司文件安字2010042號簽發(fā)人：錢建國煤氣隱患排查治理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，構(gòu)建安全 生產(chǎn)長效機制，不斷推進公司煤氣安全隱患排查治理工作，徹底消除煤氣隱患，有效防止和減少各類煤氣事故的發(fā)生，特制定本制度。一、煤氣隱患分為一般煤氣隱患和重大煤氣隱患。1、一般煤氣隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠 立即整改排除的隱患。2、重大煤氣隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或 者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。二、對于一般性煤氣隱患，安全部要求有關(guān)部門限期整改。三、對于重大煤氣

2、隱患，安全部應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù) 人員做由暫時局部、 全部停車或停止使用的強制措施，并督促有關(guān)部門進行限期徹底整改。四、煤氣隱患的范圍：1 、有重大險情危及安全生產(chǎn)的因素。2、由于設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生和事故危害擴大的。3、在建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。4、在生產(chǎn)、開工、停工階段可能導(dǎo)致發(fā)生的煤氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸。5、 各生產(chǎn)廠每周對本轄區(qū)的煤氣設(shè)施、設(shè)備進行一次隱患排查，每月進行一次安全大檢查。6、 對所排查的事故隱患，由各生產(chǎn)廠編制整改計劃或措施，并下發(fā) 事故隱患整改通知書， 由各車間負責人負責落實整改。7、 對難以立即整改的重大煤氣

3、隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括以下內(nèi)容：1 、治理的目標和任務(wù)。2、采取的方法和措施。3、經(jīng)費和物資的落實。4、負責治理的機構(gòu)和人員。5、治理的時限和要求。6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。8、 在隱患治理過程中，負責整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，防止事故發(fā)生，煤氣隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、 設(shè)備， 應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。9、 對于重大煤氣隱患，各部門要及時向分廠負責人和安全科及公司安全部等有關(guān)部門報告，報告包括：1 、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原

4、因；2 、 隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。十、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在煤氣隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。十一、 各部門對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。十二、整改責任單位要按照事故隱患整改通知書要求，對煤氣隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全部報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類煤氣事故的發(fā)生。十三、 整改工作結(jié)束

5、后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由安全部組織檢查驗收。十四、對整改措施不到位，檢查驗收不合格，煤氣隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。十五、 各生產(chǎn)廠每月應(yīng)對煤氣隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分3 ， 并交主要負責人簽字蓋章后，于每月初5 日前報安全部備案。十六、罰則1、對不及時報送煤氣隱患排查治理統(tǒng)計分析表的部門，對 主要安全負責人處以 200元罰款。2、對不及時報告、隱報、瞞報重大煤氣隱患的部門主要負 責人處以500元罰款。3、對查生的煤氣隱患，在整改過程中不制定治理方案的部 門主要責任人處以 500元罰款。4、對查生的煤氣隱患，不及時進行整改治理的，私自生產(chǎn) 的部門主要責任人處以 500-2000元