薪資管理辦法

1、目的：1.1 使公司內(nèi)部同仁敘薪、調(diào)薪及享有之福利皆有清楚確實之制度可依循，以期符合薪資公平及照顧員工生活之原則。2.1公司全體同仁適用之。臨時人員及聘雇任用期間亦適用本辦法。1.2 公司各部門依編階編制以及預(yù)算任用人員，并依據(jù)此管理辦法予以合理敘薪，期 透過此管理辦法，有效管理人事費用與薪資支出，以求人效運用之最高效益。2.2 臨時人員及聘雇任用期間亦適用本辦法。、內(nèi)容:3.1 薪資結(jié)構(gòu)：3.1.1 薪資結(jié)構(gòu)=基本薪+專業(yè)加給+主管加給+臨時加給/其它津貼。3.1.2 日薪=薪資+當(dāng)月工作天數(shù)3.1.3 薪資各科目依職務(wù)需求不同而增減之。3.2 福利結(jié)構(gòu)3.2.1 福利結(jié)構(gòu)=伙食補貼 +通訊

2、補貼+久任獎金+全勤獎金+其他獎金3.2.2 全勤獎金=（ 基本薪 +專業(yè)加給） *10%，取百位以上整數(shù)。3.2.3 福利項目、結(jié)構(gòu)或內(nèi)容，非屬固定應(yīng)給付之薪資，公司得以實際運作狀況，隨時予以調(diào)整。3.2.4 福利項目之核發(fā)依個人具備生活或工作條件之不同，予以補貼。3.3 薪資項目定義：3.3.1 基本薪職等架構(gòu)共分為十職等，每一職等分為十級，各部門人員依編階編制之規(guī)定任用之。敘薪或調(diào)薪，則必須依其任用之職務(wù)職等起敘，等級起敘級數(shù)應(yīng)考慮其本職學(xué)能及相關(guān)經(jīng)歷核定之，予以合理之?dāng)⑿交蛘{(diào)整。薪資之起敘或調(diào)整，必須符合該職等之上下限外，亦不得超出該部門之預(yù)算與編制。3.3.2 專業(yè)加給：因應(yīng)每一作業(yè)

3、性質(zhì)需具備不同程度專業(yè)技能及每一層級應(yīng)具備專業(yè)程度不同，之予分層級發(fā)給。3.3.3 主管加給：因擔(dān)任管理職務(wù)之各級主管領(lǐng)導(dǎo)津貼。該加給以基本薪乘以各管理職務(wù)權(quán)數(shù)計，取百位以上整數(shù)。3.3.4 時加給 /其它津貼：當(dāng)有特殊情況、特殊專長或經(jīng)驗，符合公司階段性需求或因特殊工作任務(wù)之故，需于薪資之外，于一定期限內(nèi)，需額外加發(fā)金額加給或津貼時，本辦法未加以界定或規(guī)范時，則由部門最高主管依據(jù)其實際情形及需求提出簽呈說明，經(jīng)總經(jīng)理同意核準(zhǔn)后，始可辦理執(zhí)行之。3.4 福利項目定義：3.4.1 伙食補貼：凡公司之同仁不分職等、職稱、部門，工作餐點統(tǒng)一由公司提供免費的工作餐，當(dāng)月份內(nèi)請休假未出勤者或因差勤當(dāng)日未

4、于公司內(nèi)用餐者，則不予補貼。3.4.2 通訊補貼 ：依手機(jī)費用補貼管理辦法之規(guī)定執(zhí)行。3.4.3 久任獎金：為鼓勵優(yōu)良人員續(xù)任，降低流動率，避免技術(shù)技能流失，減少流動后的訓(xùn)練成本，及穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量，茲設(shè)以久任獎金。3.4.4 全勤獎金：為鼓勵員工全月參與公司營運活動，凡于計薪周期內(nèi)完全出勤，除申請年假、補休假及一個月容許1 次的無打卡記錄（ 但須于考勤數(shù)據(jù)公布后2 個工作日內(nèi)由單位主管在補刷申請單上簽名證明） ，全年不得累計超過4 次遺忘考勤者外， 且努力貢獻(xiàn)者， 公司予以額外獎勵。茲任職不足月者，不予獎勵。六職等 （ 含 ） 以上之同仁屬于責(zé)任制，依據(jù)3.10.3執(zhí)行，不另發(fā)給全勤獎金。4銷售

5、職同仁屬于責(zé)任制，不另發(fā)給全勤獎金，銷售業(yè)助除外。3.4.5 其它獎金：其它獎金為激勵員工同仁所訂定之獎金。如：年終獎金、業(yè)績獎金、 生產(chǎn)獎金或績效獎金等，則依工作績效性質(zhì)，另訂管理辦法執(zhí)行之。3.5 核薪原則：3.5.1 新進(jìn)人員之任用依據(jù)各部門之編階編制，給予適當(dāng)之職務(wù)職等以及合理之?dāng)⑿健６溉挝淳吖ぷ鹘?jīng)驗之應(yīng)屆畢業(yè)人員時，原則應(yīng)由該職等第一級起敘。（1） 未具工作經(jīng)驗之應(yīng)屆畢業(yè)人員聘任，原則應(yīng)由該職等第一級起敘。其起敘職等如下：中學(xué)、初中（ 含 ） 以下畢業(yè)者，由一職等起敘。中專及高中（ 含 ） 以下畢業(yè)者，以二職等起敘。大專 （ ?？?） 相關(guān)科系畢業(yè)者，以三職等起敘。本科相關(guān)科系畢業(yè)

6、者，以四職等起敘。碩士研究生相關(guān)科系畢業(yè)者，以五職等起敘。博士研究生相關(guān)科系畢業(yè)者，以六職等起敘。（2） 已具工作經(jīng)驗者，則以具相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗一年加予一級，非相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗二年加予一級換算；未滿一年不計經(jīng)驗權(quán)數(shù)，加級權(quán)數(shù)未滿一級，以一級計。（3） 具專門或?qū)I(yè)技術(shù)者，得于預(yù)算編制內(nèi)以雙方議定合意之薪資等級為給薪依據(jù)?；蚍窍嚓P(guān)科系畢業(yè)者，起薪職等職級得予以另議。3.5.2 人員任用之職等職務(wù)敘薪，須依據(jù)該員之專業(yè)能力、經(jīng)驗、 條件核定級數(shù)，并控制在部門預(yù)算內(nèi)。各等級之?dāng)⑿絽^(qū)間，請依據(jù)薪資等級表。3.5.3 新進(jìn)人員之專業(yè)加給核定，由部門主管依其技術(shù)、經(jīng)驗，能否對公司有立即貢獻(xiàn)且可獨立作業(yè)情況而定。若

7、新進(jìn)人員尚需時間學(xué)習(xí)，無法立即進(jìn)入狀況者，待其獨立作業(yè)之情形成熟且可獨立解決工作之問題時，其部門主管可以人事異動申請單申請調(diào)整。3.5.4 核薪不得超過該職等之上限。若情況特殊，其經(jīng)驗專長為公司所迫切需求者，則依3.3項辦理。3.6 兼任：以跨部門間職務(wù)執(zhí)行為準(zhǔn)，兼任部門之各項津貼給付不另支給。獎金計算核算發(fā)給之基礎(chǔ)依獎金計算管理辦法執(zhí)行。3.7 代理：以同部門或同事業(yè)群體主管職務(wù)執(zhí)行為準(zhǔn)，依所擔(dān)任較高職等之職務(wù)為主管加給與獎金計算核算發(fā)給之基礎(chǔ)。3.8 職務(wù)異動：3.8.1 職務(wù)異動時，若為平調(diào)，則薪酬原則上維持不變；若因公平原則考慮予以調(diào)整，則級數(shù)必須符合該職等之薪資范圍，異動前需進(jìn)行人員

8、面談。3.8.2 若為升遷，以公告人事令正式任用之，其薪給則依據(jù)該職等敘薪，若未能達(dá)該職位之表現(xiàn)，則調(diào)回原職，依原薪等核發(fā)薪資。3.8.3 若同仁無法勝任其職而需予以降調(diào)時，其薪資、加給、津貼等，皆必須依新職務(wù)敘薪。3.9 薪資調(diào)整：3.9.1 薪資相關(guān)之規(guī)定與薪資結(jié)構(gòu)，將依據(jù)公司營運狀況與物價波動水平作結(jié)構(gòu) 性之修正與調(diào)整。3.9.2 薪資調(diào)整與否及調(diào)整幅度，將參酌(1)本年度公司營運獲利的情況(2) 員工工作能力評價及績效考核之成績(3)物價指數(shù)(4)人力市場狀況等因素，由人資單位評估，呈總經(jīng)理審核。年度或整體薪資調(diào)整時，須再轉(zhuǎn)送董事會決議。3.9.3 年資未滿一年之同仁，列入考核，但不列

9、入調(diào)薪。3.9.4 薪資調(diào)整，本薪不得高于所任職等之上限。3.9.5 本薪已達(dá)上限者，不再調(diào)增，除非能夠在職等上有所升遷。3.9.6 除了試用期滿視表現(xiàn)調(diào)薪外，職務(wù)調(diào)動、升遷、因工作任務(wù)特殊暫調(diào)臨時津貼或總經(jīng)理提出之特殊個案外，不接受任何個案調(diào)薪。若有特殊優(yōu)異表現(xiàn)者，應(yīng)依規(guī)定以簽呈提報獎勵，或依相關(guān)獎金發(fā)放辦法，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行之。3.10 薪資計算3.10.1 有關(guān)薪資之扣減、加班費之計算，悉依法律規(guī)定 執(zhí)行3.10.2 新進(jìn)人員或離職人員工作天數(shù)不足月者，依工作日數(shù)比例計算核發(fā)之，計算基礎(chǔ)亦以全薪即包含所有的加給、津貼，皆依實際工作日數(shù)核算之。3.10.3 六職等 (含 )以上同仁，屬于責(zé)

10、任制，薪資發(fā)放不因出勤日數(shù)有所影響；但若全月缺勤天數(shù)達(dá)三日以上者，薪資依出勤比例計算，全月未出勤者， 則不予發(fā)給。3.10.4 請假時，其薪資核算則依請假之相關(guān)規(guī)定核算薪資。(1)年假、婚假、喪假休假期間按全薪給薪。(2)產(chǎn)假：符合法律規(guī)定的產(chǎn)假員工內(nèi)部薪資暫停發(fā)放，由上海市社會保障局發(fā)放生活津貼及生育醫(yī)療補貼(3)病假： 病假工資連續(xù)病假本企業(yè)服務(wù)(年)扣除比例W6個月v 240%>2, V 430%>4, < 620%>6,V 810%>80%>6個月V 160%>, v 350%>340%(4)工傷假：員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，按本人月工資收入

11、支付工傷津貼。醫(yī)療期滿，經(jīng)上海市勞動能力鑒定退出工作崗位，按上海市規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)支付定期撫恤金。3.10.5 加點費與加班費：(1)直接員工加班核算加班費。(2)間接員工加班采取調(diào)休方式，并應(yīng)盡量在一個 年度內(nèi)休完。如因特殊 原因員工提出延長調(diào)休時間，經(jīng)處級主管核準(zhǔn)后，最遲于跨年度第一季度調(diào)休完畢，特殊狀況者由部門主管提出調(diào)休改為加班費，經(jīng)處級 主管核準(zhǔn)后執(zhí)行。(3)加點費：一般工作日于正常上班時間外，因延長工時，加發(fā) 1.5倍工 時之加點費。(4)加班費：例假日或節(jié)假日出勤之延長工時，依法加發(fā)2倍或3倍工時之加班費。3.10.6 代扣項目：下列款項得由薪資中扣繳：個人所得稅、個人各項社會保險金

12、自付額、違反公司獎懲規(guī)定遭處分者、員工住宿費、水電費等或其它因特殊事宜需 予以代扣之情形。3.11 獎金：3.11.1 年終獎金：年終獎金之發(fā)放需視當(dāng)年度公司之營運獲利情形與年度考核結(jié)果發(fā)放之，發(fā)放之方式與額度由董事會審核同意后執(zhí)行之。3.11.2 久任獎金：其共分五級，(1)在本公司工作年限一年以上未滿二年者，發(fā)給久任獎金100元。(2)在本公司工作年限二年以上未滿三年者，發(fā)給久任獎金200元。(3)在本公司工作年限三年以上未滿五年者，每年發(fā)給久任獎金300元。(4)在本公司工作年限五年以上未滿十年者，每年發(fā)給久任獎金500元。(5)在本公司工作年限十年以上者，每年發(fā)給久任獎金 800元。久

13、任獎金于每年一月份就員工于上一年度至十二月三十一日止的服務(wù)年限計算之，并于來年度第一季度末發(fā)給。3.11.3 全勤獎金：于每月計薪作業(yè)時，一并作業(yè)。3.11.4 其它獎金：其它與績效、目標(biāo)相關(guān)之獎金，則依各獎金相關(guān)辦法規(guī)定之。3.12 發(fā)放:3.12.1 新進(jìn)人員自報到日起給薪；離職人員自生效日起停支。3.12.2 每月五日為前一月薪資發(fā)放日（例：5月 5日發(fā)放3月 26日至4月 25日之薪資），若遇假日得提前一日發(fā)放。3.12.3 薪資之發(fā)放方式為將薪資匯入指定之銀行轉(zhuǎn)帳發(fā)薪或發(fā)給現(xiàn)金。3.12.4 薪資計算至分為止。3.12.5 其它獎金發(fā)放則另訂之。3.13 薪資保密：3.13.1 薪資

14、資料屬機(jī)密文件，核薪及發(fā)薪相關(guān)人員，非經(jīng)核準(zhǔn)不得提供給予任何人。3.13.2 泄漏薪資資料者，應(yīng)加重議處。3.13.3 從業(yè)人員對自身薪資有疑問時，徑洽部門主管或人事主管釋疑。3.13.4 部門副理級以上主管對下屬有薪資調(diào)閱權(quán)，但不得影印。3.13.5 除人資單位、發(fā)薪主辦人員及經(jīng)特別核準(zhǔn)人員外，不得擁有書面或計算機(jī)檔案薪資數(shù)據(jù)。四、相關(guān)辦法：1 . 用人需求及任用管理辦法2 .考勤管理辦法五、參考數(shù)據(jù)：1. 職等職稱表2. 加給標(biāo)準(zhǔn)表3. 薪資等級表六、使用窗體：1 . 應(yīng)征人員資料表2 .人事異動單職等職稱表職等技術(shù)/研發(fā)職銷售職生產(chǎn)職后勤職十董事長/總經(jīng)理九執(zhí)行副總經(jīng)理/資深副總經(jīng)理/副

15、總經(jīng)理八總工程師資深處長/處長七副處長/資深經(jīng)理/經(jīng)理六資深工程師資深工程師/副理資深工程師/副理資深管理師/副理五工程師工程師/課長工程師/課長管理師/課長四副工程師副工程師/組長副工程師/組長副管理師/組長三助理工程師助理工程師助理工程師助理管理師二技術(shù)貝事務(wù)員一作業(yè)員/實習(xí)生作業(yè)員/實習(xí)生1 .各部門各單位人員之職等職稱任用，皆依人力編階編制任用之。2 .各部門各單位任用之人數(shù)不得超出所編制之人數(shù)。3 .各職等各職稱人員任用之標(biāo)準(zhǔn)，請依照公司所編之工作說明書。4 .工作說明書之編定，則依各職務(wù)各職位必須承擔(dān)之責(zé)任與權(quán)利義務(wù)加以規(guī)范說明之， 并依工作性質(zhì)訂定用人之條件與標(biāo)準(zhǔn)。5 .各職位敘

16、薪必須依據(jù)公司之相關(guān)規(guī)定辦法、人力編階編制表，以及各部門訂定之預(yù)算執(zhí) 行之。6 .職等職稱之任用依部門性質(zhì)任用，若有跨其他部門之性質(zhì)，得依其部門之職等職稱任 用之。7 .副處長職、資深經(jīng)理職以七等六級開始敘任。8 .資深處長職以八等六級開始敘任。執(zhí)行副總經(jīng)理/資深副總經(jīng)理職以九等六級開始敘任。職稱主管加給權(quán)數(shù)總經(jīng)理5r執(zhí)行/資深副總經(jīng)理4副總經(jīng)理3資深處長2處長1.5副處長1.2資深經(jīng)理1經(jīng)理0.8副理0.6課長0.4組長0.2薪資等級表職等級數(shù)生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給一職等十級1250-20001250-2000九級八級1200-19001150-18001200-19001150-1800

17、七級六級1100-17001050-16001100-17001050-1600五級1000-15001000-1500四級950-1400950-1400三級900-1300900-1300二級850-1200850-1200一級800-1100800-1100職等級數(shù)生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給二職等十級1300-24201300-2420九級1250-23401250-2340八級1200-22601200-2260七級六級1150-21801100-21001150-21801100-2100五級四級1050-20201000-19401050-20201000-1940三級950-186

18、0950-1860二級900-1780900-1780一級850-1700850-1700職等級數(shù)技術(shù)/研發(fā) 專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給二職等十級2100-36501800-31501500-33501500-3350九級2050-35001750-30501450-32501450-3250八級2000-33501700-29501400-31501400-3150七級1950-32001650-28501350-30501350-3050六級五級1900-30501850-29001600-27501550-26501300-29501250-28501300-29501

19、250-2850四級三級1800-27501750-26001500-25501450-24501200-27501150-26501200-27501150-2650二級1700-24501400-23501100-25501100-2550一級1650-23001350-22501050-24501050-2450職等級數(shù)技術(shù)/研發(fā) 專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給四職等十級2950-56502600-41502650-47502750-4370九級2850-54002550-40502550-46002650-4240八級七級2750-51502650-49002500-39

20、502450-38502450-44502350-43002550-41102450-3980六級五級2550-46502450-44002400-37502350-36502250-41502150-40002350-38502250-3720四級2350-41502300-35502050-38502150-3590三級2250-39002250-34501950-37002050-3460二級2150-36502200-33501850-35501950-3330一級2050-34002150-32501750-34001850-3200職等級數(shù)技術(shù)/研發(fā) 專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加

21、給后勤專業(yè)加給五職等十級4450-84004500-54803850-61503550-5840九級4300-81004350-52603700-60003400-5680八級4150-78004200-50403550-58503250-5520七級六級4000-75003850-72004050-48203900-46003400-57003250-55503100-53602950-5200五級四級3700-69003550-66003750-43803600-41603100-54002950-52502800-50402650-4880三級3400-63003450-39402800

22、-51002500-4720二級3250-60003300-37202650-49502350-4560一級3100-57003150-35002500-48002200-4400職等級數(shù)技術(shù)/研發(fā) 專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給十級7200-134506600-89006600-103505700-9950九級6900-129006350-86006350-99005550-9500八級6600-123506100-83006100-94505400-9050七級6300-118005850-80005850-90005250-8600六職等六級6000-112505600-7

23、7005600-85505100-8150五級5700-107005350-74005350-81004950-7700四級5400-101505100-71005100-76504800-7250三級5100-96004850-68004850-72004650-6800二級4800-90504600-65004600-67504500-6350一級4500-85004350-62004350-63004350-5900職等級數(shù)技術(shù)/研發(fā) 專業(yè)加給銷售專業(yè)加給生產(chǎn)專業(yè)加給后勤專業(yè)加給十級14500-239007800-1410011850-1950010500-17700九級13700-22

24、8007500-1360011100-184009900-16800八級12900-217007200-1310010350-173009300-15900七級12100-206006900-126009600-162008700-15000七職等六級11300-195006600-121008850-151008100-14100五級10500-184006300-116008100-140007500-13200四級9700-173006000-111007350-129006900-12300三級8900-162005700-106006600-118006300-11400二級8100-151005400-101005850-107005700-10500一級7300-1400