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1、國(guó)際酒店秋季營(yíng)銷方案一、前言當(dāng)今的衢州餐飲業(yè),發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為衢州市餐飲業(yè)的代表,國(guó)際大酒店”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤6?、市?chǎng)/企業(yè)分析衢州餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各式各樣的大小酒店、飯店,爭(zhēng)奪著衢州有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué)。一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也

2、是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。衢州國(guó)際大酒店經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),已在衢州地區(qū)有了一定的知名度。如能利用國(guó)際”在衢州的知名度延續(xù)宣傳,提高菜品質(zhì)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,定能成為衢州餐飲界的標(biāo)桿。三、營(yíng)銷策劃餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。本季度酒店應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。1、本次活動(dòng)的目的:增加國(guó)際大酒店”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升國(guó)際”形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員

3、工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性;進(jìn)一步提升東方”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。2、活動(dòng)時(shí)間:8月1日一一30日,共計(jì)30天。3、參與人數(shù):國(guó)際的所有員工、入住就餐的顧客等。4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新。四、具體方案策劃(一)SP方案1、微笑服務(wù)”在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:8月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),6日一一30日服務(wù)員之間開(kāi)展服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面,每周評(píng)出每周服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、特價(jià)(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

4、(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,力口贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。(3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。(4)暫定特價(jià)菜肴(刺身象撥蚌258元/份、紅湯甲魚(yú)138元/斤、沐塵水庫(kù)有機(jī)魚(yú)158元/份、有機(jī)小雜魚(yú)68元/份、有機(jī)河蝦60元/半斤、北京烤鴨1元/只“每桌凡滿800元限一只?!?二)內(nèi)部營(yíng)銷方案內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員

5、工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來(lái)。2、征文比賽內(nèi)部員工征文:我的選擇一一國(guó)際(所有員工都寫(xiě)。目的是培育員工熱愛(ài)國(guó)際”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造新國(guó)際”?。┮螅海?)題材圍繞國(guó)際所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。(3)截止日期為8月28日。鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。3、成本節(jié)約比賽通過(guò)系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。(三)產(chǎn)品營(yíng)銷方案1、在推特

6、價(jià)餐飲的同時(shí),推出情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等。2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃綠色“,吃健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出?。ㄋ模┪幕癄I(yíng)銷方案向消費(fèi)者宣傳衢州國(guó)際”的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。在公交車身制作衢州國(guó)際的環(huán)境圖片,酒店的精神口號(hào)(國(guó)際大酒店提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂(lè)而忘返。繼續(xù)制作酒店雜志(舌尖上的衢州國(guó)際一第三季)五、廣告營(yíng)銷方案在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介??筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。制作特價(jià)菜肴宣傳海報(bào)、DM單,DM單由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)發(fā)放,酒店微信每周推出幾款特價(jià)菜肴。聯(lián)系公交公司制作國(guó)際30秒秋季活動(dòng)廣告短片,投放時(shí)間1個(gè)月,由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)聯(lián)系。六、效果分析1、宣傳造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好

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