街道道路改造工程施工組織設計

1、工組織設計目錄（一）項目經理和項目經理部組成（二）施工方案（三）進度計劃和工期目標（四）質量安全保證體系和質量目標（五）采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期、降低造價的可行性（六）施工部署和文明施工措施的合理性、先進性（七）主要機具、設備和勞動力配置（一）項目經理和項目經理部組成1、施工組織機構項目部組成主要從組織上保證擬定的各項管理目標圓滿實現(xiàn)，本工程擬定為我單位重點信譽工程。力爭使施工項目部機構簡單、責任明確、辦事效率高。質安辦質安副經理2土石方施工隊項目經理部組成人員表名稱職稱項目經理工程師技術負責人高級工程師安全管理工程師質量管理助理工程師2.1 項目經理由公司直接任命（附項目經理證

2、書），是主管該項目施工的最高領導，在公司授權范圍內全權處理工程施工及合同中發(fā)生的一切事宜。2.2 總工程師主管工程進度、施工技術方案的審批，對技術工作全面負責。2.3 項目經理部是項目經理領導下的現(xiàn)場最高管理層。項目經理部按精干、高效、求實的原則，設置3個管理職能部門下設2隊、5室。2.4 工組織項目經理部實行一級核算，以作業(yè)隊為基礎，實施各項管理，根據(jù)不同工作要點設立施工作業(yè)班組，以滿足工程需要，機構設置與人員組成將是動態(tài)、高效、精干。充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢及特長，根據(jù)施工需要，靈活調動，配備施工人員和施工機械。2.5 目經理職責4.1項目經理對公司經理負責，對項目部所承建的工程質量負責。

3、貫徹公司的質量方針和目標，全面履行工程承包合同2. 參加公司經營辦組織的合同評審，向項目業(yè)務人員進行合同交底。向公司經營部匯報提出重大變更的合同評審要求，并負責評審后執(zhí)行工作。2. 組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設備的使用計劃，分別報公司有關職能部門審查，批準物資采購計劃。2. 根據(jù)施工機械設備使用計劃，組織施工機械進場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作者名冊。2. 按當?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產和文明施工，對所有進場人員均應進行三級教育。（二）施工方案1、施工準備1.1技術準備：認真作好擴大初步審查施工圖工作，在任務確定后，應提前與設計單位結合，掌握擴大初步設計方案編制

4、情況，使方案設計，在質量、功能、工藝技術等方面均能適應建材、建工的發(fā)展水平，為施工掃除障礙。1.2熟悉和審查施工圖紙1.2.1施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策；1.2.2施工圖紙與其說明在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；1.2.3建筑圖與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確；1.1 2.4掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術；復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的部分工程，要審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足工程質量

5、和工期要求；建筑設備及加工定貨有特殊要求等。1.2.5熟悉和審查施工圖紙為編制施工組織設計提供各項依據(jù)，通常按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽證等三個階段進行。圖紙自審由施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，三方共同簽字并蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術核定和設計變更簽證制度，對所發(fā)現(xiàn)問題進行現(xiàn)場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據(jù)。2、施工方案2.1認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策；3 2嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝；1.

6、1 3采用現(xiàn)代化建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；4優(yōu)先選用先進施工技術，科學確定施工方案；認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本核算和安全施工；5充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率；6提高建筑工業(yè)化程度；科學安排冬期和雨季施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。7堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產和文明施工;認真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，嚴防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染；8盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，努力減少施工設計建造量；科學地規(guī)劃施工平面，減少施工用地；2.2 9優(yōu)化現(xiàn)場

7、物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。（三）進度計劃和工期目標計劃工期：90日歷天計劃開工日期：2011年9月1日計劃竣工日期：2011年12月1日具體詳見：施工進度計劃圖。1、確保工期的措施1.1加強教育，統(tǒng)一認識，營造良好的施工環(huán)境中標后大力宣傳防洪工程項目的重要意義，宣講施工工期目標的各階段、各工序施工進度計劃（實施性施工進度計劃編制后）的關系，使全體員工，尤其是各級領導人人心中有數(shù)，工作協(xié)調統(tǒng)一。良好的施工環(huán)境是保證工程順利進行的必要條件，加強同建設監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，建立良好的關系，相互配合、相互支持，積極主動地接受監(jiān)督和指導。積極做好與當?shù)卣约叭罕姷年P系

8、，取得沿線政府以及群眾的支持。2、確保工期的技術措施落實施工現(xiàn)場指揮管理機構，配置具有該工程施工經驗的領導班子，組成項目管理機構，從人員、設備、物質上優(yōu)先考慮，確保施工過程管理科學，人員配置合理，施工人員、機械設備滿足工程需要和上場時間。按施工組織設計配足、配強所需機械設備，實現(xiàn)機械化作業(yè)。施工過程中加強設備的維修和保養(yǎng)，并備足易損零配件和常用維修設備，指派專業(yè)維修人員進駐工地維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備的完好率和利用率，投入施工現(xiàn)場的設備，施工項目不完工不得調離本工程。提前做好施工隊伍及機械設備的上場準備工作，一旦接到中標通知書，即進行上場動員及上場安排，利用自有的汽車運力運輸?shù)谋憷?，?/p>

9、速調遣施工人員和設備上場，確保按期開工。利用網(wǎng)絡技術科學安排施工，組織定期和不定期的檢查，落實計劃的執(zhí)行情況，有問題及時分析原因，指定措施，調整資源。對受制約及控制工程提前做好準備，提前施工，確保資源的投入。做好材料供應，有計劃的備足工程材料。上場后認真進行市場調整，疏通材料供應渠道，不因材料供應不足而影響施工。抓住有利施工季節(jié)，保證控制工程提前開工，一般工程全面開工，施工中實行三班作業(yè)，大力推廣新技術、新工藝、新材料，利用我單位成功的經驗提高施工效率，縮短工期。嚴格控制工程質量，做到分項質量檢查一次成優(yōu)，消除因質量原因耽誤工期的隱患。密切同甲方、設計、監(jiān)理的配合，及時溝通信息，適時進行工程洽

10、商，確保工程施工正常有序進行。（四）質量安全保證體系和質量目標1、質量保證措施對該項目質量管理的承諾一旦我公司中標，我們將在項目開工前，組織參與該項目的管理人員，進行質量策劃，制訂符合標準、規(guī)范和國家有關法律規(guī)定的切實可行的項目質量管理文件。我公司承建該項目的質量目標是合格。質量保證體系及措施建立質量保證體系及崗位職責建立以項目經理為主的質量管理體系，全面貫徹質量終身制，全員參與把好質量關；明確各部門的質量職責，做好質量管理工作。文件資料和質量記錄的管理將所有與工程質量有關的文件和資料、最新有效版本的各類標準、規(guī)程、規(guī)范、業(yè)主提供的圖紙、設計變更及往來文件等統(tǒng)一管理，并及時發(fā)放到使用部位。質量

11、記錄固定專人現(xiàn)場填寫，必須保證真實、清晰、用詞準確，并定期收集、整理、編目，及時歸檔管理，以作為竣工驗收的資料。材料采購及管理對用于永久工程的材料，將制定嚴格的采購程序；考評并選定符合技術規(guī)范要求的材料的生產廠家，進行采購。對所采購的材料，按規(guī)范、規(guī)定要求進行抽檢、試驗；檢驗不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。材料按“先進先出”的原則發(fā)貨。各類材料的搬運方法，均采取適當?shù)拇胧?，保證其質量不受損壞，環(huán)境不受污染。施工過程質量控制組織技術人員參加由建設單位組織的技術交底會，全面領會設計意圖；對施工圖紙和設計文件進行會審，確信無誤后，按規(guī)定實施。嚴格按照規(guī)范和圖紙要求進行施工，堅持質量檢查制度；經檢驗不合

12、格的工序堅決不能轉序。按規(guī)范要求的批量、頻次和性能指標進行原材料的檢驗和試驗，編寫檢試驗報告，送交監(jiān)理工程師審核確認后，才能使用。未經檢驗或經檢驗不合格的材料，不得進入工程實體。按規(guī)范要求的方法、手段、檢測點和性能指標進行必須工序的檢驗和試驗，填寫檢查表，送交監(jiān)理工程師審核確認后，才能轉入下道工序施工O預防、糾正措施及不合格品的處理搜集有關信息，分析其可能引起工程質量變化的潛在因素，采取預防措施，將不合格消滅在萌芽狀態(tài)。依據(jù)已經發(fā)生的不合格，分析其產生的原因，采取糾正措施，以防同類不合格的再次發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)不合格，立即進行標識并隔離存放，以免誤用。不合格的材料拒收退貨；不合格的工序，進行返工處

13、理；若為嚴重不合格，進行報廢處理；堅持不合格原因不查清不放過，責任人員未受到教育不放過，未采取糾正措施不放過，做到預防為主。實行質量檢查制度在該項目中實行質量檢查制度，明確職責，落實責任，獎懲分明；通過定期的質量檢查評比，揚優(yōu)棄劣，使工程質量得到持續(xù)改進。2、施工安全保證措施全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定做好勞動保護、照明等安全防護工作，制定安全防護規(guī)程和安全操作細則，對施工人員定期召開安全會議教育，并組織檢查，切實做到安全施工。對施工人員進行遵紀守法教育，維護整個社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構做好管轄區(qū)內的治安保衛(wèi)工作。在施工現(xiàn)場，配備專職安全員，專門

14、負責檢查各個施工點的安全工作。在工程施工范圍內設置必要的標志和警示信號。負責做好施工區(qū)內的消防、防汛和抗災工作，配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器材，定期進行防火檢查；配置必要的防汛物質和器材，做好洪水和氣象的預報工作。（五）采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期、降低造價的可行性1、預拌混凝土應用在現(xiàn)場建立硅攪拌中心，對硅實行集中攪拌，集中供應。硅采用機械自動上料，強制機攪拌，微機控制計量和管理，并輔以水泥，各種硅外加劑及參和料的存儲和加入裝置。我公司還將根據(jù)環(huán)境保護要求，設置污水沉淀池、過濾池、抽水泵、噪音裝置。設立防塵裝置，嚴格控制粉塵、噪音和水質的污染?，F(xiàn)場設置標準養(yǎng)護室，施工工藝管理各個環(huán)節(jié)嚴

15、格把關，確保各種不同標號，不同性質硅符合設計要求。2、計算機應用和管理技術應用本工程擬配置2臺計算機應用于項目施工管理，采用計算機網(wǎng)絡技術，使信息及時傳遞，提高工作質量，加快工作進度，實現(xiàn)現(xiàn)場辦公自動化。安裝Microsoftproject用于進度計劃，MicrosoftExcel用于材料計劃，以及完成情況。并且對技術質檢、翻樣部門傳來的資料進行分析，對質量問題進行研究采取對策，并反饋給技術質檢、翻樣部門。同時，負責將工程技術資料及時備份，并且傳遞給資料收集部門，以供存檔及技術分析參考。安裝使用Excel、WordAutoCADR2000等軟件檢查計劃，并制表隨時對比，利用因果圖、直方圖、對策

16、表等對質量狀況進行控制；并及時傳給項目經理和生產部門。計算機上安裝廣聯(lián)達及神機妙算系列預算軟件及管家婆財務軟件，及時將成本盈、虧分析上報項目經理。并且，對各分項進行核算。（六）施工部署和文明施工措施的合理性、先進性1、施工部署施工現(xiàn)場具體安排詳見施工平面圖根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。2、施工臨時設施生產生活區(qū)：項目部辦公及生活區(qū)以在工地附近租用場地及辦公用房為主，并在施工紅線內，盡可能避開管線位置搭設便于拆裝

17、的鋼制活動房屋為輔（施工用地設在道路南側樁號0+010處，作為項目部現(xiàn)場臨時辦公用地、辦公及生產加工區(qū)）。砂漿拌合機：因本工程混凝土澆注和砌筑量較小，所以施工用混凝土采用商品混凝土，而在施工現(xiàn)場只需設砂漿拌和設備既可，以便于施工時使用，拌和設備外應搭建封閉設施以做好減塵、降噪的予防和防護工作。施工用水：施工現(xiàn)場由業(yè)主協(xié)助提供水源，根據(jù)現(xiàn)況給水位置，在道路南側紅線以內0.5m鋪設1條DN50（塑料管）臨時給水管線（每100m做1個DN25臨時閘門），以滿足施工用水的使用要求或在道路中線以北0.5m處做一條臨時上水管線。施工用電：根據(jù)電源位置，在道路樁號0+700處有一臺變壓器，作為施工現(xiàn)場的臨時

18、供電電源，并沿道路南紅線（或中線）位置向東西兩側架設1條低壓臨時線路，采用三相五線制立桿式與放射式相結合的配電方式，每100m設1臺配電箱，施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵制配電箱，電箱、電纜編號與供電回路對應，供施工和生活用電。為防止因臨時停電而影響施工，本工程配置1臺（200kW）柴油發(fā)電機，做為在停電時，供辦公室、安全、保衛(wèi)照明及臨時排水、防汛和混凝土澆筑時的應急用電。臨時路：為保證施工現(xiàn)場運送材料及施工機械車輛出入方便，工程前期利用現(xiàn)況道路做為施工通道，工程后期以新建的南側機動車道做為施工通道及交通導行路使用?，F(xiàn)場排水：在約在道路中線位置有一條現(xiàn)況排水溝，解決周邊小區(qū)及飯店和雨季排水，以

19、現(xiàn)況管線為排水下游，該排水溝在管線和道路施工時需做處理，應做導流，在南紅線處做一條長1000m上寬1.2m,底寬1m,i0.8-1m的排水溝，但施工期間應派專人對其進行維護、清理，以保證排水暢通，減少對環(huán)境的破壞和對施工帶來的不便。3、文明施工措施文明施工工地設清潔工，生產、生活垃圾及時清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實門前崗位責任制，按照設計地形圖鋪設施工便道，兩側設排水明溝，并保持經常暢通。安全生產1、認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針，政策及公司的安全生產管理辦法，要求第一線施工管理和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。2、建立安全生產保障體系，加

20、強安全生產的管理，設立專職安全員，具體負責安全生產。3、牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，保持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。4、堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經公司統(tǒng)一組織培訓，考試合格才允許操作5、嚴格執(zhí)行辦理動火證制度，氧氣、乙烘瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。6、認真執(zhí)行安全生產技術交底制度，安全交底與施工技術交底同時進行，安全交底必須結合具體操作，有針對性。7、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權拒絕違章指揮

21、，并有權將違章行為越級上報。8、施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。9、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。10、本工程所有機械設備一律采用接地保護和現(xiàn)場重復接地保護。11、配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規(guī)定做好重復保護接地。12、移動電箱的距離不大于30M做到一機一閘一保護。13、在土方開挖后基坑和溝梢邊應該設置圍護欄桿，并設置安全警示燈。避免施工人員墜落。環(huán)保措施1、防止大氣污染施工現(xiàn)場的道路實施灑水防塵措施，在冬施期間，必要時進行灑鹽水處理，確保道路不揚塵。對超過3