小區(qū)居住環(huán)境綜合整治工程施工準(zhǔn)備方案

1、小區(qū)居住環(huán)境綜合整治工程施工準(zhǔn)備方案第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作1、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的標(biāo)高、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與施工圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。2、施工人員認(rèn)真閱讀所有施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化放樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。4、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類(lèi)管理資料

2、、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。5、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。6、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類(lèi)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。7、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿(mǎn)足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作

3、職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專(zhuān)業(yè)化。第二節(jié) 物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放1、本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工

4、作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類(lèi)型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類(lèi)材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。3、考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放。第四節(jié) 材料的準(zhǔn)備及材料余料、垃圾進(jìn)出場(chǎng)1、結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、材料做法和有關(guān)工料規(guī)范，列出本工程材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)材料的產(chǎn)地、品種、

5、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)周期等進(jìn)行多方位市場(chǎng)調(diào)查，按施工進(jìn)度編制供應(yīng)時(shí)間表，保證施工用料的及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)不造成后續(xù)材料占用施工作業(yè)面。2、公司為本項(xiàng)目工程設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，為保證工程進(jìn)度對(duì)生產(chǎn)難，周期長(zhǎng)，貨源組織困難的材料，提前安排定貨和到貨，并存放在公司周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，然后根據(jù)施工進(jìn)度拔付工地倉(cāng)庫(kù)分發(fā)使用，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料自定貨運(yùn)，庫(kù)存到供應(yīng)工地使用全過(guò)程，降低材料的損耗和丟失，易燃材料在工地外設(shè)封閉小倉(cāng)庫(kù)存放，專(zhuān)人發(fā)放管理。3、材料進(jìn)場(chǎng)及施工余料、施工垃圾出場(chǎng)：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。為合理的利用現(xiàn)場(chǎng)空間，半成品擬在場(chǎng)外加工車(chē)間制作，現(xiàn)場(chǎng)完成組裝等工作，施工及拆除垃圾及施工余料裝袋，于夜間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔