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文檔簡介

1、紅線圖制作講義一、紅線圖分類1、用地紅線圖。項目用地四址紅線圖,用于項目規(guī)劃設(shè)計,辦理土地使用證。2、征地紅線圖。項目需要征地的紅線,國土部門報批用。有時與用地紅線一致,也可以不一致。3、用地補償紅線圖。用于給群眾的補償,要把一些邊邊角角,甚至道路用地等等劃入,一般都大于用地紅線圖、征地紅線圖。4、拆遷紅線圖。用于拆遷,是拆遷范圍的紅線,只要把需拆遷的建筑物劃入,其他要求不是太嚴(yán)格。5、管線紅線圖。6、選址紅線圖。主要用于項目初選和討論研究使用。二、繪制紅線圖的要求1、總體要求與城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)。用地性質(zhì)符合規(guī)劃要求(總規(guī)、控規(guī)等)。與土地利用規(guī)劃協(xié)調(diào)。紅線用地要是建設(shè)用地,特別情況可以是一般農(nóng)

2、用地、拓展區(qū)用地,絕對不能是基本農(nóng)田現(xiàn)場勘查。要清楚用地內(nèi)的各類管線,前后左右、空中、地下都要查清楚。空中供電線路、地面排灌河、自然的小路、地下雨污管道、強弱電管道、供熱、供氣管道、國防電纜、輸油管道等。了解規(guī)劃,預(yù)留規(guī)劃中的一些廊道。如鐵路、公路規(guī)劃道路等。了解其他部門的管理權(quán)限(水利、交通、文物等)。標(biāo)注的尺寸和面積?,F(xiàn)在CAD圖紙、標(biāo)坐標(biāo)很容易,但前期還是要標(biāo)注尺寸和面積,能一眼看出來。2、各類紅線的不同要求用地紅線圖。這是最重要的,也是出錯后很難糾正的紅線圖。它是一個法律文件,出錯就要承擔(dān)責(zé)任。因此,不是用于掛牌或辦理用地規(guī)劃許可證,一律不要寫“用地紅線圖繪制用地紅線圖要考慮以下幾點:

3、 與周邊道路紅線圖的關(guān)系。不能壓占規(guī)劃道路紅線。 與周邊地塊的關(guān)系。一般情況下,通過現(xiàn)場勘查,對用地紅線圖周邊地形圖上的現(xiàn)狀建筑物的關(guān)系能夠處理好,也應(yīng)該處理好。但對已規(guī)劃建設(shè)的要一定在圖上和實地都要搞清楚,要進(jìn)行無縫對接。即使已經(jīng)建設(shè)的,也有可能沒有按紅線圖建設(shè)(特另U是公建、淮寶三村邊的事例)。 特殊地物要標(biāo)注清楚。如果有需要保留和一定時期要的東西,如高壓走廊、水系、道路、地下管道、文物等要標(biāo)準(zhǔn)清楚并加以說明。 寧小不大。因為是法律文件,一定保證準(zhǔn)確,特殊情況下寧愿多讓點,少劃一點,但也要有原則,不能過分,帽大一尺。(2) 征地紅線圖 要搞清用地分類。因指標(biāo)有限,能少則少。道路紅線,河流藍(lán)

4、線,不能使用的高壓黑線,和非建設(shè)用地的綠化綠線可以不劃入。 要搞清用地性質(zhì)。盡雖與國土部門溝通,已征用的土地,周邊的存雖土地、莊臺等,能不征用的盡雖不要劃入。 退讓道路紅線較多的地塊。也可以打一點擦邊球。如東九道至少退讓紅線30M,該退讓部分就可以少劃點(注意容積率的調(diào)整)。 如果經(jīng)過國土部門溝通同意,也可以只劃建筑物占地部分。這只能是特殊的、建筑物密度較大的用地。(3) 用地補償紅線圖 要考慮道路、水系對地塊的切割,不能耕種的地塊要考慮。 用地以外的道路占地、水系占地、綠化占地等。 用地周邊的邊角地要劃入。 寧大不小。為便于做工作,可以適當(dāng)大一點,但也適度。 不能影響過去的慣例。對過去已有的

5、慣例不能突破。如東九道兩側(cè)綠化,部分已做好的道路,作為區(qū)域性使用排灌水系等 不能重復(fù)補。用地范圍內(nèi)已補的用地和國有用地要扣除已補用地要分清是臨時補還是永久補的。(4)拆遷紅線圖。只將涉及的建筑物、構(gòu)筑物劃入紅線即可。不能有紅線穿過某一個建筑物或構(gòu)筑物。如果使用需要仔細(xì)的話,最好將某戶的宅基地全部納入。(5)選址紅線圖(對于研究項目的用地) 多幾個選址方案。 周邊范圍要大一點,標(biāo)注用地性質(zhì)。 要查找對選址項目不利的因素。對選址項目有影響的項目都要標(biāo)清地點和距離。如化工企業(yè)、污水處理廠、變電所、自來水廠、取水口、高壓線、航道、危險品倉庫、其他需要考慮的項目等(安全距離、衛(wèi)生距離)。 其他需標(biāo)注的項

6、目。如道路網(wǎng)。需要保留的建筑、項目對周邊建筑的影響等(日照、采光、通風(fēng)、消防、安全、交通等)。(6)管線紅線圖 沿路、沿河、沿綠化帶等布置; 不能影響周邊土地的使用; 不能影響周邊建筑的安全(供電距離); 要考慮長遠(yuǎn)規(guī)劃(如道路交叉口); 要考慮美觀適用(盡雖地下、盡雖不要斜跨路、少轉(zhuǎn)彎多直線等);三、對紅線圖的管理1、扎口管理的原則。要有專人進(jìn)行統(tǒng)一審核扎口管理,其他人員的紅線要及時交扎口管理人員。2、一張圖管理,所有的紅線圖都要在一張總圖上反映,有變化的要及時更新。3、定時交流。各科室、科室人員也要及時定時進(jìn)行相互交流,確??倛D即時性。建設(shè)的變更也要及時在圖上反應(yīng)。四、對人員的要求1、熱愛

7、本職工作2、認(rèn)真3、用心4、熟練5、全局觀6、多踏勘現(xiàn)場、熟悉地形遇到失意傷心事,多想有一個懂你的人來指點迷津,因他懂你,會以我心,換你心,站在你的位置上思慮,為你排優(yōu)解難。一個人,來這世間,必須懂得一些人情事理,才能不斷成長。就像躬耕于隴畝的農(nóng)人,必須懂得土地與種子的情懷,才能有所收獲。一個女子,一生所求,莫過于找到一個懂她的人,執(zhí)手白頭,相伴終老。即使蘆花暖鞋,菊花枕頭,也覺溫暖;即使粗食布衣,陋室簡靜,也覺舒適,一句懂你”叫人無怨無悔,愿以自己的一生來交付。懂得是彼此的欣賞,是靈魂的輕喚,是惺惺相惜,是愛,是暖,是彼此的融化;是走一段很遠(yuǎn)的路,驀然回首卻發(fā)現(xiàn),我依然在你的視線里;是回眸相視一笑的無言;是一條偏僻幽靜的小路,不顯山,不露水,路邊長滿你喜愛的花草,靜默無語卻馨香盈懷,而路的盡頭,便是通達(dá)你心靈的小屋瑟瑟嚴(yán)冬,窗外雪飄,絮絮自語說了這多,你可懂我了嗎?若你

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