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文檔簡介

1、水泥工段安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府的安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行股份公司和公司安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、要求;并自覺接受安全管理部門監(jiān)督。2、結(jié)合公司制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),將本部門的各項安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解,對落實情況進(jìn)行考核。3、建立健全本部門的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評價及更新。4、設(shè)置本部門安全、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),配備安全、職業(yè)衛(wèi)生管理人員。5、定期識別和獲取適用本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī),并上報安全環(huán)保處進(jìn)行匯總,將識別和獲取的法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。6、建立本部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。7、落實公

2、司安全管理制度, 組織編寫本部門的崗位安全操作規(guī)程,對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核,每年對操作規(guī)程的適用性進(jìn)行評估、更新。8、制定本部門年度安全培訓(xùn)計劃,并按計劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對新進(jìn)廠員工以及轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上者,進(jìn)行部門、班組安全教育培訓(xùn)和考核,并建立檔案。9、負(fù)責(zé)本部門及相關(guān)方的作業(yè)安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度。根據(jù)檢修內(nèi)容進(jìn)行檢修風(fēng)險分析,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。對檢修人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、交底。10、建立部門設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的臺賬、記錄。加強對水泥粉磨設(shè)備、包裝機、袋收塵器、筒形物料庫等主要設(shè)備的安全管理。11、做好部門包裝袋庫、稀油站等消防設(shè)備的管理維護(hù),定期進(jìn)

3、行檢查,并做好記錄臺帳。12、清庫作業(yè)時成立清庫工作小組,制定清庫方案和應(yīng)急預(yù)案,清庫過程中嚴(yán)格執(zhí)行筒形庫清庫作業(yè)管理制度的規(guī)定。13、組織開展隱患排查工作,對排查出的隱患制定治理方案,對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。14、對本部門生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識,并制定相應(yīng)的控制措施。15、對上級部門、政府安監(jiān)部門和公司安全檢查出的問題進(jìn)行及時整改。16、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,對演練的效果進(jìn)行評估。17、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,立即組織人員開展事故救援。18、按照 “四不放過 ”原則,進(jìn)行事故原因分析,并及時組織部門員工,對事故進(jìn)行回顧、學(xué)習(xí)。19、開展本部門定制化管理。20、定期開展行為觀察,及時制止不安全行為。21、組織對本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定,將

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