面粉企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案

1、面粉企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案【篇一：xxxx面粉有限公司應(yīng)急救援預(yù)案】xxxx有限公司應(yīng)急救援預(yù)案xxxx有限公司2013年6月目錄1. 總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍I. 4應(yīng)急管理基本原則1.5應(yīng)急程序2.應(yīng)急預(yù)案體系3.危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析3.1企業(yè)基本概況3.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)4.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控5.2報(bào)警行動(dòng)5.3信息上報(bào)與處谿6.應(yīng)急處谿程序、措施6.1火災(zāi)、爆炸事故的預(yù)防和響應(yīng)6.2車輛緊急事故的預(yù)防和響應(yīng)6.3大面積停電、停水、停氣事故的預(yù)防和響應(yīng)6.4公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和響應(yīng)6.5突發(fā)公共事件的

2、預(yù)防和響應(yīng)6.6群體性上訪事件的預(yù)防和響應(yīng)6.7自然災(zāi)害的預(yù)防和響應(yīng)7保障措施7.1通信與信息保障7.2應(yīng)急物資裝備保障7.3經(jīng)費(fèi)保障7.4其它保障8.培訓(xùn)、演練與評(píng)審8.1培訓(xùn)8.2演練9.應(yīng)急預(yù)案的修訂10.獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)10.2處罰11.附則II. 1術(shù)語和定義11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?1.3維護(hù)和更新11.4制定與解釋11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施附件：xxxx有限公司應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式xxxx有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案1. 總則1.1編制目的為了有效預(yù)防和及時(shí)控制事故、災(zāi)害，保證事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí)迅速做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，有序、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減輕、減少、消除可能發(fā)生事故、災(zāi)害

3、的危害，保護(hù)人員的生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境的不利影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t90022006生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則以及如下的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)編制：中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002.11.01中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法2007.11.01中華人民共和國消防法2009.05.01中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法1989.12.26中華人民共和國職業(yè)病防治法2011.12.31中華人民共和國防汛條例2005.07.15中華人民共和國防震減災(zāi)法1998.03.01國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定國務(wù)院令第302號(hào)特種設(shè)備安全

4、監(jiān)察條例國務(wù)院令第549號(hào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法2009.05.01重大危險(xiǎn)源辨識(shí)gb18218-2009職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t28001-2001環(huán)境管理體系規(guī)范gb/t24001-20041.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于xxxx有限公司內(nèi)可能發(fā)生的所有安全/環(huán)境事故、災(zāi)害的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，指導(dǎo)應(yīng)急處理工作。1.4應(yīng)急管理基本原則在預(yù)防為主的前提下，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹鳌挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合。樹立以人為本、主動(dòng)作為、及時(shí)應(yīng)對(duì)”的思想,首先要保證員工的生命安全，其次要防止次生災(zāi)害的發(fā)生，盡量減少財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)損失，減輕因事故引起的環(huán)境污染。1.5應(yīng)急程序事故預(yù)防T應(yīng)急準(zhǔn)備

5、T應(yīng)急疏散T應(yīng)急救援T應(yīng)急搶險(xiǎn)T應(yīng)急恢復(fù)T事故調(diào)查及處理T事故再教育2. 應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)企業(yè)的管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案體系主要為綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。由企業(yè)組織制定，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局及有關(guān)部門備案。3. 危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析【篇二：面粉廠事故應(yīng)急救援預(yù)案】xx面粉廠事故應(yīng)急救援預(yù)案為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境的目的，本著預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本

6、企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。本企業(yè)按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，特制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。(1) 總指揮：經(jīng)理主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。(2) 副總指揮：各副總經(jīng)理主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。(3) 指揮部成員：各車間帶班主任在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長對(duì)突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。(4) 應(yīng)急救援組：保衛(wèi)組成員主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。(5) 通訊聯(lián)絡(luò)組：安全員主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警(110、119、120)、上報(bào)主管部門工作。(6) 后勤保障組：財(cái)務(wù)室各成員主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的物資供應(yīng)。2、裝備設(shè)

7、施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：(1) 消防設(shè)備包括：8公斤干粉滅火器4個(gè).(2) 火警(119)、匪警(110)、急救電話(120),事故報(bào)告電話(5565569)。3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式：(1) 職責(zé)和任務(wù)：擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。(2) 訓(xùn)練：根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，適時(shí)地有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)常化的訓(xùn)練。4、預(yù)防事故的具體措施：(1) 組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。(2) 制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。(3) 根據(jù)上級(jí)規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告清除。(4) 制定

8、職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。(5) 各班設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。(6) 設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時(shí)維修的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。5、事故處理過程及結(jié)果：(1) 火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。(2) 水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。(3) 治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。(4) 地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。應(yīng)急處置原則：發(fā)生地震時(shí)，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全

9、面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的展開。此時(shí)，救援隊(duì)伍要及時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時(shí)救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險(xiǎn)地帶。震災(zāi)時(shí)的特殊情況：一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時(shí)，總指揮在安排職工進(jìn)行有序撤離時(shí)，應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并安排人員留守，做好防護(hù)工作，在得到指揮員命令或個(gè)人生命將受嚴(yán)重威脅時(shí)，才可撤離崗位。二是停電。震災(zāi)發(fā)生時(shí)，極有可能造成企業(yè)停電，企業(yè)備有柴油發(fā)電機(jī)，必要時(shí)可迅速啟動(dòng)為救災(zāi)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明

10、燈，以便于夜間的搶險(xiǎn)、搶修工作。三是停水。停電可能導(dǎo)致停水，企業(yè)宜常備有清潔的飲用水，以備急用。6、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)(1) 企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護(hù)措施、方法。(2) 在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，及時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。(3) 受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。(4) 在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合理分工、及時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我保護(hù)的原則。7、緊急疏散在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對(duì)老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。【篇三：五得利面粉集團(tuán)有限公司環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)五得利面粉集團(tuán)有限公司環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急

11、預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境事故的有效控制，最大限度地降低事故對(duì)環(huán)境造成的危害，依據(jù)國家環(huán)境保護(hù)部關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法和邯鄲市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法，為全面做好公司谷物磨制安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和人員的安全，特制定本工作預(yù)案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，將保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)防污染”的方針落到實(shí)處。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)境事故，能以最快速度，有序地實(shí)施救援，盡最大努力減少事故對(duì)環(huán)境的污染，把事故危害降到最低點(diǎn)。二、救援原則快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。三、基本情況1、公司地址：位于大名縣五得利街2、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限公司3、公司從業(yè)人員人數(shù)：3804、法人代表：丹志民5、專職環(huán)境安

12、全管理人員：3人6、固定資產(chǎn)：1億2仟萬元7、郵政編碼：0569008、聯(lián)系電話：031065997889、公司成立日期：1989年10、11、12、主要成品：小麥粉占地面積：110畝公司下設(shè)三部一室：生廣部、財(cái)務(wù)部、品控部、辦公室。四、周邊區(qū)域的單位：1、正東：農(nóng)田2、正西：五得利街3、正南：掛面車間4、正北：園中路五、工作目標(biāo)通過組織谷物磨制車間，積極開展隱患排查和專項(xiàng)整治，全面排查并消除粉塵爆炸事故的隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)車間監(jiān)管，提高車間防范生產(chǎn)安全事故的能力和環(huán)境安全水平。六、成立組織公司成立事故應(yīng)急指揮部指揮長：楊懷世（總經(jīng)理）副指揮長：李建國（生產(chǎn)部經(jīng)理）成員：劉超伍（辦公室主任）張志

13、勇（車間主任）下設(shè)小組1、救援組組長：許占軍副組長：王景民王磊成員：楊卿楊章福2、治安組組長：劉超伍副組長：王永剛成員：王洪濤趙振洲閆懷喜3、救護(hù)組組長:張志勇副組長：韓冬成員：許新意、李金順4、后勤組組長：秘嬌副組長：張貴洪成員：辦公室、物資處全體5、善后處理組組長：劉超伍副組長：許曉輝成員：辦公室、財(cái)務(wù)部全體6、事故調(diào)查組組長：王永波副組長：周國慶成員：辦公室、生產(chǎn)部全體7、全面恢復(fù)生產(chǎn)組組長：李建國副組長：潘獻(xiàn)磊成員：生產(chǎn)辦、車間主任、七、預(yù)案內(nèi)容（一）處置環(huán)境突發(fā)事件第一責(zé)任人的責(zé)任是否落實(shí)，安全投入是否到位：設(shè)施、設(shè)備和工藝是否符合法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（二）公司安全專職是否配備

14、：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全、人員是否配齊；相關(guān)人員是否持證上崗；是否配備了專業(yè)檢測(cè)儀器、制度，是否健全、落實(shí)。（三）公司是否制定本公司粉塵防燃眉之急爆實(shí)施細(xì)則和安全檢查表；是否用安全檢查表按企業(yè)每季度至少檢查一次、車間每天按至少檢查一次的頻率進(jìn)行粉塵防爆的檢查；是否對(duì)本車間事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（四）生產(chǎn)作業(yè)是否規(guī)范，操作工規(guī)程是否明確規(guī)定生產(chǎn)、檢修、清掃作業(yè)安全生產(chǎn)、粉塵防爆的內(nèi)容；安全責(zé)任是否明確；人員上崗前是否經(jīng)過培訓(xùn)；作業(yè)前是否制定工作方案；粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；保護(hù)措施與救援機(jī)制是否到位。（五）設(shè)施設(shè)備是否正常；工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、

15、防范措施等是否存在隱患；運(yùn)作操作、管理使用是否正常；是否按規(guī)定保養(yǎng)、檢修;是否匹配企業(yè)生產(chǎn)要求。（六）是否結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際，制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；是否開展了針對(duì)安全生產(chǎn)和粉塵防燃爆有關(guān)制定的教育培訓(xùn)；職工是否了解本公司粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的危險(xiǎn)程序和放燃爆措施；職工是否經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。（七）在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所生產(chǎn)、檢修、清掃過程中是否使用防爆工具；是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程、國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。（八）粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所是否嚴(yán)禁煙火；確需動(dòng)火時(shí)是否嚴(yán)格執(zhí)行劫火制度”，所用電氣設(shè)備是否是粉塵防爆型的；是否對(duì)粉塵聚集區(qū)域的積塵進(jìn)行定期清理。（九）粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所是否采取了安全除塵、降塵

16、措施；除塵、除塵設(shè)備、設(shè)施是否定期檢查、檢修，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（十）粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所配電設(shè)備、設(shè)施，線路、電器設(shè)備是否安全可靠、運(yùn)行良好，是否堅(jiān)持定期檢查、檢修；防雷、防靜電設(shè)施、措施是否良好，運(yùn)行是否有效，是否定期進(jìn)行檢測(cè)。（一）存在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所企業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)和布局是否符合防塵防爆要求，防爆區(qū)域、防爆等級(jí)劃分是否科學(xué)合理。（十二）安全、通風(fēng)、防爆、泄露等設(shè)施設(shè)備是否符合相關(guān)法規(guī)的要求，拆除部分是否經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)。（十三）粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)，是否符合粉塵防爆安全規(guī)程【gb15577】、糧食加工、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程【gb17440的規(guī)定，是否報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)

17、。（十四）是否按照作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令23號(hào)）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果是否存入本單位的職業(yè)危害防治檔案，向從業(yè)人員公布，并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。（十五）對(duì)長期粉塵聚集區(qū)域作業(yè)的人員是否定期進(jìn)行體檢，是否建立了健康檔案。（十六）應(yīng)急管理機(jī)制是否完備，公司是否建立應(yīng)急預(yù)案并開展演練，能否在譜遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)隱患能否及時(shí)預(yù)警，安全信息交流是否暢通，動(dòng)員能力與物資儲(chǔ)備是否可靠。八、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司要充分認(rèn)清做

18、好谷物磨制企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，把隱患排查和專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。要健全工作機(jī)制，制定專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作。2、強(qiáng)化責(zé)任，真抓實(shí)干。公司要切實(shí)承擔(dān)起自查的主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要負(fù)總責(zé)，積極組織開展公司自查，對(duì)于排查出的隱患和問題明確治理責(zé)任，制定質(zhì)量措施，落實(shí)治理資金，確保治理效果。3、摸清底數(shù)，有效工作。公司要做好本轄區(qū)車間的調(diào)查摸底工作，對(duì)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作。4、加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。公司要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，自覺按照通知要求，全面、快速的完成和落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，務(wù)實(shí)取得實(shí)效。5、加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋。公司要及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題，保持信息暢通，做到及時(shí)反饋。九、演練計(jì)劃為提高應(yīng)急救援人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之有序，特制定以下演練計(jì)劃：（一）、演練準(zhǔn)備1、人員準(zhǔn)備，指揮人員、搶險(xiǎn)人員、監(jiān)護(hù)人員、隔離警人員、交通管制人員、疏散調(diào)度