黑板報規(guī)章制度范文

1、黑板報規(guī)章制度范文篇一：黑板報、宣傳欄更換制度黑板報、宣傳欄更換制度1、及時宣傳黨的路線方針、政策，及時宣傳企業(yè)精神，樹立窗口建設(shè)的形象。2、黑板報和宣傳欄的內(nèi)容必須結(jié)合形勢任務(wù)教育和工程各階段施工生產(chǎn)進(jìn)度要求和工地雙文明建設(shè)的成果。3、黑板報、宣傳欄每月更換一次，適時醒目，保持完好。4、用字規(guī)范，保留好原始材料。篇二：學(xué)校各項規(guī)章制度學(xué)校各項規(guī)章制度一、德育工作制度為進(jìn)一步加強和改進(jìn)德育工作，對學(xué)生進(jìn)行立志、成才、做人的教育,注重學(xué)生世界觀、人生觀和個人良好品德的形成。德育要有時代性、開放性、實踐性、滲透性和主體性，要增強德育的針對性和實效性。學(xué)校的各項工作，有機對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，制定

2、并落實本校德育工作制度：1、認(rèn)真實施中小學(xué)德育工作規(guī)程，在學(xué)生中深入開展愛國主義教育，利用德育歌曲、影視、宣傳欄等對學(xué)生進(jìn)行教育。嚴(yán)格執(zhí)行每周一升國旗制度。2、貫徹落實中小學(xué)日常行為規(guī)范，建立健全德育工作制度，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。3、建立健全德育工作指揮系統(tǒng)，加強德育教師隊伍建設(shè)，采取多種形式對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高教書育人的能力。4、搞好少先隊工作，發(fā)揮少先隊的德育功能，定期召開少代會，開展豐富多彩的活動。5、定期對學(xué)生進(jìn)行法制、安全、白救等教育，嚴(yán)禁發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象，防止各類意外事故發(fā)生。6、認(rèn)真執(zhí)行體育衛(wèi)生工作條例，建立健全學(xué)校體育、衛(wèi)生工作制度，定期體檢，定期召開運動會。7、做好優(yōu)秀班主

3、任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班集體、評選工作。8、完善國旗下講話制度，使國旗下講話成為教育學(xué)生的重要途徑。二、升國旗制度一、升旗時間：每周一早（7:30）進(jìn)行（節(jié)日另定）。二、參加人員：領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任及全體學(xué)生，除特殊情況不得缺席。三、旗手：6名，有學(xué)校政教處選舉旗手。四、升旗手條件1. 熱愛祖國，熱愛國旗，熱愛集體。2. 遵守校規(guī)、校紀(jì)，品學(xué)優(yōu)良。3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。4. 會唱國歌，有一定的樂感。五、在周一升旗過程中，除了按國旗法規(guī)定的程序外，還要求各班班級寫一段國旗下演講稿。升旗完畢后將所有材料一并存檔。六、升旗要求1. 提前20分鐘準(zhǔn)備，按時升旗。2. 周五放學(xué)后降旗，降旗后將旗送回辦公室。早

4、晨預(yù)備前升旗。三、學(xué)校人事工作制度一、指導(dǎo)思想：為全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量，依據(jù)中華人民共和國教育法、中華人民共和國教師法、中華人民共和國勞動法、中國教育改革和發(fā)展綱要及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本學(xué)校實際，特制定本方案。二、主要內(nèi)容：實行校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎懲制：建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機制。目的是進(jìn)一步調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強學(xué)?；盍?。促進(jìn)教育改革和發(fā)展，更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。三、原則：公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績原則；高效精干的原則。四、行政機構(gòu)

5、和編制：1. 學(xué)校校長1名，副校長2名。2. 內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職數(shù)：學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)一般為二處一室，即教導(dǎo)處、政教處、小會議室辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1名。3. 教職工編制：教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。五、校長負(fù)責(zé)制：1. 校長的產(chǎn)生和任期校長實行任命制。2. 校長的職責(zé)(1) 對上級教育行政部門負(fù)責(zé)，對學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。(2(3) 按學(xué)校章程白主管理學(xué)校，努力提高辦學(xué)水平。(4) 制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，協(xié)調(diào)組織實施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評估。(5) 主持學(xué)校行政辦公會議，研究部署各方面工作，做出決策形成決議。(6) 抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，維護(hù)教師、學(xué)生、員工的合法權(quán)

6、益。(7) 擬定學(xué)?；竟芾碇贫龋贫▽W(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實。(8) 合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源，充分發(fā)揮人財物和信息的作用。3. 校長的權(quán)利(1) 校長是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人，對外代表學(xué)校對內(nèi)全面主持工作。校長對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃的制定、規(guī)章制度的建立、等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，具有最后決定權(quán)。(3) 管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項行政工作。(4) 提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對師生獎勵與處分。(5) 按照國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費。4. 校長的監(jiān)督(1) 校長對上級教育行政部門負(fù)責(zé)，接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。(

7、2) 校長必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費預(yù)算等重要事項的決策，應(yīng)事先提請黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長依法行使職權(quán)。(3) 校長必須接受教代會的民主監(jiān)督，定期向教代會報告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項等必須提交教代會討論。教代會應(yīng)支持和維護(hù)校長依法行使職權(quán)。(4) 上級教育行政部門對校長的工作情況進(jìn)行年度考核，學(xué)校教代會要定期對校長的工作進(jìn)行評議?？己撕驮u議情況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對于年度考核中，考核不合格者，予以免職或解聘；基本合格者，實行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的，不再享受校級干部待

8、遇。(5) 校長任期屆滿或離任要接受審計。六、教職工聘任制：1. 聘任原則：學(xué)校實行全員聘任合同制。教職工聘任，應(yīng)遵循以下原則：公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。2. 聘任范圍：一般為本校在職在崗的教職工，新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專畢業(yè)生。3. 聘任形式：聘任、試聘。4. 教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個月向校長提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者，作白動離職處理。5. 落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘，須先經(jīng)教育主管部門同意。6. 聘任步驟(1) 組織教職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想動員。(2) 學(xué)校根據(jù)工作需要，設(shè)置工作崗位，并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任，

9、提交教代會討論。(3) 制定公布聘任方案。(4) 教職工填寫應(yīng)聘意向書。(5) 學(xué)?？己似溉危冀Y(jié)果。(6) 校長與教職工簽訂聘任合同，頒發(fā)聘書。在聘任中，待有關(guān)條件基本成熟，學(xué)校對中層以上干部要安排部分崗位，實行競爭上崗。7聘任期限：一般為13年。8. 教職工有下列情況之一者，學(xué)?？梢圆黄富蚪馄福?1)三年度考核被確定為不合格等次者；(2) 不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者；(3) 無正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者；(4) 故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者；(5) 師德低下，體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者；(6) 有濫辦班、濫收費、濫編印資料行為，經(jīng)教育不改者；(7) 嚴(yán)重違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者；(8) 經(jīng)雙方約定者。(9) 三年所代學(xué)科全縣排名后三名者。(10) 長期不代課及長期請假。9. 落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。10. 對未聘人員的安置對未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下，按下列原則予以安置：(1) 立足于本校白行安排。學(xué)校對未聘人員，進(jìn)行兩次推薦安排，若兩次推薦安排仍不成功，交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)處理。(2) 學(xué)校對未聘人員