流程手冊巡視管理

1、流程手冊巡視管理1. 范圍本流程適用于運行管理中對設備的巡視管理，對設備進行狀況巡查的過程。包括巡視計劃制定與審核、等過程。2. 控制目標建立一套標準巡視管理體系，對設備的巡視科學制度化。及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的缺陷，為設備檢修、設備運行狀況分析、設備技術標準的制定提供依據(jù)。設備巡視從巡視計劃制定、計劃執(zhí)行、缺陷判斷到計劃調整職責明確，設備責任到人。3. 主要涉及部門配電運營部配電設備4. 主要前提和假設巡視要有詳細計劃，設備維護責任落實到人，明確設備的責任人，責任人根據(jù)巡視標準及詳細計劃巡視巡視中根據(jù)標準填寫巡視記錄和缺陷記錄，與運營管理系統(tǒng)進行信息交換。巡視結束根據(jù)結果進入流程，對巡視計劃進行

2、調整。5. 主要控制點責任人根據(jù)巡視標準及詳細計劃巡視巡視人認真填寫巡視記錄和缺陷記錄，巡視計劃應納入員工考核系統(tǒng)。責任人巡視時應對照 GIS 與圖紙管理系統(tǒng)，應對巡視結果進行分析，。步驟說明1.根據(jù)巡視計劃安排1.1 根據(jù)個人詳細計劃安排巡視任務工作1.2 結合特殊巡視要求、操作任務以及其他事務性工作安排工作。負責人輸出區(qū)域點檢工 任務單程師2.執(zhí)行巡視任務，初步進行缺陷判斷 ,填寫巡視記錄、缺陷記錄2.1 巡視員根據(jù)點檢工程師下達的任務進行巡視等任務2.2 巡視中根據(jù)提供的圖紙、 GIS 信息核對現(xiàn)場設備的運方，記錄各類設備運行數(shù)據(jù)，根據(jù)缺陷判斷標準判斷設備缺陷，填寫巡視記錄、缺陷記錄巡視

3、員巡視記錄、缺陷記錄3. 對巡檢員所報的缺3.1 現(xiàn)場點檢工程師對巡視員所報的缺陷進行分析判斷，對陷進行分析判斷，對照缺陷標準判判斷結果進行處理斷是否滿足缺陷分類條件。3.2 對判明為缺陷的設備轉入非計劃維護作業(yè)流程（缺陷處理）3.3 對判明為非缺陷的，或缺陷不明顯的轉巡視員加強設備巡視、加強監(jiān)督。4.進入巡視計劃調整4.1 對進入非計劃維護作業(yè)流程（缺陷處流程理）的設備，根據(jù)檢修結果對巡視計劃作相應調整?；蛉毕莶幻黠@的轉巡視員加強設備巡視、加強監(jiān)督的設備，進入巡視計劃調整流程4.2 對缺陷狀態(tài)不明顯的轉巡視員加強設備巡視、加強設備的監(jiān)督，根據(jù)巡視結果決定巡視計劃調整。5填寫巡視記錄5.1 在系統(tǒng)內記錄巡視內容及數(shù)據(jù)，對現(xiàn)場點檢工程師明確為缺陷的，在系統(tǒng)內輸入缺陷記錄5.2 員工的巡視內容及記錄將進入運營管理系統(tǒng)，同時進入員工業(yè)績考核系統(tǒng)。7主要涉及文檔/ 信息流程現(xiàn)場點檢工缺陷處理反程師饋意見巡視員點檢主管運營管理系統(tǒng)內數(shù)據(jù)更新、巡視計劃調整依據(jù)巡視員巡視記錄文檔名稱編制部門 / 人員主要內容聯(lián)數(shù)提交部門 /提交時限 / 頻率人員工作任務單現(xiàn)場點檢工程師當天的工作安排1巡