《成本管理學(xué)》練習(xí)題

1、成本管理學(xué)練習(xí)題一、單項選擇題1 、下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目的有（D）。A外購動力費(fèi)用B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用D折舊費(fèi)用2 、下列各項屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有（D）。A原材料B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C折舊費(fèi)用D制造費(fèi)用3 、單設(shè)廢品損失成本項目時，企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)記入下列賬戶的借方（B）。A基本生產(chǎn)成本B廢品損失C制造費(fèi)用D管理費(fèi)用4 、下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（B）。A定額成本法B計劃成本分配法C生產(chǎn)工時比例分配法D機(jī)器工時比例分配法5 、企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的生產(chǎn)資料價值與勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值總和，稱為（B）。A實(shí)際成本B理論成本C歷史成本D變動成本6、甲產(chǎn)品由兩道

2、工序組成，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。各工序的工時定額為：第一工序32小時，第二工序12小時。第二工序在產(chǎn)品的累計工時定額為（）。A16小時B38小時C44小時D22小時7 、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法分配時，為了簡化工作，輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計入（），不再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益車間或部門。A制造費(fèi)用B輔助生產(chǎn)成本C管理費(fèi)用D基本生產(chǎn)成本8 、簡化的分批法是（）。A不計算在產(chǎn)品成本的分批法B不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法9 、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）。A大量成批生產(chǎn)B大量大批生產(chǎn)C大

3、量小批生產(chǎn)D單件小批生產(chǎn)10、成本還原的對象是（）。A產(chǎn)成品成本B各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C最后步驟的產(chǎn)成品成本D各步驟半成品成本11、下列費(fèi)用中屬于制造費(fèi)用的有（）。A專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)B生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)C廣告費(fèi)D金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)12、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是（）。A、已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值B、勞動者為自已勞動所創(chuàng)造的價值C勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D、已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價值和勞動者為自已勞動所創(chuàng)造的價值13、采用分類法的目的，在于（）。A分類計算產(chǎn)品成本B簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作D準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品的成本14、下列支出中，不屬于資本性支出

4、的是（）。A購置無形資產(chǎn)支出B開辦費(fèi)C購置固定資產(chǎn)支出D勞動保險費(fèi)支出15、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，應(yīng)直接計入或分配計入的科目是（）。A“制造費(fèi)用”B“管理費(fèi)用”C“財務(wù)費(fèi)用”D“基本生產(chǎn)成本”16、基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員工資，計入下列科目的借方（）。A“基本生產(chǎn)成本”B“制造費(fèi)用”C“應(yīng)付職工薪酬”D“管理費(fèi)用”17、輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、有利于實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是（）。A直接分配法B交互分配法C順序分配法D計劃成本分配法18、形成固定制造費(fèi)用效率差異的原因與（）的形成原因相同。A直接人工效率差異B直接人工工資率差異C直接材料價格差異D變動制造費(fèi)用開支差異19、假定某

5、企業(yè)某產(chǎn)品工時定額為40小時，經(jīng)兩道工序組成。兩道工序的工時定額分別為30小時和10小時，則第二道工序的完工程度是（）。A37.5%B50%C87.5%D90%20、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法，適用于（）的產(chǎn)品。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大D以上三個條件同時具備21、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A成本計算對象B成本計算期C間接費(fèi)用的分配方法D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法22、產(chǎn)品成本計算的分類法適用于（）。A品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C品種、規(guī)

6、格繁多的產(chǎn)品，而且可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品D只適用于大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品23、成本還原的對象是（）A最終產(chǎn)成品成本B各步驟半成品成本C本月產(chǎn)品所耗半成品成本D本月所用上步驟半成品成本24、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，月初和本月生產(chǎn)費(fèi)用總額是在（）之間進(jìn)行分配。A各步驟完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品B各步驟完工半成品與廣義在產(chǎn)品C產(chǎn)成品與月末廣義在產(chǎn)品D產(chǎn)成品與月末狹義在產(chǎn)品25、 應(yīng)無月末余額的賬戶是（）A生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C應(yīng)付賬款D財務(wù)費(fèi)用26、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再在（）。A輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間分配B各受益單位之間分配C各輔助生產(chǎn)車間之間分配D各受益的基本生產(chǎn)車間進(jìn)行分配2

7、7、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法適用于下列產(chǎn)品（）。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大C各月成本水平相差不大D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大28、 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。其原材料分兩道工序在每道工序開始時一次投入；第一工序原材料消耗定額10公斤，第2工序原材料消耗定額20公斤。據(jù)此算出的第二工序在產(chǎn)品完工率為（）。A50%B66%C100%D80%29、 區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A成本計算對象B成本計算日期C間接費(fèi)用的分配方法D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法30、 在簡化的分批法下，累計間接費(fèi)用分配率（）。A只是在

8、各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)B只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)C既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)D只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)31、 應(yīng)提取折舊的固定資產(chǎn)是（）。A經(jīng)營租入的設(shè)備B已提足折舊超齡使用的機(jī)器C不需用的房屋D已全額計提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)32、 對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是（）。A生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用B制造成本和期間成本C制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用33、可以計入“直接材料”成本項目的材料費(fèi)用是（）。A為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C生產(chǎn)過程中間接耗用的材料D直接用

9、于生產(chǎn)過程中的原材料34、在不單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)中，收回廢品殘料時，應(yīng)借記“原材料”科目，貸記（）科目。A“廢品損失”B“基本生產(chǎn)成本”C“制造費(fèi)用”D“營業(yè)外支出”35、下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（）。A分步法B直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D順序分配法36、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法分配時，為了簡化工作，輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計入（），不再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益車間或部門。A制造費(fèi)用B輔助生產(chǎn)成本C管理費(fèi)用D基本生產(chǎn)成本37、產(chǎn)品成本計算的分批法，應(yīng)以（）。A每種產(chǎn)品設(shè)置成本計算單B每批產(chǎn)品設(shè)置成本計算單C產(chǎn)品類別設(shè)置成本計算單D產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計算單38、聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)前發(fā)生

10、的成本稱為（）。A可控成本B聯(lián)合成本C機(jī)會成本D分離成本39、某企業(yè)銷售一種產(chǎn)品，銷售量為9000件，銷售收入為81000元，變動成本45000元，則其單位貢獻(xiàn)毛益為（）。A1 元B2元 C3 元D440、制造費(fèi)用歸集和分配以后，應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，都已歸集到（）總帳科目的借方。A“輔助生產(chǎn)成本”B“產(chǎn)成品”C“基本生產(chǎn)成本”D“制造費(fèi)用”41、下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互之間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的是（）。A代數(shù)分配法B按計劃成本分配法C直接分配法D交互分配法42、在成本差異分析中，變動性制造費(fèi)用的開支差異類似于（）。A直接人工效率差異B直接材料用量差異C直接材

11、料配比差異D直接人工工資率差異43、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（）。A修復(fù)廢品人員工資B修復(fù)廢品領(lǐng)用材料C不可修復(fù)廢品的報廢損失D實(shí)行“三包”損失44、下列成本中屬于產(chǎn)品項目級的成本是（）。A工廠基礎(chǔ)管理成本B開發(fā)某一新產(chǎn)品的成本C生產(chǎn)線人工成本，其成本隨產(chǎn)量水平變化D生產(chǎn)線調(diào)整成本，成本隨調(diào)整次數(shù)變化二、多項選擇題1 、為正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）方面的費(fèi)用界限。A資本性支出和收益性支出的界限B各個會計期間的費(fèi)用界限C應(yīng)計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界限D(zhuǎn)各種產(chǎn)品成本之間的費(fèi)用界限2 、下列各項中，可以計算保本點(diǎn)的有（）。A固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際B固定成本/貢獻(xiàn)邊

12、際率C（固定成本+變動成本）/生產(chǎn)量D固定成本/（單價單位變動成本）3 、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是（）。A各步驟間接結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本B各步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用C各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本D各步驟應(yīng)計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”E將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)，匯總計算產(chǎn)成品的總成本和單位成本4 、變動性制造費(fèi)用差異可分解為（）。A耗費(fèi)差異B預(yù)算差異C開支差異D效率差異E能量差異5 、下列各項費(fèi)用中，屬于期間費(fèi)用的是（）。A財務(wù)費(fèi)用B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用D銷售費(fèi)用E待攤費(fèi)用6 、成本動因按其在作業(yè)成本中體現(xiàn)的分配性質(zhì)不同，可以分為（）。A資

13、源動因B作業(yè)動因C產(chǎn)品動因D需求動因E價格動因7 、按成本的歸宿方式，可劃分為（）。A直接成本B變動成本C間接成本D固定成本E責(zé)任成本8 、為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（）。A定額的制定和修訂B做好原始記錄工作C正確選擇各種分配方法D材料物資的計量，收發(fā)和盤點(diǎn)9 、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（）。A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)D單件生產(chǎn)E多步驟生產(chǎn)10、它的上升會使保本點(diǎn)上升的項目是（）。A固定成本B單位售價C變動成本D銷售量E利潤額11、 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法有（）。A約當(dāng)產(chǎn)量比例法B標(biāo)準(zhǔn)成本法C在產(chǎn)品按固定成本計價法D在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法

14、E在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法12、屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（）。A品種法B分類法C分步法D分批法E定額法13、下列各項費(fèi)用中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A主要原材料B生產(chǎn)工人工資C車間管理人員工資D機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)E車間機(jī)物料消耗14、哪些開支不能列入產(chǎn)品成本（）。A購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它長期資產(chǎn)B對外投資的支出C分配給投資者的利潤支出D被沒收的財物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及贊助、捐贈等支出E在公積金、公益金中開支的支出15、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方式分（）。A綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法C按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)D按計劃

15、成本結(jié)轉(zhuǎn)三、判斷題1 、企業(yè)某一時期實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用總和等于該期產(chǎn)品成本總和。（）2 、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)全部計入產(chǎn)品成本。（）3、采用分批法，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工情況不多，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部產(chǎn)品批量比重較小，完工產(chǎn)品可以按計劃成本或定額成本計算。（）4 、不論是綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項結(jié)轉(zhuǎn)，半成品成本都是隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（）5 、只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。（）6 、用于基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間以及行政管理部門的照明用電不計入產(chǎn)品成本，應(yīng)計入管理費(fèi)用。（）7 、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。（）8

16、、采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法時，月末在產(chǎn)品只計算所耗的原材料費(fèi)用，在產(chǎn)品的其他費(fèi)用全部計入完工產(chǎn)品成本。（）9、采用簡化的分批法，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬。（）10、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本，但各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。（）11、成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品成本計算各種方法的主要標(biāo)志。（）12、制造費(fèi)用采用的所有分配方法，“制造費(fèi)用”科目期末都無余額。（）13、各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計算月末在產(chǎn)品成本。（）14、 采用分項結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，在各步驟完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步驟半成品的費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用的水平。（）15、 在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時，

17、如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。（）16、分步法中需要進(jìn)行成本還原的結(jié)轉(zhuǎn)方法是逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法。（）17、產(chǎn)品成本項目就是計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類核算的項目。（）18、一個企業(yè)或車間有可能同時應(yīng)用幾種成本計算方法。（）19、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其順序應(yīng)是受益多的排列在先，受益少的排列在后。（）20、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是與實(shí)際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。（）四、簡答題1、簡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別。2、簡述產(chǎn)品成本核算的一般步驟。3、簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的聯(lián)系和區(qū)別。五、計算題1、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全

18、年計劃制造費(fèi)用163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件。乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品900件，乙產(chǎn)品800件，全年實(shí)際制造費(fèi)用為162000元。要求：（1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，及計劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額。（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)分配的會計分錄。2、某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件，共耗用A種材料費(fèi)用62400元，單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求：（1）按原材料定額費(fèi)用比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用A種材料費(fèi)用。（2）編制會計

19、分錄。3、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。2004年4月該企業(yè)發(fā)生的外購動力（電力）費(fèi)用、產(chǎn)品生產(chǎn)工時、各車間及部門用電度數(shù)見“外購動力（電力）費(fèi)用分配表”。假定：（1）各車間及部門的動力（電力）費(fèi)用按用電度數(shù)分配；（2）各產(chǎn)品的動力（電力）費(fèi)用按生產(chǎn)工時分配。要求：（1）計算電費(fèi)分配率和動力費(fèi)用分配率（列出計算過程）；（2）計算填列“外購動力（電力）費(fèi)用分配表”，并編制會計分錄。外購動力（電力）費(fèi)用分配表XX企業(yè)2004年4月應(yīng)借科目木海弗田動力費(fèi)用分配電費(fèi)分配坂?？藏愑庙椖可a(chǎn)工時（小時）分配金額（元）用電度數(shù)（度）分配金額（元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動力10080XX乙產(chǎn)品燃料及動力84

20、00XX內(nèi)產(chǎn)品燃料及動力15120XX小計X3360024000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間水電費(fèi)XX9100輔助生廠成本機(jī)修車間水電費(fèi)XX7100管理費(fèi)用水電費(fèi)XX4800合計XXX45000220504、某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下表:輔助車間名稱修理車間運(yùn)輸部門待分配費(fèi)用5040元9000元供應(yīng)勞務(wù)量2100小時7500千米耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間-300千米運(yùn)輸車間100小時-基本一車間1800小時6600千米基本一車間200小時600千米要求：采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制交互分配和對外分配的會計分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20XX年

21、3月輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸部門合計待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量交互分配率交互分配運(yùn)輸耗用數(shù)量分配金額修理耗用數(shù)量分配金額對外分配費(fèi)用對外分配數(shù)量對外分配率對夕卜分配基本生產(chǎn)一車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)二車間耗用數(shù)量1分配金額5、某企業(yè)在生產(chǎn)乙產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為50元，廢品已完成的定額工時共計150小時，每小時的費(fèi)用定額為：燃料和動力1.50元，工資和福利費(fèi)1.80元，制造費(fèi)用1.20元，不可修復(fù)廢品的殘料作價80元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人賠款20元,廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品承擔(dān)。要求：（1）計算乙產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及

22、凈損失；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計分錄。6、某企業(yè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)由兩道工序制成，其原材料分別在兩道工序開始時一次投入，各工序單位產(chǎn)品原材料消耗定額和在產(chǎn)品數(shù)量等有關(guān)資料如下：工序原材料消耗定額（KG完工產(chǎn)品數(shù)量（件）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）加工程度148018040%224076012080%月初在產(chǎn)品和本月實(shí)耗直接材料550000元；直接人工46400元；制造費(fèi)用60320元。要求：根據(jù)上述資料按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。7、某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗收，第二車間按所

23、需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。該企業(yè)采用按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算A產(chǎn)品成本。第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細(xì)賬”。要求：（1）計算填列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”（2）計算填列“產(chǎn)成品成本還原計算表”（列出還原分配率的計算過程）。產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品定額成本6

24、0003800290012700本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200生產(chǎn)費(fèi)用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品額定成本63002800180010900自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：半成品A單位：件1月初余額本月增加合計本月減少1十?dāng)?shù)臺:實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本450011000250026005XXXXXXX產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費(fèi)用1960015400生產(chǎn)費(fèi)用合計元工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品額定成本138005250400023050產(chǎn)成

25、品成本還原計算表項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計還原前產(chǎn)成品成本XX本月所產(chǎn)半成品成本XX成本還原還原后產(chǎn)成品成本XX8、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單位標(biāo)準(zhǔn)成本為：材料耗用量4千克，標(biāo)準(zhǔn)單價8元，工時耗用5小時，小時工資率為4元。本月生產(chǎn)2000件A產(chǎn)品，實(shí)際使用材料6200千克，實(shí)際材料價格為9元，實(shí)際使用工時9200小時,支付工資31000元。要求：（1）計算直接材料的價格差異和用量差異；（2）計算直接人工的效率差異和工資率差異。感謝您的下載，特贈送精品文章企業(yè)管理的五大核心祝您生意興隆，事業(yè)高攀。企業(yè)管理的五大核心在企業(yè)成長的過程中，要把企業(yè)做大和做強(qiáng)，探究其意義，是一個過

26、程，其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。必須不斷提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，形成企業(yè)管理的五大核心能力，才能在成長的道路上走的四平八穩(wěn)。文化管理文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊的堅實(shí)向心力。流程管理提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程，實(shí)現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣。1 .打破職能習(xí)慣：大家都只關(guān)注部門的職能完成程度和垂直性的管理控制，部門之間的職能行為往往缺少完整有機(jī)的聯(lián)系，由此導(dǎo)致企業(yè)總體效率下降。因此，必須打破職能區(qū)隔習(xí)慣。2 .培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣：

27、將企業(yè)的行為視為一個流程集合，對這個集合進(jìn)行管理和控制，強(qiáng)調(diào)全過程的協(xié)調(diào)及目標(biāo)化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的節(jié)點(diǎn)，它的完成必須滿足整個流程的時間要求，時間是整個流程中最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。學(xué)會運(yùn)用思維調(diào)理工作排序，安排合理的時間進(jìn)程,限定目標(biāo)數(shù)量以及完成時間，這樣才能高效的完成工作。從員工來看，制度管理就是一只無形的手，約束他們的行為，若有違反便會受到處罰；另一方面，員工對這種約束制度并不是特別抵觸，制度實(shí)行好會給日常工作帶來便利，如果實(shí)行了不適合或者過多強(qiáng)制性的制度那就反其道而行。從管理者的角度，制度對員工的約束不能過緊，否則會如強(qiáng)制性制度那樣壓榨員工，使員工心存不滿。所以管理者不能把

28、員工當(dāng)作接收工作的機(jī)器，必須在執(zhí)行規(guī)范管理制度下，充分發(fā)揮其主觀能動性。不是每個制度都適用于所有企業(yè)，找到適合自己公司體系的制度才是根本。組織管理權(quán)力與責(zé)任一直是管理中需要平衡的兩個方面，讓這兩個方面處于平衡狀態(tài)是組織管理要解決的問題。1 .指揮統(tǒng)一：一個人只能夠有一個直接上司。2 .管理幅度：有效的管理幅度是6-10個人。3 .分工：根據(jù)權(quán)責(zé)和專業(yè)化來進(jìn)行橫向與縱向分工。4 .部門化：把分工所產(chǎn)生的同一專業(yè)的員工集合于一個部門內(nèi)，由一個經(jīng)理來領(lǐng)導(dǎo)并加以協(xié)調(diào)。組織設(shè)計的原則是想平衡權(quán)力和責(zé)任兩者之間的關(guān)系。因此實(shí)現(xiàn)組織管理需要兩個條件：專業(yè)化與分權(quán)。專業(yè)化：所謂專業(yè)化是個人具有哪一塊專業(yè)領(lǐng)域的

29、技能知識，在哪些方面經(jīng)驗豐富，讓這一類人就負(fù)責(zé)管理那個部門的工作。這樣一來專人管理專事，才能有效率有質(zhì)量的完成工作。分權(quán)：什么樣的權(quán)利就做什么樣的事，負(fù)責(zé)好自己范圍內(nèi)的事情。這樣有條有理，但是某些領(lǐng)導(dǎo)喜歡越過自己的權(quán)限領(lǐng)域，不去發(fā)揮自己的專項，而是喜歡涉及其他領(lǐng)域。利用自己的職務(wù)權(quán)利做出一些指令，其后果卻是導(dǎo)致其他人無法很好地完成工作，還會由于自己的不專業(yè)引來一些不必要的事端和問題。放權(quán)：作為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層來講如果不舍得放權(quán)，自己只能越來越累，而且整個公司的業(yè)務(wù)也會進(jìn)展很緩慢。因為所有人都要排著隊等著你一個人的抉擇信息。放權(quán)讓下屬大膽的發(fā)揮所長，這樣不但會得到尊重，而且領(lǐng)導(dǎo)層也會輕松，工作進(jìn)展

30、速度也會快，不然你請他來干什么呢？流水線的機(jī)器？還是遙控器？你負(fù)責(zé)按按鈕他換臺。計劃管理無計劃不成序，計劃管理要解決的是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題。因此，計劃管理由三個關(guān)鍵元素構(gòu)成，目標(biāo)、資源和兩者的匹配關(guān)系。目標(biāo)為基點(diǎn)：目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)需要三個條件，1 .高層強(qiáng)有力的支持；2 .目標(biāo)要能夠檢驗；3 .目標(biāo)要經(jīng)過高層管理者的確認(rèn)。資源為對象：很多人通常會以為目標(biāo)是計劃管理的對象，其實(shí)計劃管理的對象是資源，資源是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件，要實(shí)現(xiàn)計劃，唯一的辦法是獲得資源。讓你我更近一步Therearemomentsinlifewhenyoumisssomeonesomuchthatyoujustwan

31、ttopickthemfromyourdreamsandhugthemforreal!Dreamwhatyouwanttodream;gowhereyouwanttogo;bewhyouwanttobe,becauseyouhaveonlyonelifeandonechancetodoallthethingsyouwanttodo.Mayyouhaveenoughhappinesstomakeyousweet,enoughtrialstomakeyoustrong,enoughsorrowtokeepyouhuman,enoughhopetomakeyouhappy?Alwaysputyour

32、selfinothers'shoes.Ifyoufeelthatithurtsyou,itprobablyhurtstheotherperson,too.Thehappiestofpeopledon'tnecessarilyhavethebestofeverything;theyjustmakethemostofeverythingthatcomesalongtheirway.Happinessliesforthosewhocry,thosewhohurt,thosewhohavesearched,andthosewhohavetried,foronlytheycanappre

33、ciatetheimportanceofpeoplewhohavetouchedtheirlives.Lovebeginswithasmile,growswithakissandendswithatear.Thebrightestfuturewillalwaysbebasedonaforgottenpast,youcan'tgoonwellinlifeuntilyouletgoofyourpastfailuresandheartaches.Whenyouwereborn,youwerecryingandeveryonearoundyouwassmiling.Liveyourlifeso

34、thatwhenyoudie,you'retheonewhoissmilingandeveryonearoundyouiscryig.Pleasesendthismessagetothosepeoplewhomeansomethingtoyou,tothosewhohavetouchedyourlifeinonewayoranother,tothosewhomakeyousmilewhenyoureallyneedit,tothosethatmakeyouseethebrightersideofthingswhenyouarereallydown,tothosewhoyouwantto

35、letthemknowthatyouappreciatetheirfriendship.Andifyoudon't,don'tworry,nothingbadwillhappentoyou,youwilljustmissoutontheopportunitytobrightensomeone'sdaywiththismessage.Sincewewenttoschool,wehaveaccesstoEnglishallthetime,becauseitisoneofthenecessarysubjects.Beforeweattendcollege,wekeepoura

36、ttentiononthegrammar,butnowcollegemeansthenewstageandweshouldpayattentiontopracticalEnglish.Herearesomesuggestions.First,itisimportanttospeakoutloudly.ThepurposeoflearningEnglishistocommunicatewithforeigners,soastogettoknowmoreabouttheworld.Grammarisnottheonlythingwecareabout.Whatweshoulddoistoopeno

37、urmouthsandimproveourabilitytousespokenEnglish.Itbeginswithreadingtextbooks.Whenwelistentothetapesandrepeatmanytimes,thenourd.PresidentTrump,asheoftendoes,hadafewthingstosayAfteradmittingthathehadbeenlonelyovertheholidays,TrumptookadvantageofhisfirstpublicappearanceofthenewyearWednesdaytoairlingerin

38、ggrievances,makemultiplefalseclaimsandreinforcerecentdecisionsthathaverattledfinancialmarketsandhisparty'sleaders.Asheheldforthformorethan90minutesbetpoolaosmall本文為Word版資料，可以任意修改編輯。如果你看到我上傳的資料這個后綴，請刪除后使用。高效學(xué)習(xí)方法和技巧學(xué)習(xí)需要方法，找到適合自己的方法，學(xué)習(xí)才能事半功倍。接下來，我結(jié)合我自己的學(xué)習(xí)情況，給大家總結(jié)的高效學(xué)習(xí)五部曲一、預(yù)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)上課前充分預(yù)習(xí)，考試前充分地復(fù)習(xí)

39、，與打有準(zhǔn)備之仗”有同曲之道。預(yù)習(xí)效果好，聽課才能有針對性；聽課有針對性，復(fù)習(xí)才能順利進(jìn)行；復(fù)習(xí)深刻，作業(yè)、考試才能得心應(yīng)手。所以說預(yù)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中一個必不可少的環(huán)節(jié)。二、掌握好高效的聽課方法課上集中精力聽課，是掌握知識的捷徑。聽講時，思想上必須與老師講解的思路保持一致，聽老師對事物是怎樣分析、推理；聽老師解決問題是用什么方法、技巧；聽老師對問題有哪些提問和解釋。這樣才能把握住聽課的重點(diǎn)。聽講中，要把自己在預(yù)習(xí)中的理解，和老師講解的相比較，看自己和老師有哪些相同點(diǎn)和區(qū)別點(diǎn)。三、合理安排復(fù)習(xí)時間很多科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，有幾個時間段有利于鞏固記憶：一是學(xué)習(xí)后最初幾分鐘內(nèi)，電生理活動引起蛋白質(zhì)的

40、合成；二是學(xué)習(xí)后在48小時內(nèi)復(fù)習(xí)；三是一周之后腦突觸發(fā)生永久性變化。根據(jù)人在學(xué)習(xí)過程中這一生理變化，采用復(fù)習(xí)加強(qiáng)記憶就顯得特別重要了。如果我們能夠在學(xué)習(xí)的內(nèi)容即將忘記時進(jìn)行復(fù)習(xí)，那么復(fù)習(xí)的效果最好，效率也最高。著名的心理學(xué)家艾賓浩斯通過實(shí)驗發(fā)現(xiàn)了人的記憶與遺忘規(guī)律。實(shí)驗證明：在學(xué)習(xí)僅過了20分鐘后，就忘記記憶內(nèi)容的42%,1天后忘卻量已經(jīng)達(dá)到了66%,到了第31天，忘卻量高達(dá)79%了他根據(jù)實(shí)驗結(jié)果，畫成了著名的遺忘曲線。并表明遺忘的規(guī)律是先快后慢這條規(guī)律提示我們，一定要盡早、及時地對所學(xué)知識進(jìn)行復(fù)習(xí)，以便在知識還在大腦內(nèi)時就加深印記，否則大腦中已經(jīng)沒有痕跡了，只能再費(fèi)精力重學(xué)。合理安排復(fù)習(xí)時間

41、特別重要并且必要，制定復(fù)習(xí)計劃，嚴(yán)格按精英特計劃執(zhí)行，并力求形成習(xí)慣，是我們每一位學(xué)生都應(yīng)該力求努力做到。我們?yōu)槭裁匆獜?fù)習(xí)呢？因為我們記憶效果沒有那么好，不可能過目不忘，所以需要重復(fù)、增強(qiáng)記憶。同時，復(fù)習(xí)的進(jìn)展也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。四、做作業(yè)的科學(xué)方法這里有七種做作業(yè)的技巧：1。先復(fù)習(xí)后做作業(yè)。復(fù)習(xí)是做好作業(yè)的關(guān)鍵，只有復(fù)習(xí)得好，作業(yè)才能做得好。做作業(yè)前先把老師這一節(jié)課所講的內(nèi)容認(rèn)真地看一看，弄清楚基本原理和概念后再去做作業(yè)，作業(yè)才能做得既快又好。2、認(rèn)真審題。做作業(yè)最關(guān)鍵的一步就是審題，連題都判斷錯了，作業(yè)內(nèi)容就全錯了。首先第一步要弄清楚題目的內(nèi)容，所給的條件，什么要求，需要聯(lián)系哪些知識等

42、等；其次是考慮好解題思路、方法、步驟，要善于把一道題分成幾部分，化大為小、化難為易、分清其中的已知和未知，弄清各部分的聯(lián)系，設(shè)計好整個解題步驟，一定要讓自己做到不明白題意不做題，不清楚方法步驟不下筆。3、細(xì)心的做題。定題是表達(dá)思路的全過程，這個過程要求既動腦、又動手。做題的關(guān)鍵是要保證規(guī)范"、準(zhǔn)確"要做到這兩點(diǎn)就要求學(xué)生認(rèn)真的抄好題，書寫格式必須正確、規(guī)范，嚴(yán)格按照各類題的解題要求，仔細(xì)演算解題的每一步，得出正確的結(jié)果。只有平時做題認(rèn)真細(xì)致，步驟完整，思路正確，表達(dá)嚴(yán)密，準(zhǔn)確無誤，考試時才能按照這種良好的習(xí)慣進(jìn)行五、重視錯題積累在學(xué)習(xí)的過程中，同學(xué)們可能遇到過一錯再錯的現(xiàn)象

43、究其原因，多數(shù)是由于在學(xué)習(xí)中不求甚解，不注意總結(jié)積累所致。那么，該怎么辦呢？實(shí)踐證明，自編一本易錯題集”是避免做題一錯再錯的最好辦法。錯題本的復(fù)習(xí)方法：1、每周把該周錯題本中記錄的題目快速瀏覽一遍；2、每月把該月錯題本中記錄的題目再快速瀏覽一遍；3、每個季度把錯題本中三個月記錄的題目再快速瀏覽一遍；4、大考前把該錯題本中的所有題目認(rèn)真復(fù)習(xí)一遍，確保題不二錯讓你我更近一步Therearemomentsinlifewhenyoumisssomeonesomuchthatyoujustwanttopickthemfromyourdreamsandhugthemforreal!Dreamwhatyou

44、wanttodream;gowhereyouwanttogo;bewhyouwanttobe,becauseyouhaveonlyonelifeandonechancetodoallthethingsyouwanttodo.Mayyouhaveenoughhappinesstomakeyousweet,enoughtrialstomakeyoustrong,enoughsorrowtokeepyouhuman,enoughhopetomakeyouhappy?Alwaysputyourselfinothers'shoes.Ifyoufeelthatithurtsyou,itprobab

45、lyhurtstheotherperson,too.Thehappiestofpeopledon'tnecessarilyhavethebestofeverything;theyjustmakethemostofeverythingthatcomesalongtheirway.Happinessliesforthosewhocry,thosewhohurt,thosewhohavesearched,andthosewhohavetried,foronlytheycanappreciatetheimportanceofpeoplewhohavetouchedtheirlives.Love

46、beginswithasmile,growswithakissandendswithatear.Thebrightestfuturewillalwaysbebasedonaforgottenpast,youcan'tgoonwellinlifeuntilyouletgoofyourpastfailuresandheartaches.Whenyouwereborn,youwerecryingandeveryonearoundyouwassmiling.Liveyourlifesothatwhenyoudie,you'retheonewhoissmilingandeveryonea

47、roundyouiscryig.Pleasesendthismessagetothosepeoplewhomeansomethingtoyou,tothosewhohavetouchedyourlifeinonewayoranother,tothosewhomakeyousmilewhenyoureallyneedit,tothosethatmakeyouseethebrightersideofthingswhenyouarereallydown,tothosewhoyouwanttoletthemknowthatyouappreciatetheirfriendship.Andifyoudon

48、't,don'tworry,nothingbadwillhappentoyou,youwilljustmissoutontheopportunitytobrightensomeone'sdaywiththismessage.Sincewewenttoschool,wehaveaccesstoEnglishallthetime,becauseitisoneofthenecessarysubjects.Beforeweattendcollege,wekeepourattentiononthegrammar,butnowcollegemeansthenewstageandwe

49、shouldpayattentiontopracticalEnglish.Herearesomesuggestions.First,itisimportanttospeakoutloudly.ThepurposeoflearningEnglishistocommunicatewithforeigners,soastogettoknowmoreabouttheworld.Grammarisnottheonlythingwecareabout.WhatweshoulddoistoopenourmouthsandimproveourabilitytousespokenEnglish.Itbeginswithreadingtextbooks.Whenwelistentothetapesandrepeatmanytimes,thenourd.PresidentTrump,asheoftendoes,hadafewthingstosayAfteradmittingthathehadbeenlonelyovertheholidays,TrumptookadvantageofhisfirstpublicappearanceofthenewyearWednesdaytoairlingeringgrievances,make