沙灣公司2013年安全質(zhì)量工作總結(jié)

1、沙灣公司2013年安全質(zhì)量工作總結(jié)根據(jù)能源公司關(guān)于2013年開(kāi)展能源公司“安全質(zhì)量年”活動(dòng)的通知精神及沙灣公司2013年安全質(zhì)量年活動(dòng)方案的安排，結(jié)合沙灣公司年度安全質(zhì)量管理重點(diǎn)工作的安排，沙灣公司開(kāi)展2013年度“安全質(zhì)量年”活動(dòng)?，F(xiàn)將沙灣公司2013年安全質(zhì)量工作總結(jié)如下。一、開(kāi)展的主要工作1、以“獨(dú)立管理”思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的理念，努力在公司上下?tīng)I(yíng)造人人追求安全質(zhì)量、人人關(guān)注安全質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體職工質(zhì)量意識(shí)，努力提高機(jī)組檢修、缺陷、消缺質(zhì)量水平，全力保障沙灣電廠穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。通過(guò)每一周的安全生產(chǎn)周例會(huì)，向電廠每一位職工宣傳安全質(zhì)量理念，通過(guò)張貼

2、宣傳資料、張掛橫幅等活動(dòng)，營(yíng)造安全質(zhì)量氛圍。通過(guò)與施工單位簽訂安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)，明確各施工方的責(zé)任和義務(wù)，將安全質(zhì)量年活動(dòng)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)。2、開(kāi)展豐富多彩的“質(zhì)量年”活動(dòng)。圍繞“安全質(zhì)量年”活動(dòng)主題，在“安全質(zhì)量年”期間舉辦知識(shí)競(jìng)答、專(zhuān)題晚會(huì)、質(zhì)量宣講、人員培訓(xùn)等活動(dòng)，組織沙灣公司全體職工學(xué)習(xí)電力安全運(yùn)行知識(shí)，組織安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展職工技能大比武、消防知識(shí)考試等，全面提高職工安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。3、開(kāi)展種類(lèi)豐富的取證培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，如三種人的培訓(xùn)及考試、特種作業(yè)人員起重、壓力容器等取證培訓(xùn)、新職工的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及上崗前的培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)繼保、進(jìn)水蝶閥、運(yùn)行操作等、急救員培訓(xùn)等等。通過(guò)各

3、類(lèi)培訓(xùn)，大大提高了沙灣公司職工的工作技能及應(yīng)急處理能力，有效保障了沙灣公司沙灣、長(zhǎng)柏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行4、開(kāi)展各類(lèi)安全預(yù)案應(yīng)急演練活動(dòng)。本年度沙灣公司先后開(kāi)展了水淹廠房應(yīng)急演練、上游來(lái)水量超500m3/s演練、消防應(yīng)急演練、朗木線251開(kāi)關(guān)跳閘應(yīng)急演練等各種演練活動(dòng)。電廠全體運(yùn)行及維護(hù)人員均不同批次參與了演練活動(dòng)，大大提高了職工的應(yīng)急水平。5、全面推進(jìn)沙灣公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及NOSA安健環(huán)標(biāo)桿電站建設(shè)工作。根據(jù)年初工作安排，沙灣公司本年度將全面推進(jìn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從3月份開(kāi)始，公司首先安排沙灣電站進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化白查工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)白查結(jié)果，全面開(kāi)展安全整改工作。從4月份開(kāi)始，沙灣

4、電站陸續(xù)完成的整改工作有：主變室增加防護(hù)欄桿工作、廠房通風(fēng)系統(tǒng)改造工作、廠區(qū)周邊環(huán)境綠化工作、尾水防護(hù)欄桿安裝及廠房?jī)?nèi)不銹鋼欄桿安裝工作、廠房頂滲漏消缺工作、廠房滲水處理工程、調(diào)壓井蝶閥室滲水處理工程、全廠防火改造工程、閘首海曼工程、尾水河道清理工程、防汛整改工作等等數(shù)十項(xiàng)整改。通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的整改，全面提高了沙灣電廠的安全指數(shù)，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)以上整改工作，沙灣電廠順利通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)定，為本年度沙灣公司安全質(zhì)量工作寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。6、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)“兩措”開(kāi)展“安全月”活動(dòng),積極配合和參加能源公司組織開(kāi)展的2013年度“安全月”活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際制定安全月活

5、動(dòng)方案，認(rèn)真組織開(kāi)展本公司“安全月”活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)2013年沙灣公司年初制定的兩措計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)兩措計(jì)劃，并對(duì)其中涉及安全管理專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容按照制訂規(guī)劃，責(zé)任人，完成時(shí)間定期進(jìn)行檢查、反饋，確保有計(jì)劃、有落實(shí)、有整改、有總結(jié)。7、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)管理工作1開(kāi)展飲食安全專(zhuān)項(xiàng)管理。以消除飲食安全隱患，定期對(duì)食堂進(jìn)行食品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)沙灣電廠食堂環(huán)境及廚房設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)改造，提高了食堂的環(huán)境衛(wèi)生水平，保障了職工身體健康。2開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)管理。結(jié)合電廠交通現(xiàn)狀，不定期對(duì)電廠通勤車(chē)輛及司機(jī)進(jìn)行交通安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查雨季主要針對(duì)預(yù)防山體滑坡、滾石、泥石流等危害，秋冬季主要針對(duì)預(yù)防冰雪路面打滑危害，并結(jié)合安全月活動(dòng)

6、開(kāi)展交通安全知識(shí)培訓(xùn)及考核，。3開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)管理。建立更新特種設(shè)備臺(tái)賬，按照特種設(shè)備管理要求，定期開(kāi)展壓力容器及表計(jì)的檢驗(yàn)校核工作，起重機(jī)械設(shè)備取證工作，標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)械和壓力容器操作、使用，消除無(wú)證作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象。8、開(kāi)展質(zhì)量管理工作1項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)管理。針對(duì)本年度沙灣公司進(jìn)行的各類(lèi)工程項(xiàng)目，建立項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)管理體系，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，提出整改意見(jiàn)，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。2開(kāi)展檢修質(zhì)量控制工作。本年度沙灣公司質(zhì)量管理重點(diǎn)工作是沙灣電廠i4#a組c修工作及長(zhǎng)柏電廠2#a組a修工作。針對(duì)以上工作特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)檢修單位的資質(zhì)、人員及機(jī)械配置、管理控制流程、施工組織設(shè)計(jì)方案審核、工作驗(yàn)收流程

7、等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，狠抓過(guò)程控制，有效保證了沙灣電廠14#M組檢修的質(zhì)量，為電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。3開(kāi)展“質(zhì)量月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體職工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定實(shí)施方案，積極開(kāi)展隱患排查、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，提升質(zhì)量管理水平。4開(kāi)展節(jié)能降耗工作。按照2013年NOSA工作計(jì)劃，按照電廠生產(chǎn)實(shí)際，制訂電廠水庫(kù)調(diào)度、節(jié)能降耗工作目標(biāo)，并定期組織開(kāi)展節(jié)能降耗分析、檢查等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。5落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理。完善設(shè)備管理相關(guān)制度的制定及執(zhí)行，建立完善設(shè)備電子臺(tái)賬、圖紙的管理；完善兩票管理、缺陷管理、on-call值班人員和倒班方式的管理、設(shè)備的可靠性的數(shù)據(jù)分析管理、值長(zhǎng)值班記錄管理等；按照年初制定的工作

8、計(jì)劃，全面檢查總結(jié)標(biāo)桿電站工作完成情況。長(zhǎng)柏電廠尤其在備品備件管理上加大了管理力度，制定出了備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出采購(gòu)計(jì)劃，運(yùn)維部、安生部、總經(jīng)部層層審批，提請(qǐng)能源公司統(tǒng)一采購(gòu)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理上設(shè)備室采用分類(lèi)保管制度，按照機(jī)械、電氣、大件、零件、保溫、防潮、防銹、易燃品等要求分類(lèi)。倉(cāng)儲(chǔ)間照明設(shè)施、消防設(shè)施完備，專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立完整的出入庫(kù)制度。安生部定期檢查備品備件出入庫(kù)情況和催促備品備件管理情況，特別精密儀器和有特殊防護(hù)保管的備品備件管理。9、落實(shí)安全質(zhì)量年各項(xiàng)檢查活動(dòng)。每月定期由沙灣公司總經(jīng)理或沙灣電廠廠長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)沙灣公司下屬沙灣、長(zhǎng)柏電廠進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，并每月定期將檢查情

9、況及整改落實(shí)情況報(bào)送能源公司。二、存在問(wèn)題及建議：1、對(duì)施工單位監(jiān)管力度不夠。沙灣電廠已投產(chǎn)發(fā)電，但仍有較多尾工工作或消缺工作尚未完成，需持續(xù)進(jìn)行，但由于主體工程已結(jié)束，施工管理人員大部分已離開(kāi)，電廠運(yùn)行及維護(hù)人員數(shù)量較少，因忙于電廠運(yùn)行及維護(hù)工作從而不得不無(wú)視廠內(nèi)施工單位的監(jiān)管。因此常常存在有人施工，無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況，存在一定安全隱患。2、安全形勢(shì)總體較好，但仍需加強(qiáng)管理，消除死角。本年度沙灣公司安全形勢(shì)總體較好，沙灣電站、長(zhǎng)柏電站的安全管理工作均在原來(lái)的基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階。但仍存在不可無(wú)視的安全隱患，首先就是沙灣、長(zhǎng)柏電站均存在人員變動(dòng)大，新職工對(duì)設(shè)備不熟悉的情況，這給電站安全運(yùn)行帶來(lái)一定隱

10、患；其次長(zhǎng)柏電站目前維護(hù)人員專(zhuān)業(yè)不均衡，人員配置較少，給設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理隱患帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)；三是沙灣長(zhǎng)柏電站均存在部分設(shè)備可靠性較差或設(shè)備型號(hào)陳舊，運(yùn)行及維護(hù)難度大，風(fēng)險(xiǎn)較高。3、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括不良的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時(shí)。4、一些相關(guān)工作的管理方法，管理方式的欠缺。需要對(duì)管理方法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合白身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善。三、改良計(jì)劃1、根據(jù)沙灣長(zhǎng)柏不同情況，沙灣電站需進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，在檢修工作中盡可能消除設(shè)備存在的安全隱患，提高設(shè)備可靠性水平，根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)改良工作，確保沙灣電站向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)穩(wěn)步前進(jìn)；長(zhǎng)柏電站主要抓好設(shè)備檢修及技術(shù)改造工作，完成110KV線路升壓改造工作，全面提升電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行水平，逐步到達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、為確保公司2014年零安全質(zhì)量事故目標(biāo)。沙灣長(zhǎng)柏電廠均需在質(zhì)量工作上重點(diǎn)抓好2014年年度檢修工作及220KV線路安全隱患排查工作，抓好過(guò)程控制，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收程序施工白檢、電廠維護(hù)部專(zhuān)工復(fù)檢、安生部