好樂士創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式(共25頁).ppt

1、 u擬開發(fā)計(jì)劃擬開發(fā)計(jì)劃n金領(lǐng)全程保健計(jì)劃金領(lǐng)全程保健計(jì)劃GCHPn白領(lǐng)健康輔導(dǎo)計(jì)劃白領(lǐng)健康輔導(dǎo)計(jì)劃WCHPn健康鄰家連鎖機(jī)構(gòu)健康鄰家連鎖機(jī)構(gòu)HLP n干部保健輔助健康教育干部保健輔助健康教育APCH n保險(xiǎn)客戶增值服務(wù)計(jì)劃保險(xiǎn)客戶增值服務(wù)計(jì)劃APIA n好生活輔導(dǎo)網(wǎng)站好生活輔導(dǎo)網(wǎng)站 HOLLOXu現(xiàn)行項(xiàng)目現(xiàn)行項(xiàng)目nTPEP 目標(biāo)患者健康教育計(jì)劃目標(biāo)患者健康教育計(jì)劃nSTP 全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃 服務(wù)對(duì)象：民企老板服務(wù)對(duì)象：民企老板服務(wù)口號(hào)：讓你和你的企業(yè)一道健康服務(wù)口號(hào)：讓你和你的企業(yè)一道健康成長和持續(xù)發(fā)展成長和持續(xù)發(fā)展服務(wù)內(nèi)容：個(gè)性化全程保健方案，完服務(wù)內(nèi)容：個(gè)性化全程保健方案

2、，完整健康檔案，專家隨訪跟蹤指導(dǎo)，定整健康檔案，專家隨訪跟蹤指導(dǎo)，定期健康體檢和輔導(dǎo)，健康科普教程，期健康體檢和輔導(dǎo)，健康科普教程，定期會(huì)員互動(dòng)式交流活動(dòng)，權(quán)威保健定期會(huì)員互動(dòng)式交流活動(dòng)，權(quán)威保健和醫(yī)療專家診療保障。和醫(yī)療專家診療保障。服務(wù)前提：關(guān)注自身健康，關(guān)心社會(huì)服務(wù)前提：關(guān)注自身健康，關(guān)心社會(huì)進(jìn)步進(jìn)步服務(wù)限制：三年期會(huì)員限額服務(wù)限制：三年期會(huì)員限額2004位位 服務(wù)對(duì)象：三資企業(yè)職員，團(tuán)體優(yōu)先服務(wù)對(duì)象：三資企業(yè)職員，團(tuán)體優(yōu)先服務(wù)口號(hào)：倡導(dǎo)白領(lǐng)綠色生活服務(wù)口號(hào)：倡導(dǎo)白領(lǐng)綠色生活服務(wù)內(nèi)容：系列健康輔導(dǎo)課程，健康服務(wù)內(nèi)容：系列健康輔導(dǎo)課程，健康科普資料，定期健康體檢和個(gè)性化健科普資料，定期健康

3、體檢和個(gè)性化健康輔導(dǎo)，專家健康咨詢熱線，俱樂部康輔導(dǎo)，專家健康咨詢熱線，俱樂部會(huì)員式互動(dòng)交流活動(dòng)，權(quán)威保健和醫(yī)會(huì)員式互動(dòng)交流活動(dòng)，權(quán)威保健和醫(yī)療專家診療保障。療專家診療保障。服務(wù)前提：關(guān)心員工健康，關(guān)注企業(yè)服務(wù)前提：關(guān)心員工健康，關(guān)注企業(yè)發(fā)展發(fā)展服務(wù)限制：團(tuán)體會(huì)員服務(wù)限額服務(wù)限制：團(tuán)體會(huì)員服務(wù)限額20家家 服務(wù)對(duì)象：高檔社區(qū)居民家庭服務(wù)對(duì)象：高檔社區(qū)居民家庭服務(wù)口號(hào)：高尚居所，健康人家服務(wù)口號(hào)：高尚居所，健康人家服務(wù)內(nèi)容：系列健康科普講座，會(huì)員服務(wù)內(nèi)容：系列健康科普講座，會(huì)員家庭健康檔案管理，個(gè)性化方案指導(dǎo)，家庭健康檔案管理，個(gè)性化方案指導(dǎo)，現(xiàn)場專家健康咨詢，社區(qū)健康互動(dòng)活現(xiàn)場專家健康咨詢，社

4、區(qū)健康互動(dòng)活動(dòng)，國家級(jí)權(quán)威保健和醫(yī)療專家診療動(dòng)，國家級(jí)權(quán)威保健和醫(yī)療專家診療保障。保障。服務(wù)前提：關(guān)心健康，關(guān)愛家人服務(wù)前提：關(guān)心健康，關(guān)愛家人服務(wù)限制：限社區(qū)內(nèi)家庭，會(huì)員優(yōu)先。服務(wù)限制：限社區(qū)內(nèi)家庭，會(huì)員優(yōu)先。服務(wù)對(duì)象：各地干部保健對(duì)象服務(wù)對(duì)象：各地干部保健對(duì)象服務(wù)口號(hào)：干部健康，社會(huì)小康服務(wù)口號(hào)：干部健康，社會(huì)小康服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，定期服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，定期健康科普知識(shí)材料，特供保健用品開健康科普知識(shí)材料，特供保健用品開發(fā)。發(fā)。服務(wù)前提：領(lǐng)導(dǎo)重視，主管需要服務(wù)前提：領(lǐng)導(dǎo)重視，主管需要服務(wù)限制：干部保健系統(tǒng)內(nèi)。服務(wù)限制：干部保健系統(tǒng)內(nèi)。 服務(wù)對(duì)象：商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象：商

5、業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)口號(hào)：保戶健康，保險(xiǎn)受益服務(wù)口號(hào)：保戶健康，保險(xiǎn)受益服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，開發(fā)服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，開發(fā)多種形式健康科普行銷輔助品，舉辦多種形式健康科普行銷輔助品，舉辦業(yè)務(wù)員健康傳播培訓(xùn)。業(yè)務(wù)員健康傳播培訓(xùn)。服務(wù)前提：觀念先進(jìn)，目光長遠(yuǎn)服務(wù)前提：觀念先進(jìn)，目光長遠(yuǎn)服務(wù)限制：原則不宜超過服務(wù)限制：原則不宜超過3家客戶家客戶服務(wù)對(duì)象：醫(yī)藥市場客戶及產(chǎn)品用戶服務(wù)對(duì)象：醫(yī)藥市場客戶及產(chǎn)品用戶服務(wù)口號(hào)：一年教育，多年收獲服務(wù)口號(hào)：一年教育，多年收獲服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，定期服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，定期健康科普知識(shí)材料。健康科普知識(shí)材料。服務(wù)前提：產(chǎn)品適當(dāng)，主管意識(shí)強(qiáng)服

6、務(wù)前提：產(chǎn)品適當(dāng)，主管意識(shí)強(qiáng)服務(wù)限制：同類競爭產(chǎn)品客戶。服務(wù)限制：同類競爭產(chǎn)品客戶。 服務(wù)對(duì)象：各地干部保健對(duì)象服務(wù)對(duì)象：各地干部保健對(duì)象服務(wù)口號(hào)：干部健康，社會(huì)小康服務(wù)口號(hào)：干部健康，社會(huì)小康服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，定期服務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)健康科普講座，定期健康科普知識(shí)材料，特供保健用品開健康科普知識(shí)材料，特供保健用品開發(fā)。發(fā)。服務(wù)前提：領(lǐng)導(dǎo)重視，主管需要服務(wù)前提：領(lǐng)導(dǎo)重視，主管需要服務(wù)限制：干部保健系統(tǒng)內(nèi)。服務(wù)限制：干部保健系統(tǒng)內(nèi)。 服務(wù)對(duì)象：網(wǎng)站用戶人群服務(wù)對(duì)象：網(wǎng)站用戶人群服務(wù)口號(hào)：學(xué)習(xí)健康，體驗(yàn)快樂服務(wù)口號(hào)：學(xué)習(xí)健康，體驗(yàn)快樂服務(wù)內(nèi)容：以三好三樂為界面延伸服服務(wù)內(nèi)容：以三好三樂為界面延

7、伸服務(wù)。系統(tǒng)健康科普講座，健康科普知?jiǎng)?wù)。系統(tǒng)健康科普講座，健康科普知識(shí)，保健產(chǎn)品，互動(dòng)園地，專家咨詢，識(shí)，保健產(chǎn)品，互動(dòng)園地，專家咨詢，開發(fā)等。開發(fā)等。服務(wù)前提：吸收投資，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)服務(wù)前提：吸收投資，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)服務(wù)限制：非網(wǎng)上人群服務(wù)限制：非網(wǎng)上人群 u政府合作項(xiàng)目政府合作項(xiàng)目n國際戒煙競賽國際戒煙競賽n家庭健康學(xué)習(xí)計(jì)劃家庭健康學(xué)習(xí)計(jì)劃n青少年健康工程青少年健康工程u昭光健康系列專題培訓(xùn)昭光健康系列專題培訓(xùn)n赴澳赴澳健康健康管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)n健康科普傳播健康科普傳播培訓(xùn)培訓(xùn)主辦單位：衛(wèi)生部等主辦單位：衛(wèi)生部等目標(biāo)客戶：公眾消費(fèi)型產(chǎn)品或服務(wù)目標(biāo)客戶：公眾消費(fèi)型產(chǎn)品或服務(wù)承擔(dān)任務(wù)：系統(tǒng)策劃，贊助招商

8、，組承擔(dān)任務(wù)：系統(tǒng)策劃，贊助招商，組織實(shí)施?？棇?shí)施。項(xiàng)目范圍：全國項(xiàng)目范圍：全國經(jīng)營規(guī)模：經(jīng)營規(guī)模：500-600萬元萬元項(xiàng)目預(yù)期：項(xiàng)目預(yù)期：50-80萬元萬元難易程度：難易程度：B項(xiàng)目用時(shí)：項(xiàng)目用時(shí)：18個(gè)月個(gè)月投入人力：投入人力：3 主辦單位：全國婦聯(lián)等主辦單位：全國婦聯(lián)等目標(biāo)客戶：家庭類消費(fèi)品、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)客戶：家庭類消費(fèi)品、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)任務(wù)：系統(tǒng)策劃，贊助招商，組承擔(dān)任務(wù)：系統(tǒng)策劃，贊助招商，組織實(shí)施?？棇?shí)施。項(xiàng)目范圍：全國項(xiàng)目范圍：全國經(jīng)營規(guī)模：經(jīng)營規(guī)模：200萬元萬元預(yù)期收入：預(yù)期收入：50萬元萬元難易程度：難易程度：C項(xiàng)目用時(shí)：項(xiàng)目用時(shí)：12月月投入人力：投入人力：3主辦單位：團(tuán)

9、中央青少年服務(wù)中心主辦單位：團(tuán)中央青少年服務(wù)中心目標(biāo)客戶：青少年健身時(shí)尚消費(fèi)品、目標(biāo)客戶：青少年健身時(shí)尚消費(fèi)品、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)任務(wù)：系統(tǒng)策劃，投資招商，組承擔(dān)任務(wù)：系統(tǒng)策劃，投資招商，組織實(shí)施?？棇?shí)施。項(xiàng)目范圍：全國項(xiàng)目范圍：全國經(jīng)營規(guī)模：經(jīng)營規(guī)模： 預(yù)期收入：預(yù)期收入： 難易程度：難易程度：Au主辦單位：昭光所聯(lián)合有關(guān)機(jī)構(gòu)等主辦單位：昭光所聯(lián)合有關(guān)機(jī)構(gòu)等u專題系列：專題系列：n澳大利亞職業(yè)健康與安全培訓(xùn)澳大利亞職業(yè)健康與安全培訓(xùn)n健康科普傳播培訓(xùn)健康科普傳播培訓(xùn)u目標(biāo)客戶：企事業(yè)團(tuán)體、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)客戶：企事業(yè)團(tuán)體、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)u任務(wù)目標(biāo)：國外任務(wù)目標(biāo)：國外3期，國內(nèi)期，國內(nèi)12期。期。u經(jīng)

10、營規(guī)模：經(jīng)營規(guī)模：80-100萬元萬元u預(yù)期收入：預(yù)期收入：20萬元萬元u難易程度：難易程度：B文化類文化類藥物與人藥物與人及其衍生品，包括及其衍生品，包括相約健康之路相約健康之路（多版本設(shè)計(jì)）（多版本設(shè)計(jì)）健康新生活健康新生活（保險(xiǎn)系統(tǒng)推廣）（保險(xiǎn)系統(tǒng)推廣）圖書圖書/音像出版產(chǎn)品（專家音像出版產(chǎn)品（專家/選題）選題）電視節(jié)目電視節(jié)目/電視劇合作電視劇合作實(shí)用類實(shí)用類健康年歷健康年歷/節(jié)日禮包節(jié)日禮包冰箱貼士冰箱貼士/日用品載體日用品載體好樂士標(biāo)實(shí)用品好樂士標(biāo)實(shí)用品外協(xié)專供類外協(xié)專供類燕麥燕麥/紅酒紅酒高檔保健品高檔保健品u籌措資金（吸納資本，籌上市）籌措資金（吸納資本，籌上市）u組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)u整合專家資源及建立管理體系整合專家資源及建立管理體系u籌措資金（吸納資本）籌措資金（吸納資本）n出讓股份，團(tuán)隊(duì)自籌出讓股份，團(tuán)隊(duì)自籌n引入風(fēng)險(xiǎn)投資引入風(fēng)險(xiǎn)投資n其他資本介入其他資本介入u組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)n業(yè)務(wù)分工模式業(yè)務(wù)分工模式n職能分工模式職能分工模式n區(qū)域分工模式區(qū)