紫晟煤業(yè)“四學(xué)、四會、四落實”培訓(xùn)方案(安全培訓(xùn))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于開展半月行動計劃的活動為了認(rèn)真貫徹落實8月2日集團(tuán)公司召開的關(guān)于“提高干部下井質(zhì)量、開展員工手指口述”為主要內(nèi)容的會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，使干部職工執(zhí)行好軍事化管理制度，以切實加強(qiáng)和規(guī)范紫晟煤業(yè)的安全管理，強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，特制定紫晟煤業(yè)“半月行動計劃”實施方案。一、公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長：梁新貴 任麥杏副組長：劉紅偉 劉勝利 加麥生 于德全成員：王宏宇 楊進(jìn)斌 王嘉平 楊文杰 王世忠 楊永峰 張 明 姚志紅 唐增金二、明確培訓(xùn)目標(biāo)，界定培訓(xùn)范圍、對象及內(nèi)容，規(guī)范培訓(xùn)組織形式1、培訓(xùn)目標(biāo)：通過實施“班組長安全專題培訓(xùn)”工作的經(jīng)?；椭?/p>

2、度化，使班組長都能夠保證參加安全培訓(xùn)的時間；通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使班組長安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、安全技能和班組安全生產(chǎn)管理能力明顯提高；通過專題培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實處，推動紫晟煤業(yè)班組建設(shè)取得明顯成效。2、培訓(xùn)范圍:礦井回采、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)四個隊組的所有班組長。3、培訓(xùn)時間：每周的“周四”定為班組長培訓(xùn)日，上午8：00-12：00，下午2：00-18：00，每月培訓(xùn)時間要求不少于32學(xué)時。4、培訓(xùn)內(nèi)容：以井下現(xiàn)場安全管理和勞動組織管理為主題，安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)裙しN班組長安全培訓(xùn)教學(xué)大綱為基礎(chǔ)，結(jié)合我礦安全生

3、產(chǎn)實際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。具體明確七個方面的培訓(xùn)內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及重要文件；四位一體安全管理法、“楊曉敏班組管理法”及班組現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗；班組現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險預(yù)控與隱患治理、“三違”防治、災(zāi)害應(yīng)急處理、職業(yè)危害與勞動保護(hù)等方面的知識；煤礦有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識和管理知識。主要是采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸及災(zāi)害防治等專業(yè)技術(shù)知識，煤礦安全生產(chǎn)的新理論、新技術(shù)、新工藝、新裝備和現(xiàn)場安全管理、勞動組織管理等；應(yīng)急救援知識。主要是自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識，井下發(fā)生各種災(zāi)害后的避災(zāi)、救災(zāi)方法等；典型事故案例分析。主要是對近年來本地區(qū)發(fā)生的煤礦典型事故案例的分析，剖析事故原因，吸

4、取事故教訓(xùn)，提出防范措施等；安全教育。主要是安全意識、安全文化、企業(yè)文化等知識。5、組織形式：井下安全、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)班組長培訓(xùn)的教師由各專業(yè)分管的科長擔(dān)任或外聘專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，每月下達(dá)培訓(xùn)計劃，由安全培訓(xùn)科全面負(fù)責(zé)“班組長”安全培訓(xùn)的組織工作。每月分四期進(jìn)行培訓(xùn)：第一期（安全管理專業(yè)班）；第二期（機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)班）；第三期（采煤掘進(jìn)專業(yè)班）；第四期（通風(fēng)專業(yè)班）。6、考核辦法：統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容和時間，堅持“教考分離”，嚴(yán)格考核，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。班組長培訓(xùn)結(jié)束后，由安全培訓(xùn)科統(tǒng)一出題組織進(jìn)行考試，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，并根據(jù)成績給予相應(yīng)的獎勵，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)，對考試不合

5、格的要停下來重新工作，進(jìn)行補(bǔ)考，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，補(bǔ)考不及格要取消班組長的任職資格。紫晟煤業(yè)安全培訓(xùn)科二零一零年四月二十日煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展觀為指導(dǎo)原則，積極倡導(dǎo)“大安全、大教育、大培訓(xùn)”理念，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員及井下從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，切實做到位“先培訓(xùn)后上崗”，使煤礦井下從業(yè)人員真正了解和掌握安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)法制觀念和安全意識，強(qiáng)化自我防范能力，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，進(jìn)一步提高煤礦安全管理水平，為促進(jìn)紫晟煤業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支撐。二、組織機(jī)構(gòu)成立恩施市煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，市安監(jiān)局局長黃家勝任校長

6、，市商務(wù)局副局長向福壽、市安監(jiān)局副局長代云、紅土鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長史光武任副校長，市安監(jiān)局礦山安全監(jiān)察科科長王家玉任教務(wù)處主任，市商務(wù)局能源科科長譚紅枝任教務(wù)處副主任，恩施清江煤炭公司黨支部書記黃平任后勤處主任，恩施清江煤炭公司副經(jīng)理蔡運(yùn)君任后勤處副主任，恩施州佳力礦業(yè)技術(shù)咨詢公司副經(jīng)理吳啟忠、恩施市太陽礦業(yè)公司副經(jīng)理張進(jìn)祚、恩施清江煤炭公司安全管理人員廖瑞華、安祥福、何義周任教員三、培訓(xùn)內(nèi)容 煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)技術(shù)，煤礦安全管理制度，煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案，搶險救災(zāi)與職業(yè)病預(yù)防，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，典型事故案例等。 四、培訓(xùn)

7、方式由市煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校組織教學(xué)、培訓(xùn)、后勤、考試、考核工作。市煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校組成單位分工負(fù)責(zé)，市安監(jiān)局、市商務(wù)局負(fù)責(zé)教學(xué)、培訓(xùn)、考試、考核工作，產(chǎn)煤鄉(xiāng)、煤炭公司組織場地、生員和后勤保障，煤礦負(fù)責(zé)安排師傅收納徒弟進(jìn)行實操培訓(xùn)。煤礦安全管人員、特種作業(yè)人員由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，市煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在紅土鄉(xiāng)煤礦培訓(xùn)基地利用課堂講授、現(xiàn)場學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展集中業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。煤礦井下從業(yè)人員由市煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在紅土、太陽、沙地3個鄉(xiāng)分片集中培訓(xùn)，同時采用師徒制的辦法實行實際操作培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)時間安排每年分春秋兩季組織集中培訓(xùn)，具體時間安排由市安監(jiān)局決定

8、。根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)任務(wù)按需施教，因材施教，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過制度創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。六、總體要求(一)做好組織，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各煤炭公司成立煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)辦公室，安全副經(jīng)理兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)本公司煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)合格者方可上崗作業(yè)。重點要抓好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)前的全員培訓(xùn)工作，對新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。 (二)保證時間，注重質(zhì)量。安全培訓(xùn)工作必須保證培訓(xùn)時間，對新工人崗前培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，對井下作業(yè)人員輪訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。并要在培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)

9、真組織本企業(yè)的礦安全培訓(xùn)，加強(qiáng)本礦安全生產(chǎn)管理制度、采掘作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，使全體職工熟練掌握各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識和操作技能，熟悉本礦井的巷道布置、采掘工藝，熟悉自救、互救知識及應(yīng)急避災(zāi)路線。 (三)堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。堅持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計劃，切實加強(qiáng)教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，規(guī)范教學(xué)秩序，切實加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，認(rèn)真管理好培訓(xùn)檔案。(四)強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理。培訓(xùn)學(xué)校要切實加強(qiáng)對煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，充實和完善安全培訓(xùn)人員，定期開展培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計劃的圓滿完成。將煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況

10、納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進(jìn)，從而進(jìn)一步提升全市煤礦整體安全生產(chǎn)管理水平。為了認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和中央2009 1號文件精神，切實解決“三農(nóng)”問題，著力培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求1、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以提高農(nóng)民綜合素質(zhì)為核心，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用為切入點，結(jié)合“兩基”農(nóng)技培訓(xùn)和掃盲工作，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供人才保障和智力支持。2、目標(biāo)要求通過對農(nóng)民的培訓(xùn)教育，使農(nóng)業(yè)科技入戶

11、率達(dá)90%以上，每個農(nóng)戶有一人能掌握23門實用技術(shù)，使農(nóng)村勞動者的科技文化素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。實現(xiàn)科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率不低于50%。二、培訓(xùn)對象、內(nèi)容和方式1、培訓(xùn)對象全縣農(nóng)戶中的青壯年農(nóng)民、在校初高中學(xué)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政、事業(yè)單位干部、村組干部。2、培訓(xùn)內(nèi)容（1）常規(guī)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)季節(jié)性培訓(xùn)（2）特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（3）農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要技術(shù)包括：推廣兩雜良種、玉米單株育苗移栽技術(shù)、水稻旱育稀植技術(shù)、玉米寬廂寬帶種植技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲綜合防治技術(shù)、脫毒馬鈴薯、紅薯種植技術(shù)、紅糧栽培技術(shù)、油菜育苗移栽技術(shù)、旱地分帶輪作技術(shù)、畜牧生產(chǎn)技

12、術(shù)。3、培訓(xùn)方式采取“三個一”（即發(fā)一本技術(shù)小冊子，講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個現(xiàn)場培訓(xùn)示范點）的形式。在各個不同的季節(jié)有針對性地對農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需的實用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)到組、到戶。要組織專家和農(nóng)技人員對一些重點產(chǎn)業(yè)、重要環(huán)節(jié)，入村、入組進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)辦點示范，進(jìn)行現(xiàn)場講解。三、實施步驟第一階段：準(zhǔn)備階段，5月15日5月31日這一階段由安全培訓(xùn)科牽頭，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等部門配合組建由科長為主的職工培訓(xùn)工作組，并編寫以“四學(xué)”內(nèi)容為主的培訓(xùn)資料，內(nèi)容要簡捷、通俗易懂，便于職工學(xué)習(xí)和掌握；隊組要根據(jù)科室下發(fā)的內(nèi)容印制“崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程”三類隨身攜帶的基礎(chǔ)知識

13、學(xué)習(xí)小卡片。；由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分村組建培訓(xùn)組。召開培訓(xùn)人員會議，統(tǒng)一思想，簽訂培訓(xùn)工作責(zé)任狀。第二階段：實施培訓(xùn)階段，3月1日10月30日，這一階段主要是根據(jù)各個農(nóng)時季節(jié)和本區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需要進(jìn)行面對面的培訓(xùn)。3月4月主要培訓(xùn)玉米、水稻、紅糧、紅薯、果蔬的栽培技術(shù)，畜禽防疫治病技術(shù)；5月7月主要培訓(xùn)病蟲綜合防治技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)；8月10月主要培訓(xùn)小麥栽培技術(shù)的旱地分帶輪作技術(shù)、油菜育苗移栽技術(shù)、旱地寬廂寬帶種植技術(shù)、中藥材管護(hù)技術(shù)、馬鈴薯栽培技術(shù)；在這個階段同時要開展“陽光工程”培訓(xùn)。第三階段：總結(jié)階段，11月12月。這一階段主要對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，

14、查漏補(bǔ)缺。要對培訓(xùn)工作進(jìn)行績效評價并通報。職工崗位培訓(xùn)要做到六明確職工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)該以落實科學(xué)發(fā)展觀為指針，以全面提高職工隊伍綜合素質(zhì)一步提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序健康發(fā)展，并根據(jù)國家勞動法、職業(yè)教育法和工作考核條例的有關(guān)要求來制定相關(guān)規(guī)定。同時，要把職工的培訓(xùn)工作按照“培訓(xùn)、考核、考核、上崗或待崗、再培訓(xùn)的動態(tài)管理方式”進(jìn)行。在培訓(xùn)機(jī)制上，要逐步建立和完善以“員工培訓(xùn)、考試考核、上崗使用和工資待遇”四個方面有機(jī)結(jié)合的職工培訓(xùn)考核機(jī)制，使職工培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化，進(jìn)一步為企業(yè)培養(yǎng)出更多的“學(xué)崗位責(zé)任制、學(xué)操作規(guī)程、學(xué)作業(yè)規(guī)程、學(xué)安全規(guī)程”的“四學(xué)”型職工。同時，

15、在培訓(xùn)原則上，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和職工培訓(xùn)需要，做到“按需施教、學(xué)用結(jié)合，堅持專業(yè)理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合，突出技能培訓(xùn)”。要明確職工培訓(xùn)的參與范圍。作為職工的培訓(xùn)工作，應(yīng)該按照全員參與、全員進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對于不同崗位、不同職責(zé)，采取不同的方式?？傮w要求是“人人有標(biāo)準(zhǔn)，個個有指標(biāo)”。要明確職工培訓(xùn)工作的崗位職責(zé)。要根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的當(dāng)前需求、長遠(yuǎn)需求和企業(yè)的人力資源狀況，由企業(yè)的人力資源管理部門編制年度職工培訓(xùn)計劃，報請企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施。為了提高企業(yè)管理水平，提升管理人員素質(zhì)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，管理人員的培訓(xùn)工作應(yīng)該由人力資源部門提出培訓(xùn)建議并報企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織

16、實施。對員技術(shù)職工的培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定等工作，應(yīng)由企業(yè)的工人技術(shù)考核委員會負(fù)責(zé)組織實施。作為職能部門，應(yīng)根據(jù)本部門工作職責(zé)，編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計劃和組織實施。國家規(guī)定需要持證上崗的職工（含管理人員）的培訓(xùn)，應(yīng)由歸口部門按本行業(yè)上級主管部門的規(guī)定及要求組織培訓(xùn)，并報企業(yè)的人力資源管理部門備案。作為生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際情況以及職工培訓(xùn)需求，編制本單位的度度培訓(xùn)計劃，由本單位的工人技術(shù)考核委員會負(fù)責(zé)組織實施，各單位的專業(yè)技術(shù)人員是職工培訓(xùn)的兼職教師。人力資源部門應(yīng)該對各部門、各單位的培訓(xùn)工作（如培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)臺賬）進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。要明確職工培訓(xùn)的具體內(nèi)容。企業(yè)的培訓(xùn)是一

17、項系統(tǒng)性工程，其內(nèi)容應(yīng)該包括本企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，本職崗位或工種的質(zhì)量目標(biāo)、工作職責(zé)及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法；本崗位或工種的崗位操作規(guī)程及設(shè)備檢修規(guī)程；本崗位或工種工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的應(yīng)各應(yīng)會的必備知識和技能要求；職業(yè)道德、質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn)等知識；國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)文化。要有明確的職工培訓(xùn)方法。為了通過培訓(xùn)工作促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，企業(yè)管理人員的培訓(xùn)采取外聘專家來企業(yè)講學(xué)或離職參加上級主管部門、行業(yè)學(xué)會、高等院落校舉辦的培訓(xùn)班等方式進(jìn)行；國家規(guī)定需要持證上崗（含管理人員）的培訓(xùn)，如職業(yè)技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員等，由歸口部門按本行業(yè)上級主管部門規(guī)定及要求進(jìn)行培訓(xùn)；職工在崗位培訓(xùn)要依據(jù)本單位的職工培訓(xùn)計劃采取集中培訓(xùn)、職工自學(xué)、崗位練兵、現(xiàn)場指導(dǎo)、案例分析、班前會、班后會，座談討論等多種方式進(jìn)行，以突出培訓(xùn)方法的靈活性、適應(yīng)性和針對性；對于新錄用的職工及轉(zhuǎn)崗（工種變動人員），要按照相關(guān)要求，執(zhí)行相應(yīng)時間的學(xué)徒期，并制定培訓(xùn)計劃。要明確職工培訓(xùn)的考核方法及待遇標(biāo)準(zhǔn)?？己?、考核是檢驗職工培訓(xùn)效果的有效手段，也是必要條件。對于職工應(yīng)知的必備知識，應(yīng)采用筆試或調(diào)查問卷的方法進(jìn)行評價、考核；應(yīng)會部分即實際能力的培訓(xùn)，采用現(xiàn)場答辯和實際制作為主、筆試為輔的方式進(jìn)行評價、考核