設備點巡檢管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上設備點巡檢管理制度為了保證公司各分廠設備點巡檢工作扎實而效地進行，做到及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及隱患，并采取有效措施進行處理，使設備經常處于良好運行狀態(tài)，保證穩(wěn)定連續(xù)生產。結合本公司實際情況，制定設備點巡檢管理制度，望嚴格執(zhí)行。1、 點巡檢的定義：1、在全員維修思想的指導下，按照“五定”的方法對設備實施全面的管理。設備點檢是一種科學的設備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法對設備進行檢查，找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。 2、設備點檢工作的“五定”內容是設備點巡檢標準的重點，包括定點、

2、定期、定人、定法、定標。定點：設定設備點檢部位、項目和內容；定法：確定點檢的方法或手段；定標：制定點檢結果的判斷基準即維修標準；定期：設定檢查周期；定人：確定點檢項目的實施人員；二、點巡檢的基本內容及要求：1、包機點巡檢細則：內容包括：目的、分類、組織分工、執(zhí)行要求、表的填寫及總結、考核等。2、包機牌：內容包括：操作責任人、維修責任人，電儀責任人，包機牌要掛在設備或附近的明顯位置。3、點檢表：內容包括：點檢部位、方法、時間等。4、巡檢表：內容包括：巡檢路線、時間、方法、處理情況等。5、點巡檢臺帳：內容包括：設備名稱、隱患部位、檢查時間、處理意見、處理結果及處理時間等。三、實施內容：（一）點巡檢

3、順序：控制部分（電氣、儀表） 基礎部分 動力部分（主要是電動機） 傳動部分（減速機、聯(lián)軸器、傳動鏈帶等） 主機部分（二）點巡檢分工和職責：1、為降低設備運行故障，延長設備使用壽命，全廠設備必須實行全員管理，四級點檢，落實設備責任人。2、四級點檢“級”的劃分：一級點檢者，即設備操作使用者，也是該設備第一責任人；二級點檢者為設備承包維修人員；三級點檢者為廠部專職點檢員(維修主任)四級點檢為分管該廠設備的工程技術人員(設備主管)。3、一級點檢人員對自己當班期間所使用的設備必須完全掌握，設備運行上一班人員填寫的設備運行情況對設備實際運行狀態(tài)進行確認，方可簽字接班，否則責任屬于接班人員。二級點檢者要對設

4、備進行全面認真檢查，重點部分必須詳細檢查填寫好檢查記錄，有權抽查一級點檢員的設備檢查及使用情況，并對其結果負責。三級專職點檢員要對二級檢查人員的設備檢查情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)點檢記錄與設備運行狀態(tài)不符者，要按規(guī)定進行考核。四級點檢每周對所分管的設備、設施應進行至少兩遍的巡視檢查，以掌握設備的運行狀態(tài)。4、崗位操作工的點巡檢崗位操作工應隨時對本崗位的設備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷應立即報生產調度室通知相關人員進行整改消除。并在點檢表、交接班記錄本上作好詳細記錄。當班生產中，各車間必須指定專人定期向當班調度長報告本崗位的設備運行狀況，調度長要做到隨時了解全廠設備運行情況。5、電鉗焊儀的點巡檢各電鉗焊

5、儀班組每天必須帶工具對責任范圍內的設備設施進行巡視點檢。在點巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患及時進行整改、清除。需停產才能進行處理的必須報廠部，由廠部與生產調度聯(lián)系時間并安排處理。較大隱患缺陷班組不能自行處理的，應及時報告上級，協(xié)調處理。整改、消除缺陷和隱患，應符合有關技術規(guī)范。應急處理不符合相關要求的，在停產檢修時，應再次進行處理，以達到相應技術要求。負責對崗位操作點巡檢工作的指導與監(jiān)督。6、電氣儀表自動化的點巡檢要求車間每天應安排人員對本車間所屬電氣、自動化設備及儀表進行點巡檢。點巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患要及時消除。需停產處理的，報廠部，由廠部與生產調度聯(lián)系時間并安排處理。車間不能消除整改的缺陷、隱患

6、，應及時報廠部或主管領導，以便組織協(xié)調處理。負責對崗位工點巡檢工作的指導與監(jiān)督。（3） 點巡檢的問題處理 1、操作崗位和維修崗位的設備巡檢情況分別由本班班長匯總管轄崗位巡檢問題一并交車間主任核實，及時處理本車間的問題，未能處理的及時報分廠處理，車間要建立設備事故故障統(tǒng)計臺帳。 2、分廠設備管理員每天對設備點巡檢問題要匯總分析，一周一總結，對問題設備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，分廠不能處理的問題要及時上報設備管理處和相關領導處理，并建立管理臺帳。四、與包機制相結合：1、各車間要結合點巡檢的要求完善包機制。2、崗位工根據自己崗位內所使用的設備進行包機。因崗位工大多倒班作業(yè)，要強調分工合作。3

7、、職責：操作工：包設備三清：設備本身清潔、周圍環(huán)境清潔、作業(yè)場地清潔；包點檢、潤滑、泄漏的簡單處理及記錄設備運行狀況。維修工：包各種泄漏的治理，包巡檢、設備事故和故障的處理，確保設備正常運行，并做好記錄。五、點巡檢管理與獎懲廠屬各單位應嚴格按以上要求及規(guī)定認真進行點巡檢，如沒做到，將按以下規(guī)定進行處罰。1、一級點檢、二級點檢必須對所使用及維護設備進行認真檢查，查出隱患、故障應及時處理。不能現(xiàn)場處理的在點檢表上注明并簽字上傳，點巡檢記錄與實際不相符的按100元/項考核責任單位。2、設備管理處檢查發(fā)現(xiàn)的明顯缺陷、隱患，將對責任單位處罰200元。3、凡因缺陷、隱患未及時發(fā)現(xiàn)而導致發(fā)生設備事故的，按設備事故管理辦法有關規(guī)定對責任單位和責任人進行處罰。4、對較大隱患應根據實際情況限時整改，未限時整改的，一次處罰責任單位200元；確因客觀原因不能及時整改的，應制定相應的防范措施并以書面形式上報設備處，未上報或未制定防范措施的，每次處罰責任單位200元。5、各分廠要建立檢查與考核機制，定期組織自查，按考核細則進行獎懲考核。設備處組織檢查要重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設備的運行情況，按考核細則并