福城煤礦建設(shè)工程管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上福城煤礦建設(shè)工程管理制度一、工作人員組成和職能分工1、人員組成：公司總經(jīng)理劉富道總工程師徐信增專業(yè)副總謝清孝部室主任劉鑫主任助理劉業(yè)斌部室成員薛剛、張建、趙昌波、尹濤、張靜2、職能分工：（1）主任 負(fù)責(zé)改擴(kuò)建辦公室的全面工作，落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，抓好施工單位的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)的進(jìn)行各類合同的簽訂，落實(shí)公司及本部門的各類考核制度。（2）主任助理： 協(xié)助主任抓好本部門的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做好福城改擴(kuò)建項(xiàng)目中擴(kuò)建項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)與考核，抓好施工建設(shè)，監(jiān)督考核好監(jiān)理單位的工作人員，負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新的上報(bào)工作。負(fù)責(zé)礦建工程的工程技術(shù)資料和工程結(jié)算資料的整理工作。（3）辦事員：

2、負(fù)責(zé)土建工程的施工組織、協(xié)調(diào)與考核，抓好施工質(zhì)量和監(jiān)督，寫好每天的施工記錄、周總結(jié)、月度總結(jié)等各類工作總結(jié)及打算。（4）辦事員： 負(fù)責(zé)安裝、綠化工程的施工組織、協(xié)調(diào)與考核，抓好施工質(zhì)量和監(jiān)督，寫好每天的施工記錄、周總結(jié)、月度總結(jié)等各類工作總結(jié)及打算。（5）辦事員負(fù)責(zé)檔案及各類資料的記錄、整理、存檔，負(fù)責(zé)本部門資金計(jì)劃、各類合同的登記與收發(fā)。二、工作制度1、實(shí)行每周六工作例會(huì)制度，總結(jié)本周工作，安排部署下周任務(wù)。同時(shí)，每周三上午派人參加監(jiān)理單位周工作例會(huì)。2、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作;工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡

3、查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。4、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向能源公司、集團(tuán)公司相關(guān)部門匯報(bào)、審批。三、工程管理制度(一)合同管理1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)

4、生。(二)工程材料、設(shè)備管理1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)，并給予2001000元罰款。因此延誤工期所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由承包單位負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)

5、行施工安裝。4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。5、對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要按照上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。(三)工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工

6、工期的情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。無(wú)故延誤工期，對(duì)承包單位進(jìn)行處罰。根據(jù)工程造價(jià)，延誤工程處罰金額每天不少于工程造價(jià)的1% ，并連則監(jiān)理單位。(四)工程質(zhì)量和安全管理1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：(1)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員

7、及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(4)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣(建設(shè)單位必須在場(chǎng))(5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。(6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。(7)組織竣工驗(yàn)收。4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。(五)工程資料管理1、在工程管理和施工過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料