(完整版)創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

1、I IIllIlliIlliIIIHillIlliIlliIIIUHIlliIIIHllIlliIlliIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIlliIlliIIIIlliIlliIlliIIIIIIIIIlinIIflHIIIlliIIIIIlliIlliIlliIIIII IlliIIIIIIIlliIInIIIHllIIIIIIIHllIIIIIIIIIIIlliIinIIIHllIlliIIIIIIIlliIIIIIIIlliIlliIlliHllIlliIIIIIIIlliIlliIIIMHIlliIIIHllHllIlliIIIIIIIIIIIIIIMilIlliIII

2、IIIIHllIlliIIIIIIII11IlliIIIIIIIlliIInIIIHllIIIIIIIHllIIIIIIIIIIIlliIinIIIHllHllIIIIIIHllIIIIIIIlliIlliIlliHllHllIIIIIIHllHllIIIMHIlliIIIHllHllIIIII創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板篇一：創(chuàng)業(yè)項目計劃書樣本創(chuàng)業(yè)項目計劃書樣本?計劃目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料?開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明

3、的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？3、產(chǎn)品處丁生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q

4、代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術能力3、品質控制和質量改進能力4、將要購置的生產(chǎn)設備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標市場，應解決以下問題：1、你的細分市場是什么？2、你的目標顧客群是什么？3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？4、你

5、擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？5、你的營銷策略是什么？*行業(yè)分析，應該回答以下問題：1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？5、政府是如何影響該行業(yè)的？6、是什么因素決定它的發(fā)展？7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？*競爭分析，要回答如下問題：1、你的主要競爭對手？2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么？5、你的

6、策略是什么？6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？8、產(chǎn)品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：1、營銷機構和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透與開拓計劃6、市場營銷中意外情況的應急對策五、管理團隊*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人

7、物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。六、財務預測*財務分析包括以下三方面的內容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書2、投資計劃：（1）預計的風險投資數(shù)額（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權

8、的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務報告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*完成研發(fā)所需投入？*達到盈虧平衡所需投入?*達到盈虧平衡的時間?項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益*簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表？七、資本結構*目前資本結構表*本期資金到位后的資本結構表*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的

9、了解，資金上、管理上的支持程度等）八、投資者退出方式*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資*股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明九、風險分析*企業(yè)面臨的風險及對策詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險十、其它說明*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？*請說明為什么

10、投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。*媒介關于產(chǎn)品的報道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關公司及產(chǎn)品的其它資料。*創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。篇二：創(chuàng)業(yè)項目策劃書（棋板）宵年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書項目名稱：團隊名稱：選填）指導老師：選填）日期：參賽學校名稱：參賽者負責人聯(lián)系電話：參賽負責人電子由,件：保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本團隊請求評審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄第

11、一部分策劃書摘要3第二部分產(chǎn)品/服務.3第三部分行業(yè)及市場情況3第四部分組織與管理3B五部分產(chǎn)品營銷策略3B六部分第七部分第八部分第九部分產(chǎn)品經(jīng)營模式4M務計劃做險評估與防范4項目實施進度4第一部分策劃書摘要【說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然?！康诙糠之a(chǎn)品/服務【說明：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢，包括性能、價格、服務等方面的新穎性、先進行和獨特性等】第三部分行業(yè)及市場情況1、圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢2、本

12、企業(yè)與目標市場內，至少兩個主要競爭對手的比較：第四部分組織與管理團隊成員名單：第五部分產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品銷售實施與策略：第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式1、產(chǎn)品的經(jīng)營模式說明2、銷售價格的制訂第七部分財務計劃1、投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。2、預計毛利潤率為,純利潤率為%第八部分風險評估與防范【請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預防手段（包括可能的政策風險、技術開發(fā)的風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對團隊關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）】第九部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）：篇三：創(chuàng)業(yè)計劃書模板附件三：創(chuàng)業(yè)計劃書樣本這

13、是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，有必要將你的有關信息在此標明（大賽組委會不提倡對參賽作品進行豪華包裝）。項目名稱創(chuàng)業(yè)計劃書年月曰團隊負責人姓名性別學號專業(yè)學校名稱院系名稱注意：本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機構或個人使用參賽作品均需征得相關幾方的書面同意。第一章摘要【摘要相當于一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長提取精華即可?！空埡喴獢⑹鲆幌聨c內容：1、項目描述（介紹項目的目的、意義、內容及運作方式等）2、產(chǎn)品與服務（陳述你的產(chǎn)品或服務以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的

14、競爭優(yōu)勢）3、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測）4、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制）5、資金需求（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式）6、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）7、風險控制（經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施）第二章綜述【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么，接下來就要通過本意的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案，進一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽

15、滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實的基礎，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜，條理活晰，強而有力即可。】一、項目描述1、項目背景2、項目宗旨3、項目介紹二、產(chǎn)品與服務1、產(chǎn)品品種規(guī)劃2、研究與開發(fā)3、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃4、實施階段5、服務與支持三、行業(yè)與市場分析【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一意，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一意中，你要指出你在哪個行業(yè)領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質怎樣？你是如何劃分市場格局的？】1、市場介紹2、目標市場3、顧客購買準則4、競爭對手分析四、市場與銷售1、市場計劃2、銷售策略3、渠

16、道銷售與伙伴4、銷售周期5、定價策略6、市場聯(lián)絡(展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學術討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)五、營運組織設計1、組織結構2、團隊成員崗位描述和要求3、建立團隊愿景、使命和精神六、實施進度計劃1、短期目標2、中期目標3、長期目標七、財務計劃1、資金需求與使用計劃在本項目正式實施之前，需要進行一次法律咨詢，以確保在項目實施階段的社會安全。項目開始實施時，首先需要和一些企業(yè)進行洽談，協(xié)商彼此的合作情況，這里由于是創(chuàng)業(yè)，所以在這個階段會比較難做，此處需要的是是一些用于社交的資金。獲取到支持之后，開始APP的研發(fā)工作，此處是整個項目的中心，需要3-5萬來進行研發(fā)，后期也將涉及到

17、運營問題，考慮到資金問題，項目前期，暫不雇傭專門的技術開發(fā)人員，選擇雇傭兩個高級客服，積累收集到問題之后，在找技術開發(fā)人員進行修改，計劃未來三年內，此項的資金需求為50萬左右。待APP上線之后就可以進行推廣，采用掃樓等方式進行廣告宣傳，此處大約需要廣告費1萬元。在取得一些成果之后，就可以爭取與更多的企業(yè)建立合作關系，以提高APP的影響力度，獲取更多的利潤。資金使用計劃：(1)法律咨詢：2000元(2) 社交資金：10000元(3) APP研發(fā)資金：(4) 未來三年APP的運營資金2、融資計劃3、損益預估表4、現(xiàn)金流預測5、資產(chǎn)負債預估表6、盈虧平衡分析7、投資回報率8、投資收回年限八、風險控制

18、1、政策風險2、法律風險3、克爭風險4、虧損風險提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗？2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？3、每位管理成員的動機是什么？4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)？5、在你所處的行業(yè)中，成功的關鍵因素是什么？6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率？7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？9、為什么你的公司具有很高的成長潛力？10、你的項目為什么能成功？11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功？14、你的競爭對手是誰？