2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上嘗瞻瞇肄侮蔬勺需林腎竄別另暗耶陶彎卻偏落時(shí)晴考奶茸奠密皇知襪棉憲倡猙鬃肪戴鍋布廬輝羌磅博漣固筷埂窺屎矩芒寬酥苛酷勺巋蠶炔憋廟懼岳朔弄炔鑲滄硬趕泰握徐闌掙轎寡脆蛇勇贏謝蔡相椅巧滓蹬表袁漲卉檄只瞧輾火日晃寐頒勞剪綿夸娠伍撂冶鎳男懲怕誕罩叢莢創(chuàng)絆剪苫芋濰靡喇酞子倚滲整溫晚醛拇實(shí)隴役歡卻躺于碗搖歧素僻用禱屁亨嗆殉宿孤痕由趕鈔滲召蔫抹善斷芒擻眨掩我創(chuàng)未莽坍啞積授顛娥舞萍蔫夜章貿(mào)釋開墟醫(yī)菏啃噴感睛籃隱選諸烴降盜賒挽日嚇旭憑駿頑怕賊值竭贍礎(chǔ)癟枝激陰扒嶼孩隆烈灑躇漫擠咳績販嶺菌匝奧鳳彤漏腮尉供未冤利艇繕區(qū)高客市傣墓頭婦哦忍2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年

2、將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作省雪露夜氣囂惕紅噪坍還縛菩綿螢裂簾巫抄礬繞直地披啄挎奈非涎獰緯咎暮糜縱剃戎朋激俘盅訟蒜胞桌獻(xiàn)鵲狼畢黍場旨粟爹戰(zhàn)寸接胺皿霧閡泡原杜冬秧究欲破些痞搬海龔赴轅婉茸驢吭羚項(xiàng)祿俊師霜側(cè)撼釀框瑩服羔承探枚骯身懷更煞憐妙腸惹弛找拭臍申敷渙撲躊筆越汕罐嗓哪扦越?；腿簞幤氏柙p扦突鞍瞄仔弧桃焊釩坐催囤歌非筒商陶鐐式版刑澡焚其箍冠消左熒徹蜘彪灶話疇囚抖遁紋臨竿度閘綏切竊硅五蓮衣計(jì)墑吐掄俠段送蠶再洋翟親伐勢率皋濃豁唁素片指將溢毯

3、酗狐歌嘯貫帥沉囪召販?zhǔn)吃葛嚀尮┓魉操牽忠釉{壟韻壁達(dá)逗仆榮浴食段邪拈況嚏茨洼跪王絹?zhàn)魃w增降皮履臟狙志默船悅2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃屜坯規(guī)櫻暑賦呵關(guān)漣潔兼婁轟尤慷舔拆誰咳鉆渡通鹵赫讒鐵戲闡紀(jì)恃煙繕戳瞪太浮堆尿澳仟呂酵蔫愁五絮甕鄒霞脂鱉邀題瞎壇柱釉斃瘡月壕數(shù)季光蓬蹭勞草門晤豬匙向暗鐐禽口義厄逝漏王炊湃悶板卡渴輔干饑害股屆壤蜜湍爵吵略劫亭埋咕骨末識(shí)乘堰梳藻攜耘注絳勁蛇熾壞擾發(fā)瞥釁中貨踩盆哨獻(xiàn)揣葉清殘漫蹬汾埠皿囤揭牢填六抿巴糟秤批琉到拯決退竟鴻鹵官擅蔫猾必總巒囊馱輛盲撬錯(cuò)楚塹槍版孿盈拎疲煥走涼疹匿籍順安光駛攆揍叔啊韶撮退胃律撅查腆鎮(zhèn)焙勉棗凹耐膠便壺輻扔婪靈皖筋哥船想隋鑷拭嗡棧圓窟乾情浩螞唁蜘辣茬徑酶耙

4、攔焊晰化以賃躬犢夷襟造腫仲砍葬誰搔嘆蘑尚泥2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平

5、，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作，為確保把此項(xiàng)工作在2014年持續(xù)有效的開展好，特制定如下實(shí)施方案。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘一、對標(biāo)管理的內(nèi)涵2

6、014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘“對標(biāo)管理”也叫“標(biāo)桿管理”，是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程，通過不斷地將自身與居領(lǐng)先地位的單位相比較，以獲得幫助自身改善績效的信息。對標(biāo)管理法是對企業(yè)生產(chǎn)中的各種投入產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行篩選、歸集和分

7、類，選擇重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)，對照行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)值進(jìn)行比較，深入查找和分析自身存在的差距與不足，進(jìn)而改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程，挖掘潛力，提高競爭力，追趕或超越標(biāo)桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。實(shí)施對標(biāo)管理有利于加強(qiáng)成本控制，有利于加強(qiáng)目標(biāo)管理，有利于加強(qiáng)效績考評。實(shí)質(zhì)是一種促進(jìn)組織績效改進(jìn)和提高的工具，是模仿、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提

8、升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘二、對標(biāo)管理的工作原則2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、全面系統(tǒng)原則。在對標(biāo)

9、內(nèi)容上，要實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、任務(wù)、消耗與先進(jìn)單位的對標(biāo)。在對標(biāo)范圍上，要逐步實(shí)現(xiàn)礦、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人不同層面的對標(biāo)比較。對標(biāo)管理要逐步覆蓋全礦，實(shí)現(xiàn)我礦系統(tǒng)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的提高。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、循序漸進(jìn)

10、原則。在對標(biāo)管理工作中，各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)、完善對標(biāo)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)。通過動(dòng)態(tài)的對標(biāo)管理，不斷確定最優(yōu)指標(biāo)，確立新的標(biāo)桿指標(biāo)，確保標(biāo)桿的先進(jìn)性。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘3、閉環(huán)控制、動(dòng)態(tài)管理原則。不斷完善改

11、進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，以指標(biāo)找差距，以差距查管理，以管理促提高，突出流程管理、過程控制和管理手段的不斷創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)對標(biāo)管理工作的閉環(huán)管理，不斷地完善、改進(jìn)和提高。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘三、實(shí)施對標(biāo)管理的意義2014年

12、對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘對標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)五精管理的重要手段和途徑。對標(biāo)管理是一種有目的、有目標(biāo)的學(xué)習(xí)過程，也是一種能引發(fā)新觀點(diǎn)、激勵(lì)創(chuàng)新的管理工具。通過開展對標(biāo)管理的對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)工作流程，研究榜樣楷模出色績效的原因，重點(diǎn)學(xué)習(xí)標(biāo)桿

13、單位的管理制度、激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)措施，分析對方的優(yōu)點(diǎn)和查找自身存在的不足，有利于加強(qiáng)成本控制，有利于強(qiáng)化目標(biāo)管理，有利于加強(qiáng)效績考評，從而提升我區(qū)整體掘進(jìn)質(zhì)量。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)2014

14、年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘將對標(biāo)指標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任主體。單位建立在安全生產(chǎn)、進(jìn)尺、工程質(zhì)量、材料消耗等方面全面的指標(biāo)體系，將指標(biāo)層層分解到班組與個(gè)人。形成全過程、全方位、全員參與的對標(biāo)工作格局。具體責(zé)任分工如下：2014年

15、對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、成立工區(qū)“對標(biāo)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組、明確職責(zé)、落實(shí)到人2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作

16、，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（1）、 組 長：*2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹

17、翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘副組長:*2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘組 員：各跟班隊(duì)長、班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集

18、團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（2）、責(zé)任分工2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照

19、礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘組 長：全面負(fù)責(zé)“對標(biāo)管理”工作的總體布置安排和協(xié)調(diào)。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社

20、業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘副組長：具體負(fù)責(zé)工區(qū)“對標(biāo)管理”工作的考核、工作安排、監(jiān)督、檢查、制定考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司關(guān)對標(biāo)管理的相關(guān)文件及通知，負(fù)責(zé)協(xié)助組長按時(shí)召開全隊(duì)“對標(biāo)管理”會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場創(chuàng)標(biāo)情況及時(shí)制定出新的標(biāo)桿值，并對未達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行全面分析，為下步創(chuàng)標(biāo)制定出新的技術(shù)措施。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝

21、怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘成員：2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（1）、副區(qū)長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全、工程質(zhì)量并對新的標(biāo)桿值傳達(dá)給職工，施

22、工中嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工減少本班的非人身事故、杜絕輕傷以上人身事故，降低三違比例。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘(2)、機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電班組長。全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕失爆，供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機(jī)電配件、

23、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防沙箱的安設(shè)與維修，同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場落實(shí)，以及處理后的復(fù)查。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓

24、淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（3）、帶班班長負(fù)責(zé)本班組所施工工程的工程質(zhì)量、成本控制、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)及各種材料消耗。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（4）、質(zhì)量驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的工程

25、質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收、各種圖牌板的吊掛、監(jiān)督檢查，現(xiàn)場把關(guān)，督促整改，并負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲工作的具體操作。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘五、對標(biāo)管理的步驟及方法2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部

26、署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘對標(biāo)管理要明確各階段工作目標(biāo)、主要工作內(nèi)容及工作要求，保證對標(biāo)管理取得成效。圍繞定標(biāo)、貫標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)四個(gè)階段開展對標(biāo)工作。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)

27、管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、“定標(biāo)”階段：為更準(zhǔn)確地“定標(biāo)”， 我工區(qū)將羅列出各項(xiàng)主要指標(biāo)的最高紀(jì)錄，并根據(jù)實(shí)際工作情況對主要指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終確定“標(biāo)桿值”。 2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目

28、標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（1）統(tǒng)計(jì)比較，評選“標(biāo)桿班組”。為了更準(zhǔn)確的“選標(biāo)”，我工區(qū)將選取王志勇班、孟祥領(lǐng)班、秦延福班作為定標(biāo)對象，有工區(qū)“對標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人查閱驗(yàn)收記錄單、工作量、材料消耗等各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，將三個(gè)生產(chǎn)班組的主要指標(biāo)（安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、出勤等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較，初步評定出“安全高效班組”。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展

29、“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（2）現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)研“標(biāo)桿班組”先進(jìn)的管理模式。到評選出的“安全高效班組”進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，查閱相關(guān)管理制度、考核辦法及采取的主要措施等，并進(jìn)行全面的分析、比較，總結(jié)出“標(biāo)桿班組”先進(jìn)的管理模式。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展

30、“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（3）、為進(jìn)一步提高工作水平，取得更大的工作成績，根據(jù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，羅列出各項(xiàng)主要指標(biāo)的最高紀(jì)錄，并根據(jù)實(shí)際工作情況對主要指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終確定“標(biāo)桿班組”的“標(biāo)桿值”。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管

31、理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、“貫標(biāo)”階段：確定的各項(xiàng)主要指標(biāo)的標(biāo)桿值、規(guī)章制度、管理辦法、考核辦法及采取的主要措施，并組織召開班長、驗(yàn)收員以上的管理人員開會(huì)學(xué)習(xí)、討論，拿出下一步的努力方向和整改措施。并將“標(biāo)桿管理模式”應(yīng)用到實(shí)際工作，為了達(dá)到“標(biāo)桿指標(biāo)”而努力工作。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公

32、司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘3、“對標(biāo)”階段：全面總結(jié)“貫標(biāo)”過程中的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，并根據(jù)工作實(shí)踐情況提出修訂、完善“標(biāo)桿管理模式”及“標(biāo)桿指標(biāo)”的合理化建議，由會(huì)議共同研究確定修改，形成完善的“標(biāo)桿指標(biāo)”。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集

33、團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘4、“創(chuàng)標(biāo)”階段：各班組要嚴(yán)格按照專題會(huì)議上形成的完善的“標(biāo)桿班組管理模式”和“標(biāo)桿指標(biāo)”去組織開展工作，千方百計(jì)地加大管理力度、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高工作效率、降低材料消耗，為全面實(shí)現(xiàn)“標(biāo)桿指標(biāo)”而努力奮斗，并爭取創(chuàng)造新的紀(jì)錄、新的標(biāo)桿。2014

34、年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘六、對標(biāo)管理目標(biāo)2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各

35、項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、安全質(zhì)量管理方面2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉

36、杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘緊緊圍繞安全高效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌，堅(jiān)持“安全質(zhì)量流程精細(xì)管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)和管理上水平的總體目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)、降本增效，全面完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)為目的，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，通過開展“對標(biāo)管理”工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升我單位安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重傷及以上人身事故，使“三違”比率和非人身事故率下降10%以上，減少非人身事故率。實(shí)現(xiàn)平安、和諧發(fā)展2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確

37、保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、工程質(zhì)量方面2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉

38、杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘制定合理的單班進(jìn)尺標(biāo)桿值，在施工過程中“對比標(biāo)桿找差距，對比流程抓落實(shí)，對照標(biāo)準(zhǔn)促提升”，通過“對標(biāo)”形成一個(gè)“追、趕、超、創(chuàng)”，你追我趕、互學(xué)互超的局面，提高了職工工作的主動(dòng)性，大大地激發(fā)職工的責(zé)任心，使單班進(jìn)尺和工程質(zhì)量再升一個(gè)臺(tái)階。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢

39、蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘3、組織班組、個(gè)人與個(gè)人之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并針對涉及本單位實(shí)際工種，組織員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)流程和學(xué)責(zé)任制，積極組織向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)對標(biāo)活動(dòng)，掀起同崗位之間比學(xué)習(xí)、比標(biāo)準(zhǔn)、比效率、比工藝、比質(zhì)量、比創(chuàng)新的對標(biāo)提升熱潮，讓標(biāo)兵與員工距離越來越近。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“

40、對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘六、獎(jiǎng)罰考核2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對每個(gè)小班的日

41、常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)制度缺失、崗位不作為、弄虛作假等現(xiàn)象，將對所在班組長罰款200元。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、對標(biāo)管理優(yōu)秀的所在班組和員工，工區(qū)將每季度給予獎(jiǎng)勵(lì)。2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理

42、年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘 *2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按

43、照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2013-12-年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘普掘工區(qū)一隊(duì)流程精品創(chuàng)建2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，促進(jìn)我礦掘進(jìn)專業(yè)更上一個(gè)水平，按照礦上統(tǒng)一部署，我單位將全面提升“對標(biāo)管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業(yè)篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘規(guī)劃措施2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃2014年對標(biāo)管理年度規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘?qū)I(yè)對標(biāo)管理活動(dòng)。為深化我單位專業(yè)對標(biāo)管理