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文檔簡介
1、風險預測、分析及規(guī)避控制計劃風險預測及規(guī)避計劃風險之一:藥品經(jīng)營者的承擔的法律風險。具體描述:服用者不對癥服藥致使無效果甚至副作用的產(chǎn)生,導致其對我公司代購藥品的不信任,詆毀我公司聲譽發(fā)生可能:可能性大,無法完全避免控制計劃:嚴格控制流通藥物的質量,保證所經(jīng)手的藥品均為正品,注意藥品存放的保質期,并在有條件的情況下提供較權威的用藥咨詢及反饋平臺。風險之二:市場不接受不信任你的服務。具體描述:在初期的宣傳中,市場對公司的服務不熟悉,不信任你的服務。發(fā)生可能性:可能性大??刂朴媱潱合虼髮W生傳播健康保健知識與藥品保存常識,可在不定服務的情況下提供送藥xx等產(chǎn)品試用方案。風險之三:流行性疾病發(fā)病率呈季
2、節(jié)性波動導致配送人員勞動力閑置,使用短工效率和服務滿意度不高。發(fā)生可能性:完全可能,但可以避免。控制計劃:在校分設主管,不按時間提供薪酬,按成果配額提成,既低基本薪酬,高業(yè)績提成。風險之四:在有利可圖的情況下,運營方式易被其他供貨商模仿。發(fā)生可能性:由于利潤并不甚大,所以被供貨商可能性較小,但前景廣闊,有可能發(fā)生??刂朴媱潱杭哟蛐麄鳎瑯淞⑵放朴^念,提供高質高效的服務,充分用好先入市場的優(yōu)勢,將企業(yè)文化深入群眾心中,為大眾認同,成為首選品牌。風險之五:初期投資有虧本的風險。發(fā)生可能性:必然發(fā)生。控制計劃:做好初級賠錢的打算,有一定的心理準備,以及財務撤資計劃。對于風險的swot析及應對戰(zhàn)略S優(yōu)勢
3、1.客源為比較熟悉的學生群體,能準確的把握用戶體驗。2. 送貨上門,免去客戶自行購買的麻煩。3. 擁有先入市場的優(yōu)勢。4. 擁有高質低價的滿意服務。W劣勢1.不具備足夠廣的貨源,藥的品種多樣性要保證低價需要承擔一定的風險。5. 缺乏經(jīng)營管理的經(jīng)驗。6. 無外校的資源和群眾基礎,不易推廣。7. 全新的服務理念,不易讓人接受。O機會1.目前校園市場無類似競爭者,前景廣闊,可很好的補缺。2.在學生群體中有足夠的需求。T威脅1.潛在對手多,易遭周圍藥店的模仿。2.藥品監(jiān)管嚴格,需要謹慎處理。表一:企業(yè)的關鍵能力和關鍵限制潛在的力量潛在的弱點潛在的機會潛在的威脅二熟悉的客源里送貨上門的服務先入市場的優(yōu)勢
4、里低價的正品藥中專業(yè)的售后咨詢二初期的資金限制川貨源是問題里缺乏管理經(jīng)驗* 沒有先例做參考中無外校的群眾基礎* 要改變客戶習慣位市場廣闊土暫無競爭對手士有很大的需求士符合學生心理,模式易被模仿*用約不當易受差評*藥品監(jiān)管嚴格*中間配送不能出錯表二:風險的SWO份析圖表及方案SWO疥析自身條件優(yōu)勢(S)劣勢(W機0S方案:OWT案:會1.準確利用好熟悉的學生群體,時1.在本校推廣的試點過程中積(O)刻掌握周圍同學的反饋和需求。極吸取經(jīng)驗并在外校找到合2.針對學生群體不常備藥的習慣,適的代理傳授理念文化。做好充分的宣傳,用送藥上門的2.用試用的方法及各種健康宣便利改變他們習慣。傳讓學生接受并感受到我們服務的便捷,貼心。爭環(huán)威TS方案:TWT案:境脅1.充分用好先入市場的優(yōu)勢,建立1.與代理商簽訂合適的代理合(T)我們的品牌,讓公司文化深入人同,讓利潤與代理上收益掛心,贏得后來者的挑戰(zhàn)。鉤。2.利用正規(guī)的渠道進貨,以團購獲2.明確企業(yè)文化,對偷換藥物,得的低價正品貨物的模式贏得消極怠工,不按時配送藥品的消費者的信任。行為
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