人力資源管理權(quán)責體系工作指引_第1頁
人力資源管理權(quán)責體系工作指引_第2頁
人力資源管理權(quán)責體系工作指引_第3頁
人力資源管理權(quán)責體系工作指引_第4頁
人力資源管理權(quán)責體系工作指引_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理權(quán)責體系工作指引為明確劃分各中心/部門、各崗位人員在公司日常經(jīng)營管理中的權(quán)責關(guān)系,規(guī)范人力資源管理工作流程,提高部門工作協(xié)作能力及工作效率,特制定本工作指引。一、 人力資源管理審批權(quán)限及流程(一)人力資源政策:1、人力資源規(guī)劃:建設(shè)事業(yè)部計劃運營部起草 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總、總經(jīng)理審核 人力行政中心匯總 分管人力行政副總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審批。2、人力資源年度總結(jié)報告由人力行政中心起草,報分管副總經(jīng)理審批。(二)員工招聘:1、集團人員定崗定編:人力行政中心提案 各副總經(jīng)理會簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部定崗定編:建設(shè)事業(yè)部計劃

2、運營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理復審 人力行政中心匯總 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、 建設(shè)事業(yè)部人員需求計劃由計劃運營部提案,經(jīng)常務(wù)副總審核,關(guān)鍵崗位人員還需經(jīng)建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批,至人力行政中心備案、 (三)招聘。1、集團各中心人員招聘:人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應聘對象 中心負責人初試 分管人力行政副總經(jīng)理審核、定薪 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員招聘:由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應聘對象 建設(shè)事業(yè)部相應副總經(jīng)理初試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出初步定薪標準 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核、確定薪酬標準 事業(yè)部總經(jīng)理復審 集團總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)

3、部非關(guān)鍵崗位人員招聘:由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應聘對象 項目部經(jīng)理初試 建設(shè)事業(yè)部相應副總經(jīng)理復試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出定薪標準 事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(三)人事任免:1、集團人員人事任免:人力行政中心提案 副總經(jīng)理會簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人事任免:2.1 中層級計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批。2.2 高層 人力行政中心提案 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團董事長審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人事任免:計劃運營中心提案

4、建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 常務(wù)副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核批 人力行政中心備案。(四)薪酬管理1、集團人員薪酬核定、薪酬調(diào)整:人力行政中心提案 各副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、 建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整:2.1 中層計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整:計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建

5、設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(五)績效管理1、集團人員績效考核:人力行政中心提案 各副總經(jīng)理審議簽字 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部高管績效考核:人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非高管人員績效考核:計劃運營部提案(含部門績效及部門人員績效分解表) 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(六)培訓管理1、集團年度培訓計劃及培訓預算:人力行政中心提案 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、集團單次培訓費用1萬元以上:人力行政中心提案 分管人力

6、行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、集團單次培訓費用1萬元以下:人力行政中心提案 分管人力行政副總經(jīng)理審批。4、建設(shè)事業(yè)部培訓計劃及預算:計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。5、建設(shè)事業(yè)部單次培訓費1萬元以上:計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。6、建設(shè)事業(yè)部單次培訓費1萬元以下:計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(七)人員異動管理1、集團人員調(diào)動:人力行政中心提案 相應副總經(jīng)理審核

7、分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員調(diào)動:建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理提案 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員調(diào)動:計劃運營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(八)試用期轉(zhuǎn)正管理1、集團人員:人力行政中心提案 相應副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員:2.1中層計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部

8、總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員:計劃運營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(九)員工獎懲1、集團員工獎懲:績效考核獎罰及一次經(jīng)濟獎罰金額在500元以內(nèi)的,由各中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2、集團員工獎懲:績效考核獎罰及一次經(jīng)濟獎罰金額在500元及以上的,由人力行政中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部員工一般性行政處分及金額在2000元/人.次以內(nèi)的經(jīng)濟獎罰:計劃運營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政

9、中心備案。4、建設(shè)事業(yè)部員工降級降薪、停工、辭退、開除及金額在2000元/人.次及以上的經(jīng)濟獎罰:計劃運營部報送材料 人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。(十)員工離職1、集團員工離職:人力行政中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員:2.1中層計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審

10、批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員:人力行政中心提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。(十一)考勤管理1、集團人員考勤:人力行政中心匯總、初審 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部員工考勤:人力行政中心匯總、初審 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。 (十二)工傷保險、社保費繳納集團及建設(shè)事業(yè)部員工:人力行政中心填報申報 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。(十三)工傷管理1、集團員工工傷:人力行政中心送診、申報、調(diào)解處理 分管人力行政副總經(jīng)理費用審核 總經(jīng)理費用審批。2、建設(shè)事業(yè)部員工工傷:建設(shè)事業(yè)部項目部配合送診 計劃運營部報送材料 人力行政中心送診、申報、調(diào)解處理 分管人力行政副總經(jīng)理費用審核 總經(jīng)理費用審批。二、用詞解釋1、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位:指建設(shè)事業(yè)部副部長及以上人員。2、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位:指建設(shè)事業(yè)部副部長級以下人員。3、提案:提請討論、審議的建議;一般指審批事由的發(fā)起單位,負責工作的發(fā)起、相關(guān)文件、公文的草擬。4、審核:審查核定;一般指審批事由的直管單位,負責對審批事由具體內(nèi)容的審查、核定。5、審議:審查評議;一般指審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論