品質(zhì)周例會(huì)管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上注：1.該制度負(fù)責(zé)人為品管部主管，負(fù)責(zé)維護(hù)制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)。2.在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請通知嘉鴻老師。3.與管理變革前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。文件編制/更改一覽表版本編制/更改內(nèi)容日期編制/更改人評(píng) 審 欄部 門總經(jīng)辦督導(dǎo)辦外貿(mào)部行政部研發(fā)部運(yùn)營部注塑部彩妝部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部會(huì) 簽份 數(shù)嘉鴻企業(yè)管理咨詢有限公司路茜公司總經(jīng)理1.0目的為了使品質(zhì)問題得到有效的改善及水平展開，產(chǎn)品的品質(zhì)得到持續(xù)改進(jìn)，提升公司各部門的品質(zhì)意識(shí)，滿足客戶要求，特制定本管理辦法。 2.0范圍公司品質(zhì)周例會(huì)議。3.0職責(zé)3.1品質(zhì)主管:負(fù)責(zé)組織、主持品質(zhì)周例會(huì)議,維護(hù)會(huì)

2、議秩序，負(fù)責(zé)評(píng)估品質(zhì)問題改善方案的有效性。3.2品質(zhì)文員：負(fù)責(zé)品質(zhì)資料的統(tǒng)計(jì)及會(huì)前發(fā)放，會(huì)議記錄的制作及發(fā)放。3.3品質(zhì)組長:負(fù)責(zé)品質(zhì)問題改善方案的實(shí)施進(jìn)度及效果跟進(jìn)。3.4相關(guān)部門:包括生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購部、運(yùn)營部各部門負(fù)責(zé)人參與品質(zhì)周例會(huì)議, 各責(zé)任部門對(duì)相關(guān)的品質(zhì)問題在品質(zhì)周例會(huì)現(xiàn)埸作不良原因分析、提出有效的改善方案及其具體的實(shí)施日期（如：生產(chǎn)部：主要負(fù)責(zé)因制造過程中人為因素引起的品質(zhì)問題；研發(fā)部工程師：主要負(fù)責(zé)制造過程中配料因素引起的品質(zhì)不良及輔助相關(guān)部門解決人為因素引起的品質(zhì)問題；采購部：主要負(fù)責(zé)因物料來料不良造成的品質(zhì)問題）。其它部門或崗位人員根據(jù)品質(zhì)部提前通知參加會(huì)議。 4.0

3、作業(yè)規(guī)范4.1會(huì)議時(shí)間:每周六晚18：00-19：00。4.2會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室(特殊情況由品質(zhì)部另行通知)。4.3會(huì)前資料準(zhǔn)備:4.3.1品質(zhì)部:每周六上午11：30之前統(tǒng)計(jì)上一周的品質(zhì)狀況（包括來料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)），每周六下午17：30之前將上一周的品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分發(fā)到相關(guān)部門。4.3.2各相關(guān)部門:查閱每周六下午品質(zhì)部發(fā)放的上一周之品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)資料，并在參會(huì)前對(duì)相關(guān)的品質(zhì)不良進(jìn)行原因分析及改善方案的總結(jié)。 4.4會(huì)議議程及內(nèi)容4.4.1參加會(huì)議人員在會(huì)議簽到表上簽到,品質(zhì)主管宣布會(huì)議開始。4.4.2 品質(zhì)主管通報(bào)前次品質(zhì)問題的改善進(jìn)度及其改善效果。4.4.3品質(zhì)主管通報(bào)本周品質(zhì)狀況

4、并提出需改善的不良項(xiàng)目及主要責(zé)任部門。4.4.4各責(zé)任部門對(duì)品質(zhì)不良項(xiàng)目進(jìn)行原因分析及提交有效的改善對(duì)策及實(shí)施日期。4.4.8 品質(zhì)主管對(duì)各項(xiàng)品質(zhì)問題的原因分析及改善對(duì)策進(jìn)行總結(jié)。4.4.9 品質(zhì)部在會(huì)后2個(gè)工作小時(shí)內(nèi)將品質(zhì)周例會(huì)會(huì)議記錄分發(fā)參會(huì)部門及督導(dǎo)辦，并要求責(zé)任人簽字。4.4.12相關(guān)部門責(zé)任人落實(shí)品質(zhì)問題的改善對(duì)策，品質(zhì)部、督導(dǎo)跟進(jìn)、檢查。5.0管理規(guī)定5.1違反規(guī)定者，按會(huì)議管理制度規(guī)定予以處罰。6.0相關(guān)表單6.1品質(zhì)周例會(huì)會(huì)議記錄6.2品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單6.4成品出貨檢驗(yàn)周報(bào)表6.4來料檢驗(yàn)周報(bào)表6.5制程檢驗(yàn)周報(bào)表會(huì)議記錄表會(huì)議名稱品質(zhì)周例會(huì)主持人時(shí) 間地 點(diǎn)記錄人抄 送列 席缺席