班組長的自我成長與提升-

1、班組長的自我成長與提升一、學(xué)習(xí)目的發(fā)掘潛能提升自我,自我成長設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展途徑。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中最基層的管理組織,猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋,由此表明班組長的自我成長與提升的重要性也就不言自明了,本章節(jié)的學(xué)習(xí)目的在于啟發(fā)班組長要有抱負(fù)有追術(shù)有目標(biāo);要加強(qiáng)時(shí)間管理;提高自己的情商;設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展途徑;把握今天爭(zhēng)取未來。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容自我評(píng)價(jià)準(zhǔn)確定位, 樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極面對(duì)挫折, 提高自己的情商,加強(qiáng)時(shí)間管理, 設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。老子云:“ 知人者智, 自智者明, 勝人者有力, 自勝者強(qiáng)?！痹?jīng)有位長者說過:“人在30歲以前的首要工作是認(rèn)識(shí)自己。” 要認(rèn)識(shí)自己是很

2、不容易的,他的話相信不到而立之年的人是難以明白的。換而言之,很多人都考慮自己想做什么,但是自己適合做什么,能夠做什么,現(xiàn)在做的怎么樣卻不甚了解。要想知道自己的適合做什么,能夠做什么,首先就要對(duì)自己進(jìn)行自我評(píng)價(jià)準(zhǔn)確定位。三、班組長的角色定位是什么?從企業(yè)管理層次分折:班組長處于基層,地位非常特殊,即是一線的領(lǐng)導(dǎo)者,又是一線的生產(chǎn)者,即是合作者,又是服務(wù)者,在整個(gè)管理層級(jí)中起著橋梁和紐帶作,發(fā)揮著承上啟下的作用。四、自我評(píng)價(jià):班組長的職務(wù)勝任程度1、了解把握在崗員工的基本素質(zhì)與指導(dǎo)2、了解掌握班組管理的基本原則3、了解控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量等多項(xiàng)任務(wù)4、了解掌握相關(guān)班組的信息密切相互沒有危機(jī)感就是

3、最大的危機(jī),因此樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)刻不容緩,最有效的方法是創(chuàng)造自我提升的機(jī)會(huì),它不僅要求你對(duì)職業(yè)充滿熱情,而且還要按自身的規(guī)律要求與計(jì)劃堅(jiān)持到底。五、創(chuàng)造自我提升的機(jī)會(huì),堅(jiān)持做到:1、智力投資,創(chuàng)造機(jī)會(huì);在經(jīng)濟(jì)世界里沒有什么是恒定的,唯一永恒的只有變化。要應(yīng)付這種變化,唯一的方法就是不斷學(xué)習(xí)。不斷吸取新的知識(shí)和技術(shù),在此基礎(chǔ)上,你才能不斷有所利新,有所升華,并成為企的有用之材。2、營造自我,創(chuàng)造機(jī)會(huì);發(fā)揮自己的特長想辦法營造專業(yè)的自我形象,并快速成為這一領(lǐng)域的多面手。如,建立或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)與你的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新組織,實(shí)施科研攻關(guān),寫文章并向企業(yè)相關(guān)的雜志、報(bào)紙、網(wǎng)站投稿;進(jìn)行公開演講;擴(kuò)大自己

4、的知名度和影響力這些營造自我的措施,將使你在對(duì)該崗位不斷加深了解的同時(shí),提高你的專業(yè)能力,擴(kuò)大你的企業(yè)影響,并逐漸提升你的發(fā)展空間。3、樂于負(fù)出,創(chuàng)造機(jī)會(huì);成功是需要付出的。企業(yè)撤免管理者挑選的目標(biāo),就是不求進(jìn)取貪圖安逸的人,末尾淘汰,想不被淘就必須樂于付出,與其被動(dòng)服從不如主動(dòng)地去工作,引了人們的注意力。4、確定目標(biāo),創(chuàng)造機(jī)會(huì);你的目標(biāo)是什么?是得到一個(gè)職位?是找到自己想干的事情?還是為了出名?對(duì)于努力工作可能產(chǎn)生的結(jié)果,你必須給自己界定一個(gè)可以接受的范圍。但對(duì)于不可預(yù)見的結(jié)果應(yīng)當(dāng)持有一種十分開放的態(tài)度,不要讓最初的想法蒙住了雙眼。5、執(zhí)行計(jì)劃,創(chuàng)造機(jī)會(huì);抓住機(jī)會(huì)的最重要部分莫過于執(zhí)行。如:

5、企業(yè)在關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工種,依據(jù)一定的資格標(biāo)準(zhǔn)和程序,迭拔生產(chǎn)一線的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)最強(qiáng)的優(yōu)秀員工,聘用為企業(yè)首席職工,為班組長的自我成長提供發(fā)展提升的平臺(tái),此時(shí),選擇適合你的技術(shù)崗位,制定計(jì)劃,并按計(jì)劃行事,機(jī)會(huì)就在你手中。此外,創(chuàng)造自我提升的機(jī)會(huì),還需要鍛造個(gè)人以下素質(zhì):正確的心態(tài)、冒險(xiǎn)精神、自知之明、創(chuàng)意和想象力、知識(shí)和技能、分析思考能力、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、勇氣、樂觀精神、靈活性等。不斷追求前進(jìn)的目標(biāo)。六、如何開發(fā)自己的情商所謂情商(EQ,包括自我情緒的控制能力, 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力, 接受挫折的承受能力, 自我認(rèn)知能力以及理解和寬容度等領(lǐng)導(dǎo)的智商很重要,但實(shí)際上,情商的重要性超過了智商,一個(gè)現(xiàn)代

6、企業(yè)需要更多的復(fù)合型人才。介紹幾種(情商品質(zhì)表現(xiàn)形式:1、自我認(rèn)識(shí)能力注意自己的直覺。要開發(fā)自我認(rèn)識(shí)能力,需要隨時(shí)注意自己的直覺。直覺可能在你未覺悟到時(shí)就發(fā)生了,通過下意識(shí)的努力,可提高人對(duì)直覺的自知力。2、自我激勵(lì)調(diào)查表明各個(gè)領(lǐng)域的杰出人物有一個(gè)共同特點(diǎn),就是激勵(lì)自己堅(jiān)持不懈地努力。為成功不斷激勵(lì)自己,需要有明確的目標(biāo)和樂觀的態(tài)度。悲觀主義者把失敗解釋為客觀因素,而樂觀主義者主動(dòng)從主觀上找原因,因而激勵(lì)自己去進(jìn)行下一次嘗試,直到取得成功。3、情緒調(diào)整眾所周知人們很難控制不受感情的沖擊,情緒(不論好壞,但可以控制其持續(xù)時(shí)間。并采用運(yùn)動(dòng)或其他分散注意力的方法調(diào)整或控制情緒。4、學(xué)會(huì)控制沖動(dòng)感情自

7、我調(diào)整的本質(zhì)是延緩沖動(dòng)的能力。凡事不能急于求成,欲速不達(dá),相反等待觀望往往錯(cuò)失良機(jī)。5、建立良好的人際關(guān)系人生最有意義的工作,與同事相處是一種緣分。一個(gè)人的成功,離不開周圍人的幫助和支持,如果遇到挫折和困難,更需要人們的支援與幫助,重新積聚資源才有可能東山再起。擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng)的人,與朋友建立了可信賴的關(guān)系,能夠得到多方面的支持,容易走失敗的處境,增加成功的可能性。七、加強(qiáng)時(shí)間管理時(shí)間管理的定義及內(nèi)容:1.做自己應(yīng)該做的事;2.通過一定方法有效使用時(shí)間;3.做事過程體現(xiàn)時(shí)效性。有效管理時(shí)間的技巧首先做好計(jì)劃和全過程的策劃。工作上確立優(yōu)先順序,保證重點(diǎn)。從容易的,自己會(huì)做的工作著手。統(tǒng)籌考慮

8、,同時(shí)做相似相聯(lián)的工作。有效利用自己的最佳時(shí)間段有效利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)手段。不要孤軍作戰(zhàn),要有效利用團(tuán)隊(duì)的力量。強(qiáng)化時(shí)間成本意識(shí),隨時(shí)撿查工作進(jìn)度,并予以反饋對(duì)應(yīng)。時(shí)間是最保貴的資源,沒有任何物質(zhì)可代替它。經(jīng)營時(shí)間就意味著經(jīng)營自己,要實(shí)現(xiàn)自我成長的過程,不斷提升綜合素質(zhì),就必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理。爭(zhēng)取時(shí)間,提高效率,就能創(chuàng)造更多價(jià)值,獲得更大的提升空間。八、設(shè)計(jì)職業(yè)生涯所謂職業(yè)生涯規(guī)劃確定為是把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定個(gè)人生涯的自身因素,組織因素和杜會(huì)因素等進(jìn)行分析,制定有關(guān)對(duì)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的設(shè)想與計(jì)劃安排。通俗地講“人貴有自知之明”在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯過程中,清醒地把握自己的優(yōu)勢(shì),努力克服自己的弱點(diǎn)及時(shí)調(diào)整,做自己想干的自己能干的事業(yè),把握時(shí)機(jī),與事業(yè)同呼吸共命運(yùn),實(shí)現(xiàn)人生的理想目標(biāo)。在此方面班組長作為管理者,他的一言一行,一舉一動(dòng),都影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì),都可能對(duì)今后發(fā)展的某個(gè)階段,甚至是一生,產(chǎn)生某種不可預(yù)料的影響。設(shè)計(jì)職業(yè)生涯中應(yīng)把握的要點(diǎn):要了解自己的素質(zhì)特征和不可改變的社會(huì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境,分折確定可行的理想目標(biāo)。要確定達(dá)到理想目標(biāo)的可行性路線,制定短中長期的職業(yè)進(jìn)程,尋找切入點(diǎn),實(shí)施職業(yè)