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1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于貫標(biāo)工作的檢查考核規(guī)定 為確保IS09000:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系順當(dāng)實(shí)施與有效運(yùn)行,并能順當(dāng)通過(guò)第三方認(rèn)證審核,特制訂本考核規(guī)定: 一、各部門(車間)貫標(biāo)工作的執(zhí)行、自查要求及考核 1各部門(車間)必需嚴(yán)格根據(jù)公司頒布的IS09000:2000版質(zhì)量手冊(cè)、程序文件開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),保證產(chǎn)品形成的全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 2各部門(車間)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中質(zhì)量職能安排表的職能,對(duì)比體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及第三層次文件)要求,在每月的工作任務(wù)書(shū)列出貫標(biāo)工作任務(wù)(自查、自糾),按方案組織實(shí)施,并按有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)做好各種質(zhì)量活動(dòng)記錄,妥當(dāng)保存。 3各部門(車間)必需每月一次對(duì)本
2、部門(車間)質(zhì)量活動(dòng)狀況進(jìn)行自查,對(duì)查出的不符合項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改;需協(xié)調(diào)的問(wèn)題、事項(xiàng)以書(shū)面形式報(bào)質(zhì)量管理部。 凡各部門(車間)在月度方案中未列入貫標(biāo)工作項(xiàng)目或未制訂自查方案的,扣罰該部門(車間)主要負(fù)責(zé)人20元;凡部門(車間)未進(jìn)行自查和未制訂質(zhì)量問(wèn)題訂正措施及組織進(jìn)行整改的,扣罰該部門、車間主要負(fù)責(zé)人20元,并扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分2分;對(duì)訂正措施整改不準(zhǔn)時(shí),每項(xiàng)扣罰該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制1分,以此類推。 二、對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核的要求及考核 1月度貫標(biāo)狀況職能檢查 由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)(組織內(nèi)審員)每月底對(duì)各部門(車間)的日常貫標(biāo)工作狀況進(jìn)行檢查,并做好記錄。 對(duì)當(dāng)月查出的一
3、般不合格項(xiàng),按每項(xiàng)次扣責(zé)任部門當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制1分,嚴(yán)峻不合格項(xiàng),每項(xiàng)次扣5分;若不能按期進(jìn)行實(shí)施相應(yīng)訂正措施或訂正措施實(shí)施不徹底,加扣5分。 對(duì)連續(xù)二次發(fā)生同類一般不合格項(xiàng),則扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制10分,扣罰主要負(fù)責(zé)人20元。 若連續(xù)二次發(fā)生同類嚴(yán)峻不合格,扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制30分,扣罰主要負(fù)責(zé)人200元。 若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的,視情節(jié)輕重,對(duì)部門(車間)主要負(fù)責(zé)人賜予降職或開(kāi)除處理,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員作下崗、辭退或終止合同處理。 2年度內(nèi)審 由質(zhì)量管理部按方案組織內(nèi)審員對(duì)各部門(車間)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核,內(nèi)審中發(fā)覺(jué)不合格項(xiàng)或質(zhì)量體系運(yùn)行中的問(wèn)題應(yīng)予以指出,并供
4、應(yīng)書(shū)面材料。 對(duì)各部門(車間)的年度內(nèi)審中,凡發(fā)覺(jué)一般不合格項(xiàng),按每項(xiàng)次扣該部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制5分,嚴(yán)峻不合格項(xiàng),每項(xiàng)次扣10分,若不能按期進(jìn)行實(shí)施相應(yīng)訂正措施或訂正措施實(shí)施不徹底,加扣10分。 若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的,比照“二、1.”條款考核。 三、對(duì)在第三方審核中發(fā)覺(jué)的不合格項(xiàng)的考核 在第三方審核中,對(duì)審核中消失的不合格項(xiàng)(以認(rèn)證中心的審核報(bào)告為準(zhǔn)): 1嚴(yán)峻不合格項(xiàng)(即審核沒(méi)有通過(guò)),全公司扣發(fā)年終獎(jiǎng)50%。其中相關(guān)責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)人予以開(kāi)除(撤職),直接責(zé)任者賜予下崗或終止合同(辭退),并扣部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制50分,同時(shí)追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,視情節(jié)輕重賜予降職、降級(jí)、降薪處理。 2一般不合格項(xiàng): 按每項(xiàng)次扣罰責(zé)任部門(車間)主要負(fù)責(zé)人30元,同時(shí)扣部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量管理5分; 對(duì)原內(nèi)審或預(yù)查中的存在問(wèn)題未整改或整改不徹底,在審核中仍被列入一般不合格項(xiàng)的,按每項(xiàng)次扣罰責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)人80元,直接責(zé)任人100元,部門(車間)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制8分。 四、其他要求 1質(zhì)量管理部必需對(duì)貫標(biāo)工作全過(guò)程的協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核,在次月初將上月貫標(biāo)檢查結(jié)果及考核意見(jiàn)匯總后報(bào)公司質(zhì)量管理委員會(huì)工作小組。由工作小組組長(zhǎng)在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào),并提出限期整改要求及考核意見(jiàn)。 2凡貫標(biāo)檢查中所涉及到的部門(車間)扣分,依據(jù)質(zhì)量例會(huì)紀(jì)要(或有
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